竞争上岗演讲稿

2021-04-15 竞争上岗演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,我们都可能会用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  我叫,现年周岁,大学本科,今天我参加竞职演讲的是董事长兼总经理领导职务。

  自参加工作以来,在集团公司、租赁各位领导的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我在自己的岗位上,一直实践着自己的诺言,恪尽职守,努力工作,严于律己,勤奋学习,思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,业务能力不断增强,我可以无愧地说,我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望。

  今天,非常高兴能参加这次竞聘,我竞聘的岗位是董事长兼总经理,希望我的个人优势和经营理念能打动您,说服您,也希望得到各位的关怀和最大的支持!如果我竞聘成功,我将从下面三个方面来管理和经营我们公司的租赁业:

  一、企业的经营思路

  如果我竞聘成功,我将以抓好服务质量,提升窗口形象为己任,在深入了解岗位实际,展开调查研究后,创新经营思路,制定详细的工作计划,努力完成公司下达的各项经营管理指标,开辟新的租赁业务,树立良好的服务品牌,增强市场竞争力,扩大公司对外影响力。我个人认为,我们的公司应打造成集建筑机械、工程机械整机生产及销售;建筑机械、工程机械租赁;建筑机械、工程机械配件供应的一个高利润行业,如果没有建筑机械、工程机械租赁;建筑机械、工程机械配件供应,我们的公司就像失去了半壁江山,所以我希望公司能尽早实践着自己的诺言。

  二、加强内部管理

  从管理中提高效益,服务员合理配置,强化财务管理,开源节流。

  三、我的竞聘承诺

  1、严格执行公司的相关管理制度,认真做好安全,消防,卫生等各项工作。

  2、确保公司资产的安全,不断保本增值。

  3、公司的全部生产经营活动,主动接受相关部门的监督。

  4、按时,按量完成上级下达的各项任务,努力增加收入,为公司创造效益,让广大职工从中受益。

  各位代表,我今天的竞聘无论成功与否,我始终坚信,参与就是进步,体验就有收获最后,再次感谢各位领导,各位代表对信任和支持。

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导,老师:

  你们好!

  今天,我满怀自信地站在这里,来竞聘小学高级教师的职称,我相信,我能行,我将无愧于小学高级教师这个光荣的称号。

  我毕业于师范学校,在三尺讲台上,我已经奋斗了许多个春秋。多年的工作,我深切感受到了教师的苦与累,平凡与无私。虽然没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有奢华的享受,有的只是忙忙碌碌,有的只是默默无闻,有的只是肩头沉甸甸的责任。但是当得知学生考入纷纷考入高等学府的捷报传来时,我的内心便充满了喜悦与欣慰,所有的苦与累,便烟消云散。我想这就教学留给我的最为宝贵的精神财富,它将支持我在教育这条道路上走得更远,走得更稳健,走得更辉煌。

  谁在教育上前进一步,谁就拥有辉煌的明天。因此,我告诫自己:教师是教育者,更是学习者,只有不断学习,努力提高,与时俱进,才能担当起培育人才的重任。所以我先后参加了专科和本科的学习,积极参加骨干班培训学习,学科带头人培训学习,并取得了可喜成绩。同时,利用互联网和各种教学杂志了解最新教学教改动态,借鉴别人的宝贵经验,更新自己的教学方法和教育观念,在工作中不断总结、改进,教学水平与教学质量得到了很大提高。

  在历年中心校组织的期末考试评比中均获第一名,在开发区的教学抽测中,成绩也名列前茅,校内的期末质检中,我所任教的学科,四率均能达到学校教学管理制度的要求。在教学上,我以脚踏实地,大胆创新作为自己的信条。在新课改条的浪潮中历练自己,形成了独特的教学风格,多次参加讲课听课等活动,我主讲的《小马过河》获市优质课一等奖,《应用题》获市说课二等奖。去年,我所承担的《海底世界》和《母亲的账单》等课获奖,并受到开发区领导和老师的好评。从教以来,我除了认真搞好教育教学工作,还积极进行教学科研,利用课余时间撰写了教育教学论文,多次获得、区级奖励。多次被评为市教学能手等称号。

  陶行知有这样一句格言:“真教育是心心相印的活动,唯独从心里发出来,才能打动心灵的深处。”我爱我的学生,也得到了他们爱的回应。我还从学生的纪律、仪表、学习等方面做好学校日常管理工作,悉心将学校日常管理工作做得有条不紊。

  几年来,我班学生都能做到团结友爱、勤奋好学、遵守纪律、敢于创新。逐步形成了一个班风好、学风浓的良好育人氛围,受到了领导和群众的好评。我也多次被评为优秀班主任,市优秀中队辅导员、优秀指导教师、师德标兵等称号。

  各位领导,各位老师,如果我能竞聘成高级职称,我将在各位领导和老师的培养、指导下,继续努力工作,献出自己的一份爱心,勤奋踏实,结出更加丰硕的果实,实现更有意义的教育生涯。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事:

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  本人现年**岁,中共党员,**文化,**师职称,于**年**月参加工作,**年**年在公司办公室工作并担任过***主任,**年**月通过竞聘,聘任为****职务。

  二、应聘***部主任的理由

  今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我竞聘****部主任。

  三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

  2、加强人事管理制度建设;

  3、研究劳动组织管理的新形式;

  4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

  (二)、具体措施和做法:

  1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

  按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

  四、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫***,今年**岁,专科学历。**年之前曾从事过导游,**年至**年,在**服务厅从事营销代表和投诉专员工作;**年至**年,在**服务厅担任营销经理;**年至**年,在**服务厅担任营销代表;**年至今,在**服务厅担任店面助理。

  人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

  首先,我发自内心地热爱通信事业。我的拼搏、付出,乃至每一个工作设想与创意都源于对工作的无限热爱,我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作,也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲:“不管做什么工作,要出成绩,这样才有作为,才有地位”。五年来,在工作中我越来越深地体会到,这是一个不断创新,常干常新的事业,通信工作很崇高,意义很深远,我越干就越热爱这个事业,就越对未来的工作充满信心,我认为这是自己的最大优势。

  其次,除了热爱我还具有娴熟的工作经验。从参加工作至今已有五个年头了,五年来,我先后从事过多项工作,其中更多的是一线工作,多年的一线工作,使我积累了丰富的工作经验。应该说,五年来,我对移动通信公司及整个通信市场上的竞争情况了如指掌,对下一步如何做好营销工作,我也有了初步打算。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  再次,工作上的业绩,增加了我竞聘的信心。工作中我任劳任怨,积极完成领导下达的任务,由此也得到公司的嘉奖。参加工作至今,我先后获得**移动公司知识竞赛前十名、全市服务营销知识竞赛团队奖第一名、个人风采奖第二名、“优秀服务天使”、 先进工作者、“服务之星”、 “十佳服务之星” 、服务明星、销售能手、第七届亚洲艺术节先进工作者、”满意服务之星”、“满意服务--我能”第二季度获“亮星星”等荣誉;同时获得 “数据业务拓展”、 “服务明星”、“拓展明星”、“百佳服务明星”等奖项。在近期举行的提高服务满意度的工作中,我采取了办理业务后请客户填服务满意度卡,对客户进行满意度电话回访,向办理业务的客户发送关怀短信,设立“每日战报”栏,用短信向员工每天发送指标任务完成情况,在服务厅树立标杆人物等措施,取得了良好的效果,并获得“服务厅满意度提升”奖。

  最后,具有一定的理论知识,综合素质较强。我深知当今时代是知识经济时代,一个没有知识或不知学习的人终将为时代所淘汰。所以,工作中我不断加强自身学习,不断总结经验,提高自己,以适应未来工作的需要。在今年四月份进修了行政管理专升本课程,并取得了较好的成绩,在平时我也经常自学一些与工作相关的知识,通过不间断的学习,使我具备了一定的专业知识,工作起来更加得心应手。

  “金无足赤,人无完人”,在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家,主要是:工作管理经验尚浅。针对这一问题,在以后的工作中,我将多向领导同事学习,并通过自身的努力,来丰富自己的管理经验。我将把它作为一个新的起点,更加严格要求自己,不遗余力地做好自己的本质工作。

  各位领导,以上是我的工作经历和一些简单的想法。虽然在这几年的工作中,我取得了一定的成绩,也遇到了一些困难,但我对移动公司的热爱更加强烈,我对自身工作的热情也更加高涨!在今后的工作中,我将决心继续努力工作,克服缺点,改正不足,勤奋学习,以身作则,在做好本职工作的同时,积极参加各种营销管理等知识的学习,进一步提高自己的业务拓展能力和综合素质,使自己立足本岗位,超越自我,臻于至善,有较全面的发展。同时,积极配合上级领导,团结同事,做好本职内的各项工作,以适应新形式下移动事业发展的要求,在自己的工作岗位上做出更大的成绩,迎接新的挑战。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

  一、竞争的优势:

  19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、

  服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的`事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。

  二、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

  2、加强人事管理制度建设;

  3、研究劳动组织管理的新形式;

  4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

  (二) 、具体措施和做法:

  1、 推进二个创新,开创人事人才工作新模式

  一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、 合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

  人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

  四、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,同事:

  大家好!首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘的荣誉。这是对我的以往工作肯定,也是一个超越自我的机会。我会秉着提高、学习和锻炼以及谦虚谨慎、团结友爱的态度,来对待这次竞职。

  我叫XX,出身于19XX年,大学会计专业本科学历,从参加工作到现在已经有15年,期间曾在计会、税政等多个不同税务岗位任职,现为**局税政二科科员。从参加工作的那一天起,我便同许多幸苦工作的同事一样,默默地耕耘着、默默地为我(国、省、县、市)的税收事业奉献着。

  通过这15年的工作,我不断从以往工作的成功和失败中总结和积累经验,完善自身工作素质。面对各位领导,同事,在进行权衡自身条件过后,我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:

  一、勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的风险精神

  我成长在军营中,从小对忠诚、务实和吃苦耐劳等优秀品质耳濡目染。所以,自我上岗也来,我一直把“只做实事、不尚空谈”作为工作准则,不论在什么岗位上都一直吃苦耐劳,默默无闻、十年如一日地认认真真、兢兢业业、踏踏实实的干好、干实每项工作。总是想纳税人之所想,急纳税人之所急,坚持依法、公平、公正、公开办事,对前来咨询或办理相关业务的纳税单位,我热情接待,让座,倒茶,在耐心听取纳税人的反应,然后解答、解决或是带领纳税人到有关科室去解答、解决其需要解决的问题。并且我会提前做好工作计划,努力做到不因为自己对工作的失职、疏忽,给任何领导和同事的工作带来不便。这使我把握政策、驾驭全局、处理复杂问题、组织协调以及协助领导的等各方面能力都得到了全面锻炼。总之,在工作中,我做出了自己最大的努力,可能这离领导和同事的期望还有些距离,但是我有信心,有毅力,更有责任在今后的工作中做得更好。

  二、思想政治态度端正,能够正确认识和对待税务工作

  长期以来,我始终把党性思想、政治素养的学习摆在首位,具有较高的思想政治观、价值观,一直把“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”这二十字作为对自己的工作约束。具有严于律己、守信诚实的思想道德品质。能够严格管理自己,要求自己,遵守各项工作及法律法规制度,杜绝一切违法违纪问题在自己或是同事身上发生。

  三、谦虚好学,始终坚持不断提高自身业务素质

  平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在自我工作中积累经。除了对党性思想的学习以外,我在工作中也尽量多听、多看领导和同事们的工作流程,细节,努力使自己成为工作的多面手,能适应各种类型的工作。在闲暇时,我也凭着爱学习,爱钻研的好习惯,经过努力,在短时间里,比较系统而全面的加深了税务政策及各项税务法律法规知识,从理论和实践的结合上不断提高自己分析问题和解决问题的能力,让自己在税务行业工作中做一个能手。

  四、具有一定的领导能力,能够妥善处理各项事宜

  税务工作是一个团体性的作业,需要内部具有较高的协调性。而我通过多以往工作的总结以及对团队能力的学习、培养,使得我具有较高的组织协调能力。能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,多看别人的长处,少看别人的短处,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升我税务团队的宽容度。同时能够加强工作的计划性,可以对具体的税务工作、事件做到科学周密的策划,并带领团队制定和落实工作战略计划。

  五、工作适应能力强,熟习大部分税务工作流程及注意事项。

  在平时工作中我也不断提高自己的业务素养和明辨是非的能力,增强自己劳动业务知识的学习和研究,加强自己驾驭工作的能力。同时将“活与新”的工作特点特点贯穿到工作的高标准严要求中,做到“少埋怨是非、多理解尊重,少横眉冷对、多责己喻人,少冷漠无情、多将心比心”。所以,如果我能够竞聘成功,可以快速的做到角色转换,及时的投入到工作之中。

  最后,容我再次对所有领导、同事表示感谢。从参加工作到现在,所有的领导和同事不论在生活上还是工作上,都给了我很多鼓励和帮助,同时也给我足够的信任让我站在这个讲台,我在此由衷的感谢大家。不管自己是否有幸走上这个新的工作岗位,我都将继续努力用年轻的热情,苦干、勤学、创新、自律,为税务工作做出自己最大的贡献!

竞争上岗演讲稿 篇8

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇9

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、选好副手。

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能 做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤—开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

  二、以主动出击代替被动工作。

  “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

  三、只争第一。

  给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

  四、以个人魅力赢取客户的信任。

  在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

  五、掌握第一手材料。

  队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

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