一、领导机构:
组 长:刘苏叶 肖光春 周木齐 曹正华
副组长:刘崇明 陈智民
组 员:全体班主任及其他行政人员
二、指导思想：
认真学习贯彻县教育局有关文件，围绕全面推进素质教育这个中心，加强思想品德教育、加强育人管理，以达到全面提高师生素质之目的.。
三、工作目标：
1.围绕全面推进素质教育这个中心，认真贯彻上级文件精神各班级抓好几个主题，扎扎实实地提高德育教学效果。
2.强化封闭式常规管理，完善各种常规检查方法。
3.加强心理健康教育，努力营造学校心理健康氛围，共造良好育人环境。
4.确保体育达标率达95％以上，学生近视率得到控制。
5.确保创强复查通过。
6.争创先进德育教育基地。
四、工作要求：
(一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中，做到月月有主题，周周有安排。
2.坚持每周一次的国旗下讲话，要有内容、有思想、有质量、有教育性。国旗下讲话要落到实处，有专人轮流负责，讲话资料入档。
3.每月召开1－2次主题班会，并至少有一次别开生面的班会活动，由教务处、班主任命题，主题班会要有记录，资料交教务处入档。
4.法律、安全、卫生知识，加大宣传力度，不定期请专人进行讲座。
5.每二周出一期主题黑板报，每班设一名黑板报，总编辑、报样上次教务处入档，每二周评出六名优秀黑板报进行奖励。
(二)学校日常管理
1.住宿生管理
①今年住校生达700多人，应加大重视程度， 将住校生管理作为重大事情来抓。
②制定住宿生管理制度、明文规定、每室张贴，进行寝室化建设，统一布置、统一建设。
③设住宿生专管人员二名(陈代武 何国科)，值周教师每天4人，专门从事管理。
④专职人员经常下寝室，多关心学生、多解决问题，教务处给以监督、支持。
⑤建立住校生考核制度，实行月评比，与班主任考核挂钩。
3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度，在教室、食堂张贴。新食堂投入使用，加大管理力度。
②以学生会生活部成立就餐管理小组，设组长、组员，轮流负责食堂的卫生、纪律等管理。
③由于班级太多，可分批就餐，值日学生提前就位，负责当日情况，可缓解食堂压力。
（四）家校联系工作
利用处理好学校、家长、社会之间的关系十分重要，要加大家校联系工作，在本学期内做到“五个一”：召开一次全体学生家长会；进行一次全体学生家访；进行一次重点学生的家访；每个家长（不管用什么方式）至少联系一次；期终写一封致家长公开信。
五、工作要点：
（一）八月份：
主题：军训与师德教育 全体教师会议，师德教育
2、初一新生军训教育
3、全体学生家访
（二）九月份
主题：行为规范教育月 开学工作
2、班主任对学生常规教育
3、开展一次行为规范大检查评比
4、进行一次行为规范主题班会活动
（三）十月份
主题：安全教育月 进行一次安全工作大检查，消除隐患
2、进行一次安全知识讲座
3、进行一次主题班会活动
4、进行一次国庆长假安全教育
5、召开秋委田径运动会
（四）十一月份
主题：创强自查月及革命传统教育进行一次自查自评，规范办学行为，找出差距
2、进行一次行为规范，常规教育
3、去德育基地听取谢卫星英雄事迹讲座
（五）十二月
主题：文明礼貌月 进行一次精神文明，提倡文明礼貌教育
2、进行一次文明礼貌主题班会活动
3、开展一次文明礼貌活动，评出先进，表扬先进
4、迎元旦系列活动
（六）一月
主题：素质检测与总结评比 期末素质检测
2、期末总结评比
3、写信致学生家长
4、进行一次寒假安全、卫生等教育
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