学校年度教学工作计划

2021-05-29 教学工作计划

  时间过得飞快,又解锁了新的工作,让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家整理的学校年度教学工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校年度教学工作计划 篇1

  为更好地完成本年度教育教学任务,特制定此计划:

  一、工作的指导思想:

  加强和谐建设,充分调动全体师生的积极和创造性,树立大教育思想,将我校建设成具有独特文化特征和发展模式的现代化学校。实行目标化管理,提高办学的社会效益。树立积极稳妥、戒骄戒躁的工作思想。

  二、工作目标:

  管理上要做到科学化,程序化,规范化,建立健全学校各项工作的评价体系;教育上通过各项工作,来促进学校的和谐发展;在教学上,大面积提高教学成绩。总体目标是形成较好的办学效益,包括社会效益与经济效益。

  三、总体工作纲要

  (一)学校的管理。

  1、加强领导班子建设,进一步明确工作职责。

  做好所分管工作的计划、总结,做好本系统的工作规划,并付诸实施,在工作中,既要追求创新,又要追求科学化管理,在工作中要注重调研,要寻找核心性的关键问题,做到纲举目张。

  加强干部队伍的作风建设,干部同志工作要遵守公平、公开、公正的原则,善于调动广大师生员工的积极性,在工作中要注意协调性和原则性,并能充分发挥民主决策的作用。

  做好各级干部的考核工作,对全校干部进行定性和定量考评。

  做好各项工作的评价细则制订工作,进一步完善学校的评价体系。

  2、制度建设

  鉴于学校规章制度已成系统化,在政策和制度上不会有太大的变化,本年度的制度建设应侧重于两点:一是对旧有制度进行整理。并根据不同的情况做出局部性修改,二是过程性制度进行制定,如教师上课规范,学生一日常规,班主任工作条例等。

  各部门要认真落实制度,学校要对各部门进行检查和评估。

  学校要做好三年规划工作,并制定出实施步骤。

  学校要在学校管理体制方面做好调研与论证工作,如分年级部管理的工作。

  3、教师队伍建设

  第一,鉴于学校青年教师多这一特殊情况,全面提高教师业务素养,是学校工作的重中之重,也是近三年来学校的主要工作,教务系统的领导要拿出一各切实有效的工作方案。学校要花大力气研究实施这项工作,且加大投资力度。

  第二,继续推动学案导学工作,深化学案导学的针对性和实效性,加强校本的开发工作。

  第三,提倡研究性教学工作,提高教师的学术水平,加强教师的素养培训工作;在全校范围内开展“名师名课”活动,并进一步扩大我校教师在全县的品牌效应。

  第四,继续开展师徒结对子的帮带制度,要求教师们要有全局观念,老教师是要对新教师实行跟踪式指导。新教师要以公开课的方式汇报学习成果。

  第五,学校继续实施教师考试制度。

  4、教学工作。

  常规性教学是学校教育的主要渠道,也是学校实施素质教育的主阵地。常规管理目标就是课堂素质化,通过课堂素质化达到学生素质化的教师素质化。

  首先,教学工作要有计划性、规划性。各组、各个教师都要认真研究制订出相应的工作计划。计划要有目的,主要任务,计划要有目的、主要任务、工作措施及方法。要详尽的分析和工作程序,要列出时间表。

  其次,要做好集体备课工作,要做到实至名归,教务处的要抓好典型加以指导,并总结经验加以推广。要有一定的评价方法。

  第三、抓好上课环节,优化课堂教学结构,对教学内容要重组编排。学校要规范上课程序及教学核心内容。并科学制订课堂教学的评价方案。教务处要合理安排调研性听课、评比性听课和师范性听课的工作。抓住存在的典型性问题并加以解决,善于总结经验并加以推广。

  第四、课后的辅导工作要抓实,我们提倡有效辅导和个别辅导,教务处同志要认真检查,各备课组及教师要合理安排辅导内容。在辅导中要针对不同层次的学生给予针对性的辅导。

  第五、教务处及各备课组要认真研究考试,研究考试的项目考试的方向,考试的内容,充分发挥考试的评价作用及反馈作用,考试程序要规范化。端正考风,严肃考试纪律。

  第六,学校要做好教学的情报及分析工作,尤其是高考信息的收集。要善于总结经验,寻找工作中的不足。学校要进上步加大教学科研的工作力度,以研带教,以研促教,教研结合。学校提倡教师从事草根式研究,不可贪大求洋,只求解决实际问题。

  第七,学校要做好高考的备考工作。学校要对高考备考工作进行专门性领导,首先要确定高考目标:学校要死保二本以上人数为350人,力图突破400人。教务系统的同志要组织备考指导老师马上做好工作计划,学校的总体要求是第三个阶段:

  (一)系统复习阶段要以纲为纲,以本为本,巩固基础知识;

  (二)专题复习阶段要理清每一类型题的解题思路,要做好单项验收,要稳扎稳打,步步步为营;

  (三)综合训练阶段要贴近高考,对整体试卷结构进深入分析,训练考试技法,提高考试能力。

  第八,学校要进一步加强电化教学的开展力度,充分利用网络资源的优势,加大教学容量,学校已经为上课老师配置了笔记本电脑,教室多媒体设施也即将安装,电化教学的资源应该得到很好的利用,负责电教的教师要做好培训工作,青年教师要帮助老教师迅速掌握电化教学的手段,使我们今年用多媒体上课率要达到50%,为下一年的电化教学的普及打下基础。

  5、德育工作。

  学校德育工作是学校工作的.重要方面,德育工作开展的如何,直接关系到学校的办学方向。

  第一,学校要加强德育工作的队伍建设,尤其是是班主任队伍建设,班主任既担负着班级的管理工作,同时也担负着教育任务。学校要制订班主任工作条例,要定期召开班主任工作会议,尤其是是班主任的工作经验交流工作要做得富有成效。班主任应当以个别谈话、主题班会、家长会及重大节日等方式,因地制宜地开展学校的思想教育工作。学校要加强骨干班主任的选拔与培养工作,争取我校县级以上的骨干班主任达到三分之一。

  第二,我们认为,习惯养成教育,仍是德育工作的主要内容,良好的生活习惯、文明习惯及学习习惯,对一个学生一生的成长都是至关重要的。因此,政教处和班主任要以此为工作目标,从日常性的工作抓起,积小善为大善,在工作方法上要注意强行约束和耐心说服相结合。科任教师也要深入挖掘课程中的德育资源,在课堂教学中渗透习惯养成教育。政教处和团委要合理安排相应的活动,并以此为载体开展德育工作,学校要做到时时有德育,事事有德育。

  第三,平安教育也是学校德育工作的一个重要范畴。因为平安建设以预防为主,这就要求全体师生要牢固树立安全意识,尤其是积极预防青少年犯罪,预防校园暴力事件的发生。因此,学校政教处及班主任老师要做好平安建设工作,要做到常抓不懈,不留死角。

  第四,学校要加强学生的干部队伍建设,要以青年党校为主要阵地对学生干部进行培训,要有我们学校的校本课程和教材。各班主任在班团干部的任命时要严格把关,不许出现以恶抑恶的做法。学校要做好校团委与学生会的组建工作,使其能真正地发挥工作作用。学校还要做好学生党员的培养工作,做好党员培养计划,在工作中要恪守原则,规范学生党员的培养过程,把好人情关。

  6、学校的文化建设。

  学校是培养学生的场所,它既有教育形式,活动本身内蕴着隐性的影响,又有非课程化的环境影响,富有高雅创意和价值理想的校园文化建设,能形成一种无形的精神力量,激励和鞭策学生执着追求高品位的人生价值与审美价值,促使学生健康成长。

  第一,加强文化环境建设,做好园林化校园的规划工作在现有的基础上进一步完善校园文化设施建设,追求高品位的环境建设,包括基础设施建设、网络建设。在硬件投资方面要做好设计,投资要一次到位。

  第二,学校要进一步加强窗口建设,学校通过校园广播站、校刊,宣传橱窗等媒体建设,来加强学校的文化辐射作用。媒体建设要充分发挥学生的主体作用,要计划周密,措施得当,不要半途而废。

  第三,学校的文化社团工作要广泛开展起来,学生体育队、学科单科兴趣小组、文学及写作小组等学生小社团等要抓住时机建立起来,学校要委托教师进行专业指导。学校要给予人、财、物的大力支持。

  第四,学校要合理安排时间,开展有益于学生身心健康的文体活动,丰富全校师生的文化生活,它既能弥补学封闭管理所带来的单调的不足,同时也有利于学校开展各种教育,构成学校美育工作的重要内容。

  第五,学校要进一步加强办公室及教室的环境建设,美化香化教室学校要拿出一个教室文化建设的评比方案。

  7,后勤工作。

  学校后勤工作人员要牢固树立服务意识,要充分发挥后勤各职能部门的作用。

  第一学校食堂及超市面上要认真做好成本核算工作,要做到帐目清楚,要货品上要把好质量关,全力保障饮食安全。

  第二,学校后勤要做好物品采购与保管工作,出入库要做好登记,校产维护要及时。

  第三,学校要做好增收节支工作,广开收入渠道并做统一管理,缩减不必要的开支。目前学校的经济尚不富裕,因此厉行节约反对铺张浪费是我们的重要方针。

  第四,主管后勤的领导要做好工作计划,对一年的工作要有大体安排,做好财务预算工作和结算工作,财务工作要公开透明。

  8、舍务管理工作。舍务工作要做到扎实细致,学校实行责任追查制度,纪律检查和卫生检查要做到制度化、经常化,并把它纳入到班级考核成绩和班主任考核成绩范畴之中。

  此计划是学校整体工作的总纲,各职能部门依此制订本年度工作计划要做好每项工作的实施方案,并上交学校备案,学校依此检查督促实施。

学校年度教学工作计划 篇2

  一、思路与目标:

  工作思路:深入贯彻教委及教研部门的工作计划,在学校整体计划的指导下,坚持、贯彻中心校“134”(即一个宗旨,三个根本,三个重点,四项措施)工作思路。

  工作目标:加强流程管理,提高教学效益。在教学管理上,以课堂质量评价的深入实施为重点,以加强流程管理为手段,以骨干教师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。

  二、策略与措施

  1.抓常规,加强基础环节管理,不断增强管理系统性。

  2.促学习,落实先进教育理念,提升教师专业素质。

  3.重研究,加强教学方式、学习方法的研究,整合教研科研工作。

  4.树典型,加大骨干教师培养使用力度,突出教学骨干示范作用。

  5.提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。

  三、具体工作:

  (一)加强基础环节管理,规范干部的管理行为、教师的教学行为、学生的学习行为。

  1.细化干部教学管理流程

  明确管理得基本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。

  (1)策划与计划

  各校要在认真分析学校近几年教学情况(成绩、经验、不足)、教师现状(人员构成、优势、不足)、发展趋势等要素的基础上,对学校近几年的发展作精心策划,并结合学校实际制定教学工作计划。

  教学计划对学校教学工作要有指导意义,结合学校实际设计教学活动,要有学期教学工作的目标。

  (2)执行与实施

  将教学计划进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级,落实到各个时段。严格按照教学计划开展各项教学活动,每次活动要注重实效,做到有计划、有分工、有记录、有小结,要积累活动的原始材料。在计划实施过程中要根据实际对计划和目标作灵活的调整。

  (3)检查、评价、诊断

  继续坚持干部听课指导制度。教学管理人员要深入课堂听课,掌握教师教学情况,按照要求完成听课数量,对教师提出改进意见,并做好听课记录。

  坚持教学常规检查制度,各完小主抓教学的领导每月检查一次教案或作业,并作好检查纪录。

  中心校定期组织教学工作检查。

  (4)精品源自化学科

  总结、处理、提高

  在教学管理过程中注重对活动的总结,发现典型及时表扬或奖励,发现问题及时处理。总结成功的经验,反思不足,制定改进措施。

  2.细化教师教学流程

  (1)制定学期教学计划

  学期教学工作计划是教师一学期教学活动的总体设计和安排,所有任课教师都必须在学校教学工作计划的指导下,制定本人教学工作计划。保证教学工作的科学性和计划性,规范教学活动。

  教学计划内容:教学目标、教材分析、学生情况分析、教学措施、教学进度。

  (2)备课

  明确备课要求:熟悉学科课程标准,深入研究教材,全面了解学生,精心设计教案。

  继续完善集体备课制度,一、二、三年级和英语组采用集体备课。上学期规范了备课程序,统一了备课格式,进行了集体备课观摩。本学期在此基础上要关注备课实效、突出教案的指导功能,各组要及时总结集体备课经验,进行集体备课交流。

  四至六年级组及科任学科继续采用常规备课,要利用教研活动时间定期交流。

  (3)课堂教学

  课堂教学是教学全过程中最重要、最关键的中心环节,是师生发展的主渠道,必须努力提高课堂教学的质量和效益。进一步深化课堂教学改革,以学生发展为本,确立学生在课堂教学中的主体精品源自化学科

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  地位,充分发挥教师的主导作用(指导、引导、辅导)。聚焦课堂,充分发挥课堂主渠道作用,提高课堂教学效率,向课堂教学四十分钟要成绩,优化课堂教学过程转变教学方式和学习方式。加强课堂训练,运用当堂所学知识,解决实际问题,做到知识的堂堂清。

  各校要组织教师继续深入学习上级部门的有关文件,明确课堂教学的基本要求,努力构件和谐、创新、民主、高效的课堂。

  (4)作业及批改

  科学布置学生作业,加强书面练习,提高学生综合素质。

  1)继续执行作业格式要求,按要求布置笔答作业,认真批改、及时反馈。

  2)同年级作业要做到“三统一”:统一用本,统一格式,基本统一作业形式和作业量。

  3)继续发扬我校重视学生书写训练的良好传统,提高学生书写能力。完善“天天练”指导与批改措施,按课标要求提高学生的硬笔书写能力。

  4)结合本班实际适当布置课外阅读和写作的作业。

  开展多读书,读好书活动,鼓励、督促学生课余时间广泛阅读适合年龄特征的书籍,并逐步训练学生写好读书笔记。(建议每周设一节课外阅读交流课)

  加强写作训练,三年级以上班级除按要求完成教材规定的课内作文训练以外,要鼓励学生写日记或周记(三年级以上学生要有周记本)

  (5)课后辅导

  课后辅导是对课堂教学中未达到教学基本要求的学生、因病因事缺课学生的一种学习补救措施,各校、各位教师要认真对待、合理安排。

  对因故未达标的学生应坚持课后补课,使全体学生都能完成学习任务。辅导可

  由教师单独补课、组织学习小组帮助等形式进行。不得进行班级集体补课,不准进行收费补课。

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  (6)检测

  加强平时的单元检测,作到“段段清”。各年级要统一安排单元检测,树立诚信意识,严格考风考纪,定期检查每一阶段的教学情况,及时查漏补缺。对于掌握不牢固的学生要进行复测。期中、期末检测后要及时进行教学质量分析,针对不足制定改进措施。

  3.使学生明确学习流程

  加强对学生良好学习习惯的培养,使学生明确学习流程(预习、上课、复习、做作业、知识整理、检测)

  (二)继续开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。

  1.继续引导教师学习《课堂质量评价标准》,运用《标准》对教师进行有效的指导,使《课堂质量评价标准》真正成为教师备课、讲课评价小组评课的依据。

  2.第二周开始各评价组组继续进行课堂教学评价。本学期重点是教师自荐课的评价,教师根据自身情况自报学科(不能与上学期推门课相同)按教学进度自定内容。中心校统一组织(先听六年级语数学科)

  3.组织优秀课展示活动。(根据实际确定科目及教师)

  4.将评价结果纳入到教师考核之中,使课堂教学评价的导向、激励作用得以充分的发挥。

  (三)加强教师队伍建设,提高教师业务水平和教科研能力。加强骨干教师考核与使用,发挥骨干教师的示范和带头作用,促进学校可持续性发展。

  1.抓住“手拉手”活动有利契机,与展览路一小开展拜师结对活动。学习先进校的管理经验、教研经验、课堂教学经验。

  2.加强现任骨干教师考核与使用,开展骨干教师“四个一”活动,即:讲一节示范课,指导非骨干教师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平精品源自化学科。

  3.没有获得骨干教师称号的教学骨干,要对照骨干教师评选标准,查找不足,确定目标,争取尽快成为骨干教师,提高我校骨干教师比例,最终提高教学质量。

  4.定期开展教师教学基本功大赛,对青年教师教学基本功进行重点的训练和指导。引导教师苦练内功、提高质量。

  5.建立外出学习汇报制度。各学校派出学习的教师,要把握学习机会,虚心学习先进经验。学习结束整理好学习笔记,向主管领导汇报。若有必要各完小要安排一定规模的二级培训。(教学检查时为一项内容)

  (四)继续加强教研活动的管理,深入开展教学研究活动,向教学研究要教学质量和教师水平的提高

  1.教研组建设(设置及组长同上学期)

  活动时间:中心组每单周四下午活动,学校组每双周四下午活动(保证1.5小时)

  活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时间,有教研活动纪录。

  活动内容:课题研究、听评课、教学反思等。

  初步设想:定期组织教研组长会,交流教研活动经验。

  2.校本教研

  1)整和校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加强教师教学方式、学生学习方式的研究。

  2)继续抓好北正试点,积累校本教研方法。完善教师成长记录,关注教师专业化发展,确定专题,引导教师做好教学随笔。

  (五)课改与科研工作

  1.课改年级继续以教研组为依托,坚持集体研究,做好教学随笔的整理反思工作,课改年级教师每月写一份教学案例、课例或论文,不断积累经验。

  2.作为“十一五”市级课题《课程改革过程中学生分化问题研究》的成员校,组织骨干教师参加课题研究,积极完成所承担任务,提高教师科研水平。

  月工作安排

  二月:

  1.制定教学工作计划

  三月:

  1.规范常规管理,重点在课堂常规

  2.课堂教学质量评价(2日前各校上报科目内容,6—9日听六年级语数学科)

  3.教研组内研讨学习课程标准的体会(重点为学生实践能力)

  4.师徒结队“手拉手”启动仪式

  5.骨干教师“四个一”活动之一:专题讲座(教材分析)

  6.教学常规检查(各完小检查教案)

  四月:

  1.课堂教学质量评价

  2.学生学科技能测试

  3.教师技能大赛

  4.学科活动(各校安排)

  5.骨干教师“四个一”活动之二:示范课

  6.常规检查(各完小检查作业)

  五月:

  1.课外阅读交流课观摩

  2.课堂教学质量评价优秀课展示

  3.骨干教师“四个一”活动之三:指导课

  4.教学常规检查(各完小检查教案)

  5.期中考试

  六月:

  1.学生课外日记(周记)展评

  2.教学管理干部管理经验交流

  3.常规检查(各完小检查作业)

  七月:

  1.期末复习、考试

  2.期末总结精品源自化学科

学校年度教学工作计划 篇3

  以提高学生的动手能力,增强学生的主动学习意识和自主发展为宗旨,物化生、信息技术等学科的实验教学,是培养创新精神和实践能力的最佳途径,为了更好地搞好实验教学工作,特制定计划如下:

  一、加强领导,提高认识,成立组织

  成立实验教学领导小组

  组长:xxx(校长)

  成员:xxx(教学校长)

  xxx(工会主席)

  xxx(教务主任)

  一把手亲自抓,由实验领导小组督导落实,每月针对实验教学情况召开一次会议,总结部署,提出改进的措施,明确奋斗目标,年末进行总结。

  二、加强管理,提高实验教学工作的实效性

  (一)强化培训,提高实验教师的业务素质

  以信息技术中心的培训为核心,组织好培训学习,通过校本培训强化实验室规范化管理、规范操作等学习,提高教师的实验技能,熟练使用多媒体教学,与学科教学融合。

  (二)强化管理,发挥实验室的作用

  配备专业实验人员,实验开齐率达到标准,实验室各项

  规章制度齐全,仪器分类存放均能符合要求。领导小组成员对实验室将进行不定期的检查,范围涉及到帐物相符、记录填写、仪器、器材摆放、卫生、自然损坏和人为损坏、课前认真准备等及时记录。

  三、优化实验教学结构,探索实验课教学有效模式

  (一)能上实验教学的课,一律到实验室进行实验教学。

  (二)发挥教师的创造性,改装不合理的实验装置,激发实验教学的趣味性,提高实验教学效果。

  (三)实行边讲解边实验,增加学生动手的机会,组织观察与评论,激发学生学习的兴趣。

  (四)根据教学需要及时安排实验教学,让学生在动手过程中学会知识,增强能力,提高学生的综合素质。

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