竞争上岗演讲稿

2020-10-11 竞争上岗演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的竞争上岗演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事:

  我叫**,现年25岁,中共党员,毕业于**大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。

  参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

  一是综合协调能力高。在大学担任四年学生会主席的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。

  二是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持一定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

  三是工作能力强。在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下,开拓思路,积极探索收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷款及利息共计68.3万元。

  如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:

  一.规范信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。

  二.加强对客户经理工作热情及责任感的培养。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。 增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部形成个人利益服从集体利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

  无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、同志们好

  首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

  我叫XXX,今年34岁。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;20xx年被评为优秀人员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。

  本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行宪法和法律,全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

  在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村,有的离法庭二、三十里地,在诉讼中我积极为当事人着想,能一次解决的问题不让当事人跑第二趟,节省当事人的时间,节约诉讼成本,提高了审判效率。

  1999年调研究室工作后,我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件,学到了不少知识,热心为同志们查阅资料,特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件,更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历,疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径,审委会委员的意见见仁见智,开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭,使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件,给了我一个向同志们学习的好机会,丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

  研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时,记录完整准确,注意保守秘密,及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心,数字准确,报送及时。

  在研究室工作期间,在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。近100万字,为了尽快编印成册,经常加班加点,每天跑四次排版单位,进行修订校对5次,这几本书的编辑出版,宣传了法院的工作,让社会了解了法院,让群众了解了法官,丰富了自己的知识,给大家提供了便捷的工具书,受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动,对裁判文书推荐到中院,有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。

  研究室的另一项重要工作是写调研文章。我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》,并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件,有些被《石家庄审判》刊登。最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏,介绍法院及部分庭室的风貌,将大大提高法院的形象。

  在完成各项工作的同时,还圆满完成了院领导交办的各项工作。

  本人身体健康,团结同志,我认为我已经具备了作一个副职的能力,能够当好一个庭长的得力助手,在工作中勇挑重担,协助庭长搞好各项工作。在工作中,努力做到:大事讲原则,小事讲风格,共事讲效率。以自身行动带动人,以高尚的人格激励人,以真诚的态度感召人。

  竞争上岗,有上有下,有进有退。无论上下,一如既往:不管进退,一片清心。最后我真诚地谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  大家好!我今天参加的是车间主任竞争上岗演讲稿,我的演讲内容主要分两部分:一是我主任科员竞争上岗演讲稿这个职位自身的优势;二是谈谈做好中层领导竞争上岗演讲稿工作的思路。

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任干部竞争上岗演讲稿的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

  干部竞聘上岗演讲稿的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

  在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

  知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

  精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是中层竞岗演讲稿公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

  第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。

  在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

  将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。

  为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:

  第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。第二、第一推动原则,车间管理员工竞聘上岗演讲稿用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。

  作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  我的竞争上岗演讲稿演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

各位领导,各位同仁:

  大家好!今天很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作,论述我的理想。从参加工作那天起,我就牢记使命,严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作。工作中,我不断获得了各级领导同事以及在座许多评委与同事们的亲切关怀和悉心帮助。不断提升自己的能力与胆识,正是这些,使我今天可以充满信心走上这竞聘主任竞争上岗演讲稿讲台。

  我叫XXX,今年30岁,98年中专毕业后在进入我们单位上班,从事工业企业统计工作。09年竞职为事业中心副主任,负责经济统计和文化体育工作至今。期间函授专科再本科于06年毕业。09年取得经济师中级职称和助理统计师职称。09年经济普查中被评为国家级先进个人。

  生命在于不断地奋进,才会精彩。虽然事业中心主任这个职位要负责计划生育、劳动保障、民政残作、统计和文化等工作,需要多方面的综合能力。参加事业中心主任这个职位的竞聘,我的'主任科员竞争上岗演讲稿优势有:

  我具备良好的道德修养和职业操守。我的工作主动性强。热爱自己的事业。做事不拖、不等、不靠,能积极主动去开展工作。我从98年中专毕业在本单位上班至今,就表明了我对这个工作的热爱。我认为对自己的工作抱有热情是必不可少的,加上强烈的主动性,自然就积极地去开展工作。我的时间观念强。今天的事决不留明天再做拖拖拉拉,是永远不会有机会做大事的。相信大家都知道,从小学就开始普及大家的时间观念,很明显它的重要性无可替代。做一个守时守信的人,才会得到更多人的信服。

  我的综合素质好。在工作中,我善于总结,结合实际,创新性开展好特色亮点工作。我最看重的就是创新意识,只有创新才能跟上时代的潮流,现在的社会竞争这么激烈,如果不及时的推陈出新,自然就会落后甚至被淘汰。我也一直倡导这个理念。我诚实守信,服务意识强。舍身处地为服务对象、工作对象着想,工作耐心、细致,深受他们的喜爱。在一个岗位立足,诚实必不可少。还有就是换位思考,能够设身处地的为人民服务,这是我从工作到现在一直恪守的理念。要把自己融入社会这个大家庭,把别人的事当成自己的事办,往往都会有出其不意的效果。这样才会得到他们的拥护和喜爱,这也是做好上岗演讲稿的必要条件。。

  我的学习意识强。工作之余也不断加强学习,完善和提升自己,提高自己的综合素质。我一直自主学习,到06年完成了本科学业。09年取得经济师中级职称和助理统计师职称。我读这些不是为了高的学历,也不是为了这几个称谓,我只是感觉自己懂得太少,丰富一下自己的知识。

  我的组织协调能力强。对所负责的工作责任明确,分工到人。紧密团结站线所有工作人员齐心协力完成交办的工作。对联系部门及上级领导,多汇报、多沟通、多协调,积极主动争取项目支持和业务指导。对前辈、同事多联系,多请教,多学习。如果一个人,没有组织协调能力,就意味着这个人不能成大事,不能担大任,不能挑大局。一个人再有能力,没有其他成员的帮助,也不会有多大作为的,团队精神必不可少。这样,就需要有强大的组织协调能力。这样,所有战线工作人员才会齐心协力,完成使命。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才最重要。如果在干部竞争上岗演讲稿竞聘中我能得到大家的理解和支持,我会在任期内,严格遵照上级的正确领导,紧紧围绕事业中心的中心工作,发挥我的优异条件,严格按照“精干、高效、高质”的运行要求,踏实工作,勤恳服务,尽心尽力做好各项工作。我的工作思路和打算如下:

  一、健全制度,促进事业中心工作开展。没有规矩不成方圆。我将根据事业中心的情况制定有效的措施,首先,做到合理分工,根据办公室的工作职责,制定各部室的工作职责,落实指标,各施其职,各尽其责;建立健全工会机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次,在工作做到有目标和计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有工作总结。在制定目标时,将总体目标与重点工作结合起来,同时要建立监督机制,提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题,要定期督办督查,在规定时间完成。再次,严格考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核。同时制定一些激励措施,如对调研、信息工作、新闻报道等工作实行奖励,充分发挥他们的积极和创造性,促进工会工作的整体开展。

  二、合理利用人力资源。合理利用人才,关乎企业的成长。要善于发现人才,并且要适用人才,这才是一个好的领导者该具有的风范。人才来源可以通过招聘,或者推选,只要有这个能力,就不怕没有这个位置。不可大材小用,也不可小材大用。就盯住一个词“适用”。这样,人力资源部门就要提高识人、辨人、选人的能力。争取能为企业竞争上岗演讲稿职位提供合适的人才。

  三、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化部门岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,强化部门技能培训,为单位培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据中心实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动员工的积极性,增强职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为单位作贡献的排头兵,共同推进中心整体工作水平的提高,进而推进全单位整体效益的高速提升。

  四、加强协调,形成合力。由于事业中心工作牵涉面较广,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领中心员工在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率。

  不是每次呼唤都没有回响,不是每颗种子都找不到土壤,不是每颗星星仅指示黑夜而不报告曙光,不是每次飞翔都甘愿折断翅膀,不是每次损失都无法补偿!我正在寻找着适合自己的人生舞台。理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

  我的竞聘稿演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

  大家好!

  我叫××,今年××岁,先请允许我介绍一下我的工作经历(……工作经历)

  下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。

  在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底改变了伙食科比较被动的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的发展轨道。现在伙食管理工作运行平稳,扭亏为盈,发展势态良好。

  具体有以下几个方面。

  1、完善了各项规章制度,制度了伙食科××个工种人员的具体职责,使伙食管理工作做到规范化,制度化。

  2、成功地实行了竞争机制和激励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,独立核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。

  由于竞争激发了炊事员的工作热情,转变了工作作风,使服务细致,周到,饭菜质量不断提高,品种达到了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满足了不同生活条件就餐学生的需要。

  3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食管理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在服务中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建设,即突出文化氛围,又有教育作用。

  下面我谈谈对今后伙食工作设想。

  1、努力加强炊管人员队伍建设。首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针政策,学习党的教育方针,使他们认识到伙食的好坏,直接影员到学生的健康,关系到学生“德智体”全面发展,关系到学校的安定团结,从而增强了服务意识,树立全心全意为学生服务的思想。其次,抓好炊事员的专业技术学习,提高他们的技术水平。有一支思想觉司高,服务意识强,技术熟练的炊管人员队伍。是做好伙食管理工作的前提。

  2、严格执行各项规章制度,我们已经建立的各项规章制度和岗位责任制度。要抓好组织落实,严格执行。如果规章制度一大堆,只是纸上谈兵,专给别人看的,不但不起约束作用,还会助长部分人更加放纵。因此领导者要带头执行各项规章制度,把规章制度落到实处。这是做好伙食工作的重要保证。

  3、继续实行分组作业,自主经营,独立核算,多劳多得的运行机制和激励机制。要正确领导和把握作业组间合理规范的竞争行为。按学生需要和实际情况制定食谱,做到质量高,品种多,成本低,价格廉,这是做好伙食管理工作的有效方法。

  4、做好卫生安全方面的管理。卫生安全,事关重大。要在思想上高度重视,常抓不懈。首先,要从源头上抓起,保证采购质量。其次,做好保管贮藏。再就是严格执行有关“操作规程”,使卫生安全得到保证。

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