医院竞聘演讲稿

2020-10-27 竞聘演讲稿

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编精心整理的医院竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

医院竞聘演讲稿 篇1

尊崇的各位指导,尊崇的各位评委、各位同仁:

  大家好!

  首先非常感激院指导给我们创造了这次公平合作的机会和展示自我才气的舞台!我将爱惜这次进步本人、锻炼本人的机会,一展本人的幻想和志向,为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。

  我叫xx,今年32岁,护理专业大专毕业,主管护师。从事临床护理任务13年,先后在普外、脑外、骨科、内科等科室和社区门诊任务,吃苦研究了各专业的护理理论,纯熟掌握了各专业的护理常规和护理技术操作,构成了具有特征的护理任务管理理念。忠诚耿直、身先士卒、保全大局、勇于创新、效劳至上,这既是我做人一向尊崇的信念,更是我实际任务中的举动指南和实在写照。正由于如此,我才有足够的勇气和百倍的决心走上今天的演讲台,参与慢性老年病房护士长的岗位竞聘,为把我院慢性老年病房建立成我市乃至整个湘赣交界地域的区域性老年病核心病房奉献本人的聪慧和力气。当然,不管竞聘成功与否,我都将一生热爱我们的护理事业,永久铭记南丁格尔誓词。

  目前,我国已进入老年社会,一方面,加强老年疾病的防止、保健和医治,进步老年病人的生活质量显得相当重要;另一方面,人们的健康认识和维权认识也日益加强,病人及家眷对医院及医务人员的请求也越来越高。因而,我们急需经过深化医疗变革,完美法治管理,加强法治观念,建立正确的、积极的医疗护理风险认识,营建优良的社会、医疗护理环境和氛围,实在加强慢性老年病房的护理管理。

  首先,我们必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多种疾病同时具有;症状不典型,简单出现认识障碍;在视觉、听觉、嗅觉、味觉、关节地位觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的功能减退,等等。只有掌握了这些特性和变数,才干真正做好因人施护、因病施护。

  其次,我们有必要对老年病房具有的不安全要素进行认真的分析,才干有效地进步护理质量和防止医患纠葛。如规章制度能否落到实处,护理质量监控措施能否得力,护理人员技术程度能否正常发挥,护理用品的质量、护理操作的注释、有无违背护理操作规程等等,此外还有老年病人本身要素、环境要素、医源性要素等等,都有能够成为不安全要素而惹起医患纠葛。

  因而,我们在实际护理任务中要牢牢掌握进修掌握是根底、任务落实是关键、不断完美是保证的任务理念,在护理部主任的指导和科主任的业务指导下,认真履行护士长职责,与护士们一道,勾结友爱、单独进修、努力任务,办出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

  1、进行老年病人风险要素评价并施行有效监控,包括护理体查、心思社会评价、健康教育需求评价、生活自理能力评价、跌倒风险要素评价、误吸风险要素评价、褥疮高危评价等;实在加强护理人员安全认识的培训。加强义务心教育,强化主动效劳认识,重视老年人的安全成绩,防备不测事故发作。进步各级护理人员的专业素质,护理操作技艺,进步安全预见性评价能力。

  2、施行病人安全的预见性管理。为老年病人创造安全、舒服的住院环境,配备安全防护设备,加强老年病人行为管理,有针对性地做好病人和陪护的健康教育,进步老年病人自我护理的能力及陪护人员的照顾技技艺。针对老年人不测风险大,老年病房应成立病人不测安全护理保护小组,活期督导、检查、评价安全措施的成效,制定老年人不测防备护理措施及不测处理护理流程,加强监视管理,抓好关键点,把好全程质量关。

  3、加强法制观念,加强自我保护认识。组织护士进修相关的法律学问,如《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等,让其有所理解和掌握,用法律武器保护本人,不断加强风险认识、义务认识和证据认识。经过多种方式的法律征询、分析案例,使护士既知法守法,又能在发作医疗纠葛时保护医院和本身的合法权益,将医院的丧失降到最低。

  4、加强护理管理,认真落实各项规章制度,把《医疗护理技术操作常规》作为护士职业行为的准绳。不断进步护士礼仪和个人涵养,努力深化“以人为本”的思想。摆正医患关系,尊重病人权益,保护病人隐私,的确把病人效劳放到首位,落到实处,强调主动效劳认识,加强巡视,并做好心思疏导。

  5、重视护理人员身心健康。护士在医院担负着病人的保护者、知心者、依赖者、倾听者、教授者的角色,在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色。因而,我们要使用科学的办法,合理配置护理人力资源,培养护士的“配角”认识,主动任务,大胆创新,努力成为护理专家,在犯罪受奖方面给予倾斜,在调查、进修方面给予机会,在生活上给以照顾,以此激起护士盲目任务的积极性,进步护理效劳质量。

  6、加强宣教任务,创造安全、舒服的住院

  老年人是祖国的宝贵财富。他们一生勤劳,奉献无数,曲折无数。我们敬重他们,没有理由不让他们安度晚年。因而,我们必需用纯洁的心灵对待本人的任务,关爱、呵护

  老年朋友,用我们无私的奉献迎来他们无限美好的晚年!

  谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇2

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人***年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,***年担任主管会计,***年获助理会计师职称,**年任财务科负责人至今。

  我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度减少***。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

  谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!

  又是一个“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”的盛夏,又是一个蕴育希望的季节,今天我们迎来了大会。我是X,X岁,中共党员,硕士学历,副主任医师职称,至今从事临床工作已有18年之久,先后获得过X荣誉。现在任职医院医务处副处长,主管医疗安全工作。今天,我参加竞争的职位是医院医务处处长一职。著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加入了医院。应该说是医院,改变了我的人生轨迹;是医院,历练了我的坚强意志;是医院,培养了我的综合能力。

  竞聘该职务我有如下优势:

  首先,我深知这项工作的重要性。医务处的工作涉及众多方面,如果将医院比作一部高速运转的机器的话,那么医务处就是整部机器的轴心而医务处处长是医务处的“一把手”。医务处处长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了医院方针、政策;是否能积极主动配合院长、主管副院长,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在医院的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于医院医务处的工作。

  其次,我具有丰富的工作经验。我从年起就在医院从事临床工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。众所周知,医疗纠纷处理工作是我们医院最心酸最痛苦的工作。一方面,作为医生我们对没有把病人医治好深怀内疚;另一方面,也许不是我们的责任,我们却要面对病人家属的无理取闹,承担巨大的社会压力。但是我分管的医疗安全工作恰恰是与这是事务打交道的。工作以来,我热心、仔细、处处以人为本,参与处理多起医疗纠纷,认真做好每起纠纷接待和处理工作。工作中我做到热情接待,认真听取,详细记录,实事求是的调查,尽快联系双方当事人,积极沟通,尽早给患方满意的答复。全年共受理新医疗投诉起,往年投诉未结起,全年已协调解决起,其中起给予经济补偿或减免医疗费用。组织院内专家讨论次,接待家属次。消除和减少了医疗纠纷给医院造成的不良影响。

  第三,我发自内心对医院事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。年我进入8医院工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛,目睹了医院开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对医院教育培养的感恩,我有责任也有义务为了医院事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对医院执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

  第四,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,医务处处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们医院服务。

  如果我竞聘成功,我将在院长、主管副院长的正确领导和科长的直接领导下,坚持“以病人为中心”,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度,努力提高自身的服务能力和水平,做医院良好形象的坚定维护者。

  如果我竞聘成功,我将切实履行医务处处长的职责,努力学习和掌握医疗卫生相关法律法规知识,提高危机处理能力,有效解决医疗纠纷;同时结合医院实际情况,组织全院医务人员认真贯彻执行。

  如果我竞聘成功,我将进一步抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务,并重点抓全面质量管理,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  如果我竞聘成功,我将正确摆正自己的位置,正确处理好与上下级的关系,专注于全处和谐氛围的营造,团队精神的凝聚,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好医务处的各项工作责任。同时,精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  人往高处走,水往低处流,不想当将军的士兵不是好士兵。一条好的渠道,会引来一池活水,一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为实现我院的全面、协调、可持续发展作出自己应有的贡献!

  我的演讲完了,谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选综合科办公室主任一职,希望能得到大家的支持。 在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说, 10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱。

医院竞聘演讲稿 篇5

各位 领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月开始至xxxxxx医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院xxxxx、xxxx副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说, 10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾 成功参与并策划了医院100年院

  庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为 领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为 领导服务是办公室主任义不容辞的职责, 领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为 领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,

  倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位 领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的 领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院竞聘演讲稿 篇6

尊敬的院领导;同志们:

  20xx年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

  本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,1999年担任主管会计,20xx年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的.支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。

  我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置

  ,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。

医院竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导,各位同事:

  很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。

  首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。

  如果我到组织干部科长这个岗位上工作,我将积极争取实现“两个转变”,抓实抓好“三项功课”。我将立足本职,努力工作,奉献事业。

  “两个转变”,具体地讲:

  一是实现角色的转变。我这个人的特点是:对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。

  当然,我也存在着较大的弱点,大家都知道,从社管局到组织部的工作反差很大,组织部工作的政策性和专业性都很强,对工作人员自身素质要求相对较高,自己以前类似的工作经历很少或者没有,真的是弱点太弱,短处太短,因此会感到惶恐,怕做不好工作。但是,经过这几天的思考,我终于树立了在部局领导的正确领导下,在同志们的支持帮助下,一定要做好工作的信心。

  二是实现思维方式的转变。组织干部科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及面比想象中的要广得多,很多具体的事情既涉及到党的基层组织建设,也涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于部局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,要坚持原则,甘当人梯。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  抓实抓好“三项功课”,具体地讲:

  一是抓好学习强素质。新岗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要从头开始学起。只有不断地学习,才能不断地提高自己的综合素质,提高自己做好本职工作的本领。学习不仅是一种精神的追求,更是一种责任。为此,在今后的工作中,我必须边干边学,在干中学,向领导学、向同志们学,狠下苦功夫学深、学透政策理论,学好学通学精干部工作业务,尽快做到熟政策、熟情况,迅速把工作开展起来。

  二是抓好调研摸实情。组织干部科要为部、局领导决策提供服务,当好参谋助手,要把调研工作作为一项重要任务来抓,通过调研,增强工作的预见性。在充分的调查研究基础上,坚持以人为本,为基层组织建设方案的制订,各项意见、各项政策的出台,提供准确真实的依据。

  三是抓好勤廉树形象。作为组织干部科长,必须以高度的政治责任感,加强自身的廉政建设,坚持修身立德,讲政治讲正气讲学习,才能搞得好自己良好的精神状态和心理素养,才会有良好的社会形象,真正做到保持共产党员先进性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实了做细了。二是脑勤,勤学还要善于思考,注重研究和剖析新问题、新情况,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向部、局领导汇报情况,多向各科室和有关部门加强沟通,密切协作。

  在今后的工作中,我争取做到:调研围绕中心转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。争取在机制创活、服务创优上形成自己的风格,体现明快的工作节奏、高效的办事效率、热情的服务意识。

  最后,我想说的是,我有自信、有责任心,有积极的态度,做好本职工作,我会用诚信实干的实际行动不断追求新知,切实履行好应尽职责,提高办事效率,竭诚搞好服务。谢谢大家。

医院竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位评委、你们好! 我是xx号,本人原来负责医院宣传、教育工作。 我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、

  落实工作要到位、保障工作要百分之百。 首先,管理工作要细化 医院占地面积50多亩,业务用房近4万平米,病人入住高达800多人,门诊每年近80万人次,全院职工也达到1200多人,医院后勤工作繁多复杂。 千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行化管理其次,落实工作要到位 医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。 与此同时,保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。 最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,极主动去承担责任。每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,更好地服务于全院。

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