同志们：
今天我们在这里隆重召开2016年度先进表彰大会，对各条战线上涌现出的劳动模范、先进集体和先进个人进行表彰奖励，其目的是进一步弘扬先进精神，激发广大干部职工的工作热情，振奋精神，真抓实干，确保2017年各项奋斗目标顺利实现。在此，我代表公司党政工组织，向受到大会表彰奖励的劳动模范、先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！并通过大家向一年来工作在公司各条战线上的广大干部职工同志们表示衷心的感谢和良好的祝愿！
近年来，公司广大干部职工积极投身于公司改革发展的具体实践，涌现出了一大批信念坚定、品德高尚、贡献突出的先进典型，这次评选出来的7位劳动模范、16名先进工作者和10名首席员工，就是其中的优秀代表。一直以来，各类劳模先进能紧紧围绕公司安全生产经营中心工作，发扬**矿业人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统和优良作风，在各自的工作岗位上，较好地发挥了模范带头作用，促进了各项工作的圆满完成，为公司实现持续、稳定、健康发展做出了积极贡献。
下面，我就弘扬先进精神，做好2017年各项工作讲几点意见：
一、劳动光荣，奉献伟大，劳模先进是公司的宝贵财富
面对严峻复杂的宏观经济环境，持续恶化的煤炭市场形势，以及公司内部诸多不利因素影响，公司广大干部职工以强烈的主人翁责任感，昂扬的工作热情，立足本职，勤奋工作，紧紧围绕降本增效、内涵发展主题，突出“追求卓越、争创一流”核心发展理念，承压奋进，努力拼搏，创新举措，逆势作为，总体保持了较为平稳的发展态势，较好地完成了集团公司下达的各项任务指标。这些成绩的取得，集中体现了**矿业人团结拼搏、锐意进取的精神风貌，更是凝聚着今天受表彰的各位劳模和先进的辛勤汗水，你们是公司的宝贵财富！
要关心劳模、先进，榜样的力量是无穷的，是激励我们攻坚克难、奋勇向前的重要精神动力。公司各级组织一定要关注劳模、关心劳模、关爱劳模，坚决落实好各项劳模政策，热忱关心他们的工作和生活，了解他们的所需所求，积极帮助劳模解决实际困难，为劳模全面发展、健康成长、贡献智慧创造良好环境和条件。要高度重视劳模先进的导向力量，推动公司进一步形成尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的良好风尚，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创业伟大的浓厚氛围。
同时，也希望劳模先进谦虚谨慎、不骄不躁、努力工作、支持改革，继续保持优良的传统和作风，团结引领广大干部职工，围绕公司中心工作，在降低成本、提高煤质、开源节流、增收创效等方面充分发挥模范带头作用，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平，再做新贡献，再创新佳绩。
二、弘扬先进精神，树立坚忍不拔的工作作风
要进一步发挥好劳模先进的引领示范作用。今年是“十三五”发展规划的开局之年，也是公司深化“治亏创效”的关键之年。实现既定的工作目标和任务，需要包括各位劳模和先进在内的广大干部职工的共同努力。这就要求我们要认真学习先进事迹，继续发扬先进精神，以劳模先进的精神为动力，严格按照“降成本、强管理、调结构、提效益”的总体工作思路，坚决革除和丢掉“不可能”、“达不到”的传统思维模式，攻坚克难，决战决胜。“察势者智，顺势者赢，驭势者独步天下”。面对困难，我们必须坚定信心，必须担当作为，必须颠覆创新。只要我们全体干部职工自觉在政治上、思想上、行动上同公司保持高度一致，始终把个人发展融入公司命运，以劳模先进为榜样，居危思进，自我加压，比学赶超，在生产上、管理上、经营上多想一些好办法，多出一些好经验，把能干的事办好，把难干的事办成，就一定能打好“治亏创效”这场硬仗。
用先进风范推进作风建设。2017年将是公司发展史上最为困难的一年，也是治亏创效、逆势发展的关键一年。**矿业公司的事业传承到我们这里，我们肩负着**矿业职工家属的重托和殷殷期盼。为了**矿业的尊严和荣誉，我们必须齐心协力，亮剑重生，以颠覆性的思维，以超常规的举措，坚定不移地持续深化治亏创效，坚定不移地致力于改革发展，确保企业当下能生存，未来可持续。具体说来，要从以下几个方面加以解决。一是要深刻领会，准确把握。对公司出台的各种文件精神的领会程度，决定着工作落实的力度，决定着执行的最终效果。因此，对上级重要的`文件、会议、指示和领导讲话精神等必须要与本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，制定切合实际的方案和措施，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。二是要坚决执行，不讲条件。要把纪律和规矩挺在前面，坚持问题导向，决不能遇到矛盾就绕道走、遇到困难就往后退，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，避免在执行上走过场、搞形式。我们个别管理干部，贯彻公司指示决策时，过多强调本部门、本单位的特殊性，在执行上“打折扣”、“搞变通”；有的等靠要思想严重，缺乏自强自立精神，把问题上推，矛盾上交；有的安于现状、自我满足、不思进取，满足守好摊、不出事，不求有功，但求无过；有的疲疲沓沓、不求上进、作风漂浮、不在状态。同志们，“成远算者不恤近怨，任大事者不顾细谨”，各级管理干部要牢固树立上下一盘棋思想，不讲客观，不找理由，一级带着一级干，一级干给一级看，确保公司的各项决策部署落实到位。三是要立足实际，勇于创新。要紧紧围绕既定的各项目标任务，积极投身到降本节耗、全员创效的历史洪流中，持续强化“人人都是经营者，岗位都是利润源”的理念，立足本职岗位挖潜提效、降本增效、治亏创效，决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本。要结合本单位工作实际，从长远发展、可持续发展着眼，以对职工长远负责的工作态度，思索新点子，开辟新路子，实现新发展。
三、追求卓越，争创一流，推动公司各项事业的持续稳定健康发展
形势再复杂、任务再紧迫、工作再繁重，只要我们咬紧牙关，坚持下去，就一定能够突破各种机制束缚，攻克工作中的难题，解决发展中的问题，取得最后的胜利。只要我们能牢牢把握住“治亏创效、稳中求进”的工作总基调，坚持底线思维，科学把握发展大势，主动作为，强力推进公司改革发展，就一定能攻坚克难，实现既定目标。当前，绝大多数煤炭企业都面临着生产、销售、经营等重重困难，面临着生存、转型、发展的繁重压力，应当看到，此轮煤炭经济危机绝不是一家之痛，各行各业同样面临深度调整，我们只有在危机中找准机遇，坚定信心，在困境中亮剑冲锋，奋力拼搏，方能在大浪淘沙中彰显英雄本色。
对我们来讲，一是要锤炼追求卓越的锐气。追求卓越，是一种锐气、一种魄力、一种担当，更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标，完成全年目标任务，就要有一股敢于争先的锐气，牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识，确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；二是要凝聚团结协作的人气。团结出安全、出政绩、出效益、出人才。办好任何事情，开创任何事业，都需要大家团结协作，形成合力。我们要与公司共进退，同甘共苦，同舟共济，打造命运共同体，围绕“治亏创效”主题，心往一处想，劲往一处使，努力推动各项工作目标的顺利实现；三是要发扬一拼到底的豪气。人终归是要有一点拼搏精神的。拼与不拼，其结果截然相反。当前，公司正处在转型发展的关键时期，在前进的道路上，还会遇到各种各样的问题。比如生产设备老化、采掘接续紧张、环保压力凸显、存续单位资产负债率高等，这些都需要我们正确认识、正视挑战、正面突围。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；拼一拼，常常能拼出力量，化被动为主动；四是要鼓足自我加压的勇气。有压力才有动力，要始终保持自强、勤勉、奋进的精神状态，时刻保持清醒头脑，正确找准人生定位，科学规划职业生涯，把已经取得的成绩和荣誉当作新的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，自我加压奋进，打造完美人生。
同志们，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，让我们更加紧密的团结起来，在集团公司的正确领导下，以只争朝夕的精神，加倍努力的行动，同心同德，再接再厉，扭住关键，攻坚克难，围绕打造集团内部优秀企业的宏伟目标，谱写十三五发展的新篇章。
最后，在新春佳节即将到来之际，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！
谢谢大家！
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