竞争上岗演讲稿

2021-05-10 竞争上岗演讲稿

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日新月异的现代社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、老师们

  大家好:

  有人说,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,我前来竞聘学校的教导副主任职务,我先来作一个自我简介。工作上我一直力争上游,不甘落后。

  我们常说要给学生一杯水,教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬,我在课余不断加强自身的业务知识学习,与教师们探讨教学问题,看教育书籍,写教研论文,认真参加各类教学内容的培训,积极参与各级教师赛课。在这八年里我写的教研论文有十几篇在各级比赛中获奖或发表,其中有一篇获得省论文比赛二等奖。

  作为教师,在某些方面我们虽有牢骚,可是面对天真无邪的孩子,我们依然将“一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘”作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着“以德育人,以德待人”,工作能“以对得起学生,对得起良心”为出发点,与全体教师和睦相处。我也曾迷盲、踌躇,但我坚持不渝——协助搞好学校工作,虚心听取别人的意见,耐心向家长解释,热情关心每一位学生,我在逆境中求发展,在艰难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐观、宽容、风趣的性格;自信让我站上这个竞聘学校教导副主任的的舞台。我有信心、有能力、有热情在新的岗位上为老师们贡献我的力量。

  对于学校教导副主任一职,我谈几点工作设想:

  1、全力以赴协助教导主任做好学校的各项教学工作和日常工作。

  2、一步协调、搞好学校的科研工作,团结全体教师,紧密结合学校的实际情况,有目的、有计划的把科研工作做的更有成效,使教师们在科研工作的开展中学习新知、提高能力、促进教学。

  3、结合自身所处学校的具体情况,在教学岗位上努力进取,创新发展,切实起到带头作用。

  4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目标,研究新情况、解决新问题,适时提出有针对性和可操作性的建议:增强服务意识,发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。

  有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用,基本有用,因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块“小才”得到大用的机会,一旦如愿,歇成欢迎老师们多提宝贵的意见,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉尔的名言来作结束:“我没什么好奉献,有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水!”

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我深爱着我局的工作环境和人文气息。正是这份热爱让我勇敢地参与水务工程设施维护管理所会计8级技术员竞争上岗演讲稿的竞聘。

  众所周知,既然是竞聘,必然会“有上有下”,而只有对水务工程设施维护管理所的发展贡献最大的竞聘者才最终当选。那么,我的优势在哪里?

  一、我具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强,电脑操作能力强,对OFFICE办公软件(如WORD,EXECL,ACCESS等)的使用及编程技术熟悉;对公司电脑管理系统进行维护及VBA,delphi等编程熟悉;积极肯干,善于与人沟通协作,尊重领导、关心同事,极具亲和力。与财局、审计、统计等部门沟通良好。工作态度严谨,严谨,是一个会计师必须拥有的职业素质。“态度决定水平”。“细节决定成败”。

  二、我具有会计竞聘上岗演讲稿岗位需要的相关专业知识和技能以及工作经验、管理经验。会计师不仅仅是一个特定的称号,它需要丰富的实质内涵和综合素质作为坚强后盾,它与水务工程设施维护管理所的发展息息相关。我具有多年的会计工作,经历,具有丰富的会计工作经验,能够驾轻就熟的展开工作。

  三、我熟知税法及会计法。这有利于我在今后的岗位上更好的完成纳税申报工作、发票管理工作、办理税收减免事项和其他涉税证明、税收筹划工作和就存在主要问题进行改进。财务工作现在更多地停留在事中记账,要对各项事务的有事后算账,不够预见性,不能做到防患于未然,随着我所经营规模的不断增大,业务越来越复杂,因而税收风险程度也随之变大,我将努力建立风险机制,使我所的税收管理具有超前性、合法性、适用性、规范性,规避各种审计稽查的风险。

  四、我具有这个岗位需要的学习和创新能力。我注重加强会计业务的学习,注重创新意识的培养,在事业单位竞争上岗演讲稿工作中不断地摸索经验,探索工作新路子。

  “事实胜于雄辩”。我加入水务工程设施维护管理所后,先后承接了区农业水利局(现区水务和农业局)、区三防办、区农监中心、区维管所的会计主管工作,我的具体会计工作包括制定月度、季度用款计划、费用审批及记录、治水及地方水利项目的拆迁、勘察设计、工程等款项的审批与记录、治水各成员单位申请治水资金的审批及记录、农业项目费用审批、三防项目费用审批、根据实际情况下拨各农业、畜牧兽医专项资金到下属单位及其他单位或街道、编制各个单位的工资表、申报税务、申报社保、与财局沟通增加各项各位同事的待遇指标、帐务电算化处理、编制各项治水月报、季报、年报、编制统计报表、劳动工资报表、制定治水资金管理制度、接受来自区审计局、区财政局、区统计局、区纪检部门、市农业局、水务局、治水办的各项审计与检查,四个单位的会计工作繁杂而沉重,需耗费会计人员很长的工作时间与巨大的精力,要求会计人员对工作有极大的热情与耐心及有牺牲个人休息及与家人团聚时间的心理准备。我以多年在工作中培养出来的敬业精神与所学到专业知识意识,坚持采取会计电算化等手段执行中层领导竞争上岗演讲稿交给我的各项任务。

  这个时期,正好赶上开展得如火如荼的治水工作,我深知治水工作的艰辛与困难,除了会计工作我还承担了四个单位的办公设备需求调查和设备采购工作,在繁忙的财务工作中抽时间到各部门各组与各同事沟通了解办公设备的需求情况、承担了办公设备与电脑的维护工作、车辆安排、会议水牌制作等工作。

  很高兴能在这个特殊的时期加入水农局的大家庭,因为在这个光荣的亚运治水事业中我不是一个人在工作,而是与全局100多位同事一起战斗,共同为的水务、农业、三防、畜牧兽医事业作出自已的一份力量。

  各位领导、评委:几分钟的员工竞争上岗演讲稿竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对会计事业的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。

  假如我能够竞聘成功,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登水务工程设施维护管理所的更高峰!

  我的竞聘上岗演讲稿演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的领导,各位评委:

  同志们大家好!

  竞争上岗为我们年轻一辈提供了一次公开的竞争平台,给了我们一个用实力一较高下的机会,给了我们一个提升自己的大好发展机遇,很感谢组织的这次竞争上岗人才机制改革活动,今天站上机遇与挑战的平台展现自己,下面我就我自己和我以前的工作向大家做一简单介绍;

  我叫xx19xx年出生大专毕业,xx年参加工作xx年比录为国家干部成为林业工作的一员,至今服务于本单位。

  多年来,一直怀着极高的工作热情,本着干一行爱一行,学一行的思想多方努力,学习林业相关知识,同时向领导学,向前辈学习专业技能取长补短,不断完善自己充实自己,是自己早日成为一名合格的林业工作人员。

  多年的下乡工作使我历练的更为成熟,积累丰富的带队经验,为我这次竞聘打下了坚强的基础,总结以下三点优势:

  一、我有正直的人品、吃苦耐劳的精神和关心同志的责任心。

  古人云:德不修,责无邻,我一直勤勤恳恳工作,实实在在做人,坦坦诚诚交朋友,在生活中我与人为善,对同志我如兄弟、如姐如妹,工作中危险我来上,有责任我来担,我不怕苦不怕累,因为我来自农村,有劳动习惯和强健的身体可在任何环境、任何地理开展各项工作。

  二、我有着很强的沟通能力和协调能力

  孔子曰:君子恭而又礼,敬而无失,四海之内皆兄弟。长期下乡工作我建立了广泛的工作关系和丰富稳固的人脉关系,各领导下至包村干部、村委会干部和少数群众至今保持着友好往来,便于我们开展任何工作。

  三、我有很强的安全意识和丰富的管理经验。

  在施工中人员众多,且年龄素质参差不齐,人尽其能,物尽其用,合理安排,,在安全的前提下,正点高效的完成任务。

  以上是我的经验和竞聘的优势。

  时下在社会主义新形势下的今天,我们单位领导贤能有德,同志人才济济,黑马辈出,这是我们单位之福,国家之幸。

  古语说得好,好马还得老马带,因为老马识途。今天在这里向各位领导和同志表个态,今后,无论带那个组,那个科或那个股,我毅然不辜负领导的信任和同志的希望,保证带出一支精干的团队,在安全、团结、快乐的前提下,无条件完成领导交与我们的一切任务。

  最后愿我们林业全体同仁共同携手,为再造祖国秀美山川、为造福全人类作出更大的贡献。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

  首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

  我的优势:20__年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

  总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:

  1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

  2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的`市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

  3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

  4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

  5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

  6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

  7.产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议。

  我会坚持四个工作态度:

  1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

  2.分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

  3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

  4.心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家晚上好!

  此时此刻,我有机会站在这里参加竞岗演讲,深感荣幸,无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导和各位同仁对我的厚爱,信任与支持。

  值得一说的是在胜利街支局这两年来,我深深地感受到黄冈市邮政局领导和同志们勇于创新,敢于超前,乐于争先的工作作风,在团结、奋进、开拓、创新的文化氛围中受益匪浅,使我更加热爱邮政企业,热爱我的岗位,树立了为黄冈邮政事业奋斗终身的人生目标。今天,我参与竞聘的岗位是市场部副经理。竞争这一岗位,我认为自己有以下优势:

  一是策划活动和组织活动的能力强、政治素质高。日常工作中我积极参与并组织单位组织的各项活动,多次在单位全市性的各种大型活动或会议中担任主持人;无论是在基层、支局、班组;还是在机关,我始终注重自己政治理论知识的学习和意识的改造。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,并带头参加局机关举行的各项活动,并以优异成绩荣获全市邮政部门各类演讲比赛第一名、第二名、第三名和全省邮政部门演讲比赛一等奖。

  二是有饱满的工作热情和不服输的敬业精神。组织的教养,培养了我服从命令听指挥,具有较强的执行力,为了把贺年卡拓展到乡镇,我采取五加二、白加黑的工作法。足迹不仅踏遍了团风县的每一个乡镇,而且还是乡镇长的家常客,就是以这种流血流汗不流泪和特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗的品质,攻克了一个又一个难关,铸就了政府搭台我唱戏的贺年销售契机,这一年不仅刷新了团风贺卡销售量的历史,而且实现了翻番增长。并在全市邮政部门进行了交流,荣获了殊荣,受到了上级局充分肯定。

  四是具有较强的团队协作精神、善于融合团队力量。我认为企业的源泉,在劳动者中,这个源泉的闸门是否能打开,关键是我们所做的一切能不能代表员工的意志,懂不懂员工的感情,会不会调动员工的积极性和创造性,基于这种认识,每到一个岗位,每带领一个新的团队,我都坚持以人为本,把员工的利益作为出发点,关心员工的生活,为员工说话办事,实践证明,只要我们尊重人,关心人,爱护人,照顾好你的顾客,照顾好你的员工,那么市场就会对你备加照顾,同时团队的合力也会明显倍增。

竞争上岗演讲稿 篇6

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知*信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立尝踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快*信用社的发展速度。我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下的良好基础,主要落实好以下四个“工程”:

  一、实施“资金膨胀”工程。

  在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度的占领*农村金融市场,确保20xx年*信用社各项存款过亿元。

  二、实施“富民工程”。

  在信贷支农工作中,我将紧密围绕信用社的工作中心,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐。

  三、实施“资金盘活”工程。

  一是明确责任,正本清源,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。

  四、实施“黄金客户”工程。

  积极发动外勤人员深入农村和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大贷款营销力度,培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。

  我的工作态度是:做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,积极争取上级领导对我们*信用社工作的支持,

  如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  你们好!

  我于1988年河北司法学校毕业后,分配到**市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到**法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  九年前,年少轻狂的我,带着学生的稚嫩和对法治的信仰,通过全省增编补员考试走进了桓台法院。那时的我,有的是激情和勇气,缺少的是睿智和成熟。在基层法庭的5年,是我不断成长的5年。5年间,我审理了400余件民事纠纷案件,执结案件300余件,件件都沁透了我的汗水。为了妥善处理纠纷,我时常漂泊在城乡之间,了解当事人的情况、做好当事人的工作。为了提高案件执结率,我时常利用晚上的时间,与同事们一起集中统一执行。我还多次远赴外省执行任务,不仅用自己的努力维护了当事人的合法权益,也积累了一定的司法经验。繁忙的工作并没有泯灭学习的热情,相反更激发了我对法律的迷恋,不断加强理论学习。1995年初取得律师资格,1996年开始研读中国社会科学院在职研究生,1997年取得全国法院初任审判员资格。

  每每这样的时刻,我并不感到累,我乐此不疲。因为,从当事人的眼中,我看到了对法治的渴望,对正义的期盼。正是他们坚定了我对信仰的追求。虽然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求无悔。正是这段时光,让我真实地感受了基层司法生活,真正领悟了法治的精神所在。

  后来,我被调到经济庭工作,工作相对单一,使我有时间能够对基层司法中遇到的一些问题进行理性的思考。这段时间,我紧紧抓住审判业务不放松,努力把审判工作推向专业化、细致化、纵深化。共审理各类商事案件400余件,积累了较为丰富的司法经验和司法技术。一是注重新类型案件的审理。主审了全院第一起代位权纠纷案、第一起期货委托交易纠纷案、第一起股东权纠纷案等各类新类型案件,件件做到了准确判断性质、正确适用法律。二是突出程序意识,完善庭审程序。主审的技术秘密侵权纠纷案在全市商事审判庭审观摩中获得一致好评。三是强化判决书的写作,积极推进裁判文书改革。在判决书的写作上,理论联系实际,把事实认定与判断推理有机结合起来,逐步提高判决书的理论性、逻辑性和可读性。近三年市法院及我院的裁判文书评比中,我撰写的三篇判决书均获一等奖。

  一、竞争的优势:

  1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  法官不仅需要热情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信执着可以借来智慧。我在做好审判工作的基础上,重点加强了法学理论学习和调查研究。先后结合审判实践,进行了商业秘密保护、商事庭审改革、法院调解制度改革、合议制度研究、法院现代化问题、证据规则庭审应用等方面的专题调研。在审判流程与庭审的相互关系和衔接方面,提出了庭前程序的构想,为完善庭审程序开拓了思路。在庭审程序和司法理念方面,通过强化法官的庭审消极性、中立性,提升当事人的举证责任和积极性,完善证人出庭作证制度,推动了抗辩式庭审的发展;通过现代化法院的研究和建设,逐步树立了中立、消极、亲和、严谨的司法理念;通过合议制度的改革实践,充分发挥合议庭集思广益、相互制约的作用,切实落实合议庭职权,推进了合议制度的发展完善。最近4年来,我先后撰写论文16篇,各种调研报告14篇,法治时评11篇,达30余万字。撰写的《技术秘密的构成及其侵权处理》、《论调解与审判分离》、《死亡赔偿不是生命赔偿》、《庭前听证程序设立构想》等文章在《中国律师》《检察日报》《山东审判》等专业杂志报刊上发表,《庭前听证程序设立构想》一文还获得淄博市优秀社会科学成果奖。撰写的《证人出庭作证制度的现状及其重构》获省级二等奖,《企业出售后债务的承担》获市级一等奖,《民主与独立―合议制度的两大基石》获市级二等奖。

  九年的司法经历,在我的生命中一晃而过。但我不为时光流逝而感叹,因为对法治坚定的信仰和执着的追求已将我的人生定格。当初的激情和勇气仍在,更多了些睿智和成熟。而这些就是我做好今后工作的本钱。如果大家给我机会,让我走上中层副职的岗位,我相信一定能够胜任新的工作。

竞争上岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  我叫xx,现在络信息中心工作。感谢组织上给我这次竞争上岗的机会,更要感谢各位领导、老师一直以来对我工作上的关心和帮助。

  竞争自有良才出,不以成败论英雄。我参加这次竞岗活动,主要目的是来向大家学习的。同时,也表达自己对学院工作的支持和拥护,也希望在今后的工作中能有机会更好地发挥自己的优势。我竞争的岗位是培训部学员办公室主任,主要有四个比较突出的优势。

  一、具有良好的敬业精神

  我84年参加工作,既有计算机技术工程师资格,又有法律本科文凭,先后从事过计算机软件开发、计算机教学、以及学生管理等工作。不论从事什么工作,我都忠于职守,爱岗敬业,扎扎实实地完成每一项工作任务,取得了一定的成绩,也得到了领导和同志们的充分肯定,有多项独立完成的课题获得推行现代化管理成果奖和教研成果奖,多次获得年度优秀和嘉奖,还荣立了个人三等功。

  二、具有丰富的学生管理工作经验

  我在学生处从事过7年的学生管理工作,带过00级、03级两届学生,其中00级学生的从警率100%,03级学生毕业当年的从警率就高达97.6%,远远高出学院86%的平均从警率。特别要说明的是,当年公务员考试行政能力测试单科状元颜国盛、公安基础理论单科状元聂秀凤、申论单科以及综合分状元刘智勇等全都是我所带中队的学生,几乎囊括了全省公务员考试所有科目的状元。多年的学生教育管理,不仅让我全面熟悉了警务化管理工作的特点和有关规定,积累了丰富的学生管理工作经验,更是让我掌握了一整套学生思想政治工作的好方法。

  三、具有较好的组织协调能力

  我先后担任过队长、教导员和大队长职务,和其他干部一起,共同带领学生成功完成了九运会开幕式大型团体操的表演任务,完成了全省公安民警大练兵防暴队型演练的表演任务,组织学生参与了长达半年时间的支援广州市义务巡逻。尤其是担任大队长期间,原本三个大队共同负责的毕业生工作,第一次全部集中在一个大队,出现了许多新情况和新问题,工作的难度可想而知。然而,我和大队其他专兼职干部团结一致,迎难而上,大队工作很快步入正轨:成立学生会,建立学生工作网站,指导学生准备公务员考试,组织学生开展文明离校活动,等等。在这些工作中,我顾全大局,勇挑重担,思想变得更加成熟,考虑问题也更加客观,组织协调等各方面的工作能力都得到了全面的锻炼和提高。

  四、具有一定的专业理论研究水平

  我在工作中注重学习和思考,能够通过思考进行独立的理性判断,大胆地提出独到的见解,多次参加研讨会,先后在《广东公安科技》等刊物发表过十几篇有关计算机以及学生管理方面的文章,参与编写计算机方面的教材2本。

  如果我能当选培训部学员办公室主任,我将重点从四个方面做好工作。

  一是献计献策,当好咨询员。我将主动站在全局的角度思考问题,及时掌握各大队工作动态,深入调查研究,为学院及培训部领导就有关学员管理工作的决策提供可靠依据。

  二是立足本职,当好服务员。我将认真落实学院及培训部领导的指示精神,积极听取各大队干部的意见,做好上传下达及各大队学员管理的后勤服务工作。

  三是搞好协调,当好协调员。我将服从领导,注重团结,综合协调好各大队以及学员办公室同其它部门之间的关系,确保学员办公室工作正常开展。

  四是加强管理,当好管理员。我将加强内部管理,树立良好形象,完善各项制度,拓展工作平台,充分调动各大队干部的积极性和创造性,努力使培训部学员办公室成为一个团结而有战斗力的集体,为开创学院民警培训工作的新局面做出自己应有的贡献。

  请大家支持我。谢谢大家!

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