工会工作计划

2020-06-16 工会工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新一轮的努力,一定有不少可以计划的东西吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的工会工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工会工作计划 篇1

  县总工会:

  二0一五年,观音寺镇工会工作主要任务是紧紧围绕党委中心工作大局,按照县总工会的工作部署和要求,以促进镇域经济发展、维护社会稳定为着眼点,以着力建设“有为、务实、服务、规范、法治、活力”工会为抓手,以提高职工队伍素质、维护职工合法权益、加强工会规范化建设等活动为载体,改进工作方式、提升工作质量,全面履行工会职责,为加快我镇经济发展做出新的贡献,重点抓好以下几方面工作。

  一、深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,推动工会工作上水平。

  充分利用干部例会、专题培训会等多种形式,组织干部职工认真学习广泛宣传党的十八届四中全会精神,以十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作,主动把工会工作融入到法治国家、法治政府、法治社会中去充分发挥工会在全面推进依法治国新形势下维护职工合法权益的重要作用。团结引导职工加强与人民群众的血肉联系,切实维护好、发展好广大职工的根本利益。

  二、加强工会自身建设,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

  一是以加强工会组建为重点,推进工会组织建设。深入贯彻全总加强基层组织工会建设“落实年”活动,加大建会力度,把农民专业合作社社员和各村包括农民工在内的广大职工组织到工会中来,8月底前未建会村完成建会工作。努力做到应建尽建。不断提高企事业单位职工入会率。二是按照略总工发〔20xx〕2号文件要求,以服务大局、服务基层、服务职工为根本,推动工会组织建设和规范化建设,实现“八有”(有班子、有牌子、有活动场所、有记录、有制度、有经费、有宣传阵地、有资料)目标。三是加强工会干部队伍建设,提高工会干部整体素质。以提高能力为重点,加强工会干部队伍建设,提高工会干部组织职工、引导职工、服务职工维护职工合法权益的能力和水平。加强工会干部教育培训工作,努力使广大工会干部成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的专家、关心服务职工的模范。

  三、加大维权帮扶力度,加强和创新社会管理。

  持以人为本,着眼于改善民生,顺应职工群众新期待,全力做好维权帮扶工作。加大帮扶工作力度,积极争取和依托社会资源,深入开展重大节日送温暖活动,将困难职工更多地纳入送温暖范围,帮助他们渡过难关。深化领导干部结对帮扶困难职工形式、内容,大力开展困难职工帮扶救助活动,切实增强帮扶救助效果。同时,在辖区内深入开展多种形式的慰问走访送温暖活动。特别要关注农民工等特殊群体的工作环境、生活状况,结合“微心愿”活动的开展,加大对困难农民工子女助学力度。多为职工办实事、做好事、解难事。

  四、开展丰富多彩的文体活动,充分体现工会工作活力。

  从丰富职工文化生活入手带动广大职工积极参与,结合庆祝“五一”劳动节、“五四”青年节,举办知识竞赛、乒乓球、象棋比赛等活动,以丰富多彩的活动充实职工业余文化生活,推动精神文明建设。

工会工作计划 篇2

  为了加强工会规范化建设,充分发挥工会在学校工作中的民主管理、民主监督作用,更好覆行维护职能,促进学校健康和谐发展,根据市总工会《关于开展“达标创模“活动的实施意见》(通工发[XX]80号)精神和市教育工会提出的“五个一”为主要内容的达标创模考核标准,依据学校工会“达标创模”实施方案,制订学校工会开展“达标创模”活动实施细则,计划20xx年工会主要工作:

  一、健全工会领导班子,加强工会自身建设

  (一)加强工会组织建设

  1、健全工会组织网络。依据工会基层组织建设的有关规定,要健全工会组织网络,工会会员人数正确、会员名册齐全。

  2、及时做好新会员入会登记发证工作。

  3、筹备换届改选工会委员会。20xx年在校党委统一部署下,换届选举工会委员会,同步产生新一届工会委员会、经审委员会、女工委员会,建立相应专门工作小组和工会小组,届时要做筹备工作。

  4、按规定办理(更换)社团法人资格证书

  (二)加强工会干部和工会积极分子培训

  1、根据工会职能,加强工会干部队伍建设,合理分工,明确职责,各司其职,通过培训提高工会干部组织、协调、创新能力和维权能力。

  2、加强对工会积极分子的培训。占全体会员20%以上的工会积极分子,是基层工会骨干力量,加强积极分子的培养,有利于提高工会的战斗力。要以会议和专题学习等形式,加强组织培训,每年不少二次,通过培训,使全体工会积极分子了解工会年度主要工作,掌握做好工会工作的基本要求和具体方法,并积极参与具体实施。

  (三)按规定建立人事争议调解委员会和安全生产监督组织,挑选责任心强,敢于为教职工讲话的代表充实调解组织。人事争议调解工作、健全工作制度,做好思想疏导工作,建好调解工作台帐。

  (四)积极开展创建模范教工之家活动

  明确工会年度工作目标,工会工作年初有计划,年终有总结,活动有台帐,建立专门的工会工作网站,工会档案管理规范。

  二、完善工会维权机制,切实履行维权职能

  (一)建立教代会制度,落实教代会会员职权。

  1、每年至少召开一次教代会,以教代会等民主管理形式,推进校务公开工作进一步深入。

  2、加强教代会代表会前培训工作,使全体代表更好地履行代表参政、议政、监政职能。

  3、全面落实教代会职权,凡学校重大问题必须经教代会审议通过,涉及教职工生活福利问题由教代会讨论决定。

  4、充分发挥教代会工作机构的作用,每次教代会前做好议案的征集汇总工作。坚持教代会会前会后报告制度,筹划组织开好教代会,闭会期间做好教代会决议的督查落实。

  (二)进一步开展民主评议干部制度,每年坚持一次教代会代表民主评议干部制度,评议结果作为干部年终考核重要内容。

  (三)建立健全维权机制,落实平等协商、生活保障、劳动保护、劳动关系协调等制度。

  1、深入实际、调查研究。充分倾听教职工的意见,及时了解、反映教职工的呼声和愿望,积极主动参与学校各项规章制度的制定。

  2、做好女教职工的“五期”保护工作,依法维护女教职工的特殊利益,举办健康知识培训,一年进行一次妇女病的检查。同歧视女教职工的行为作斗争。

  3、按规定配发劳护用品,改善教职工工作环境。

  (四)实施送温暖活动,为教职工办实事,

  1、进一步完善教职工几项福利规定,提高教职工福利待遇。为教职工办实事、做好事。

  2、关心贫困师生,建立贫困师生帮扶基金和贫困职工、贫困学生档案,做好扶贫帮困工作。

  3、继续开展“168”爱生行动,关爱学生的健康成长。

  4、继续参加市总、市教育工会每人“一日捐”、“每人捐献一元钱”活动,开展社会互助活动。

  5、开展教师回报社会活动。教师节前后,安排专业课教师组织义诊,宣传卫生保健知识。

  三、畅通民主渠道,坚持民主办会

  (一)坚持工会工作在校党委领导下独立开展工作,定期向党组织汇报工作,服从党的领导。

  (二)坚持会员代表常任制,每年召开会员代表大会报告工会工作。

  (三)坚持每年一次工会会员民主评议工会工作、工会主席工作。

  (四)建立工会例会制度,工会工作重大事项集体讨论决定,畅通民主办会渠道,提高民主办会意识。

  四、巩固工会活动阵地,活跃校园文化生活

  (一)加强工会基础设施建设,加大经费投入,确保职工活动有阵地、有器材。

  (二)开展以师德教育为重点的创建活动。

  1、加强党的路线、方针、政策教育、国家法律教育和公民职业道德教育,以良好的职业道德来规范教职工的言行。

  2、以开展创建省级巾帼文明示范岗为契机,大力宣传先进职工、模范人物、先进集体,激励教职工争优创先。

  3、继续开展“文明教工”、“文明新风家庭”评选活动,积极营造人人争当文明教工,人人争创文明新风家庭的和谐氛围。

  (三)开展健康文明、形式多样的文体活动,加强校园文化建设,丰富教职工业余文化生活,促进教职工身心健康。

  1、充分利用各大节日,开展演唱会、舞会。

  2、适时组织教职工乒乓球、“80分”等比赛。

  3、开展群众性的体育锻炼,增强体质。

  (四)开展群众性练兵活动,努力提高教职工业务素质。

  1、继续开展“青蓝工程”,今年要对新进青年教师物色带教老师,对带教一年以上的师徒带教学艺实际情况进行考核,定期召开“青蓝工程”签订仪式和总结表彰会议。

  2、积极开展教艺比赛,充分展示教师的才华,以说课、多媒体、课件制作、演讲、板书、备课笔记、公开课等形式,促进教师全面素质的提高。

  3、发挥教职工主人翁作用。通过畅通民主管理渠道,广泛征求教职工合理化建议,为加快学校建设发展谏言献策。。

  五、健全工会独立账户,严格工会财务管理

  1、健全工会独立银行账户,指定财会人员专人负责工会财务工作。

  2、按规定计提、划拨并及时定额上缴工会经费,管好、用好工会经费。

  3、建立工会财务经审制度,每年进行一次工会经费收支的财务审计,并向会员代表大会报告经费使用情况,确保工会经费合理使用。

  4、建立完善资产账册,健全各项保管制度。

工会工作计划 篇3

  xx年,我局在市局的正确领导下,在县委、政府的大力支持下,团结带领华池局干部职工,紧紧围绕发展这个主题,以人为本,转变思想观念,加强企业管理,创新发展思路,就自身的实际而言,较好的完成了年度主要经营指标,各方面取得了一定的成效。业务收入完成241。65万元,为年计划的95。51%,同比增长6。5%。业务总量完成291。8万元,为年计划的104。2%,同比增长4。31%,邮储净增余额1222万元,完成年计划的103。51%,市场占有率达到24。15%,累计余额达到9484万元,全员劳动生产率达到6。17万元。回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面的工作:

  一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。

  按照省、市局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上,取得了较好的成效。

  1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务有新的发展,必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。全年揽收制作邮资信封4户1万枚,收入1。3万元,书信大赛收入1。02万元,特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的发展。经千方百计地努力和多方攻关,得到了各级政府的认知和支持,全县15个乡镇有8个乡镇制作了企业金卡8种8000枚,县政府一次性拨款3万元制作了9种11500枚,共计揽收制作了20种23500枚,实现收入5。62万元。促使了函件业务量收稳步增长。

  2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段,在首季业务发展竞赛中完成了594万元的净增余额,为全年任务的完成打下了坚实的基础。在5月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破9000万元“真心回报社会,真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会,进一步树立了华池邮政新形象,提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度,增强了职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力,确保了在业务发展淡季的稳步增长。在第四季度,紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机,及时调整对策,确保了全年计划任务的完成。

  3、报刊业务把重点放在一次性收订上,作为阶段性重点业务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持,以党报党刊为重点,为配合党报党刊督查,组成六个收订小组,分段包干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导,督促完成。同时抓大不放小,门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传动员,挖掘自费订阅潜力。xx年全年流转额完成97万元,占计划的102%,xx年一次性收订完成99。3万元,完成年计划93万元的107。8%,较好的完成了报刊收订任务。

  4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东风,努力促进物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照,增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站1处,各乡镇及部分行政村建立三农服务点40处,并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精,重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育,现已打开了一定销路,市场初具规模,并积累了一定经验,为开展物流业务奠定了政策和经营基础,使物流业务成为各项新业务发展中速度较快、前景较好的一项业务。

  二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活力。

  根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职工学习业务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发展形势教育,并对生产人员进行业务技能考试、民主测评,实行分等定级管理,按季考核,与工资挂钩,增强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感;对管理人员实行综合考评,能者上,庸者让,动态管理,使人人思想上有压力,有动力,增强了工作上的积极性,主动性;鼓励职工参加市县组织的各种文体活动,组织职工参加“邮政之夜”音乐会的节目演出,在重大节日组织开展文体比赛、联欢等活动,增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力,调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性,营造了较好的工作氛围。

  三、加强基础硬件建设,增强企业发展后劲。

  良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和增强企业凝聚力的有效措施,我们在省市局的大力帮助和自身的努力下,克服局房紧张,资金紧缺的困难,先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点,使服务环境和服务设施得到了较大的提升,为了让职工在工作之余有一个良好的娱乐环境,腾出专门的场地,建成了“职工之家”,添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳,使办公环境较前有了较大的改善。

  四、存在的困难及问题

  xx年在全局职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。一是思想还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务出现了下滑,例如灯箱广告、身份证快递等;二是职工整体素质不能很好地适应现代邮政发展的.需求,一定程度上阻碍了企业的快速高效发展;三是生产经营没有达到预期的目的,未完成收入计划任务;四是服务上离客户的需求还有一定的差距,出现了用户申告现象;五是邮储网点全县只有3个,占全县32个储蓄网点数的9%,且县城网点地形较偏,分布于南北两头,繁华地段无邮储网点,造成业务发展后劲不足,潜力不大,中街急需增设网点,恳请市局帮助解决。

工会工作计划 篇4

  为更好做好XX年车队工会组织工作,通过成立“职工之家”的方式,积极参与企业文化的建设;发挥工会基层组织作用,维护员工的合法权益,充分发挥团队协作精神,调动员工的积极性、主动性、参与性,全面提升员工的思想素质,为了更加有效推动车队工会组织工作的顺利展开,现特制定XX年度车队工会工作计划如下:

  一、成立工会民主管理机构,发挥工会组织的民主功能。

  为了更好地发挥工会基层力量,由车队长担任工会组长,将车队工会组织设立工会小组;各负其责,落实到人。车队不定期组织小组长的培训学习,认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德;了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况;做到员工有困难能及时解决,积极宣传工会组织在车队的功能和意义,提高法制意识,维护员工的合法权益,充分发挥工会组织的民主作用。

  二、积极配合工会组织的各项文体活动;完善“职工之家”管理;增强企业的凝聚力。

  积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工作,主要参加明年的“百日安全”劳动竞赛活动、车组制活动、岗位练兵活动、“优质服务文明示范岗”活动、职业道德教育等活动。车队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施,有计划举办各项文体有奖比赛活动;完善“职工之家”管理,参与企业文化建设;让员工休息日有去处,学习“充电”。让员工感觉到“家”的温暖,推动企业文化的发展。通过这些活动,让员工成为有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”新人,发挥会员工的先进骨干作用,发挥团队协作精神,增强企业的凝聚力与向心力。

  三、XX年车队工会组织主要活动计划。

  1.第一季度,发挥“职工之家”的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。

  2.第二季度,举办片区或车队之间的文体联谊活动,初步计划开展篮球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比赛;开展职业道德学习。

  3.第三季度,举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体有奖比赛活动。

  4.第四季度,举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。

  四、支持公司工会成立“解困基金”,解决“特困”员工生活。

  为更好地解决“特困”员工的特殊事件问题,向公司工会建议成立工会解困基金组织。由员工自愿加入解困基金会;由公司统一解释解困基金会的主要用途和作用,形成“一方有难,八方支援”的高尚品德。关心员工生活是工会组织重要工作,经常深入员工宿舍与员工家庭了解员工生活情况,解决实际上困难。当好困难员工的“第一知情人,第一报告人,第一帮助人”。虚心吸取更多的合理化建议,推动车队民主管理,让员工感受到车队的关心,激励员工更加热爱车队与企业。

  五、加强安全思想教育,弘扬好人好事。

  根据公司工会组织情况,开展转变员工思想工作的座谈会,提高员工的责任心与归属感;保护员工享受所规定的合法权益与身体健康是工会组织的重要组成部分。车队定期做好安全防范工作,对宿舍、场站、车辆等消防设施进行自检自纠工作;宣传消防、治安、交通事故对个人与企业的影响,做好轮休安排,保证每位员工的正常休息;保证准时发放奖金与工资;杜绝各类事故的发生。采取多种形式开展职业道德活动和岗位练兵活动;全面规范员工服务标准,树立“人人为我,我为人人”的良好职业品格;树立岗位危机感;增强忧患意识,提高员工的驾驶技能与服务水平;弘扬好人好事,倡导有社会主义特色精神文明。

工会工作计划 篇5

  根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在x年的工作思路。

  一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

  1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

  2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

  3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

  4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

  5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

  二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

  1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

  2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

  3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

  4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

  5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

  6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

  7、做好会计核算质量的定期考核工作。

  三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

  1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

  2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

  3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

  4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

  5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

工会工作计划 篇6

  根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20××年的工作思路。

  一、以客户为中心,做好结算服务工作。

  客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉.

  1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

  2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

  3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

  4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

  5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

  二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

  随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

  1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

  2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

  3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

  4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全 ,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

  5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

  6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

  7、做好会计核算质量的定期考核工作。

  三、以人为本提高员工的全面素质。

  员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

  1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

  2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

  3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

  4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

  5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

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