在现实社会中，发言稿的使用频率越来越高，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的开工动员会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
开工动员会发言稿1
各位指导，同志们：
今日，我们共聚在这里举办乡村断头公路路段革新工程开工建立发动大会。参与今日开工发动大会的有区级有关局部、企事业单元的分担指导、沿线乡镇行政担任人及分担指导和乡村断头公路建立推进组全体职工。
这项工程是表现当局以报酬本、存眷民生在朝理念的一项德政工程、民生工程，该条道路的革新将在全区甚至全市交通路网规划建立中具有非常严重的实际意义。
区委、区当局决议从20xx年7月15日开端开工整治，建立工期为半年，但愿大家在区委、区当局的刚强指导下，一致思惟熟习，增强指导，严密密切共同，加强工作办法，狠抓责任落实，包管路段革新工程建立工作按进度保质保量完成。下面，为包管革新工程的顺畅推进，我提几点工作要求：
一、实时宣传发起。要全力做好公路建立的宣传发动工作，等相关乡镇及相关局部要普遍宣传路段革新工程的主要意义，提高群众熟习，加强群众大局观念，为公路建立营建优越的社会言论气氛。一是实时召开沿线企事业单元、村组及住户村民代表大会，提高群众知晓度。二是普遍张贴宣传口号。三是立即成立以乡镇长为担任人，分担乡镇长为具体责任人，专门工作职工为经办人的专门工作机构。名单报推进组办公室。
二、局部全力共同。区级相关本能机能局部要通力协作，在政策、权限容许的局限内，本着“特事特办、急事急办、功德快办”的准则，全力共同路革新建立工作。一是区交警大队要明白1名指导，2名干警专门担任沿线交通保证，第一工夫处置交通妨碍。区公安分局要落实专门指导牵头，乡镇派出所所长具体担任的工作机构，实在维护革新时期沿线乡镇社会治安次序，特殊是要严厉打击盗窃施工资料、物资等违法犯罪过为。区广电分局、区电信公司、区供电分局的杆管线等行动办法设备需求搬家或改动线路时，相关单元必需铺排专业队伍，第一工夫内处置终了，包管革新工程顺畅施行。区农林局、区水务局触及树木砍伐、沟渠沟道挖填等相关工作时，要精简顺序，简化手续，全力予以支撑，需要时可以接纳先施行后处理手续的方法。矿区要在供气管道行动办法上全力予以支撑共同。其他相关本能机能局部在需求支撑共同时，要全力予以支撑共同，严禁因共同不力，支撑不敷招致革新工程停工或推进迟缓等状况的发作。区推进组担任对路段革新工程的一致协调、看管管治、督查督办，特殊是要做好施工队伍的信息沟通及推进进程中的组织工作，包管出尝开工、建立迟滞无阻。二是明白责任职工。准则上今日各单元参会职工作为路段革新工程中专门担任人，凡事工程推进中触及的相关工作职工，区推进组及乡镇将直接与今日参会的各单元担任人对接联络。
三、包管平安不乱。公安、乡镇要增强沿线矛盾胶葛的排查、化解及次序维护，特殊是要妥帖处置公路建立中的各类矛盾胶葛，接纳有用办法，尽最大起劲，把矛盾胶葛化解在萌芽形态。对无理取闹、阻工等行为要决断予以打击，还，乡镇还要签定平安维稳目的责任书，对具体工作要求做出明白，但愿严厉遵循执行。
四、加强质量看管。区推进组、区交通局、区监察局、区收购办等相关单元要增强质量看管，严厉平安管治，把看管责任明白到每小我的身上，落实到每条线上，细化到每个点上。每一个标段、每一个环节都要从严把关，标准施工，做到“质量零缺陷”；坚持以报酬本，做到“平安零伤亡”；纪检、监察局部要对工程施行全跟踪、全监管、全效劳，完成“廉政零糜烂”，包管公路建立工作平安、高效、保质保量完成。
五、严厉审核逗硬。路段革新工程将归入本年参会单元的党政目的工作，分值为5分，但凡因指导不力、办法不力、推诿扯皮等缘由招致工期耽搁的相关责任单元，区委、区当局将严厉逗硬惩办。
同志们，路段整治工程开工期近，但愿大家发扬大干快上、坚强拼搏的精神，以只争旦夕的工作劲头，克制难题，扎实工作，包管该项“民生”工程本年如期完成。
感谢大家！
开工动员会发言稿2
各位领导、各位同事：
大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。
一、精心准备，团结协作，抓实大修准备工作
在化工部20xx年7月24日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线，以"甲苯塔C—553节能改造"和"N2变电所扩容改造"项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会，确认各专业抓实大修准备工作。
二、克服运行末期装置运行隐患，边生产，边施工，全员参与预热装置大检修。
大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。提前预热装置大检修。
三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任，确保"零事故、零伤害、零扰民"
参照多次停工检修经验，结合新的7+1直接作业环节制度要求，充分评价安全、环保、工艺、设备、质量，制定了详实的装置停开工，物料平衡，退料密闭吹扫方案，HSE环保方案，检修项目一事一案，盲板管理，隐蔽工程管控，公用工程优化节能方案等，确保"停得稳、修得好、零事故，杜绝超标排放，一次开车成功"，实现
"零事故、零伤害、零扰民"。
请领导放心，在公司和化工部的大力支持和帮助下，大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作，迎难而上，甘于奉献，勇担重担，敢打硬仗的优良传统，安全、环保、高效的完成大检修任务，实现一次开车成功。谢谢大家！
开工动员会发言稿3
大家好，在这个春光明媚的日子里，我们迎来了一年一度的供电集中修。首先，我代表车间向克服班组、个人及家庭各种困难，积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员会的'段领导们表示衷心感谢。
本次集中修整治会战，从5月5日开始至6月14日结束，是对供电设备的一次全方位的检查整治，根据段要求，集中修后我们要将全年的主要生产任务要全面完成，可以说时间紧，任务重。打赢这场战役，对于车间能否保证好全年的设备安全运行，能否实现2011年各项安全奋斗目标，为段6。15安全生产3000天做贡献，为建党90周年献厚礼都具有十分重要的意义，同时对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我们今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通过整治会战锻炼干部职工队伍、检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前，我们一定要以"阳供有我，有我必胜"的豪迈气概，牢记车间"不抛弃不放弃"的理念，顽强拼搏，坚决打好这场集中修会战，让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。为此，我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求：
一、要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工作，在施工过程中合理安排整治进度，及时对方案进行进一步的优化和调整，确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。
二、要坚决卡控好安全。要认真落实好班前预想，过程卡控，班后总结制度，做好危险源的落实及对新工的教育，抓好过程盯控，落实好三控体系，坚决不违反车间制定的集中修期间的几条"高压线"，卡控好作业的每一个环节，确保人身安全万无一失。
三、确保检修质量。严格执行记名式检修制度，对每一个作业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神，严格按检修标准检修，按力矩坚固，落实好"一看、二紧、三涂油、四必须、五禁止"的要求，确保设备干过一处，放心一处。
四、吸取教训，加强配合施工工作。严格执行铁道部《关于印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》（铁办【2008】190号）、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则〉的通知》（郑铁办【2008】237号）和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》（洛供电段【2009】74号）文件中的配合施工要求及车间的细化措施，发生问题严格考核。
五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。服从命令，认真、主动、负责的干好每一项工作，在集中修期间锻炼自己，展示自己，提高自己，本次集中修期间也同时是防洪期间，各班组一定要加强值班纪律，坚守岗位，严格执行车间制定的纪律要求，作息制度。
六、后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。把好食品采购关，卫生关，坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂，对每一顿饭车间领导都要亲自过问，同时要多听听职工们的意见，经常调剂花样、品种，改进饭菜质量。让职工吃的可口，吃的放心。
七、做好集中修期间的各种文化娱乐活动及宣传报道工作。班组要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动，如篮球赛、羽毛球赛，组织集体看电影等方式，丰富大家的娱乐生活，同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段上、车间网页上发信息报道，做好宣传工作。
同志们，集中修的号角已经吹响，让我们鼓足干劲，以"精细管理、负责到底"的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者，我们是空中安全线的守护神，候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现，段6。15安全生产3000天的佳绩必将延续下去，让我们以自己的实际行动来向党的90大寿献礼，为党旗争辉。
最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好，工作好、心情好，预祝集中修工作取得圆满成功。
开工动员会发言稿4
公司领导，各位师傅，大家好：
20xx年汛期检修工作2机组A级检修工作即将开始。公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成，不断落实各项修前准备工作。现在，检验我们的时候来到了，请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的A级检修工作？有没有？
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组A级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理
公司检修期间安全目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；不发生一类障碍及以上的设备事故；不发生火灾事故；不发生误操作事故。”为保证安全目标的完成，各级人员要充分履行岗位安全职责。严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施；做好危险点分析，规范安全、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏；技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
第二点：加强技术质量保障
为保证设备检修质量，确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；主辅机一次启动、并网成功；主要经济指标高于修前值；修后机组达到额定出力；修前缺陷及渗漏点消除率100％；非标和标准项目完成率100％；检修项目三级验收率达到100％；对成品进行100％的保护；修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；严格执行工艺卡、作业指导书；严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。
第三点：严格工期进度管理
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定
检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必须放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必须进行全辅垫防护，现场油污必须及时清理。规范各类电源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组A级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
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