学校德育工作计划

2021-12-08 德育工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的学校德育工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校德育工作计划 篇1

  一、指导思想

  秉承"为每个孩子创造人生幸福"的办学理念,以学校六届二次教代会精神为指导,按照学校工作计划的总要求,结合我校实际情况,增设德育架构,创新德育评价机制,以开展德育月度主题活动为主线,规范学生行为,提升师生德育素养。以指导少先大队委的监察、提升班主任的班级管理水平、强化三级家长委员会职能,使学校德育工作系列化、课程化,营造和谐、务实、创新、有序的德育氛围,从而提升学校师生的健康幸福指数。

  二、现状分析:

  优势:

  1.学校领导对德育工作的高度重视:一方面在学校倡导"读书"氛围下,部分班主任老师开始从专业学科素养或班级管理方面入手,较好的更新教学或班级管理理念;另一方面学校积极鼓励推荐班主任老师外出学习培训,重视班主任班级管理水平的提高。

  2.在"三学段五模块"自主德育理念的支撑下,少先大队委参与学生就餐、路队、三操的监查,学生的自主管理水平大有提高。

  3.在新教育缔造完美教室过程中,凸显了部分班级的师生智慧,创设了温馨优雅整洁有序的育人环境。

  4.家长委员会参与学校、班级管理,较好的赢得社会的认可和支持。

  不足:

  1.班主任的班级管理水平不均衡,个别班主任与家长关系僵化,家长满意度较低。

  2.仍时有学生被罚站或体罚或心罚现象,教师对学校三条高压线政策重视程度不够。

  3.学生路队秩序、就餐纪律、教室物品摆放不规范时有反复,一是缺乏班主任持久的重视和关注,二是各类检查员的责任意识、榜样作用缺乏指导培训。

  三、工作目标:

  1.做实三项重点工作:引领心理教研组长和学段德育教研组长创造性开展工作;围绕语文课改,科学规划设计"孔子文化"系列活动;开创"风采博奥人"推优宣讲工作,倡导校园正能量。

  2.开展德育"五讲五养"月度主题活动:9月份——讲规则,养习惯;10月份——讲诚信,养品行;11月份——讲自主,养自信;12月份——讲合作,养思想;20xx年1月——讲反思,养内涵。

  3.落实两项对接工作:中、高年级班委成员对接和高、低年级学生帮扶对接。

  4.加强家长委员会建设:成立新一届学校家长委员会,强化家委会功能与职责,有效沟通家校联系,助力学校教育。

  四、主要措施和要求:

  1.引领学校心理教研组长和学段德育教研组长创造性的开展工作。

  ①进一步学习和明确心理教研组长和学段德育教研组长的岗位职责,并科学制定本学期工作计划。

  ②心理教研组长充分发挥我校心理咨询师的现有资源,学校成立心理健康教育中心,各学段设置心灵关爱站,各班级组建心灵使者团,多渠道、多措施、自主开展、可操作的各年级学生心理疏导工作,以期提升学校师生心理健康指数。

  ③结合"五讲五养"德育月度主题活动,开展系列化学生心理团队辅导讲座,组织两次大型的诚信、感恩、自信、励志专题教育活动,并形成完整的心理健康德育课程。

  ④各学段德育教研组长每天对学段所属班级进行师生常规检查,并反馈给学段主任,量化考核到班级,实行日反馈、周通报、月考核制度。每月20号,会同学段主任对本学段所属班级进行三档量化并上报德育处。

  ⑤学段德育教研组长结合"五讲五养"德育月度主题活动,借助周一班会时间、周四教师集体教研时间、周六班主任会议时间,精心设计每个月适合本学段学生特点的、有教育意义、凸显本月德育活动主题的师生活动,并形成完整的学段德育课程。

  2.围绕语文课改,科学规划设计"孔子文化"系列活动。

  ①紧紧围绕语文"单元整合、多课渐进"的教学改革,将"孔子文化"融入到课改之列,分学段、分批次,借助电影、演讲、晨诵、征文等多种形式,带领学生走进"孔子",了解"孔子",进而倡导"孔子文化".

  ②借助语文课改,将"孔子文化"做实、做大,或诵或读或讲,将经典推上舞台。

  3.开创"风采博奥人"推优宣讲工作,倡导校园正能量。

  ①通过每天的巡查或德育教研组长的推荐,发现校园内我们身边某一方面具有"榜样""示范"作用的班主任或科任老师,我们将通过红领巾广播站、宣传栏、学校网站、领导颁奖等形式,进行推优宣传,一方面让受表彰的老师感受到自身的价值感、荣誉感;另一方面树典范、学榜样、倡导校园正能量。

  ②协助德育教研组长组织一次低年级学生"博奥,我的家"图文绘画展、组织一次中高年级学生及家长"博奥,我最敬佩的一位老师"的演讲比赛、组织一次老师们"我眼中的班主任"征文活动。

  ③本学期在10月、11月、12月分别开展三次"优秀班级"开放周活动,分别从班级常规管理、班级特色鲜明、小组合作成效显著的三个方面来展现班主任的班级管理理念、班级文化建设、学生习惯养成的优秀做法,以期引领班主任队伍向更优发展。

  4.按计划、有措施、逐步组织实施德育月度主题活动,使之系列化。

  ①以新学期学生入学后的常规教育为主要内容,明确就餐、路队、宿舍、三操、卫生、纪律等学校和班级的规章制度,以开学典礼和主题班会为主要形式,借助宣传橱窗和文化展板,9月份开展"讲规则,养习惯"月活动;

  ②辅以语文课改中的自读、运动会期间的纪律秩序的遵守、卫生的保持、国庆节放假期间在家的礼仪等为主要内容,以家长反馈、学生心得、摄影记录为形式,10月份开展"讲诚信,养品行"月活动;

  ③以校园歌手大赛、学生才艺大比拼、读书交流会及单周日住宿生活动等内容,在11月份开展"讲自主,养自信"月活动;

  ④以课堂小组合作学习、小组捆绑评价、高低年级学生帮扶、班级对接为主要内容,以交流、问卷调查、班主任反馈为形式,12月份开展"讲合作,养思想"月活动;

  ⑤以期末学生评优和社区表彰,及自身总结反思本学期成功和不足之处为主要内容,以主题班会、总结性的征文为形式,20xx年1月份开展"讲反思,养内涵"月活动。

  德育月度主题活动根据学生年龄的不同,采取分学段、各有侧重点、分散与集中相结合的方式组织实施,并根据学生参与的广度、班主任的组织过程及活动效果,将活动开展情况考核评价到学段。

  5.落实两项对接:中、高年级班委成员对接和高、低年级帮扶对接。

  ①与德育教研组长商讨,确定对接帮扶班级,与双方班主任共同设计具体的对接措施,要定期、定时、定人、定地点,确保帮扶效果。

  ②班委成员对接,可有效提升班干部的管理能力,而学困生的帮扶对接则最大化的培优辅差,起双赢作用,双方班主任在德育教研组长的帮助下,做好对接帮扶学生的动员工作,并进行榜样带动示范作用的激励评价。

  ③一学期召开两次对接师生的阶段性交流,总结经验,弥补对接过程中出现的问题。

  6.借力学校家长委员会,使其参与学校管理,了解师生工作,并对外宣传学校正信息,成为学校教育的同盟军。

  ①成立新一届学校家委会,制定新学期学校家委会工作计划。

  ②强化学校家委会的`功能与职责,细化家委会参与学校管理的具体内容,如组织家委会成员到校观摩处室或学段亮点工作、参与学校运动会、学生评优表彰及期末学段处室的述职总结等大型师生活动。

  ③落实家长开放日、家长驻校办公流程,创新家长交流会活动形式。

  ④本学期由学校家委会组织一次班主任外出参观实践、两次优秀家长专题报告活动。

  ⑤务实开展好优秀家长的评选工作,加强家庭教育和学校教育的协调统一。

  7.加大常规监查力度,联合其他处室,助推德育工作前行。

  ①本学期加大学生每日常规的监查力度,协同德育教研组长,从学生的规范佩戴、有序进出校门开始,落实学生每日常规:早操质量、课间进出楼秩序、跑操效果、晨诵前的卫生清扫、午休宿舍纪律、班级阳光活动的特色训练、晚自习心理放松操的规范、睡觉前的洗漱洗脚等个人卫生监查等。

  ②协调沟通公寓、餐厅管理科,通过评选优秀宿舍、优秀舍员、优秀餐桌、文明就餐小标兵、就餐优秀班级等活动过程,务实做好学生的就寝、就餐工作。

  ③与教导处、艺体部共同设计策划"博奥大舞台的"的师生展示周活动。

  ④协同教导处组织一次"我的读书生活"汇报交流,引领班主任读书习惯的养成。

  我们德育处人员要从自身做起,要谦逊、勤快、精细、主动、谨言、好学,要胸怀雅量、果敢亢直、勇于担当、宽严相济,用爱去塑造、用情去感化、用心去激励、用智去影响,努力构建博奥学校德育工作系列化、课程化,使博奥每一位师生身心健康、阳光幸福!

  五、本学期程序化德育工作:

  1.每周一次班会。

  2.每周一次卫生大扫除。

  3.每两周一次升旗仪式。

  4.每两周一次班主任培训。

  5.每两周一次大队干部培训。

  6.每月一次流动红旗评比。

  7.每月一次团队心理辅导。

  8.每月一期德育主题活动班级展板展评。

  9. 每月一次《班主任工作日志》展评。

  10.每学期一次特色班级评选。

  11.每学期一次班主任读书汇报交流。

学校德育工作计划 篇2

  一、本班学生基本情况:

  全班共有学生20人,其中男生14人,女6人,住读四人。我班总体情况良好,班内大多数同学学习态度端正,遵守学校规章制度。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。

  二、本学期工作要点和措施

  1、做好转化潜能生的工作

  对后进生,要多倾注些关心和爱心,耐心辅导,谆谆善诱。给他们创造表现机会,鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”,“众帮一”等措施,给后进生创造一个温暖的集体氛围。对后进生经常进行家访,目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长,同时了解学生的在家表现。

  2、加强安全教育

  加强安全教育增强安全意识,提高自我防范能力,利用晨会,班会,组织学生学习《中小学自我防范安全常识》。利用班报刊出有关安全的知识,增强安全意识,提高自我防范能力。制定班级安全公约,教育学生不玩火,不放鞭炮,不能随便到江河游泳,不做危险动作,上学和放学路过马路注意交通安全。特别是新教学楼的建造,时刻提醒学生注意安全。

  3、加强班干部队伍建设

  进—步完善班干部队伍,选拔品学兼优者充实班级,培养自我管理和管理他人的能力,当好班主任的好帮手。每两星期召开班干部会议一次,严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

  三、工作安排

  第一周:

  1.总暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

  2.学习《小学生日常行为规范》。

  3.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

  第二周:

  1.组织好教师节主题班队会活动。

  2.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

  第三周:

  1.继续抓好常规教育,进行护林防火教育。

  2.加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

  第四周:

  1.进行手抄报比赛。

  2.继续抓好常规教育,行为习惯养成教育。

  第五周:

  1.庆“十一”,进行爱国主义教育。

  2.进行班级朗诵比赛。

  第六周:

  1.对学生进行安全教育。

  2.培养学生的参与意识和集体主义精神。

  第七周:

  1.继续抓好纪律和学习目的教育。

  2.进行班级英语竞赛。

  第八周:

  1.继续抓好课堂常规教育。

  2.进行尊敬父母的教育。

学校德育工作计划 篇3

  一、指导思想

  以《20xx学年全县中小学目标管理考核方案》为指导,坚持“依法治校,以德立校,以质量强校”的宗旨,着眼于“为每一个学生的健康成长服务,为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念,以深化内涵发展为主线,发展。以全面提高学生综合素质为宗旨,以营造和谐平安校园环境为核心,以培养师生创新精神和实践能力为重点,以加强规范管理为保障,进一步转变教育教学观念,积极推进和落实课程改革,探索新课程理念下教育评价制度,不断加强教师队伍建设,进一步改善办学条件,加强规范管理,全面提高教育教学质量和办学效益。

  二、办学目标

  1、队伍目标:增强学校和处室的服务意识,提高学校管理水平;认真贯彻教育法律法规,坚持依法治校;加强教师师德教育和现代教育技术培训,逐步提高教师思想政治素质和专业化水平。

  2、管理目标:以制度建设为中心,加强学校规范管理,管理思路简洁明晰:落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识。

  3、德育目标:德育工作以亲情教育为重点,抓常规,抓创新。

  4、教学目标:培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。以课堂教学模式探索为核心,提高教师教育科研的能力。有效利用远程教育资源,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。

  三、基本思路

  1、坚持一个中心:

  巩固普及教育成果,坚持以教学为中心,在保持现有教学优势的前提下,充分挖掘学校工作的潜力,不断提高教学质量和追求学校的可持续性发展。

  2、抓好“两个提高”:

  ——立足“实际、实在、实效”的工作作风,加强学校规范管理,提高学校管理水平;

  ——讲求教师政治学习、业务学习的实效,提高教师的专业化水平。

  3、注重“三个加强”:

  ——加强师德建设和教师业务建设,积极构建学习型教师群体;

  ——加强班主任队伍建设和学生心理健康教育,注重德育常规管理的规范、有效;——加强教学常规管理,注重教学质量的全程监控。

  4、四个确保:

  1是确保九年级中考质量和非毕业班教学质量在上学年基础上有所提高;

  2是确保师资培训项目完成,师资水平在原基础上有明显提升;3是确保学校管理制度落实,管理效能不断提高;4是确保安全教育落实,不出责任安全事故。

  四、具体工作和措施一加强学校各层领导班子建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平

  1、增强学校和各处室领导的责任意识、大局意识、服务意识,并进行工作考核。以身作则,吃苦在前,享受在后,自觉接受广大师生的监督,不断增强行政工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。

  2、加强理论和教育法规学习,认真贯彻《义务教育法》、《未成年人保护法新修订》,切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性;不断增强学校工作的透明度,尤其要做好校务公开工;公正办学,科学管理,努力提高服务质量。

  二把握德育工作的渠道,探索德育工作的实施途径,切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性,努力开创德育工作的新局面

  1、做好德育管理常规工作,加大管理常规的力度和措施,结合校风、教风、班风、学风建设及《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》强化落实,对学生进行基本的道德观念、道德知识和礼仪、礼貌、礼节教育。先在认知,重在体验,变他律为自律,促进文明行为习惯的养成。

  2、开展形式多样的主题教育活动,重视学生思想道德建设,加强学生民族精神教育、法制教育以及行为规范的养成教育,突出以亲情教育为主旋律。德育教育要以活动为载体,结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日,有针对性的组织思想道德教育活动,在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

  3、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。充分发挥家校共管机制,通过家访、家长会、学生社会实践、家校联系平台、给家长公开信等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。

  4、重视学生心理健康教育。把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中,每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作,主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。

  5、加强对留守学生管理的研究,建立健全留守学生档案,切实做好留守学生的管理工作。

  6、积极构建以班主任队伍为主体、全体教师积极配合的德育工作队伍,确立“全员育人、全程育人、全面负责”的理念。加强班主任队伍和学生干部队伍建设,定期组织班主任培训,特别是要加强对新任班主任培训与指导。召开班主任工作研讨会,抓好班主任评价集工作。

  7、开展丰富多彩的校园文化活动,活跃学生身心健康,切实做好春季传染病的宣传与防治工作。关注特殊学生留守生、后进生、困难生,定期召开特殊学生座谈会,建立特殊学生档案,实行定期家访或电访电话访问制度;加强对贫困学生的关心,认真做好两免一补工作。要使他们能实实在在地感受到集体的温暖。

  8、继续深入开展构建“学习型教师群体”和创建“和谐校园”活动。

  三师德与师能并重,推进教师队伍建设

  1、继续抓好师德建设,坚持师德评价制度。增强教师的履责意识、师表意识和爱生意识。开展“评教评学活动”,组织丰富多彩的活动,关心教师的身心健康,充分调动和发挥教师工作的积极性和主动性。

  2、积极做好新教师帮扶工作,严把新教师的入门初教关。

  3、进一步深化课程改革实验,全面推进素质教育。教科室、教导处要加大教研、指导、交流力度,采取切实可行的措施把推进素质教育目标细化到教育教学教研的各个环节;继续深化教学改革,大力优化教学过程,坚持以课堂为中心,落实学生的主体地位,全面提高教学质量和效益;教科室要做好课题研究的管理工作,充分发挥教研组和备课组的职能作用,以研促教,不断提高教学质量。

  4、积极做好校本培训,拓宽校本培训内容。实行“全员培训与分层次培训”相结合,积极开展切实有效的“校本教研”活动,对胜任教学有困难的教师采取单个培训等方式强化提高,同时对现有教师资源进行适当整合。

  5、拟定可行的具体措施,加强骨干教师的培养,加快青年教师的成长。

  四重视常规,抓好监控,落实制度,提高教育教学质量

  1、抓好质量分析,期中、期末考试后,教导处要召开考试质量分析会,对三个年级教学现状进行分析,并对下步教学工作提出要求和进行布置。

  2、春季学期召开初三中考复习教师会和学生家长会,制订中考复习计划,研究中考复习策略,做到复习备考有的放失,收到实效,学校将进一步完善《中考质量奖励办法》。

  3、认真贯彻《教学常规管理办法》,加强教学常规管理。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。实行行政领导、教师听课制度,坚持深入课堂,抓好随机听课、评课工作,并纳入学校管理和教师教学常规考核。

  4、加强课堂教学的研究。课堂教学要实施“目标管理”,立足课堂,面向全体,夯实基础,当堂达成。起点低,切入口小,容量大,气。

  5.提高教师素质的途径和方法:

  1建立学习培训制度:开展多种形式的不同层次的校本培训,提高教师的职业首先、业务能力:①利用时间,加强对教研组长、班主任的培训和指导,提高他们的教学指导和管理水平;②利用周三晚一时间,进行专题教研或培训,充分发挥行政领导、骨干教师、优秀教师、教研组长的作用,为他们提供展示的机会和舞台,为青年教师提供学习与交流的机会。2建立有效的激励机制:①进一步完善教师评价、奖励条件及机制。②切实推进民主评议政风行风工作,在学生、家长中进行教师师德情况的调查,并纳入教师考核之中,对问题严重、影响大的教师实行一票否决制。

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