科长竞聘演讲稿

2020-11-12 竞聘演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的科长竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位老师:

  下午好!

  我叫**,是初中物理教师,原办公室主任,今天竞聘的是书院校区教务科科长职务。

  今天我想讲的是三件事:

  第一,我为什么要竞聘教务科科长

  理由有两个:一是我热爱**一中,有一颗想为学校多做事的心。大家有目共睹,我们**一中的领导班子是一个想干事、能干事、能干大事的班子,在这个班子的带领下,学校的教学质量、社会地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引领下,学校必将实现初中是品牌、高中有特色的办学目标。我和在座的每一位同事一样,为学校发展的宏伟蓝图而振奋,并且希望在最合适的岗位上为学校创品牌而奉献自己最大的聪明才智。第二个理由是我业务专,吃得苦,耐得烦,教务科正需要我这样的人去处理纷繁复杂的各项事情。作为一名物理教师,我独立主持过课题,获得课题研究成果奖;是XX市的骨干教师,中学物理高级教师,**区物理教学理事,参加课堂教学竞赛曾多次获得国家级、省、市、区、校各级一等奖;参加工作18年,担任毕业班教学14年,历次毕业成绩均超市线,这些经历使我能在课堂教学督查帮助青年教师尽快提高教学水平;另外,感谢学校的信任,我曾担任了三年办公室主任,办公室工作繁杂琐碎,件件事关重大,基本上是二十四小时待命,使我学会了做事之前先思考,工作之时不拖拉的好习惯,加上我生来吃得苦、霸得蛮,耐得烦,这为应付教务科从早到晚复杂多变的事情打下了比较好的基础。

  第二,假如竞聘成功,我要做什么

  我将在校长书记的指导下,和教科室紧密合作,充分发挥教研组、备课组的作用,借助各学科的带头人、骨干教师的力量,走进课堂,多作研究,让更多的教师体会教学的乐趣,继续发扬书院校区教务科处事严谨的优良传统和雷厉风行的工作作风,把学校的各项教学常规进一步落实,确保教学工作按照学校的总体目标有条不紊的进行。

  我还要虚心地向教务科的其他同事学习,因为我知道经过彭主任和徐主任多年的辛勤培养,这个优秀的科室有许多放眼**区都不可多得的人才,我将会尽我所能,让科室的同事在各自的岗位上工作愉快,最大限度地实现自己的价值,又好又快地完成学校交给教务科的各项工作。

  第三,假如竞聘失败,我要做什么

  假如竞聘失败,我决不会灰心丧气,我一定会全力以赴地做好学校交给我的其他工作。因为,能和同事们携手并肩为**一中美好明天而奋斗的每一份工作,都将成为我生命中最美好的记忆。

科长竞聘演讲稿 篇2

  保卫科长竞聘演讲稿 class="">各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  l个人简历

  我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中~员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  l竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工~和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  l工作设想l

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。共4页,当前第1页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动

  根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司~年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6)处每年举办项目质量总监~,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理

  工作水平。

  7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10)加大质量管理力度,推进企业精益管理共4页,当前第2页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。

  2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进共4页,当前第3页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  共4页,当前第4页1234

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态参与市局流转税科科长职位的竞争。首先感谢市局领导为我们创造了这次公平竞争、施展才华的机会!面对竞争,我想了很多,我感到这次竞争,我争的不是位子,而是去争担子,不是去争官当,而是去争责任,更重要的是积极响应市局党组的号召,把自己的才华展示出来,把自己的能力告诉大家。(掌声)我既要在竞争中实现自己的人生价值,又要在竞争中得以全面提高。我相信无论这次竞争结果如何,我都可以说:这次竞争我不仅热情地参与了,而且思想上得到了升华!

  我现年36岁,中共党员,大学本科文化程度,1985年参加税务工作。既有在市局流转税科15年的机关工作经验,又有在二分局任副局长2年的基层工作经历。我的特长和优势是工作经验丰富、税收政策和征管业务流程精通,组织协调能力较强。多年来,我始终坚持与市局党组保持一致,牢固树立全心全意为人民服务的思想,具有良好的道德品格与作风。

  在二分局工作期间,我处处以身作则,率先垂范,积极配合分局长工作,努力完成分管任务,注重金税工程知识的学习,使自身的综合素质和领导水平都得到明显提高,不仅使二分局连续两年完成市局下达的各项税收任务,同时还获得了省级“青年文明号”、市级“文明单位”、“文明行业创建先进单位”、“巾帼文明岗”等荣誉称号。我深深地体会到,这些成绩的取得,靠的是同志们共同努力的结果,靠的是脚踏实地干的结果,同时也是自己配合、组织、协调、带领、督促的结果。成绩来之不易。

  我知道,流转税科作为市局的重要业务科室,负责全市税收政策的贯彻落实,督促、检査、指导基层分局在一般纳税人管理、增值税日常稽核、税收优惠政策等方面的落实情况,同时还要确保金税工程高质量的运行,起着承上启下衔接全局税政业务的作用。每一项工作都触及到整个国税工作的神经枢纽,关系到税政业务的方方面面,哪一项工作的好坏都直接影响到全局。

  我也知道,流转税科的工作业务强,责任大,难度高,常常需要加班加点,老婆不理解,孩子爱埋怨,为了税收事业,科室领导就必须吃得起苦、受得起累。

  我更知道,我有信心也有能力在这个工作岗位上干好,因为我有着强烈的事业心和责任感,我能够与市局党组保持一致,坚决执行上级的指示。同时我对流转税科的基本情况和运转程序非常熟悉,既有税政知识的理论,又有基层工作的经验,能很快进入角色,开展工作。

  如果我竞争成功,我的工作思路是:做到“三个服从”,找准“三个工作点,’,把握“三个适度”。

  “三个服从”即:个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。不搞个人主义,不无原则办事。

  “三个工作点”就是对上级布置的各项工作,我会切合市局实际去找结合点;当科室之间发生矛盾冲突时,我会按照政策法规与工作职责去找平衡点;当同事们对工作意见不一致时,我会从全局的角度去找相同点。.

  “三个适度”就是对人冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;做事刚柔适度,当断则断,不优柔寡断;工作粗细适度,大事不糊涂,小事算得清。做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关怀、少冷漠。逆耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,尽力在工作中形成动力,在与同事交往中凝聚合力,在务实中不断开拓、追求创新。

  如果我竞争成功,我的处事原则和风格是努力做到“三严”、“五勤”。即严格要求自己和部属、严格落实各项制度、严守组织纪律,勤学习、勤调查、勤协调、勤沟通、勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。坚持“依法治税,以德治税”,作到为税清廉。

  如果我竞争成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。尽力争取市局领导对流转税科工作的重视和帮助,争取同志们的理解和支持,使流转税科各项管理工作更加规范,服务基层的意i只更加突出,贯彻政策更加扎实,协调管理的作用更加明显,让流转税科成为税收政策执行的模范,使各项工作再上新台阶。我愿与大家齐心协力,共创美好的未来,共同迎接国税事业辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

科长竞聘演讲稿 篇4

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好首先,非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我狱深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试,我非常拥护、非常支持,非常珍惜这次提高、锻炼自己的机会。现在,我勇敢地走上台来,参与竞聘的是侦察科科长。下面,向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考,接受大家的评判。

  如果我能够竞职成功,我将在党委的领导下,按照“立足长远、强本固基,创造亮点、打造品牌,形成特色、争取位置”的工作思路,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”:

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则,统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能,做到“调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转”,使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是转变个人角色,就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变,既当指挥员,又当战斗员,协同全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,创造良好的工作氛围,发挥侦查科整体优势。

  二是转变思维方式,就是工作要从“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”转变,紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是夯实“三基”,带好狱侦队伍。抓基层,防控阵线前移至分监区一级,形成监管据点;打基础,严格落实监管安全制度,建立健全激励机制和监察机制,确保人尽其责,人乐其职;苦练基本功,强化侦查措施培训和预警方案演练,提高快速反应能力,召之即来,来之能胜。

  二是坚持“三抓”,做好狱情调研工作。抓规律研究,强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究,对押犯中出现的反常现象,反常人员及时发现,尽早通报,迅速采取针对性措施;抓重点排查,对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。

  三是突出“三防”,建好防范体系。提高人防意识,加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力,重视环境建设和监区文化建设,消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。

  四是提升“三力”,练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三**宝,今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力,提高运用刑诉程序办案的能力,提高监控“三大现场”的能力。

  自身优势我个人认为,担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的责任感、较强的领导协调能力,我到监狱工作以来,特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来,得到了多方面的锻炼,具备担任侦察科长的良好素质:

  一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来,非常注重学习,先后取得法律自考专科和本科文凭,并于20xx年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班,法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。

  二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来,我就一直在科里工作,担任侦察科副主任科员,经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时,注重理论和实践相结合,勤于思考,善于总结,所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。

  三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导,团结同事。

  四是有较强的的'组织领导协调能力。工作以来,先后在5个部门工作,其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中,我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系,为今后的工作创造了较好的外围环境。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,无悔追求。”

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫XXX,现年34岁,专科学历,中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。

  我竞聘本职位的优势是:

  一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验

  二、具有一定的组织、协调能力

  在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试**政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用。

  三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

  在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

  四、具有干事创业的年龄优势。

  我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟。

  竞聘上岗后的工作设想:

  假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。

  一是摆正位置,当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手。在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂。

  二是强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

  三是扎实工作,锐意进取。既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作:

  1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长。

  2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废的都有全面、详细、准确的档案资料。

  3、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。

  4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。

  我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。

  各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢局党委给我展示自我施展才华的机会!也向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的感谢!这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我局人事制度改革的一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,准备好了接受大家的考验,我竞聘的职位是计划管理科科长。

  个人简历

  我叫大雪无痕,71年12月16日生,中国共产党党员,哈师大毕业,本科、物理专业,97年调入本局,98年至今一直从事管理工作,目前任计划管理科副科长。

  我的有利条件

  1、在我从事计划管理13年的工作历程中,有四年的时间从事科员工作,九年的时间从事副科长的工作,可以毫不掩饰的说,非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验,历年的任务指标都完成或超额完成。

  2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止,我有六篇论文在国家级刊物上发表,获得过一项科技成果,在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中,都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作,比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。

  我的工作设想

  假如我能在此次竞聘中取得领导的信任,我一定不负众望,从以下几个方面来开展工作:

  一、作为本科的领头雁,一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要加强自身的修养,以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致,坚定自己的政治立场、尊章守纪,廉洁自律。做到正直诚实,吃苦耐劳,要知足常乐,认真领会“不以黄金重,独品菜根香”的含意,以实际行动为全科成员树立榜样。

  二、要顾全大局,一心奉公。服从领导、听从分配。要为局领导的决策提供信息,并提出宝贵意见和建议,积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责,想方设法抓工作,尽全力完成全年的任务指标,与局同甘苦、共患难,共渡难关。

  三、加强本科的业务学习与交流,带动全科人员学习钻研业务知识,提高为事业、企业单位热情服务的本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点,如有外出学习机会,我会优先考虑让年轻人参加学习,让我局干部队伍后继有人。

  四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习,提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力,养成动脑习惯。

  五、坚决杜绝拉帮结派,要团结协作。要关心和帮助每一位成员,让全科成员心往一处想,劲往一处使,努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联,心与心向着同一个地方,群策群力为同一个任务指标而奋斗,发扬在一个集体中“重要的不是我,而是我们”的精神,大家一齐努力,共建我们的美好家园。

  六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体,对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养,都能认识到自己的工作在单位中的重要性,要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则,把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。

  以上是我的设想,还需要实践的检验,还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我,我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,争取更大的进步!无论成功与否,定会做到“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”谢谢!

科长竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、各位评委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共党员,现任***处***科科长,副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:

  一、学习和任职经历:

  本人于****毕业于****,获工学学士学位。

  1987.7~20xx.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任***科科长。

  二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足:

  本次竞聘**处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

  1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

  2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

  3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

  4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

  不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

  三、思路与措施:

  科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:

  1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

  2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

  3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

  以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢办公室给予我参加中心科级职位竞聘的这一机会。我竞聘的职位是:综合数据库科科长。我的汇报分三个部分:

  一、个人基本情况先自报家门---我,xxx,今年33岁,1974年出生于本市。大学本科学历。主要经历是:1999年至20xx年在世纪电脑

  城工作,历任电脑教师、培训中心经理、技术中心主管等职。20xx-20xx年,新巨人电脑公司培训部经理。2003年3月在全市公开招考中以第一名的成绩考入政府办电子政务管理服务中心,从事综合数据库管理工作至今。

  二、本人选择综合数据科科长职位的基本条件,之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下3个有利条件:第一,具有一定的综合数据科日常工作的实践经验,较为熟悉这方面的业务。从20xx年开始,我考入政府办公室,综合数据库的日常工作由我具体负责,因而,我对综合数据科基本情况和工作职能比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。第二,具有一定的这个职位所要求的理论基础。几年来,为适应工作的需要,我参加了电子政务本科的自考学习,20xx年获得了黑龙江大学的电子政务本科证书,为能够更好的作好综合数据库工作作好了理论上的准备。第三,具有一定的这个职位所要求实际操作经验。我在2003年独立完了综的综合数据库的第一版的开发,2004年,协助黑大同庆公司完成了综合数据库第二版的开发,并一直维护使用到现在。2005年,在领导的交办下,独立为市沉陷办开发了数据库管理软件,并调试安装到了市、区沉陷办和房产局,为我市沉陷区治理数据的电子化管理提供了有力的保障。

  三、谈一下应聘后的几点想法一句老话叫“一颗红心,两手准备”。如果这次竞职的愿望不能实现,我会自觉服从办公室的安排,我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的科长,并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我,组织聘任我做综合数据库科科长,我会一如既往,继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法:第一,搞好学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。第二、认清本科室工作在电子政务工作中所处的位置,进一步完善并修定科室的工作目标,进一步在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;继续强化服务意识,为领导、同事和全市电子政务工作搞好综合数据信息服务。

  最后,我想用三句话来结束我的发言:我对办公室领导说,你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同事们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心,扎实工作,只要有耕耘就会有收获!不当之处,请批评指正,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇9

各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**,现年26岁,大学文化。20xx年7月自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:

  一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

  二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。

  三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。

  四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

  五、加强个人修养,练好基本功从事旅游局的工作,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。

  那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!

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