总经理就职演讲稿

2021-02-27 就职演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的总经理就职演讲稿5篇,欢迎大家分享。

总经理就职演讲稿 篇1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任总经理这个职务,与其他同志一起,协助__负责__方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。

  坦率地讲,__管理对我来说是一个新的工作领域,担任总经理职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。

  “在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。

  在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:

  1、服从组织,听从指挥。坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。

  2、恪尽职守,勤奋工作。注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在董事会的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。

  3、加强学习,严于律己。充分利用各种机会,认真学习各方面知识,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。

  4、注重细节,狠抓安全。充分认识到“矿区服务”的对象面,树立“以人为本,安全第一”的基本思想,把安全管理作为一项首要任务来抓,“强三基,反三违”,全面加强安全管理工作,确保矿区各项工作安稳运行。

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇2

各位领导、全体员工:

  大家好!

  首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器有限公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

  我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

  益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,采购部,安全部。

  我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

  其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。

  第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

  第六:我要在公司董事会的`领导下,严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

  我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

  谢谢大家!

  行政副总经理

总经理就职演讲稿 篇3

各位同事:

  首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今天,由我来接任总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  我深知自己专业知识不够,管理经验、工作经验不足,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为企业的发展贡献我全部的力量与心血,我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我们努力践行"安全、高效、求是、创新"的企业方针,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。

  在座的各位很多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格按照企业的各项规章制度执行,不论是谁,我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。

  企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题,我希望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。

  在接任这个总经理职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了承担这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。

  我现在能奉献的没有其他,只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结一致,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的一定能够达到!我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我相信,只要大家向着同一个目标前进,共同提高,群策群力,我们就一定能夺取这场胜利。

  谢谢大家!

总经理就职演讲稿 篇4

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

  在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总经理就职演讲稿 篇5

女士们,先生们:

  大家好,在市场经济中充满挑战,在挑战中,需要我们努力学习,探求事物的真伪,我们做到从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,时刻铭记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。相信只要能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

  对于我们的顾客,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”。客户就是上帝,迅速建立起客户服务平台,我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,因此我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

  在目前高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。因此,在变化市场中,很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

  我的财务观点并不复杂,但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水,我们大家需共同努力。

  我将尽我所能,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!因此,不管道路多么漫长,多苦难,我们一定要夺取胜利!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,一定能够达到!

  无论何时,我相信只有成功才是我们最好的装饰,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

  谢谢大家!

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