一、宣传动员阶段：
为了营造良好的比武氛围和实现预期目标，我们积极响应，大力宣传，操作比武活动是车间的一件大事，意味着我们将要涌现出一批新的操作标兵和能手，我们的整体操作水平将要上一个新的台阶。领导非常重视，3月1日车间首先召开全体教练员比武动员，要求并统一目光。第二天在厂小礼堂召开全体职工操作比武动员会，动员会上李主任做了动员讲话，引导职工认识操作技术的重要性，为职工鼓舞士气，轮班长、教练员、青工、种子队员代表发言表态，做了决心表白。
在宣传动员阶段，我们围绕本次比武内容宣传，在车间悬挂标语、并利用黑板报、电视广播等宣传阵地，进行大力宣传，动员会后，各轮班纷纷写出决心书，抄选了28份悬挂车间，极力的衬托出了浓厚的氛围，也为我们比武大赛做了良好的思想奠基。
二、练兵阶段：
车间强调求实效，必须达到整体提高的目的，并要在产、质量上见成效。各班都实实在在，争先恐后的练，并把青工作为重点培养对象，教练员们都精心组织，合理调整时间，实施钻空子抓时机，寻机会、有纪律有秩序的进行练兵，教练也能利用业余时间亲临现场亲自指导，及时纠正操作的不良动作，常常是一个动作练了又练，大家你追我赶，认真琢磨，不断超越自我，本次活动车间工练兵865人次。
在练兵阶段我们车间结合操作比武活动，在厂教育课进行了为期18天的职工操作理论培训，由技术员和总教练员授课，授课内容包括基本操作理论、工作法及生产过程常见性的实际问题，同时也对操作原因造成布面疵点进行讲解。通过3个月的大练兵，职工操作技术水平全面提升，并且大家能将学到的技术很好的运用到日常的工作中，使得车间三个月产、质量水平逐月提高，而且有历史性的突破，下机一等品率、织疵率、匹分全面完成攻关指标，特别是5月份织疵率完成2.59%，创XX年以来最好水平，下机一等品率三个月平均完成60%，得到各级领导的表扬。5月1日我们车间主任也在全厂做了管理经验介绍，我们也相继涌现出了一大批岗位明星，我们为了表扬先进，鞭策后进，使我们有梭的工作能够承前启后，继往开来，再创辉煌，我们也隆重举行“岗位明星”颁奖大会。
三、比武阶段：
为了烘托浓厚的比武气氛，我们比武地的各种宣传字词都表有振奋精神的寓意，还有拉花和彩旗挂于比赛场地的上空，车间过道横空悬挂了鼓舞士气的横幅，几块并列排序的板报，结合比武活动，各个内容丰富，切实。我车间有梭、剑杆两工序共有96人参加比武，经过选手的努力拼搏，选手们都取得了较好的成绩，其中，有梭值车工断经平均速度为71.8〞，比去年提高14.2〞；断纬22.6〞，打结28.8个，比去年提高1.5个，总得分为93.973分，比去年提高0.273分。分析工平均得分为94.385分，比去年提高2.445分；换纬工平均换把8.16把，比去年提高0.87把。剑杆工序成绩较去年都有所提高，其中，值车工断经平均为33.711；断纬为30.7〞；打结25.6个；总得分98.723分；分析工总得分96.795分。表现尤为突出的'是郭倩倩和魏双喜两人，郭倩倩以断经22.4〞，魏双喜以断纬20.2〞的好成绩打破了厂最高纪录，为车间赢得了荣誉。
另外，新工单项比武也表现突出，有梭共有32人参加比赛，断经平均水平72.7〞，断纬平均速度23.9〞，打结平均28.4个，。表现尤为突出的新工苏文涛，以断经57.4〞打结34个、总得分100.67分，取得了骄人成绩，是新工学习的榜样。剑杆工序断经平均39.7〞，断纬平均36.3〞，剑杆工序通过新工的强化培训，本次比武有了新的突破，取得了较好的成绩。
四、观摩阶段：
一枝独放不是春，百花齐放春满园，为了使我们整体操作水平上台阶，我们抽选出18名出类拔萃的操作尖子进行表演，一是为了锻炼选手的胆量，在大型表演提高一个选手的心理素质。二是带动全体职工向技术好的学习，只有提高自己的技术素质，才能保证多织布，织好布。三是为了培养选手不骄不妥的情操，进一步提高参赛选手的操作水平和学习热情。每次观摩、轮班长，教练员带队，职工排着整齐的队伍，认真，仔细的观看，看完后，大家相互交流，寻找差距，虚心请教，取长补短。尤其是青工们，看后更是干劲十足，她们决心向技术能手学习、看齐，争取在不久的将来也能做一名操作技术能手。共有有360人参加了观摩活动，在观摩活动结束后，车间组织座谈交流，并写出书面观后感共150份。达到了共同提高的预期目标。
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