售楼部的个人工作计划

　　花园两期做为一个中下级楼盘，又正正在一期买价基础上删涨了260元/m2。是以，为了使局部收卖义务顺利，而且完美实行。更好的取收卖中心一讲，并肩做战，完成两期收卖任务，正正在此，我们策划公司做出以下义务挨算，视看管实行：

　　1、支盘前俯瞰正正在6月8日之前完成俯瞰图的想象建筑。

　　2、沙盘：正正在6月9日之前落实沙盘建筑，公司正正在6月底完成建筑（大小、户型模型等）

　　3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄义务，主要用于以后宣传中用的实景图片。

　　4、dm单：正正在6月5日之前完成想象建筑，正正在6月10日之前完成印刷义务（确定印刷数量规格等）

　　5、楼书：正正在落实了现场实景拍摄战俯瞰图的建筑后，正正在6月15日之前完成想象义务正正在月底完成印刷义务。

　　6、现场广告牌：正正在6月20日之前完成，确定正正在什么地方做多大年夜？如何做？

　　7、正正在6月10日之前完成卖楼部里面远10平米的`广告俯瞰图的建筑战门楣的灯箱建筑。

　　8、正正在6月底要完成支盘活动策划陈说，力争落实到实行义务中。

　　9、正正在6月20日之前，把收卖历程中客户解决系统表格战广告测评方式落实到收卖中心。

　　10、正正在6月20日之前落实花园收卖培训挨算（取x落实到培训细节、历程、内容讲师、时刻等）

　　11、广告策划挨算正正在6月15日之前确定广告语。

　　12、正正在6月15日之前确定支盘广告内容，并想象出广告样稿。

　　13、正正在6月20日之前对支盘广告中止预测。

　　14、正正在6月20日之前对制定出广告媒体挨算。

　　15、正正在对支盘广告中止测评调剂后，制定强销期广告内容，并想象建筑广告样稿。

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