竞争上岗演讲稿

2020-05-20 竞争上岗演讲稿

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞争上岗演讲稿篇1

　　一、我对刑庭的认识

　　刑庭在法院有着举足轻重的地位和作用，在中华法系的传统中，刑民是不分的，不是说将刑事案件当着民事案件处理，而是不管民事刑事，统统在刑事法律上进行规定，均作为刑事案件处理。在现在，也是将刑庭称之为“刀把子”，是法院的招牌和门面。当前，正值“严打”，刑庭扮演着“惩治罪犯、保护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。

　　二、对刑庭庭长的要求

　　1、政治素质好

　　政治素质除了通常所讲的以外，还应当做到深刻领会当前的刑事政策，了解刑事政策的实质含义。法律是生命、政策是灵魂。既要依法，又要掌握政策。今年是严打斗争深入开展的第二年。严打对象主要是三个方面（1）打击黑、恶势力；（2）打击抢劫等暴力犯罪；（3）打击重大盗窃活动。对于这三个方面的刑事犯罪分子，一经查实，就要坚决予以从重从快地判处。另外，对于原来的“七类”案件也要从重打击。

　　2、业务精通

　　作为刑庭的一庭之长，业务上自然要求比较精通，不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定，同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪，除了了解法律是如何规定的以外，还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件，作出公正严明的判决。在我国，对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的，但对于程序和刑事制度的研究，由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响，还不太深入。作为一名刑庭庭长，应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识，严格依法保证程序公正。

　　3、管理有方

　　管理，是一种艺术，除了建立相应的制度，以制度管人外，还应当将人性融入管理中。也就是说：应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人，大家都是平等的，都有性格特点。要寻求大家对制度的理解，做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外，庭长也是分管院长的助手，要及时向分管院长汇报工作，认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件，要充分放手，让审判长、独任审判员制度真正落到实处。

　　三、我的施政纲领

　　1、学习提高

　　每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如，最近发布了全国人大对刑法的修正，就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学，才能提高素质，也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。

　　2、探索改革

　　新形势下对刑事制度有了新的要求，为了贯彻“公正与效率”这个主题，应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上，比如：刑事证据的开示制度，对于比较复杂疑难的案件，组织公诉人和辩护人在开庭前进

　　行证据交换，防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索，但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如：对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审，应当进行探索和总结。并将研究成果制度化，充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索，随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布，刑事证据规则肯定也会进行相应的规范，需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此，探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。

　　3、加强联系

　　加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流，法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”，在司法部门中，对同样的法律事实，看法差距不是很大，在思路上，应当有着同一性。因此，在工作中，针对公诉机关和侦查部门存在的问题，定期交换看法，同时也征求其意见。达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门，也要经常进行联系，特别是进行相关制度的探索和改革过程中，更要寻求上级部门理解和支持。

　　4、当好管理者和助手

　　我当庭长后，要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠，严于律己宽以待人”。并且身先士卒，有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理，协调出现的问题，将全庭同志团结一心，共同搞好刑事审判工作。同时，要当好分管院长的参谋和助手，认真落实分管院长的指导意见。

　　四、总结陈词

　　我们院的刑庭有着光荣的过去，在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不容易的事，我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的能力得以展现，如果我能实现我的施政纲领，取得成绩，那也是我站在巨人的肩膀，不，应该是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅，但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。谢谢。

竞争上岗演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好!

　　非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会!

　　我叫xx，现年38岁，主管护师职称。1994年7月毕业于恩施州护理专业，同年在小关卫生院从事护理工作。20xx年应聘到县人民医院，先后从事内科、儿科、综合科临床护理工作。这些年，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素质得到了全面提高，积累了大量的工作经验。

　　我自参加工作以来，热爱护理事业，积极参加各项政治及业务学习，服从领导安排，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记一切为了病人，为了病人的一切的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化，及时把信息反馈给值班医生，遵医嘱为患者实施有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的肯定，我感到由衷的高兴。在内1科我负责护理文书及病历质控和压仓管理，为了提高自己的能力，在积累和丰富临床护理经验之余，我积极学习《护理管理》知识，不断提高自己的行政管理水平，在护士长的带领下不断努力学习，掌握了大量书本以外的知识，这为我这次竞选提供了一定的条件。

　　竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：

　　1、尽快转变角色，迅速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。

　　2、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。

　　3、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。

　　4、强化安全责任意识和服务意识，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满意的科室。

　　5、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们心往一处想，劲往一处使，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。

　　竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬南丁格尔精神，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到XX县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔!

　　谢谢大家。

竞争上岗演讲稿篇3

各位领导、同志们好

　　首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

　　在基层从事审判工作8年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。

　　1999年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

　　研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时，记录完整准确，注意保守秘密，及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心，数字准确，报送及时。

　　在研究室工作期间，在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。近100万字，为了尽快编印成册，经常加班加点，每天跑四次排版单位，进行修订校对5次，这几本书的编辑出版，宣传了法院的工作，让社会了解了法院，让群众了解了法官，丰富了自己的知识，给大家提供了便捷的工具书，受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的'评选活动，对裁判文书推荐到中院，有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。

竞争上岗演讲稿篇4

尊敬的各位领导：

　　大家好！首先我非常感谢校领导给我这次竞职演说的机会。

　　我叫××，××年×月从××××毕业后分配到我校一直从事汉语文教学。在从事汉语文教学的同时，还致力于教学研究。

　　在班级管理及指导学生基本功方面，曾担任××班、××班班主任工作。在学生管理工作中，注重“以爱动其心，以严导其行”，注重学生职业道德修养和专业技能的培养。我还担任了历届中幼师学生语言文字基本功大赛的指导教师，指导的朗读项目获历届第一名，我也因此获得了优秀指导教师称号，并以优异的成绩获得了省级普通话测试员资格证书。因工作表现比较突出，曾两次受到市教委的嘉奖。

　　××年，我调到教务科任干事，协助科室领导主抓文科教学管理和教研工作。平时除了参与完成对文科组常规教学的检查、指导、反馈等工作之外，积极深入课堂教学，参与教研活动，通过组织开展优质课评比等活动，极大地调动了教师们的参与意识，提高了课堂教学质量。

　　在这些富有成效的工作进程中，我不仅熟悉了业务，积累了经验，锻炼了能力，更重要的是对继续承担文科教学管理工作充满了信心，如果我能够竟骋上岗，我决心从以下几方面开展工作：

　　一、做好人的思想工作，加强政治学习，把师德教育放在首位，做到常抓不懈。加强基层管理，提倡沟通与合作，调动全系教师的工作积极性，使人尽其才，物尽其用，使文科系教学管理工作更上一层楼，以最终适应普通大学的教学管理。

　　二、大力改革教学，积极探索实施创新教学模式。从课程设置、教学管理、考试管理等方面具体展开。实施“打好基础、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素质”的教学思路。注重开掘文科课程教学中的人文因素，实现认知、人文于一的教育价值目标的整合，让学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人，使职前培养向更高的人格素质的培养迈进。

　　三、搞好全系教师的培训规划。总体上说，以师德教育为基石、以知识更新为基础、以培养教师教育科研能力为重点。加强校际间的联系，能够请进来、走出去。对青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。带领全系教师加强业务学习，开展教学研究，提高自身素质，带出一支善于研究、乐于奉献的作风正、素质良的教师队伍。

　　四、强化研究意识，加大学科研究与改革力度。突破教材吃透学科内容，注重知识的学术性、系统性、前瞻性，这也是中师与高师教学区别之所在。充分利用我院现代化教学设备，从教学观念上真正明确信息教育与科学教学整合的重要性与紧迫性，在实践—研究—提高的良性发展进程中推进我校教育教学的全面发展

竞争上岗演讲稿篇5

各位领导，各位评委：

　　大家好！非常感谢院党委为我提供了这次参加科室主任竞争上岗的机会。在此，我从三个方面作陈述汇报：

　　首先，汇报一下我的基本的情况。我叫XXX、，1958年9月出生，1979年考入第二军医大学，先后获得学士、硕士、博士学位。199 x年调入军区总医院消化科工作，20xx年起担任消化科副主任，现在是主任医师、医学博士、第二军医大学兼职教授、硕士研究生导师。

　　其次，阐述一下我的竞争优势。我的优势共有三点：

　　第一点，多年来注重品德修养，严于律己，宽以待人，诚实做事，在群众中享有较高的威信。

　　第二点，经过大学本科和硕士、博士研究生阶段的系统学习与训练，经过20多年临床实践和刻苦钻研，有了丰富的基础理论知识，较强的专业技能、科研能力和较丰富的临床经验。同时，我也有较强的创新意识，近年来共完成研究课题与新业务、新技术10余项，获得军队医疗成果或科技进步奖17项，发表医学学术论文50多篇，主编140万字的专业书籍一部。

　　第三点，具有一定的管理经验。担任消化科副主任7年来，我认真履行自己的职责，全力配合协助科主任进行科室管理，为我们科近年来的大幅度发展做出了积极贡献。我们科的、主任是军内外知名的老专家，担任着许多社会职务，经常外出参加各种学术交流活动。为了历练我、培养我，他将很多行政管理和临床工作都交给我来抓，包括组织协调、危重病人抢救、科主任查房、保健科的老干部会诊及各临床科室的疑难病人会诊等。因此，锻炼和提升了我的管理、组织、协调能力。在历年来医院组织的科室领导任期考评及年度考核中，我每次都被评为优秀。

　　再次，汇报一下我的工作思路。如果我能成为消化科的主任，我的工作目标是：内强素质、外树形象，锐意创新、争创一流。为实现这一工作目标，我将重点做好以下三个方面的工作：

　　一是调动积极因素，挖掘发展潜力。我深知，要搞好科室建设，仅靠一个人的水平和能力是远远不够的。我决心把全科的同志团结在自己的周围，集思广益，依靠集体的智慧和力量管理科室，发挥每个人的特长和潜能，做到人尽其才、物尽其用。努力营造“团结、务实、创新”的氛围，形成宽松、和谐、文明的工作环境，凝聚人心，鼓足干劲，在团结中求发展，在发展中创一流。

　　二是发展科室特色，形成专业优势。在目前激烈的医疗市场竞争中，要想求生存、谋发展，争得一席之地，我们必须与时俱进、独辟蹊径，大力发展特色医疗，做到人无我有、人有我强。我建议从消化系统多发病、难治病的诊治入手，寻找医疗市场的空白点，开展技术创新和高新技术引进，特别是在消化内镜、介入治疗、微创治疗等方面，拥有创新性的技术和领先的业务成果，并带动全科其他各项业务技术的相应发展，以此吸引病人、赢得市场。

　　三是树立良好的科室形象，打造公众认可的品牌。良好的形象和品牌是不断占领和开拓市场的重要保证。我觉得，良好的科室形象依赖于自身的塑造和推销。我们要在加强优质服务、营造良好就医环境的同时，把我们的特色和优势宣传出去，向社会展示我们良好的形象、雄厚的实力和高超的本领，让媒体知道，让普通百姓知道，让省内乃至省外的同行知道。让老百姓知道得了病来这里看，让同行知道遇到看不了、治不好的病向这里求助。应该看到，我们在某些方面与其他医疗单位还有一定的差距，我们要奋起直追、迎头赶上，争取经过3 -5年的努力，确立我院在全省消化专业和全军军区总医院中的领先地位，创造一流的品牌，拥有一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的管理，在优质、高效、低耗的服务中获得良好的经济效益和社会效益。

　　各位评委、各位领导，我竞选科主任的目的并不是为了获得某种权力，也不是为了获取功名。我深知，当一名合格的科主任意味着责任和奉献，意味着使命和重负。我相信，有领导和同志们的大力支持，再凭着自己的信心、能力和努力，我是能够胜任消化科主任的工作的。请领导和同志们相信我、支持我。