工作计划表格

2019-06-05 工作计划表

  一、为便于各部门编制工作目标,检查工作进度,规范工作流程,特编写此表。

  二、办公室将电子表格拷贝至各部门。由各部门负责人根据本部门工作任务填写,并将电子表格于每月1日报办公室存档、备查。如有需要可于当月16日根据实际情况调整计划,并于当日下班前将调整后的工作计划表重新报办公室存档。

  三、填写细则

  (一)工作内容:以简要、明了的文字概括下月本部门的工作任务。

  (二)作业流程:负责人根据本部门工作任务,在选定时限内填写标志符号。

  (三)执行人:对应工作任务的具体经办人。

  (四)各标志符号说明。

  1.执行:当某项工作需数日方可完成时选用此符号作为标识。

  2.完成:执行期结束次日填写此标识。

  3.执行日:当某项工作可以在一个工作日内完成时,填写此标识。

  4.上报:需要向总经理呈报如财务报表、工程合同等文件时,于执行次日填写此标识。

  四、各部门可根据实际任务量调整表格行数。

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