演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在日新月异的现代社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿8篇，希望能够帮助到大家。
竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家下午好！
我是2号竞岗选手，我叫××*，现年35岁，中共党员，中级职称，大专文化程度，现任非税收入管理局征管科科长。
今天，在这个春暖花开、春意盎然的日子里，当我追随人事制度改革的滚滚春潮、怀揣与时俱进的人生梦想、脚踏风雨兼程的工作轨迹，坚定而自信地走上这个“公开选拔”的讲台时，首先，我以一颗感恩的心向局党组表示由衷的谢意，感谢您们为年轻人搭建了一个展示才华、不拘一格降人才的平台；同时，我也将以平常之心来面对这次“公选”挑战，把这次竞争看着是对自己的一次学习锻炼和全面检验。
我是1991年加入财政这个大家庭的，曾先后在陈店财政所、会计用品公司、新江口财政所、社会收费稽查大队、非税收入管理局等五个单位工作过。回首走过的路程，我虽然没有惊天动地的业绩，可也算得上是一步一个脚印，曾多次被市局表彰为“先进工作者”、“优秀共产党员”，在我的人生履历上，依然留下了可圈可点的笔墨：，承蒙局领导的信任，我负责主持原预外局罚没收入征管科工作，成为一个没有“戴帽”的科长。就在没有“戴帽”的情况下，我刻苦钻研政策业务，着手建立了罚没收入台账、没收物资台账，推出了暂扣款物、没收物资公开拍卖的新举措，不仅从源头遏制了“偷梁换柱”、暗箱处置罚没物资的行为，堵住了财政收入无形流失的漏洞,而且还使全市罚没收入在五年间从原来的1800万元增加到2400万元，平均每年增收100多万元。当然，这里面凝聚着单位领导的智慧，同时也离不开我踏踏实实的工作。
由于工作上的需要，组织安排我到非税局国资收入征管科担任科长，负责全市国有资产（资源）收入的征收与管理。这项工作既是非税收入征管工作的一个重要组成部分，也是全面推行非税收入收缴改革的一个重要环节,我在弄通弄懂过去管理办法的基础上，以创新的思维，提出了“取消基数、全额入库、执行政策、比例返还”的管理模式，将土地运营资金全额缴入非税收入汇缴结算专户，实行“收支两条线”管理，增加了政府的财政收入，增强了政府宏观调控能力，受到了市政府领导的一致好评。
财政是一个摇篮，18年的培育，锻炼了我坚忍不拔的意志；18年的培养，使我基本具备了独挡一面的工作能力；18年的磨砺，使我养成了为人正派、廉洁自律、踏实干事、诚实待人的优良品质。就我本人来讲，实实在在是我的人格品德，谦虚稳重是我的一贯作风，平衡协调是我的综合优势。正因为如此，我从年轻逐步走向成熟；也正因为如此，我才会勇敢地站出来，接受组织的评判，希望通过自己的努力，来丰富自己的人生阅历，为财政事业奉献更大更多的光与热。
各位领导、各位评委，假如我能成功当选，我将努力实现自身角色的转变，当好参谋助手，坚决服从领导决策和群众决议。在工作中，极力维护“一把手”的核心地位，正确处理正职与副职的关系，尊重而不吹捧，请示而不依赖，主动而不越位，服从而不盲从，帮忙而不添乱，补台而不拆台。不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。同时妥善处理好与班子其他成员的关系，多与班子成员协调，多与中层干部和职工沟通，把工作做实做优。
假如我能成功当选，我将继续加强政治理论和业务知识的学习，在学习中不断提高政治素养和管理水平，用知识来充实自己，强化自身建设，提升自身素质。
假如我能成功当选，我将牢固树立为人民服务的宗旨，踏踏实实的干，决不以领导者自居。工作中，密切联系群众，做到以诚待人，以情感人，以理服人，营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐氛围。
假如我能成功当选，我将严格要求自己，继续保持“低调做人、高效做事”的工作姿态，时刻保持清醒的头脑，与全体干部职工同舟共济，力求做到思想同心，目标同向，行动同步，事业同干。
各位领导、各位评委、各位同事，说句心里话，在这次“公选”活动中，我们每一位竞争者都对自己的前途有着美好的憧憬，我们每一个人都有一个共同的心愿，那就是希望自己的价值得到体现，能力得到认可，梦想变为现实。但是，既然是竞争，就会有淘汰，就会有人出局。在这里，我向各位领导表态，不管成功与失败，我都将保持清醒的头脑，胜不骄败不馁，一如既往地做好本职工作，不断开拓进取，在方兴未艾的改革大潮中勇立潮头，在千帆竞发的财政事业中大显身手，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇2
各位评委、同事们：
大家上午好。
再一次站在这里竞岗，我的心态远不像以上次那样紧张和不安，更多的，是向各位领导和同事们汇报下自己的思想和工作上的打算。
在过去的一个聘期内，我任职人力资源与行政办公室主任，感慨良多。概括起来可用八个字形容：“辛苦、庆幸、感动、惭愧”。
20xx年3月，我从业务科室竞岗至办公室，两种不同性质和特点工作的转换曾给我带来不少的困惑，面对从未涉及的工作领域，我初期只能以“勤以补拙”来应对，多看多问多学多悟，使自己尽快融入角色，适应工作节奏，尽自己的最大能力组织完成各项工作任务，为全院事业发展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研与事业发展办公室主任，面对工作要求高、任务重、人员相对较少，我更是需要加班加点赶进度、赶任务。20xx年我竞岗时说过，“虽不敢言死而后已，当亦鞠躬尽瘁”。扪心自问，虽然没有特别突出的成绩，但我本着负责的态度，对这个岗位的工作付出了很大的心血和努力。
令我感到庆幸的是，我的身边有一个极负责任的领导班子，有一个团结奋进的院集体，有一个积极主动的工作团队，在各项工作中，正是有你们的理解和支持，使我在繁忙的工
作中理清了思路，开阔了视野，积累了经验，提高了能力。尤其是去年9月，我因伤休假20多天，办公室和业办的同志们在院领导的直接带领下，在全体同事的配合下，组织完成全院专业技术人员竞聘上岗工作，迈出事业单位的改革的第一步。与此同时，大家在生活上也给予了我个人以极大的关心和照顾。这一切依然历历在目。
在这里我还想与大家分享我的“感动”。办公室工作因其工作性质，呈现出具体、随机、协调性强、任务周期短快的特点。这也就意味着单位时间内，完成任务数较业务科室要多。如果一个人能享受工作的话，即便没有实打实的业绩，也能够很容易的获得心理上的满足。只要我的服务对象能够对我的工作予以肯定。有种管理思想是这样，“好的领导者总是能够给予下属肯定和表扬，从而调动他们的工作积极性”。我个人就在大家给予我正面肯定的同时，感受到了莫大的鼓舞，或者说获得了一种持续不断的成就感。这种成就感也成为我不断努力的动力。
但整体而言，我对自身的工作也不甚满意，有很多的想法还没有实现，距领导和同事们的期望还有一定的距离，工作方法有待进一步改进，工作效率有待进一步提高。面对各位领导和同事们的宽容和理解，我深感惭愧。这也促使今天站在这里再次竞岗人力资源与行政办公室主任岗位。为此，我也给自己的演讲拟定了一个大标题——未竟的事业
简单自我介绍一下。本人XX，毕业于XX后一直在我院从事XX工作，20xx年竞岗至办公室主任，20xx年起兼任科
研与事业发展办公室主任。在两年的任期内，我连续考核等级优秀，荣立三等功一次，并获评优秀共产党员。
下面，我重点汇报下如果成功竞岗后的工作打算。 对于人力资源与行政办公室工作，竞岗文件中心已经名做了非常明确的要求和说明。我个人认为做到做好那些工作是一个基本要求，在这里我不再赘述。除了履行好“管理、服务、协调”工作职责、做好各项日常工作外，我打算重点实现两个目标。
一个目标是建立符合事业单位的改革精神并适合我院实际的人力资源管理工作体系。
XX院长在全员竞岗动员大会上的讲话中，开篇PPT就是“和谐、分享、发展、团队”。建设和谐XX院是我们的根本目标，要实现和谐就是要分享XX院的成果，要想有成果分享就得事业发展，要发展就要靠团队的不懈努力。而在团队建设上，则明确提出了“优胜劣汰”的指导思想。在我们这样一个 “人脑+电脑”的工作实际下，团队建设显得尤为重要。而我们现在作仍然停留在人事管理的层面上，对于我院发展来讲明显是一块短板。20xx年原办公室更名为人力资源与行政办公室正是基于这种考虑。
建立适合我院的人力资源管理工作体系就具体的工作内容讲有三个方面：
一是建立“优、劣”标准，即评价考核机制。我院现行的工作体制仅是填填表、打打分。远不能客观准确评判一个
成员是否满足岗位工作需要。优先建立一个科学、客观的评判标准是实现优胜劣汰的先决条件。
二是建立“胜、汰”制度，即奖惩激励制度。用有效的奖惩激励机制保持团队的持续活力。
三是建立人力资源开发、挖掘方法，以实现“全优”。我们的目的不是单纯为了评出优劣，而是希望通过优胜的激励作用和劣汰的危机意识促进事业发展，从而共建和谐。
以上三个方面构成了我院人力资源管理工作体系，与院目标管理工作体系互相支撑，互为依托，共同推动我院事业发展。
第二个工作目标是大幅度提高工作效能。
目前办公室工作还停留在人工操作的原始阶段，对于一个拥有260的团队来讲，明显不能满足事业发展所需要的效率要求。因此进一步提高工作效能是加强办公室工作的重要措施。主要分为两个方面：
一是工作方法的改进。管理学发展到今天，已经有很多成熟的理论方法和先进经验供我们学习借鉴。如何消化吸收这些理论方法，进而优化工作流程，是加强办公室自身建设的重要内容。前期办公室内部已经做了初步尝试，形成了部分工作的流程图，接下来就是逐步改进和完善并应用这些工作标准。
二是工作工具的引入，将工作方法予以固化，简单的讲，就是任何一个人员在从事办公室事务性工作的时候，能够通过相关工具完成具体工作任务。也就是说在工作顺序上讲，
先做到知其然，而后再做到知其所以然。
以上两个方面，方法是前提，工具是手段，共同提升工作效能。
对于办公室工作，任期内的既定工作目标我不再赘述，那是基本要求。我仅希望通过达成以上两个目标，以加强办公室自身建设，进而为实现整个既定目标提供有效支撑。
各位领导、同事们，以上是我关于人力资源与行政办公室的一些不成熟的意见，不当之处敬请指正。不管这次竞岗能否成功，我都将认认真真、脚踏实地的做好每一项工作，为我院的事业发展尽一份力，也希望各位领导和同事们继续一如既往的给予我个人帮助和支持，谢谢大家。
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家晚上好！
请允许我先作一下自我介绍，我叫___，是来自神经内科的一名普通护士。其实，这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前，在我老家的那所人民医院，我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位，可是三年后我主动放弃了。因为，我认为人生是一个不断学习的过程健康体检中心护士长竞争上岗演讲稿，如果让我国固步自封、安于现状，我宁愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年，之后我来到这里，这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。今天，我能够站在这，站在竞聘护士长岗位的演讲台，并不是认为自己己拥有了做一名东华医院护士长的资格，而是为了能挑战自我，能够向大家展示我——
一名来自湖北的普通护士的风采。
我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。众所周知，1979年世界卫生组织提出了全球策略目标——“20xx年人人享有卫生保健”，我国“卫生改革与发展”提出的奋斗目标是：到20xx年，在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系优秀护士长精选竞聘演讲稿，国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。因此，在现代生物—心理——-社会医学模式的指导下，扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展，己经是一场势在必行的变革。所幸的是，我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额，率先成立了全市最大的健康体检中心，赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。
随着人类生活水平的不断提高，人们的健康意识也在逐步增强，越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度，真正实现了居民人人享有卫生保健，更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹，我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态，中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检，还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检，以及临时突击安排的'体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务，因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。
目标：提供更优质服务，让病人满意医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿；改善医院形象促进医院发展，让领导与同志满意，具体做法：
一、正确处理好各种人际关系
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
二、创立温馨病房，营造群众满意医院。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满意、三一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），坚持以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
三、增收节支，提高经济效益
1、增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
2、节支方面：尽量减少水电、一次性消耗材料及药品的浪费竞聘上岗演讲稿，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
四、建立奖惩机制
工作中做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应给予经济的、精神的奖励，作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度严肃查处，处罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教育和启发。
五、重点管理护理安全杜绝护理纠纷及护理差错
1、加强制度与职责教育，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡视护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。
2、加强重点时段管理坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和普通病房的危重患者，做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
3、开展安全忧患意识教育，加强法律意识；护理操作中坚持做到“三查七对”。
4、完善护理风险预案
对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。
六、临床带教
临床带教坚持护士长首日负责制优秀护士长精选竞聘演讲稿，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必须担负起培养下一代的重任，认真、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培养出高水平、合格护理人才。
七、注重护士业务水平的提高培养护士科研意识
科室经常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽知识面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识。采取多种途径加强学习，如参加自考教育，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务内容，提高业务水平。
以上是我的竞聘思路，希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起，用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。
竞争上岗演讲稿 篇4
敬的各位领导：大家好！
首先请允许我向多年来给与我工作支持和帮助的各位领导表示衷心的感谢，同时也希望通过我的介绍，几位新领导能对我有个初步的认识。我叫××，××岁，××××毕业，现任××，我竞聘的职务是：电教部主任。
一、资格条件
1、本人有较强的事业心和责任感，有良好的个人素质和道德修养，工作××年来本着踏实工作，友善待人这一原则，以自己的人格魅力赢得了领导和同事们的赞誉。
2、本人熟悉信息技术基本理论，掌握现代教育设的管理、使用和维护技术，精通计算机操作技术，具有与信息技术教育相适应的专业知识和基础理论。
3、本人有先后在县区进修学校和市学院担任中层领导十年的在职经历，积累了一定的经验，具备XX县区学校、院内部室之间协调工作的能力。
4、本人有从事电教教研、教学工作××年的工作经历，积累了一定的教研教学经验，具备在全市 开展工作的实践经验和业务能力。
5、本人热爱电教事业，对信息技术的强烈的求知欲，加上大学四年物理功底，知识更新速度能适应快速发展的住处技术教学教研水平。
二、个人基本情况
我××年出生于××，（……工作经历）。
三、主要工作业绩
1、培训、教学工作微机室是全市教师急需培训的情况下成立的，因此，成立后很快投入运行，基本以培训为主。自××年以来，寒暑假几乎没有休息，先后组办培训班××期，培训市级骨干教师、中小学信息技术专任教师，中小学校级领导干部等共××余人次，近××学时，累计创收约××万元，通过培训，市级骨干教师达到中级水平，中中学信息技术专任教师达到高级水平，在省教育厅教三室组织的计算机辅助教学软件评比中，有××人获奖，经过培训的校级领导干部多数达到独立操作计算机的水平。
在教学方面，微机室承担了××级师范近××人的教学工作，累计近××学时的授任务，本人授课近××学时。
2、教研、科研工作
几年来，认真抓了现代教育技术实验校，以实验校的带头作用带动全市中小学教育共同发展，多次到××小学、××小学、……等学校指导教学，××年以来，在全省青少年信息学奥林匹克竞赛中，组织近××人次参加了竞赛，有××人次获奖，其中获（……荣誉）。
××年以为来，自己注重教研水平提高，先后在省、国家级刊物上发表论文（……论文）。
3、其他工作
自调入学院以来，利用自己特长义务承担了电教设备维修工作，既为学院节约了资金，又给工作带来了方便。××年组建微机室，本着少花钱，多办事的原则，自己夜以继日地工作，组装机器、组网，节约资金约××万余元。在机房管理上，为了让学员多一些练习的时间，机器都是超负荷运转，每天早七点到晚九点，我不讲课也离不开机房，出现问题随时解决，从没有因为机器故障而影响教学，同时多次到乾安进修，长岭进修，扶余实验小学，市继教办、兴原乡中心校、油田十五中等学校，为基层学校提供技术服务和指导，深受好评。
四、工作设想
我对电教部工作的基本想法简单概括就是：一个启动，二个推进，三个重占。一个启动：一是推 进全市中小学电教室、微机室、语音室和电教设备的配备。二是推进中小学“校校通”工程。建立教育网络系统和学校软件资源库。三个重点：一是继续加强教学教研工作，结合××实际进行现代教育技术的课题研究，在各学科中广泛开展辅助教学活动。探索开展信息技术与课程整合的教学模式和方法，加快现代教育技术与其它学科的整合。二是培训工作，主要还是对专任教师和市级骨干教师的培训。三是指导信息技术教材的选择和信息技术课的教学。按教育部要求，高中信息技术课列为必修科目，初中，小学也逐步开设信息技术课。但目前教材版多，不规范，必须指导基层学校选择好教材。在信息技术课在教学中，加强对信息技术课的指导，提高教师教学水平。
通过以上介绍，如果各位领导对我竞职的想法能够认同与肯定，我将以饱满的热情和开拓进取的精神，勇于创新的工作思路，完成好电教部的各项工作任务，如果我不能中聘，我仍会尽我最大的努力在自己的作岗位上奋发进取。
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫XXX，是XX科的一名科员。今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台。衷心感谢所党委和所领导给我这次难得的参与中层领导竞争上岗演讲稿竞争和接受挑战的机会。在我所这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说几年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。
当好一名科长不容易，因为这个职位需要多方面的综合能力。但我认为我还有能力胜任的，我的主任科员竞争上岗演讲稿竞聘优势是：
一、具有较好的个人政治修养，清正廉洁、无私奉献，工作态度端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神，工作之余，我不断提高自己的理论水平和知识体系。我虚心好学，有开拓进取的创新意识，年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。
二、具有丰富的工作经验。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。两年多来，我一直把在卫监所工作的这个过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作经验。另外，我对整个卫监所的运作认知较为全面。自从来到卫监所后，我从事过多方面的工会竞争上岗演讲稿工作，这使我对我卫监所各方面的认知都比较完善。这些经验不但有利于我快速的进入工作角色，更有利于我管理的科室与其他科室之间的协调、配合。
四、具备一定的组织协调能力和管理能力。有较强的团队精神。服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。
五、具有较强的学习适应能力。我今年31岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。在两次外部借调中的优异表现，也展现了我超强的适应能力以及学习能力。这些都有利于我更好的开拓工作新局面。
六、有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。写过大量的公文和材料，起草过各类报告、请示、函、通知、以及各类活动经验交流材料等。
俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我能够竞上科长的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。
我的竞聘报告工作思路是：
一、在实践中不断创新管理和工作理念。根据我所当前发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研各种政策法规，搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比学赶帮中全面发展。
二、尽快进入角色。科级干部不是一个简单的职务提拔，而是一个从局部到全局的过程，是一个自我超越的过程，工作方法、思维方式都将发生质的变化。作为一个部门的主要领导，在任职之初，就要深入调查研究，了解情况，分析问题，从全局的角度提出正确的工作思路，“不谋全局者不足以谋一隅”，要从大处着眼，小处着手，尽快适应新的工作环境，担负起领导责任。
三、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。努力做好工作调配，要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造科室和谐的人际环境，增进同志之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。
四、加强协调，形成合力。由于卫生监督工作牵涉面较广，要衔接很多需要对外协调中层副职竞争上岗演讲稿的工作，很多环节卓有成效地沟通协调。我将带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力，有效提升工作效率。
五、强化培训，绩效考核。我将统筹安排，进一步细化科室岗位责任制，合理安排工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲，强化科室技能培训，为所培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据科室实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动科室干部的积极性，增强科室干部贯彻落实目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和效率。
各位领导、各位评委、各位同事，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对我所的热爱。竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。
我的竞争上岗演讲稿演讲完毕。谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇6
各位领导、同志们：
我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到XX市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二oXX年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。
地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，XX市优秀党员，97年被市政府评为"十佳执法员"，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。
本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。
在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途，轻车熟路。
本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《XX市地税局非国有企业财务管理办法》、《XX市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。
二、德能双过硬，一颗赤诚心。
税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。
本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。
三、融合征管查，协调上下级。
税zd规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税zd规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税zd规科的工作则远远不止这些。除此之外，税zd规科的工作还必须体现融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税zd规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。
随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税zd规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税zd规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税zd规科的职能要求，就必须将税zd规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税zd规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税zd规科还负责对区局税zd规工作的上传下达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税zd规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税zd规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。
四、传教帮学带，点拨后进人。
全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税zd规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出传教帮学带，点拨后进人，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种传教帮学带，后进赶先进的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。
五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄。
在市局、州局任职多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到知识，解决疑惑，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，老骥伏枥，志在千里，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青人比拼，毕竟税收工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！
谢谢大家，我的演讲到此结束！
竞争上岗演讲稿 篇7
各位领导、 同志们：
大家好！
我叫**，**年*月出生，**年参加工作，先后在**、***等部门工作过，多年来，在领导和同志们关怀下，取得了一定的成绩，先后获得了**年度、**年度*优秀**等荣誉。
今天我怀着激动的心情走上竞聘讲台，首先感谢领导和同志们给我提供了难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时也感谢同志们对我的理解、信任和支持。作为一名普通的**，我将以良好的心态参与竞聘工长职位,勇于接受挑选。
根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：
1、我热爱这项工作。我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。
2、我有多年在电算工作的体验和经历，有丰富的实践经验，熟悉电算的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。10年的工作造就了我坚强的品格，养成了不怕艰难，敢于创新的工作作风，能及时完成上级交给的各项任务。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
人需要有一种奋发向上的精神，我要格外珍惜这有限的时间和精力，为铁路事业的迅猛发展、为机务段的两个文明建设不断取得新的进步，尽自己的最大努力。
假如我竞聘成功，将不辜负领导和大家对我的信任，以此为新的起点，假如我竞聘失败，我也不会灰心和气馁，仍将一如继往，爱岗敬业，勤奋工作。从中找出不足和差距，做一名让组织和领导信任、让群众满意的优秀员工!
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇8
我于xx年xx司法学校毕业后，分配到xx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年xx月到办公室任副主任，xx年xx到xx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。
一、竞争的优势：
xx年xx月份通过竞争上岗，我担任办公室副主任，在担任副主任xx年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。
但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。
（一）后勤管理社会化、企业化。
随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。
（二）资源配制效益化。
现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。
（三）服务商业化。
法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
（四）用工市场化。
我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制 总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务 谢谢大家！
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