演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编精心整理的主任竞聘演讲稿9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的院领导，同志们：
20xx年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自————年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，————年担任主管会计，————年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1。 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2。 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3。 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。
4。 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5。 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有———年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇2
本人xx，女，42岁，本科学历，中西医结合专业，在公立医院工作5年，民营医院工作15年，熟悉民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通能力和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。
假如我竞选成功，我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大，三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场发展规划如下：近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步，以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人，以后我们的转诊思路是：
1，心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治，我院有全省最先进的诊疗检查设备，可从乡下转一部分检查病人。
2.已经发病的心脑血管病人，仍按原来转诊方案转诊。
3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。
4.内、外、妇、儿、科的转诊。
5. 对于家庭条件困难的患者，可以申请补贴和减免，降低收费门槛，或者限价以扩大收入院的数量。
6，郑州市区内暂体检为主收入院。
我的工作职责：1.做好体检接诊工作。
2.协调转诊病人入院。
3.协调困难病人补贴。
4.全力以赴为各区市场人员服务 。
主任竞聘演讲稿 篇3
青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。我竞聘的岗位是移动公司综合部主任。
20xx-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件移动公司主任竞聘演讲稿；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成20xx年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。20xx-2006年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，20xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。在综合部主任任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者。
我的竞争优势和弱势：
我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩移动渠道经理竞聘演讲稿。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往移动店长竞聘演讲稿会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。
对所竞聘的岗位认识：
总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼移动主任竞聘演讲稿声。
总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：
一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级移动主任竞聘演讲稿等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要“深”。我会以强烈移动主任竞聘演讲稿的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
主任竞聘演讲稿 篇4
亲爱的老师、同学们：
很荣幸能在这里发表的我的感想，我想竞选的职务是班主任助理，比起以前，我可是一百个不敢和胆怯，因为我在平时不太爱说话，沉默无语，性格内向，其实在我的内心深处也想变成一个性格开朗的人。因此我想借助这个平台，把我的全面优点展现给大家，把自己的劣势改正，直至我的性格开朗。
当然，我不会开朗的太多，因为这样会让别人觉得我很大大咧咧，其实有时大大咧咧不是很好，也有他的阴暗面。比如：在领导开会时，你就这样语无伦次地说来说去，虽然你心里觉得很好，爽快，但是领导会有一种反感，误认为你是个没有思想的人，简单来说就是“无思想者”。这样就会变成一个缺点。
如果你真正开朗，分场合开朗。比如：领导有一天心情沉闷，你想让领导开心起来，但是又想不出好的方法，这回，你的开朗作用可是真正使出来了，突然你给领导一个笑脸或是用自己的实践经历讲给领导听，类似说自己原先有个巨大挫折，最终怎样解决等，领导不但会仔仔细细地听，而且听得很投入，难道你“受伤”不想让朋友“扶一把”吗？
总而言之，我之所以想竞选班主任助理，是因为我想把我内向的缺点改正，成为班主任的左膀右臂。我一样会有责任心，认真负责班集体每一个不和谐的“音符”，班主任助理就是班主任的影子，班主任不在，班主任助理就是班主任，有权利维护我们的班集体，竞选上以后我不会乱用自己的权利来威胁大家，请大家相信我。
我倒不喜欢拉票，我想靠自己的努力来获取大家的信任。如果你竟选之前告诉谁必须投我一票，你觉得你这样做有意义吗？因为这样做根本不是什么好事，有句俗话说得好：明枪易躲，暗箭难防，用在你身上正合适，你虽然当上了自己想要得到的王位，最终大家还是以小人的眼光看着你垮台，不会对你产生敬仰之情。
主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人***，现年**岁，助理工程师。****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人***，现年**岁，助理工程师。****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
谢谢大家!
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主任竞聘演讲稿 篇7
因为爱孩子，喜欢孩子，我在幼教岗位上一做就是20几年，这么多年以来，我和天真无邪的孩子们在一起，有过欢乐，也有过烦恼；有过喜悦，也有过痛苦。 虽然我饱尝了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起来，还是觉得那样的甜蜜。
在这20多年的工作当中，我的教育教学水平，组织管理，协调能力得到了充分的锻炼和很大的提高，而且也培养了我遇事能冷静思考，全面分析，妥善解决的工作方法。自己通过继续学习拿到了大学本科文聘，XX省幼儿园园长上岗证书，普通话也达到了二级甲等水平，还被评为小学高级教师的职称，教学水平和管理能力得到了上级领导的一致好评，多次获得“优秀教师”和“优秀共产党员”的光荣称号，在老家的同行中起到了表率作用。
当然，这些成绩只能说明过去，只能成为我今后工作努力工作的动力。今天我站在这里，不仅仅是竞聘教学主任这一岗位，更为主要的是来展示自己，给自己一个锻炼的机会，为自己提供一个锻炼的机会。 下面我想就自己的一些工作经验和在网上了解的XX东方园的一些情况谈谈自己的一些想法：作为幼儿园的一名教学主任，首先要当好园长的助手，做园长的参谋，服从园长的领导，协助园长有效的开展工作 ；另外还要做好教师的服务者，引导者，支持者和协作者。
我会针对XX东方园的“快乐教育”“快乐成长”的办园理念来营造一个幼儿与教师共同成长的快乐家园。幼儿园的教研活动有利于提高年轻教师的教研教学水平，作为教学主任一定要经常组织形式多样，内容丰富的教学教研活动，让老师在活动中踊跃发言，对具体问题各抒己见，当然，每位老师由于性格不同，口才不一，在活动中的表现也不相同：有善于讲的，有不善于讲的，也有不愿意讲的，那么我们开展的活动可以以个人，以班级，以年组为单位，让她们相互配合完成教研。这样下来，个人的能力得到发挥，集体的智慧得到体现，团队的精神得到宣扬。对于每一次教研活动主任都要及时收集资料，做好整理与归档工作，向园长汇报情况。我在幼儿园做了8年的一线老师，知道幼儿老师的工作室忙碌与辛苦的，即使这样我还是要强调与要求老师在工作中一定要多写“工作反思”和“随笔 ”.＂反思“能帮助老师认识自己的不足，从而改进自己的教学方法；老师在写”随笔“的过程当中教育理念也在不断的提高，写作能力也在不断的提高，当然，不单单要求老师这样，我自己也要不断的学习，不断的更新自己的教育理念，与时俱进，来跟上时代的步伐。
主任竞聘演讲稿 篇8
各位领导，各位同志：
大家好！
我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。
我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业，同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。
1991年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，佳木斯有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。1996年，我在局台领导的关怀和培养下，加入了中国共产党，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。
十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、HFC网（光电混合网）的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。20xx年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。
从20xx年12月至今，经过数字电视部全体同事的共同努力，我们一共发展数字电视用户900余户；开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场；与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套；我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动；并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。
下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：
当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素
1、 从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估佳木斯的现状，与相应数字电视发展比较好的城市（如绵阳、烟台、保定、三门峡市等）比较，各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。
佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。
2、 价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元；现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。
3、 节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美， 又专业又好看。那数字付费电视怎么办？各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。
4、 运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同
（1）整体平移方式。（青岛、杭州等）平移地区停止模拟电视的播放。
（2）机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。
（3）高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。
5、 技术标准的不定因素。（DVB—C）有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。
6、 网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成CableModem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在还没有确定。这就影响到多功能业务（如VOD点播、互联网业务、数据广播、等）的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的'技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。
当然，任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折，数字电视也是一样。但是，无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲，广播电视的数字化是社会发展的必然趋势，也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以，如果这次我能竞聘成功，我将努力改善和加强以下几个方面的工作
1、 在宣传上继续加大力度。这些年从中央、到省、市，我们广电系统内部对数字电视的热情非常高，吵的非常热闹。但社会上比较冷，要命的是，老百姓还不知道我们在热闹什么。全国一些城市甚至是广电总局也曾做过一些不全面的调查，有90%的用户不知道数字电视真正是什么？更不知道付费电视是什么？所以说，现在能够购买我们数字电视的用户基数就很小，就不用说分子了。（我们的宣传经历）。所以，我们除继续上述所说的宣传活动以外，加大对机关、企事业单位的宣传力度，特别是还要对大的宾馆、饭店、洗yu中心等娱乐场所进行宣传。另外，除了利用我们本身媒体（电视、广播、报纸等）宣传优势外，还可以利用市中心路段的路牌、高空广告牌、站牌以及车体广告等形式进行宣传造势。提高数字电视的知名度。
2、 在运营模式方面，要更加商业化和多样化。
①除开辟上述大商场市场外，还要把数字电视销售做进大的仓买等大型的商品销售和批发市场。
②提高管理水平，进一步完善用户管理系统（SMS），不断推出多种销售方式，实现快捷的销售操作、结算管理。
③如有可能，在SDH设备升级以后，将数字节目传送到所属各市县，合作经营，提高用户数量，增加收入。
3、 在提高节目质量基础上，增加节目内容。用户买机顶盒，目的是为了看更多更好的节目，清晰度的改善对于绝大部分用户只是一个次要的问题。所以增加吸引人的节目，应以质量为主，不追求数量。如HBO、探索频道、星空影院等等。在条件允许的情况下，增加自播影视频道、数据广播（包括阳光政务、股票、医疗、购物信息等）、同期教育频道、NVOD等业务。另外，按照计划明年我们的网络将有一部分改造成双向网，到时我们可以开展真正的VOD点播、互动游戏、互联网业务、远程教学、远程医疗等。只有节目质量提高了，内容贴近百姓生活，用户才愿意掏钱买。
综上所述的很多功能，对于老百姓甚至是我们系统内部的很大一部分同事来说，都觉得是很遥远的事。但我说“非也”。首先，广播电视技术的数字化是在科学技术飞速进步的驱动下，社会发展的必然趋势，也是人们在不久的将来日常生活中的必然需求。回想1991年刚开始设计有线电视的时候，我还在想20xx年以前能将干线电缆（——12电缆、500电缆）铺遍全市的大街小巷，就满足了。可是我们97年就开始铺光缆了，到20xx年我们已将光缆铺到了所属各市县，建起了区域性的广电综合信息网。而近两年我们在市区建起了多个光缆分前端，特别是数字电视平台也成功的搭建起来。按照这种发展速度，我坚信在不远的将来数字电视将走进普通百姓人家。
所以说，伴随着广播电视技术的飞速发展，及数字化网络技术的不断更新，赋予了有线电视网络新的历史使命。按照广电总局发布的《我国有线电视向数字化过渡时间表》，到20xx年，实现地面数字电视的普及；20xx年停止传送模拟信号。这给我们“有线电视人”提出了一项新的历史任务。
各位领导，我深深地感谢你们给我这次机会，使我能站在这里，将这一年当中我对数字电视的理解和感受讲述出来；各位同事，我更感谢你们对我的大力支持和帮助。无论这次竞聘成功与否，在今后的工作中我都将克服自己的缺点，充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力工作，为佳木斯数字电视的发展尽职尽责，为佳木斯广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。
谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇9
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘，我的心情是非常激动的，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的财务部主任。
在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名优秀的财务部主任，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我是一名对事业无限忠诚的职工。我叫，今年岁，XX年从事财务工作，2XX0年曾担任公司下属电力安装公司财务主任，2XX7年回到主业公司从事预算、报表、审核工作至今。20xx年考取中级职称，20xx年重大网络学习本科经济与工商管理专业毕业。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已从事财务工作年，在这年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作，获得过、荣誉。我愿意倾注力所能及的一切，为的建设和发展贡献自己的一份力量！
下面谈谈竞聘该职务我的优势：
首先,我深知这项工作的重要性。财务部主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了方针、政策；是否能积极主动配合公司职，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在整个的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于财务部的工作。
其次，我具有丰富的工作经验。财务岗位年的工作经历，多年的基层管理工作经验，使我具备一定组织协调能力和综合管理能力。一直以来，我都努力学习，与时俱进，狠抓实干，身体力行每一个工作环节，了解财务、金融行业最新、最近的知识，为当一名财务部主任打定了基础，我也相信自己能胜任主任职务。
第三，我发自内心对事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。回顾多年的工作历程，风风雨雨，一路走来，我伴随着的发展一步步走向成熟，对于我来说，就像我的第二个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳的同事、朋友，有团结务实的领导班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁，安定、和谐、秩序和发展尽微薄之力。正因为有着对执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
第四，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
成绩属于过去，激情成就未来。今天，如果我竞聘成功，我将不断学习、与时俱进。为企业的发展，倾注我的一切力量。
未来工作设想：
第一，抓好自身建设，全面提高素质。财务部主任，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，在公司领导的正确领导下，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
第二，注重团结，在管理上做到有新突破，努力打造团结和谐、奋发向上的战斗集体。完善科学的管理制度，认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保财务部上下通力合作，默契配合，步调一致，将人性融入管理中，做到“以制度管人、以真诚待人”。把我们的财务部办成一个团结、互助、拼搏、进取的集体。
第三，求真务实，做好落实。财务部工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，我将不折不扣地抓好落实。特别是经企业领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。我将全力配合经理抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我财务部各个阶段的中心工作，早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为企业发展添砖加瓦！
我的演讲完了，谢谢大家！
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