日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的摄影工作室成立计划书，欢迎阅读与收藏。
摄影工作室成立计划书1
名 称：雕刻时光摄影工作室
团队成员：
联系方式：
时 间：
成立背景：
由于摄影社团不断壮大，人才以艺术文法信息为主，（专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合）我们的技术不断提高，并且大学生就业压力不断增加，我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验，以便于以后更好的适应社会，为以后找工作和创业打下基础，给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。
前景分析：
鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大，外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多，所以校内摄影领域有较大的`空白。我们器材齐全，有专业摄影设备（单反相机、三脚架、快门线、反光板等），社团有大量后备人才，有陶教授、与文法系广电专业孙老师做专业指导。
业务范围：
本工作室以校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。
工作流程：
接到学生订单填写服务需求表按照业务要求选取学生喜欢的景色拍摄让学生根据自己的需求和喜好选取照片/视频对学生选取的照片/视频进行后期制作学生取回照片/视频填写反馈表
财务预算：
工作室需要：
1.单反相机（已有）
2.中长焦头、短焦头、定焦头（已有）
3.三脚架（已有）
4.反光板（已有）
5.滤镜、偏振镜（已有）
6.快门线（已有）
7.电脑（已有）
8.相纸
9.宣传传单、画册
10.印刷相关
SWOT分析：
优势：
1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照
片精致完美少出纰漏。
2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置，为您拍摄出最佳效果。
3.省心省力提供一站式服务。
4.价格优惠各套产品内容丰富，价格低于校外影楼，套餐符合学生
需求及承受能力。
劣势：
1.无固定办公场所。
2.工作人员数量少，当需求增加时，可能造成服务质量有所限制。
3.校内首个摄影工作室，管理经验不足，知名度不高。
机会：
1.校外影楼价格定制较高，超出学生承受范围。
2.校外多以婚纱儿童摄影居多。
3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。
4.学生对此服务需求量较大。
5.校内环境优美，摄影条件良好。
威胁：
1.知名度不够高，前期可能客源不足。
2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。
3.摄影成本和制作费用较高。
4.学生现在喜欢自拍，对艺术照的需求略有下降。
营销策划：
鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生，我们主要采取以下营销方法
1.通过网络（QQ、人人网、微博、论坛）进行推广。
2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。
3.通过优质服务让学生口耳相传。
4.通过校内媒体（一报一刊、心语广播）进行宣传。
5.借助已有社团进行推广。
摄影工作室成立计划书2
以租房时间为起始日期、月为单位；
这个时间方案只是个人构想，需要经过讨论和修正。
一、N月前：
-N.1了解同行业的经营方式，拍摄、后期等流程；
-N.2工作室初步定位，确定暂行的服务群体和作业方式；
-N.3确定工作室地理位置，购买用于制作网站的域名、空间并构架网络模板，注册工作室博客、邮箱和聊天工具，成为部分相关网站的注册用户；
-N.4购置一部分摄影器材、道具，了解需要补充的器材或道具的购买地址；
-N.5寻找出片机构，数码冲印和相册制作各一家；如他们不经营相框，需另寻相框经销商一家；
-N.6发布调试网页、博客；
-N.7熟练摄影器材并解决大多数拍摄技术问题；
-N.8营销人员熟练掌握摄影专业营销语言；
-N.9工作室名称及VI初步。
-N.10印制少量名片、相片、相册包装和各种信息表格；
二、第一月：
1.1第一天按照房屋格局规划使用方案，构想工作空间布置方案；
1.2联系装修单位；
1.3确定工作室布置方案，施工布置；
1.4补充器材道具、掌握器材的使用方法；
1.5寻找样片模特、临时化妆师；
1.6样片拍摄用3~4天完成5+个主题，每个主题20张+，同时每天完成拍摄任务后修片；
1.7按照工作室的布置方案修整出单片；
1.8设计相册，确定版式后发厂家出册；
1.9充实、完善网页内容，发布推广；
1.10出片、框裱、挂置；
1.11完善工作室布局；
1.12制定几套外景拍摄方案；
1.13制定套系、产品定价；
1.15网络传播，标识传播；
1.16以若干（最好是1）个活动开始，进行网络营销。
三、第二月：
2.1通过网站、论坛、聊天工具推广工作室；
2.2寻求异业合作；
2.2接单；
2.3少量拍摄，保证对每套客片都有充足的工作时间和高质量的工作成果；
2.4完善VI系统。
第三月：
3.1适当增加拍摄量，以摄影、后期各部门能及时消化为宜；
3.2从客片中补充样片（获取授权）；
3.3流程规范；
3.4根据情况调整长期的定位和价格策略。
四至八月：
4.1八个月前不考虑或尽可能少地招聘员工，摸索出长期适用的工作室运作模式；x
4.2可能的话走差异化路线；
4.2争取并控制一定的拍摄量和销售量；
4.3争取照片、视屏的质量和服务上的客户好评；
4.4熟练应用网络营销和活动策划；
4.5记录并分析有价值的数据和信息。
九至十二个月：
9.1假使之前的八个月没能走完既定的步子，该阶段是决定下一年是不是还能玩儿下去的最后时间机会；
9.2不妨一起翻翻作战图，逛几天公园再战。
难点：
网站建设和网络营销；
和顾客间的高品质沟通；
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