总经理就职演讲稿

2021-03-10 就职演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的总经理就职演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

总经理就职演讲稿 篇1

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

  在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总经理就职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

  首先,我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺:

  一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

  二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

  三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

  四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

  总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事:

  大家好,刚才宣布了局党组对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们公司服务。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 在此,我就今后的工作表个态:

  一是讲“政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

  二是讲“团结”。做为公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好经理的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作,悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多出有用的点子、办实事,重绩效。

  四是要“勤学”。要深入学习有关业务知识、政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和管理能力。

  五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己。

  同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇4

女士们,先生们:

  大家好,在市场经济中充满挑战,在挑战中,需要我们努力学习,探求事物的真伪,我们做到从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,时刻铭记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。相信只要能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

  对于我们的顾客,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”。客户就是上帝,迅速建立起客户服务平台,我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,因此我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

  在目前高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。因此,在变化市场中,很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

  我的财务观点并不复杂,但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水,我们大家需共同努力。

  我将尽我所能,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!因此,不管道路多么漫长,多苦难,我们一定要夺取胜利!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,一定能够达到!

  无论何时,我相信只有成功才是我们最好的装饰,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇5

  我信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

  2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的'领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

  在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

总经理就职演讲稿 篇6

总经理、各位同事:

  首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今天,由我来接任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  我深知自己专业知识不够,管理经验、工作经验不足,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为企业的发展贡献我全部的力量与心血,我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我们努力践行"安全、高效、求是、创新"的企业方针,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。

  在座的各位很多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格按照企业的各项规章制度执行,不论是谁,我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题,我希望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。

  在接任这个职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了承担这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。

  我现在能奉献的没有其他,只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结一致,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的一定能够达到! 我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我相信,只要大家向着同一个目标前进,共同提高,群策群力,我们就一定能夺取这场胜利。 最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言! 谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇7

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任总经理这个职务,与其他同志一起,协助__负责__方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。

  坦率地讲,__管理对我来说是一个新的工作领域,担任总经理职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。

  “在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。

  在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:

  1、服从组织,听从指挥。坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。

  2、恪尽职守,勤奋工作。注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在董事会的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。

  3、加强学习,严于律己。充分利用各种机会,认真学习各方面知识,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。

  4、注重细节,狠抓安全。充分认识到“矿区服务”的对象面,树立“以人为本,安全第一”的基本思想,把安全管理作为一项首要任务来抓,“强三基,反三违”,全面加强安全管理工作,确保矿区各项工作安稳运行。

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇8

尊敬的公司领导,同事们:

  大家好!非常高兴大家能够信任我、支持我,让我成为公司的总经理,有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。

  我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

  我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

  我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

  我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

  我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

  我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

  我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

  成绩代表的只是过去,我们要关注的是明天的目标!相信在大家的共同努力下,只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力,那就没有达不到的目标,我相信我们公司的明天一定会更好!

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇9

尊敬的A总经理、各位同事:

  首先非常感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。

  一、我对XX及我的岗位的认识

  近几年,XX公司及员工在公司A总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。

  近三个月来,我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通,我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司,有了更加深刻的认识,有了更深的感情。来到XX公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报A总和大家对我的信任和支持!

  二、XX与我的关系

  在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有很多的感想。

  一是,我来到XX,是机遇的选择。我不改变XX公司,XX公司也不因我而改变。也就是说,XX公司还是XX公司,A总还是A总。我的到来,只能为XX增加一丁点的力量。我的到来,无从改变XX的性质,也不可能改变XX的性质。二是,XX公司是一个成功的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。A总委我于重任,希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰巨性。我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。三是我的到来,我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,也还需要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮A总做些事)。多了一个朋友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,XX还是原来的XX,只要公司能够更好些,能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。

  三、我要做的工作

  我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理经验作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。,特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点:

  1、不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性,特别要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。

  2、加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。

  3、从员工的利益出发,关心员工的生活,使大家更加安心在XX工作,身体健康,把工资拿回家去。

  4、不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。

  5、加大工作力度,确保安全生产和产品质量。

  6、不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满意,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。

  四、对大家的希望

  工作是做出来的,而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作计划,如果没有员工的执行能力,就不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分发挥你们的工作积极性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今天参加会议的,都是公司的管理层人员,我希望大家能站在管理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。

  一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后,规范化的文件档案工作会相对多些)。

  二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理会到这一点,尽好自已的责任。

  三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下解释公司的规定,问题要解决在一线,鼓动在一线,激励在一线,迸发在一线,化解矛盾,凝聚团结力。

  我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们一定会把工作做好,A总交给我们的任务(不是我一个人的任务),也一定可以完成。

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