##境内总面积##平方公里,辖##镇##个行政村,人口##万,是全省重要的##开放城市。近年来,我们按照“以地养城,以业兴城,以城建城”的思路,加快城市资产集聚、重组和运营,努力拓宽投融资渠道,大力实施经营城市战略,提升了城市功能和品位,促进了##经济加速发展。3年来,累计投资##亿元完成百万元以上重点基础设施项目##多项,开发房地产建筑面积##万平方米,gdp、财政收入均以年均##%的速度递增,实现了城市经营和县域经济发展的互促联动。我们的主要作法是:
1、强化思想认识,夯实经营理念。城市面貌既是一座城市综合实力和管理水平的形象标志,也直接体现为一种投资环境和发展要素。##属“吃饭”财政,县级可用财力有限,城市建设历史欠账较多,群众对改善城市面貌的呼声和愿望十分强烈。认真审视县情县力,探究县域经济发展的内在规律,我们认为,象##这样县型较孝经济禀赋特殊、发展潜力大的##城市,要促进城市功能和品味的.迅速提升,就必须找到城市建设、财源培育和经济发展的最佳契合点,力争以最小的环境投入获得最大的经济产出,以最小的消耗换取最大的环境经济效益。为此,我们从改变城市建设单纯依赖政府统揽的僵化格局入手,把经营城市作为实现城乡建设市场化运作、滚动式发展的必由之路,作为形成城市建设和发展投入产出良性循环的有效途径,将其列为全县经济社会发展的重要内容,摆上位置,纳入日程。成立了由县主要领导任组长的城市经营领导小组,负责经营城市工作的协调推进;加快构建责任落实体系,实行“一把手”亲自抓,分管领导亲自跑办,相关部门负责实施,形成了齐抓共管、合力推进的格局。
2、活化土地市场,促进以地生财。把土地作为承载城市资源汇集、优化配置的稀缺要素,坚持依法、科学、集约、规范的用地原则,大力转变利用方式,促进国有土地增值增效。一是完善土地供应机制。坚持城市规划与土地总体规划相衔接,推行土地收购储备制度,对县城内所有具有储备价值的存量地块进行调查摸底,统一收购地理位置适宜、基础条件好的耕地,对城区内闲置土地和“退城进郊”置换土地实行储备管理,纳入县级储备库统一经营。XX年,计划收购土地##公顷,已完成收购##公顷,投入资金##万元;计划收回土地##公顷,实际收回##公顷;计划开发、复垦、整理纳入土地##公顷,实际完成##公顷,全部用于建设用地补充耕地需求。完成全年计划,县土地储备库储备土地总量将达##公顷。二是推进土地有偿使用。健全土地有形市场,设立土地出让、转让大厅,由政府垄断一级市场,放开
二、三级市场,对用地行为及土地交易实行扎口把关、有偿使用,对有意向的经营性用地实行招标、拍卖、挂牌出让,形成了“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的供地格局。XX年,办理土地出让、转让##宗##万平方米,获取土地收益##万元。其中,竞价拍卖##等国有土地使用权3宗,共获收益##万元,在全县开创了土地市场化运营的先河;仅拍卖##楼##平方米国有土地使用权,即获收益##万元,增值3.6倍。XX年,挂牌出让土地##宗##公顷,实现收益##万元。三是调整基准地价。科学合理调整中心地区和繁华地段用地性质,根据供求实际和市场行情,在省地价评估中心指导下,将一级地地价标准由原来的每平方米##元上调为##元,有效解决了我县地价过低、土地资产流失问题,达到了活化存量土地、提升资产效益的目的。
3、开发优势项目,构筑经营载体。以财源建设为落脚点,全力实施项目牵动战略,以项目的集约规模开发活化资金、培强产业,带动城市经营深入开展。一是发展园区经济。实施“##”工程,启动总占地##公顷的3个重点工业园区建设。##加工园区一期工程占地##公顷,投资##万元进行房屋动迁、征地补偿和“六通一平”(通自来水、排水、道路、电力、电信、有线电视,场地平整),已##等4家企业在园区购买土地,广东1家客商预交定金,##林产品加工项目正在积极筹备开工建设,年内将有8户企业落地建厂。##加工园区已完成##公顷土地征用,收购及拆迁投入513.6万元,目前,“三通一平”已完成,并有##家企业入区建厂,开展密度板、细木工板、餐具、锯材生产加工,其中,投资4500万元的##厂将于年内投产,年可加工原木5万立方米。##工业园区规划面积##公顷,其中##木业用地4.7公顷,收购及拆迁投入191.1万元。投资240万美元的##木业一期工程于今年4月正式投产,已加工原木1万立方米;二期工程规划、立项、征地工作已完成,将于年内投产,届时,年可加工原木10万立方米,实现产值1.2亿元、利税1200万元。二是
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