建筑公司代理合同最新

2021-07-28 建筑合同

　　在人们越来越相信法律的社会中，合同的地位越来越不容忽视，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编整理的建筑公司代理合同3篇最新，欢迎大家分享。

建筑公司代理合同3篇最新1

　　委托方(甲方)：_____________________________________

　　代理方(乙方)：_____________________________________

　　一、建设工程基本情况

　　1.工程名称：________________________________________

　　2.招标范围：________________________________________

　　3.建设地点：________________________________________

　　4.工程规模：________________________________________

　　5.工程投资额：______________________________________

　　二、建设工程实施条件

　　1.工程批准文号及时间：______________________________

　　2.图纸设计单位及交付时间：__________________________

　　三、招标、计价及评标定标方式

　　1.招标方式：________________________________________

　　2.计价方式：________________________________________

　　3.评标办法：________________________________________

　　四、代理业务范围

　　拟定招标方案;

　　拟定招标分告或者发出投标邀请书;

　　派员组织申请人报名登记;

　　审查报名申请人投标资格;

　　编制招标文件;

　　组织现场踏勘和答疑;

　　编制标底;

　　组织开标、评标;

　　参与开标、评标;

　　草拟工程合同;

　　1.严格按照国家法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定从事招投标代理活动;

　　2.在委托书的受权范围内为委托方提供招标代理服务，不得将本合同所确定的招标代理服务转让给第三方;

　　3.有义务向委托方提供招标计划以及相关的招投标资料，做好相关法律、法规及规章的解释工作;

　　4.对影响公平竞争的有关招标投标内容保密，代理方工作人员如与本工程潜在投标人有任何利益关系应主动提出回避;

　　5.对代理工程中提出的技术方案、数据参数、技术经济分析结论负责;

　　6.承担由于自已过失造成委托方的经济损失。

　　六、代理方的权利

　　1.有权拒绝违反国家法律、法规和规章以及建设行政主管部门的有关规定的人为干预;

　　2.依据国家有关法律法规的规定，在授权范内办理委托项目的招标工作;

　　3.有权要求更换不称职或有其它原因不宜参与招标活动的委托方人员;

　　4.承担由于自已过失造成委托方的经济损失。

　　七、委托方的义务

　　1.在双方约定的期限内无偿、真实、及时、详细地提供招投标代理工作范围内所需的文件和资料(包括建设批文、资金证明、工程规划许可证、地质勘察资料、施工图纸及审核通知书等);

　　2.在履行本合同期间，委派熟悉业务，知晓法律、法规的联系代表配合代理方工作;

　　3.在双方约定的期限内，对代理方提出的书面要求在_________日内做出书面的回答;

　　4.承担由于自已过失造成代理方的经济损失;

　　5.对影响公平竞争的招投标相关问题的保密;

　　6.在规定的有效期内签订完工程施工合同，并在签定合同后7日内提交通州市招标投标管理中心备案;

　　7.委托代理资质项目中如内容、时间等有重大调整，应书面提前一周通知乙方，以便调整相应的工作安排。

　　八、委托方的权利

　　1.法定代表人或委托代理人有权参加委托代理工程招投标的有关活动;

　　2.有权了解招投标活动的计划安排，并可要求代理方提供招标阶段(保密事项除外)和全过程书面报告;

　　3.有权要求代理方更换代理招标过程中不称职或应回避的人员;

　　4.有权参与投标申请人的资格审查和考察工作;

　　5.有权参与开标、评标以及评标委员会评标、定标的全过程工作。

　　九、招标代理服务费的收取办法

　　1.受托方向委托方收取中标价的_________%或人民币(大写)________________代理咨询服务费;上述费用中：

　　含甲方缴纳的发布媒体信息服务费;

　　含甲方及中标人缴纳的市招标投标服务所综合服务费;

　　不含甲方缴纳的发布媒体信息服务费

　　不含甲方及中标人缴纳的市招标投标服务所综合服务费。

　　2.此代理咨询服务费于：

　　本协议签订后，委托人先预付_________%余款在领取合同备案通知书后一次性付清;

　　领取合同备案通知书后一次性付清;

　　委托人与中标人签定“建设工程施工合同”后一周内付清：

　　姓名：________________职务：____________________________

　　十一、违约、争议

　　1.双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约;

　　2.由于一方违约造成的损失，由违约方承担，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同

　　3.由于违约造成第三方(中标人)损失的，也由违约方在赔偿另一方损失的基础上再赔偿第三方损失;

　　4.双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力;

　　5.委托方与受托方在合同履行期间发生争议时，可以和解或者要求有关管部门调解。一方不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以选择以下方式解决争议：

　　双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁;

　　向有管辖权的人民法院起诉。

　　十二、合同份数及分送责任

　　1.本咨询合同正本贰份，双方各执壹份，副本_______份，甲方_______份，乙方_______份，招标中心建设工程科壹份;

　　2.通州市招标投标管理中心建设工程科壹份由乙方送达。

　　甲方(公章 )：_________乙方(公章 )：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

建筑公司代理合同3篇最新2

　　委托方(甲方)：代管方(乙方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》及其他、有关法律、行政法规，为保证投资建设项目的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托方与代管方双方协商同意，签订本合同。

　　一、项目概况

　　20_年实施的具体项目：

　　二、项目管理节点目标

　　(1)委托方完成的主要节点

　　完成前期主要关键节点

　　1、20_年2月28日前完成项目产品定位决策，立项、土地、规划方案的报建报批等有关前期手续办理。

　　2、20_年月20日前完成工程施工招投标，合同签订并获得项目施工许可证。

　　(2)代管方完成主要节点

　　20_年2月20日完成规划方案上报委托方认可确定

　　20_年3月28日完成施工图设计报委托方审图

　　20_年3月15日完成施工单位进场

　　20_年3月15日—5月15日演艺中心基础达到20_年5月16日—8月31日主体建设封顶

　　20_年9月1日—10月31日室内外土建装修达到竣工条件

　　20_年11月—室内通暖进入室内精装

　　20_年2月28日—精装完成

　　三、 20_年投资计划

　　合计6500万元

　　注明：

　　一、以上资金计划不含以下内容：

　　1、室内精装及设备

　　2、室外管网系统

　　3、室外项目

　　二、以上资金必须保障按月及时到位。

　　三、精装及设备资金由委托方自行计划安排。

　　第二章委托管理工作范围及内容

　　一、项目的策划及论证

　　乙方配合甲方进行项目的功能策划与论证，在甲方进行的工作基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料做好规划方案及申办项目的规划意见书。

　　二、项目建筑设计方案的招标

　　乙方配合完成以甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体建筑设计方案的招标，协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。

　　三、办理开发建设的`政府手续

　　甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。

　　四、工程协调及监理工作

　　甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理等方面的工作，负责解决和协调工作中的问题，确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。

　　五、进度计划管理

　　乙方负责该项目施工进度计划的制定，包括编拟调整项目开发建设进度总控制计划，并报业主核准后生效，乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，并检查各项进度计划执行情况。

　　六、工程质量管理

　　甲方委托乙方制订项目的质量目标和工作体系，在甲方已对项目的质量要求作出充分的定义，设计单位已作出设计后，编制质量实施计划，报甲方审批。并按照批准的质量控制计划对项目质量管理实施监督、控制。

　　七、合同管理

　　乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上，向业主提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同报送业主审批。合同的制定应保证：设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调。各类合同签订后由甲方存档。

　　八、组织招标工作

　　在项目进度总控制计划获得甲方批准的基础上，乙方负责配合

　　九、采购管理

　　乙方配合甲方完成该项目重要材料及设备的选型及管理工作。乙方须根据项目功能的要求和工程建设进度情况，进行该项目所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作，并编写详细的采购计划和能价格比较报告，报经甲方核准后，起草供货合同报甲方审批后，负责监督并管理的供货合同的执行,负责按合同验收材料和设备，并代表甲方与厂商落实安装、调试、保修事宜。

　　十、工程造价管理

　　乙方负责该项目的工程造价管理工作。在工程实施中负责组织各类各项工程标底的编制，进行标底的审查，负责按时完成该项目各阶段、各分项工程施工的概算及其审查工作，包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。该项目竣工后的一年内，应完成经各单位确认的该项目的竣工结算报告，并提交甲方，如项目分期竣工交付，则应分别按期完成并提报。

　　十一、工程验收

　　乙方配合甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该项目的接口工作，配合甲方办理涉及验收的全部手续，并有责任维护甲方经济利益和法律权益。在该项目在质量监督部门正常备案，以及该项目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留进驻现场的

　　十二、档案管理

　　乙方配合甲方主持该项目开发建设工程档案的管理及竣工资料的报备工作，乙方保证在该项目验收合格时，应有系统完善的、分类合理的全套开发及建设工程档案(原件)，并移交甲方。

　　十三、财务管理

　　1、在该项目建设期间，乙方提供每月的资金使用计划报甲方审批，甲方及时筹备资金，按时支付。

　　2、该项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项，甲方委托乙方按时编制详尽的款项支付审核表，报经甲方批准，由甲方按相关合同规定或计划直接支付。

　　第三章项目管理机构及基本运作方式

　　一、专职管理机构及组成人员

　　乙方接受甲方委托后，甲方应立即成立专职的管理机构“达坂城西部歌城小镇项目管理”部，甲方选派项目部经理一名及相关管理人员，甲方全权负责评价该机构以及全部组成人员的工作表现及工作业绩;乙方选派项目部副经理一名及相关专业工程师。

　　二、会议制度和月报

　　该项目的委托管理工作，应遵循“公开、交流、信任”的原则。为保证该项目的有效落实，乙方应定期编制月/周工作计划，坚持工作例会和专题会议制度。有关专题的会议纪要及例会研究的月/周工

　　三、合同的签署

　　在甲方委托乙方的管理工作范围内，凡属该项目对外合同以及对内合同的修改、补充协议均由甲方审核签订，甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的执行以及合同的管理工作。

　　第四章双方责任和义务

　　一、甲方责任和义务

　　1、确定整个项目的产品定位及投资决策;

　　2、负责项目建设全过程管理并组建管理团队;

　　3、牵头组织项目规划、设计方案审批施工图设计及审图等;

　　4、牵头办理项目所有前期手续(如：土地取得规划审批、开工许可审批、绿色通道等);

　　5、负责项目建设的资金管理并按照项目进度拨付项目资金;

　　6、负责组织整个项目的主要材料设备采购管理、招投标及合同签订;

　　7、牵头项目的工程验收手续并协调相关职能部门;

　　8、牵头工程竣工决算的定案;

　　9、负责现场树木移植，施工用水、用电的协调;

　　10、对乙方提出工作目标、任务和工作要求;

　　11、提供为进行本合同规定工作所需的各类资料和信息;

　　二、乙方责任和义务

　　1、负责实施业主方委托的项目施工管理，交付完整合格产品

　　2、负责项目规划设计、方案、施工图设计;

　　3、配合业主做好工程验收手续办理;

　　4、配合业主方财务提交工程款支付审核表;

　　5、工程预决算管理;

　　6、配合业主方对外合同的谈判、招投标、合同签订;

　　7、配合业主做好项目竣工资料的报备

　　第五章管理费用

　　一、委托管理费

　　乙方受托进行该项目开发及工程管理的取费按照项目施工总造价的3%计取(以下简称管理费总额)，管理费总额暂定为195万元整。甲、乙双方同意，在管理费结算时，管理费总额大于以上暂定价时，按时结算;管理费总额小于以上暂定价时，按以上管理费总额暂定价进行管理费的结算。该项目费用主要用于工程管理中人员工资，办公费用，差旅等费用及奖励基金。

　　二、管理费支付办法

　　双方同意，支付方式按照每月审核完成的施工产值3%支付。

　　第六章合同生效、违约责任

　　一、本合同自签订之日起生效。

　　二、由于委托方的原因致使项目管理工作发生延误、代管方应将此情况与可能产生的影响及时通知委托方，委托方应采取相应的措施。由于委托方未采取相应措施，代管方可继续暂停执行全部或部分项目管理业务，直至提出解除合同。委托方承担违约责任。

　　三、甲方未能按照双方达成主要关键节点完成前期手续，造成的工期延误，由甲方按实际情况给予顺延;

　　四、甲方未能按照计划拨付项目建设资金，造成工期延误及停工，由甲方承担违约责任及相关费用;

　　五、乙方未能按计划配合甲方完成规划设计方案及施工图设计，造成主要关键节点延误，由乙方承担责任及相关费用;

　　六、乙方未能按计划工期完成工程进度，由乙方承担责任。

　　七、代管方与委托方办理完成项目移交手续，工程决算，代管方收到项目管理报酬尾款后，本合同即终止。

　　第七章其他

　　一、不可抗力

　　由不可抗力原因(如战争、自然灾害、动乱、国家法律法规政策由重大变化，或政府对该项目的专项行政管理措施有重大变故等)导致本合同无法执行或达不到预期目标，甲乙双方互不追究责任;本合同的有效期限自动顺延;因不可抗力因素而导致管理期限的必然延长，在三个月以内乙方无权提出获得延期管理费用的要求;延长超过三个月(不含)以上，甲乙双方另行协商延期管理费的数额。

　　二、保密

　　乙方承诺在合同期间内和合同期满三年内不将有关该项目的技术和商业秘密透漏给与本合同事宜无关的任何个人和机构。

　　三、争议

　　在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，应按专用合同条款约定提交仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

　　四、修改

　　本合同的任何修改，必须经过甲乙双方书面补充协议规定。

　　五、法律

　　本合同适用于中华人民共和国法律;

　　六、本合同由双方法人代表盖章、授权代表签字后生效;合同一式四份。其中正本两份、副本两份，甲乙双方执正本、副本各一份，具相同的法律效力。

　　甲方(公章 )：_________乙方(公章 )：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日