演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会发展不断提速的今天，演讲稿使用的情况越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编整理的副队长竞争上岗演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、评委：
大家好!首先感谢领导和评委的厚爱。这一次竞聘不仅是自我展示、认识自己的机会，也是一次学习和交流的机会。
我竞聘的岗位是机械队副队长，我深知一名合格的机械队管理人员，不仅要有丰富的管理知识和技术水平，更需要实干精神和奉献精神。进入公司以来，分别在生产业务部、机械队工作过，熟悉了港口生产作业、机械设备;进入安质部后对港口生产和设备有了更进一步的认识，因为设备设施的安全可靠是几代人的目标，因此机械队副队长的管理岗位对我是多么负有挑战性，提高自己的工作水平和能力，来更好的服务是我终身的目标。
一、在工作中学习，在学习中自我完善。进入公司以来，带着无限热情投入到工作中，工作中不断学习，勤奋肯钻，遇到的问题和困难积极向领导和同事请教，只有学习才能不断提高自己的工作能力和素质。二、做事有耐心和恒心。我认为一件事情，无论大小、简单或繁琐，都要按计划、按预期目标去实现。每件事情、每个环节都是这样，就像机械作业是否正常直接影响整个港口生产系统一样。在工作遇到的困难，我都积极认真的攻坚克难，用自己的耐心去解决问题，用自己的恒心做好工作。
三、用新思维，创新思想。xx年3月-9月我在机械队维修班工作过，熟悉港口搬运机械，了解机械队工作。以前没有参与过机械队的管理工作，就是因为没有参与到机械队
的管理中，才能不拘于现在问题的习惯性思维，在今后的工作中更好的发现问题，从新的角度和视野来分析和解决存在的问题。现代企业管理和技术水平需要创新，只有不断创新企业才会有新的.活力和动力。下一步打算：
一、努力提高后勤保障人员的业务技能。现在机械维修很多业务都只能靠外协维修，这也制约了港口生产的连续性，要对二线保障人员进行培训，通过队内技术交流和外部学习培训的方式，逐步提高保障人员的技能水平，更好的为港口安全生产保驾护航。
二、提前做好人员不足的预警。公司吞吐量的增加，经常出现生产高峰，两班倒致使人员不足，容易造成人员作业，威胁港口安全生产。要根据生产情况提前对生产高峰预警，通过从兄弟港口调用人员的补充人力。
三、维护好老旧设备，逐步增加新设备。我港门机、装载机等设备大多是老旧设备，故障频繁，维护保养时间长，与港口高密度、饱负荷的生产的矛盾逐渐显现。要维护保养好老旧设备保障港口生产，逐步增加新设备，满足生产需要。我十分珍惜这次竞聘机会，我并非不知深浅高低，不经历风雨怎么见彩虹，我的想法是确立前进的目标，形成前有标兵，后有追兵的生存压力，给自己动力。感谢领导和各位评委。谢谢!
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