工作计划表格

　　一、为便于各部门编制工作目标，检查工作进度，规范工作流程，特编写此表。

　　二、办公室将电子表格拷贝至各部门。由各部门负责人根据本部门工作任务填写，并将电子表格于每月1日报办公室存档、备查。如有需要可于当月16日根据实际情况调整计划，并于当日下班前将调整后的工作计划表重新报办公室存档。

　　三、填写细则

　　（一）工作内容：以简要、明了的文字概括下月本部门的工作任务。

　　（二）作业流程：负责人根据本部门工作任务，在选定时限内填写标志符号。

　　（三）执行人：对应工作任务的具体经办人。

　　（四）各标志符号说明。

　　1.执行：当某项工作需数日方可完成时选用此符号作为标识。

　　2.完成：执行期结束次日填写此标识。

　　3.执行日：当某项工作可以在一个工作日内完成时，填写此标识。

　　4.上报：需要向总经理呈报如财务报表、工程合同等文件时，于执行次日填写此标识。

　　四、各部门可根据实际任务量调整表格行数。

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