月工作计划

2020-12-11 工作计划范文

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的月工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

月工作计划 篇1

  今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个如何做好销售主管的工作计划,在此列出以下几点:

  一、基层到管理的工作交接。

  在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

  二、金牌销售员的认定及培养。

  对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

  新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

  三、高效团队的建设。

  主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

  1、营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

  2、制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

  3、建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

  四、落实自身岗位职责。

  1、应把公司的利益放在第一位,以公司最大效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

  2、协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

  3、主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

  4、创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

  5、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

  6、负责落实楼款的回收工作,督促销售人员贷的流程的正常进行。

  7、做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

  8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。

  9、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

  在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!

月工作计划 篇2

  成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人。而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高。

  8月份:适应一切的变化,使自己变得更强

  在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了。我在我主管身上学习到了很多,而且也是他一直在鼓励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?

  后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了。而且,只有离开了他的光芒,我的光芒才能显露出来。那么这个月开始,就是我发挥的时候了。

  成绩:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑。

  9月份:No excuse,执行力是关键

  新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩。我的指标再次上升。经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但所有人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没办法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的经验,这点儿量我还是有办法的。

  成绩:成功完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。

  10月份:想得比别人更多更远

  由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。

  由于我负责的地区销量做得好,公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满意,期间我运用了GROW思考模式:

  G(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈列,为公司增加品牌知名度。

  R(现在有什么):主打产品由于我一直工作做得不差,已经陈列得非常好,其他产品由于有OTC产品但还没有OTC标志,以及保健品没有上促销员等原因,一直陈列得不太好。

  O(有什么选择):1、可以按照公司的要求,买一个端架,专门陈列指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太浪费了。2、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品,但由于有OTC和保健品,内服药和外用药,无法陈列在同一个端架上,不过可以分开陈列,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。

  W(要做什么):经过思考,认为第二个选择能获得最大效果,并尽量争取更多的利益。

  最后,我除了按照第二个选择,一共做了5个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。

  成绩:主打产品销量下滑,但达到公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈列和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一致好评。

  11月份:做销售,没有不可能做到的事

  又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避免退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送一直不稳定,老是无原因断货,我一直没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

  成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

  总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的.都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

  展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外06年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!

月工作计划 篇3

  随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对房产销售的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

  一.宗旨

  本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二.目标

  1. 全面、较深入地掌握我们产品地段优势并做到应用自如。

  2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

  3. 锁定有意向客户30家。

  4. 力争完成销售指标

  三.工作开展计划

  众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种服务,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕售前服务来进行。

  1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

  其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

  3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

  4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

  5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

  6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

  7.在总结和摸索中前进。

  四.计划评估总结

  在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

月工作计划 篇4

  为了安全生产,提高员工的安全意识,树立好的安全氛围,按照公司的安排,结合我所的实际情况,制定本计划。希望本计划能得到每个人的支持和响应,并脚踏实地的落实到工作中。

  一、活动指导思想

  贯彻“安全第一,预防为主”的方针,突出“以人为本,关心人,爱护人,尊重人”的安全价值观,普及安全法律法规、安全知识和安全技能。通过一系列安全活动,大力营造全所关注安全、关爱生命的浓厚氛围,进一步增强员工对安全生产重要性的认识,推动各级安全生产责任制的落实,创造良好、稳定的安全生产环境。

  二、活动主题

  今年安全生产活动主题是“安全发展 预防为主”

  三、活动时间

  20xx年6月

  四、活动安排

  1、积极参加公司组织的安全生产竞赛工作

  2、加强宣传,营造氛围,6月初,在所宣传告示栏里出以“安全生产月”主题的活动板报一起,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围。

  3、全员动员、提高意识:结合本次公司“金点子活动”,倡导所内员工针对怎样进一步做好所内的安全生产提出意见和建议(包括存在的安全隐患)。

  4、组织学习、提高技能组织集中安全学习一次,学习内容主要是《排水管道维护安全作业规程》,提高一线作业人员的安全意识和安全作业水平。

  5、安全检查、隐患整改:6月下旬所内做一次集中安全生产自查,对安全检查存在隐患进行整改

  6、计划组织污水管道疏通安全演练一次,通过实战,提高职工操作的技能和应对安全突发事件的处理能力。

  最后,希望各部门员工严格按照本计划,坚决执行计划任务,圆满的完成安全月工作计划。

月工作计划 篇5

  1. 6月召开一次团员大会,宣布各委员职责并布置近期工作,并就总公司举办的在广大员工中开展的读书活动组织全体团员进行阅读,并写读后感组织团员进行交流。

  2. 7月建党,在广大团员中就国家的发展方向、国家的重大政策、党的发展道路及相关的思想观进行会议学习,并进行学习,开展读后感的征文比赛。

  3. 组织广大团员参加企业的义务劳动。(清洗空调,清扫市场现场卫生为客户送水等)

  4. 开展一次类似讲演形式的讨论会,初步想法为分析当前企业现状并结合自身岗位职责探讨交流工作经验(如业务、营销、管理,模拟领导岗位进行角色转换等)具体形式及详细内容有待团支部委员会讨论。

  5. 积极号召广大团员加与塘沽分公司的团委联谊活动。

  6. 关心团员的思想状况,帮助优秀的团员积极的向党组织靠拢,认真负责地向党支部推荐几位团员做党的发展对象。

  7. 就半年内老团员退团和一项团内活动组织起来,使退团活动办得有意义,增强年轻团员之间的交流,增加团组织的凝聚力。8. 就职工的工作岗位职能和内容,对其他部门工作内容和员工所想要学习的行业和专业组织培训。

  9. 为丰富大家的生活,开展一项青年人歌唱比赛。具体事宜待团支部委员会讨论。

  10,在大家做好自己本职工作的基础上,与领导做好沟通,争取组织大家出去游玩一次。

月工作计划 篇6

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要了解客户的需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12.提前准备验收文档,验收完完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

月工作计划 篇7

  时间过得很快,一眨眼接手办公室工作都一个多月了,在项目领导和各部门同事的帮助与配合下,办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。

  2、完成了电话传真收发工作,项目食堂管理工作,职工的考勤考核工作,后勤保障工作,小车管理工作,会议记录的整理工作。

  3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。

  4、完成领导交代的其他工作。

  5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。

  6、完成了办公用品,生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。

  7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。

  8、做好了会议安排、接待工作。

  9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。

  10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。

  11、组织项目部全部临时工进行了体检。

  12、签订了公司20xx年度共产党员(干部)公开承诺表。

  13、按照公司要求对20xx届实习生转正定级的民主测评表。

  14、完成了20xx年度党员的党费收缴。

  15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。

  16、依据公司要求对物资部人员进行了测评

  五月份做的不足的地方:与各部室人员的关系沟通还不到位,在派车方面有待完善,食堂、小餐厅的质量,卫生有待提高。

  以上是综合办公室六月份所完成的各项工作,与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果,但离公司和项目部的要求还有一段差距,所以我们更要努力学习改进,六月份做的好的继续努力发扬,做的不好的在七月份学习改进。

  办公室七月份工作计划

  办公室日常工作繁琐,机动应急工作多。工作中有不足,有需要改进的地方,同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下:

  1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起,全面提升办公室形象和工作能力,在做好日常工作的同时,有所突破创新。

  2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。

  3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅,整理登记归档,项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。

  4、考勤严格按请销假制度执行,逐级领导审批手续登记分别请假种类。

  5、做好接听电话传真并及时传达,完成单位车辆的管理及调配工作,

  6、要加强与各级关系的沟通,要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。

  7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。

  8、上报公司二季度党务工作总结

  9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。

  10、上报公司“双百”活动总结。

  11、上报检察院检企共防汇报材料。

  12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。

  13、完成了办公用品,生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。

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  20xx年6月30日

月工作计划 篇8

  根据支队工作部署,结合大队实际,现就本月工作作如下总结:

  一、开展执勤岗位练兵活动。大队在原来练兵的基础上,结合支队《20xx年支队执勤岗位练兵第二阶段计划》,进一步强化训练,要求全员参加。练兵内容为中长跑、100米跑、单杠引体向上、双杠臂屈伸、立定跳远、俯卧撑(仰卧起坐)等项目。

  二、开展部队思想政治和管理教育工作。大队利用周五下午的时间,组织全队官兵采取集中学习与个人学习相结合,专题辅导与座谈讨论相结合等方式,集中开展社会主义荣辱观、社会主义法治理念、“立警为公,执法为民”、党纪条规、安全防事故等内容的学习教育。

  三、召开第三季度派出所消防监督执法例会。9月1日下午,吴中大队召开第三季度派出所消防监督执法例会。会议由金健副大队长主持,全区13个派出所分管领导、消防民警共30余人参加会议,分局仇全官副局长到会并讲话。会上,李继荣大队长首先传达了XX市派出所消防监督工作现场会精神,介绍了兄弟单位消防监督执法工作的先进经验,总结回顾了XX区上半年派出所消防监督执法工作,点评了各项消防监督执法指标的完成情况,还详细解释说明了XX市公安局《关于进一步明确和加强公安派出所消防监督管理工作若干问题的通知》,同时也指出了工作中的薄弱环节,并就调整消防安全重点单位、加强消防安全重点单位和非重点单位的日常监管等相关工作作了强调。最后,仇全官副局长结合工作实际,就做好下半年各项重点工作提出了进一步要求。

  四、对全区消防安全二级重点单位开展全面检查。9月4日至8日,吴中大队集中一个星期的时间对全区消防安全二级重点单位开展全面检查。 检查组听取了各单位关于建立和落实消防工作责任制、制作和管理档案台帐、开展内部防火巡查等工作的汇报后,详细询问、记录了单位的基本概况和有关数据,并实地检查了重点部位、安全出口、疏散通道、防火分区和消防设施等情况。

  五、召开甪直镇消防规划论证会。9月8日下午,XX区政府组织建设、规划、供水、消防等部门召开甪直镇消防规划论证会。支队李广法高级工程师、李金诚工程师出席会议。会议简要介绍了甪直镇的基本概况,分析了城镇消防安全现状,深入查找了甪直镇在消防安全方面存在的问题。并围绕消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供电、消防与防灾、消防教育和培训等方面进行了规划说明,并确立了近期和远期目标,还进一步明确了人员保障、资金保障、落实责任制等规划措施。

  六、对所属中队进行工作检查指导。为加强对中队的管理,促进中队正规化、规范化建设,使中队更好的完成以灭火救援为中心的各项工作。9月13日上午,吴中大队李辉教导员到木渎中队进行工作检查指导。李辉教导员首先实地查看了中队的内务秩序、车辆器材装备,详细询问了中队第二阶段执勤练兵、当前队伍管理等情况,对中队的各项工作给予肯定,并对中队下步工作提出了具体要求。

  七、对100家二级消防安全重点单位负责人进行消防业务培训。9月14日下午,吴中大队组织100家二级消防安全重点单位负责人召开管理工作会议,并开展消防业务培训。全区各派出所分管领导出席会议,区公安分局仇全官副局长到会并讲话。会上,李继荣大队长通报了前阶段消防安全重点单位专项检查情况,分析了各单位的消防安全管理现状和工作中的薄弱环节,结合有关消防法律法规,提出了整改意见和防范措施,并从建立健全消防安全档案台帐,强化消防知识宣传、培训等方面,进一步明确了各单位下一阶段的工作重点。仇全官副局长就做好当前各项消防安全工作提出了具体要求。

  八、圆满完成中国园林古镇木渎第七届旅游节开幕式消防安全保卫任务。 9月20日晚,中国园林古镇木渎第七届旅游节开幕式 “古韵新声 吴娘歌会”在木渎灵岩山风景区隆重举行,市、区各级领导、新闻记者、参赛选手、评委等近50余名嘉宾参加晚会,场内外观众达1000余名。为确保此次活动安全、有序进行,吴中大队根据区公安分局统一部署,制订了保卫方案,明确了目标任务。当天下午,大队会同治安、木渎派出所等部门提前介入演出场所,对场所内部的消防安全制度、临时搭建舞台、疏散通道、临时用电设备、消防设施、警戒区、停车区及周边场所等情况开展了安全检查,确定了重点部位,落实了防范措施。 活动期间,大队还调派了木渎中队6名战士和1辆消防车进行现场监护,从而圆满完成了晚会的消防安全保卫任务。

  九、召开执勤岗位练兵第二阶段部署动员会。9月23日上午,吴中大队组织全队官兵召开执勤岗位练兵第二阶段部署动员会。会上,李辉教导员传达了支队执勤岗位练兵第二阶段迎考动员部署会精神,宣读了《20xx年吴中大队执勤岗位练兵第二阶段实施方案》及支队相关文件资料,并结合大队各岗位实际,进一步明确了执勤岗位练兵的科目类别、责任分工和目标要求。李继荣大队长就扎实开展好执勤岗位练兵第二阶段的各项活动提出了具体要求。

  十、全面开展“十一”节前安全生产大检查。为切实加强“十一”期间的安全生产工作,确保人民群众度过一个安宁、祥和的“国庆”长假。9月21日至25日,XX区安委会组织房管、建设、交警、质监、教育、安监、公安、消防等成员单位分成5个小组对危险化学品生产、经营企业,液化气贮罐场、加油站、建筑工地、医院、ktv歌舞厅、浴场、商场、民工集宿楼等场所开展安全大检查。

  十月份工作安排:

  一、继续推进执勤岗位练兵活动。根据《20xx年支队执勤岗位练兵第二阶段计划》的部署要求,继续推进执勤岗位练兵活动。全队官兵要结合各自岗位实际,认真落实训练大纲,突出抓好中长跑、100米跑、单杠引体向上、双杠臂屈伸、立定跳远、俯卧撑(仰卧起坐)等项目的训练。另外,要侧重辖区“六熟悉”训练、合成训练、灭火救援预案制定及演练。

  二、继续开展部队思想政治和管理教育工作。利用周五下午的时间,组织全队官兵继续开展社会主义荣辱观、社会主义法治理念、“立警为公,执法为民”、党纪条规、安全防事故等内容的学习教育。要通过记好笔记、撰写心得、课后讨论、缺勤补课等形式保证人员、时间、内容三落实。

  三、继续开展百日安全无事故竞赛活动。要在组织官兵学习有关安全规定的基础上,结合队伍形势分析,把预防擅自离队、车辆事故、食物中毒、灭火救援中的意外事故、违反“五条禁令”等作为安全防事故的重点,深入查摆大队和个人在安全组织、安全责任、安全教育、安全分析、安全检查、安全奖惩以及事故预防等方面存在的问题,认真分析原因,制定整改措施,防微杜渐。

  四、抓好消防重点单位的监管工作。组织人员对全区100家二级重点单位开展全面检查,进一步摸清二级重点单位的底数和概况,建立健全防火工作档案。在此基础上,组织召开二级重点单位防火工作会议,督促各单位建立健全各项规章制度,做好日常消防安全管理工作,严格落实消防安全责任制,切实预防和减少火灾事故的发生。

  五、继续排查重大火灾隐患。

月工作计划 篇9

  随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据X月份的销售工作,市场反应的问题如下:

  一、市场方面:

  1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

  2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

  3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

  4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

  5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

  二、管理方面:

  1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

  2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

  3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

  4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

  三、销售回款方面

  本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

  四、五月份的工作重点:

  1、市场开发:

  (1)展示与我公司合作的优势。

  (2)阐述公司的经营理念。

  (3)解读公司的发展战略。

  2、维护客户:

  (1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  (2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

  3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

  (1)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

  4、红酒略。

  五、五月份对自己有以下要求

  1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。

  11、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  12、开发客户:以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户,

  13、自有产品(红酒)的业务招聘,培训和市场开发。

  六、为充分发挥大家的积极性,实施多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售工作计划能如期完成,故立此责任状。

  注:完成以上责任任务,公司给与销售总任务和新开发客户分别奖励500元否则二项每项罚款500元。

  负责人

  责任人签字

月工作计划 篇10

  工作计划

  1.本月将开展“动物,我们的朋友”的主题活动,了解某些动物的特征和共同属性,知道动植物过冬的方法,寻找动物的一些特殊的防身本领,培养幼儿的探究能力及对动植物的兴趣。本月还将开展“克隆专家”、“新年好”的主题,带孩子们共同领略克隆世界的奥秘与神奇,共同迎接新年,体验新年来临前的快乐。

  2.开展年级的系鞋带比赛和讲故事比赛,提高幼儿自我服务的能力以及语言表达和连贯讲述的能力。

  3.继续培养幼儿的良好品质:善良、有同情心、能和同伴团结友爱、互相帮助、互相谦让、懂得不妨碍别人。

  4.鼓励幼儿不怕寒冷,坚持天天上幼儿园,积极参加冬季早锻炼。

  5.加强学习习惯的培养,认真练习写数字,按时完成老师布置的学习任务。

  6.做好冬季保育工作,加强进餐、午睡的巡视,保证幼儿吃得暖、睡得暖。

  小结

  本月围绕年级的讲故事和系鞋带比赛,孩子们积极参与到活动中来,能认真练习系鞋带,许多原来不会系鞋带的孩子学会了系鞋带的本领;还用老师提供的一些图片材料自己创编故事,大胆地讲给小朋友听,评出幼儿园的故事大王,这些活动大大地促进孩子们。

  本月还重点开展了“动物,我们的朋友的主题活动,师生共同收集了许多动物的图片、绘画了动物,装饰了主题墙,扩大了幼儿的知识面,知道了世界上的许多珍稀动物,还了解不少动物的防身本领,人类从中学到的发明等等,懂得了人类与动物之间密不可分的联系。

  在“新年好”的主题活动中,孩子们自己做新年娃娃,共同打扮教室。还动手装饰福字,元旦前一天还进行了全园的迎新游艺活动,孩子们拿着游艺券,带领小班的弟弟妹妹自由地穿梭在幼儿园里,寻找自己喜欢玩的游艺项目,渡过了一个愉快的迎新活动。本月天气很冷,为此我们认真做好了冬季的保育工作,采取各种措施,使幼儿能吃得暖,睡得暖,午睡时孩子们能将衣服整齐地叠好,起床后整齐地叠被子。

  针对本班孩子的近况,一月份还要重点加强对个别幼儿的教育,常规教育,不能松懈,还要重视安全教育,使这个学期的工作能画上一个圆满的句号。

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