演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。随着社会一步步向前发展，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编整理的竞争上岗演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞争上岗演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、各位同志：
大家好！由于领导的信任以及在座各位同志的信任，给了我这次十分珍贵的竞聘机会。为了不辜负各位的期望，我充满信心站在这里向大家表达自己的心情，展示自己愿望，畅谈自己的设想，今天，我主要想表达三个想法：
一、感谢组织
感谢组织：自己出身普通的农村家庭，有幸到税务局工作，工作上每次的进步和发展、收获和成功，都离不开党组织的培养和教育，离不开领导和在座同志对我的支持与帮助。可以说，没有的税务局，就没有我今天的一切。我觉得，人一生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造的这一切。谢谢大家
二、具有优势
我今年岁，中共党员，学历。年月税收专业学校毕业分配到税务局后，工作至今已有17个年头，先后干过税管员、办税服务厅各个岗位的工作、经费会计、税收会计、纪检监察员、副局长。我竞选的岗位是分局局长。自己之所以竞选这个职位，是因为我觉得自己具有以下是三个优势：
1、思想品质过硬，品质较好。自己是一名共产党员，在实际工作和生活中，自己时刻能以共产党员标准来严格要求自己，吃苦在先，享受在后，建功立业，乐于奉献，积极投身税务事业，在多岗位的转换中锻炼了自己各方面才能，拓宽了自己的工作视野，提高了自己的修养。热爱社会，热爱自己的本职工作，有较强的事业心、责任感好使命感。
2、业务素质过硬，开拓创新。我是从基层一步步走来，熟悉税务局的工作，熟悉辖区的一街一巷，熟悉企业及个体门店的一家一户。在这17年里我耐心加虚心、理论与系统对各税务局各岗位的技能和性质进行的学习和研究，不断追求最高效率的工作方法，从而使自己成为一名一专多能的“税务人”。熟悉基层分局各岗位工作具有较强的组织能力、协调能力，、基本能写、懂会计、会计算机，熟悉本行业各软件操作。
3、工作作风过硬，以人为本。作为土生土长的税务人，自己不仅对老百姓有感情，对有税务局有感情，同时，发挥女同志的工作特点，对周围的同志也是和谐相处，以人为本。并注意发现每个同志的长处，调动各种积极因素，求大同，存小异，能够团结班子其他同志开展好工作。工作生活上清正廉洁，两袖清风，拒腐蚀永不沾。工作中大胆泼辣，雷厉风行，时间观念较强，办事效率较高。
总之，自己竞聘分局局长具有一定的政治优势、业务优势、作风优势、组织领导优势和群众基础。如果组织委以我重任，那我的工作目标是：整合力量，调动全员，开拓创新，乘势而上，使我们税务分局工作再上一个新的台阶。
三、工作措施
1、率领班子聚合力
卓越的单位必须拥有一支卓越的工作团队，卓越的团队必须拥有一套卓越的税务文化，卓越的文化必须拥有一套卓越的敬业精神。我们分局这支队伍是一支能征善战的队伍，而要带好这支队伍必须有一个好的领导班子。如果竞聘成功，在今后的工作中，我将注重谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心向老同志学习，每遇大事必先与各位班子成员交心通气，达成共识，使班子成员之间分工明确，各负其责，相互支持，相互尊重，重大事情由集体研究决定，细小事情多沟通、勤通气，决不搞“一言堂”。并积极维护副职的威信，树立副职的权威，通过打造坚强的领导班子，进而打造坚强的工作团队。
2、整章立制正局风
没有规矩，不成方圆。带好队伍，塑造形象，形成铁打的作风和局风，还要靠建立健全一整套工作制度和工作机制。我将和班子成员一起，制定出台了有关管理考核办法，将税收工作分门别类地制定出考核标准，做到一季度考核一次，年终算总帐，并严格兑现奖惩，使工作目标做到了高度量化和硬化。同时，制定政务公开、廉政档案、内部审计事项报告、责任追究等多项规章制度。并采取周学习、月对照、季检查、半年整顿、年终考核办法，规范税务干部的行为。并建立实施廉政局风监督机制，筑起工作风险防范的长堤。
3、带头学习做表率
新的形势下做好税务工作，税务干部队伍的素质十分关键。将采取在职培训，岗位轮训，在职函授、外出参观等方法，不断提高干部队伍的政治业务素质。组织学习《中国税制》、《基础会计》、《财务会计》、《税收法制基本知识》。为了有效地提高队伍的业务水平，在全局大兴学文化学政治学业务之风，鼓励参加函授学习，为函授学员创造必要条件。在学习中，自己要带头刻苦钻研，打造学习型、知识型税务局。
4、调查研究帮企业
深入基层纳税单位，认真开展调查研究，支持企业、帮扶企业是我们税务部门一项新任务。在此方面，要形成一项工作制度。班子成员分片包干，每个成员包几个重点企业，深入企业现场办公，帮助企业解决实际问题，为他们排忧解难，使困难企业尽快走出困境，以积极应对金融危机带来的不利影响。同时，进一步改进工作作风，特事特办，做企业和群众的贴心人，使老百姓真正体会到人民税务为人民的本色。
5、加强宣传树形象
大力创建税务部门的特色文化。在内部开展一系列文化体育、演讲、技术比武、青年文明号活动的同时，调动各种宣传手段，利用各种宣传媒体，大张旗鼓地向全社会宣传依法纳税，宣传基层税务工作中涌现的先进人物、先进事迹。真正发挥税务文化的功能作用，使广大干部以局为家，与税务局同荣共辱。
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委，如果我竞聘成功，自己努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
如果我这次落聘，我决不气馁。在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素质的同时，不断汲取新经验、新方法，以更加积极的态度，兢兢业业、继续干好本职工作，为税务事业的发展贡献自己的毕生力量。
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇2
各位领导，同志们：
你们好！
我是×××。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量！ 我19xx年毕业于××林校××专业，并于同年参加工作，自1996年开始，我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间，我先后被××政府和××政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。
我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。
如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下方面入手做起：
恪守三项原则，确立三个目标
做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。
竞争上岗演讲稿 篇3
各位领导：
大家好！我是xxx，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。
我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功！
在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。
在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。
从某种意义上讲主管应该是公司发展的`主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。
如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：
首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。
另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。
除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。
网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：
首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，
而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。
与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年岁，年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。我要竞聘的是人教科副科长职位。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好工作：当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的领导、各位评委：
下午好！
我叫***，今年43岁，本科文凭，副主任护师，**市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：
1、工作经历：我85**年参加工作，**年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。
2、工作能力：我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。
3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，**年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完**。我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧！
此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的APN排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。
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