促销活动总结

2020-10-12 促销活动总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的促销活动总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

促销活动总结 篇1

  不知不觉,精英会20xx的情人节促销活动已经结束。

  这次的情人节促销活动从二月中旬便开始了策划与准备。当成员们还沉浸在寒假的喜悦中,项目运营部的精英们已经勾画出系统严谨的活动框架并制定了详细具体的活动方案。2月16日,会长向总部提交了活动方案,在22日,我们听到活动方案一次性通过了审核的消息都十分开心与佩服,给项目运营部的同志们三十二个赞!

  寒假归来,落地活动便开始了紧锣密鼓的策划准备工作。

促销活动总结 篇2

  xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

  本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

  在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

  商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

  七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

  在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?

  但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

  1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

  2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

  3、门店的现场执行力度不够,

  4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

促销活动总结 篇3

  为迎接双十一,我店举行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的'成绩,并一定程度上扩大了2688商城在沁源的人气,但还有一定的不足。现将本次促销活动总结如下:

  活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。

  季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。

  这次活动店里进货大概在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错。活动第一天的销售1723元,第二天销量达到3341元,是活动中销量最好的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。

  总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信2688的未来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。

促销活动总结 篇4

  安全生产月” 我站积极响应公司开展的 20xx 年“安全责任,重在落实” 为主题的安全生产月活动,采取有效措施,提高全员安全意识,并以 此活动为契机,进一步推动安全工作,现将我站开展安全生产月活动 总结如下:

  1、 我站紧紧围绕 “安全生产月” 活动为主题, 认真做好动员、 宣传工作。按照公司统一部署立即召开专题会议,会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对 此次活动提出了具体要求。认真做好安全生产月的宣传工作,此次活 动的主题“安全责任,重在落实”同时紧密结合我站实际情况,利用 “安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种 有效形式,加强宣传教育。加油站悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发 放宣传材料。活动月期间,我站员工利用每日例会组织员工学习安全 知识,牢记岗位职责,反违章六大禁令,要求员工每隔两天都要进行 抽查学习情况,研究解决活动中出现的问题,确保了我站安全工作再 上一个新台阶。

  2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。 我站利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规 范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE 管理体系的规范》 ,学习 公司《关于开展“安全生产月”活动方案》 ,努力做到人人讲安全, 事事从安全出发。 对公司安全规章制度认真执行, 如达不到我站要求, 限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。

  3、认真做好自检自查,努力降低安全风险。我站安全工作员工 对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。 在自查 及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不 紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职 工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全在我心 中"落实在了自觉的行动上。

  4、认真进行行每一次应急预案演练活动,让安全警钟时刻在敲 响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各 级生产安全事故应急预案和处置程序。 重点提高员工现场应对突发事 件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如

  5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,我站未雨 先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件 和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健 全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛 期间的安全。

  通过安全生产月活动,我站员工的安全意识大为增强,极大地推 动了我站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员 工的安全责任意识 ,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的 销售和 HSE 管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有 力的保证作用。

  在今后的安全管理工作中,我站将努力提高员工的 安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将 精细化管理落实到安全管理中,切实在我站形成人人关注安全、人人 渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

促销活动总结 篇5

  状况

  tcl的售点都按要求统一进行布置,条幅、吊旗等都悬挂到商场显眼位置,赠品及现金赠送告示水牌放到专柜或通道口,现场有一定的节日促销气氛。现场无线耳机和高清射频线等赠品对相应产品的销售起重要的促进作用,很好的抵制了竞争对手的礼品轰炸,使tcl逐点电视销售有较大提升。

  创维现场统一摆放万圣节活动台牌,在天花吊挂活动信息的降落伞。活动赠品统一放在赠品折叠架上,且赠品外包装设计与活动宣传物料相统一。

  康佳"康佳高清电视 万圣节倾情献礼",现场一片红色,整齐醒目。

  分公司总经理、经营部经理、分公司和经营部市场部人员、区域业务人员分别在11月1日至7日巡视了现场。在11月1日的销售中关内区在数量上不及康佳(康佳特价机居多),但金额与创维不相上下。关外区由于创维相对不太重视,tcl销售占据优势地位,信息员反映比康佳、创维销售好。

  收获

  万圣节活动期间(10月210日-11月7日)tcl间采统计销售电视2686台(由于系统故障,此数为不完全统计),其中逐行电视及背投销售502台,pdp等离子销售33台。在创维有签名售机的商场华强顺电:tcl销售124台、康佳销售1510台、创维销售108台;华强国美:tcl销售184台、创维销售155台、康佳销售316台。tcl的数量和金额都高于创维,但在数量上比康佳少。深圳由于万圣节长假出游人数较多,因此整个电器市场在万圣节期间并没有达到预计的火爆场面,10月销售形式可能会一直延续到年底。

  总结

  本次万圣节促销活动压制了竞争对手的销售,没有给竞争对手机会,pdp和背投等高端机的销售也有较大增长。但我们的推广工作还需进一步加强和规范,尤其是现场布置、物料补充、演示效果、市场监控等方面。同时也希望总部在推广物料、演示设备、礼品等方面提供更多的支持。

促销活动总结 篇6

  前段日子,在S区域出差,在某商场门口被几个临时导购手举的广告牌所吸引。广告牌内容大概是:大家闺秀,美丽人生。男人的辛劳是需要女性的抚慰。我知道“大家闺秀”是深圳的一家化妆品牌子,不知今天在这里搞什么唬头。是不是学习蒙牛“女人的不美丽是谁的过错”推广炒作呢?由于“男性的辛劳需要女性的抚慰”的好奇心理,使我想一探究竟,谁知最后我这个“走过营销河的男人”,居然在该品牌终端导购的的“关心”“爱护”下也买了一套产品。

  大家闺秀,顾名思义使人容易联想到美丽、典雅、高贵、风度翩翩贵族女性,是“小家碧玉”向往的阶层,是帅哥、靓仔追求的对象。所以他们产品的定位是打造东方女性的美丽人生,怎么这次促销推广活动和男士融合了呢?而且又是异常的成功,使该品牌在当地无论女性、男性消费者心中都留下了深刻的影响。下面就聊聊我和该品牌的这次亲密接触。

  无须刻意去寻找“大家闺秀”的终端展位,上电梯就看到该品牌宣传吊旗、宣传喷绘以及该产品前围观的好多消费者,像在听一位很有气质风度的导购大姐介绍怎么护发、护肤、养颜等方面的小注意知识。我还没走近她们的促销区呢?就有一位大姐赶忙迎过来:小弟弟想了解些什么产品?我故意翻了下眼睛,不耐烦讲了句:随便看看。那大姐微笑的接口:大家闺秀在搞促销宣传,要不要了解下。我边走边说:大家闺秀没听说过,杂牌,不感兴趣。那大姐依然心平气和的说:多了解下产品,做个比较也好。递给我一张宣传单页。我一看顿时想笑,不是产品介绍,而是这次活动的小软文:让你的知心爱人,“大家闺秀”在你面部、头部、手掌等轻轻的抚慰,柔柔按摩,卸去你一身疲劳、沧桑,仿佛你亲密爱人,知心女友依偎在你身边亲自为你梳理、按摩每一处毛孔,抚平每一处“伤痕”,爱能丰富你的生活,融合你的感情…我边看边想:这个所谓的宣传软文真叫绝啊,男士不会因为产品名字叫“大家闺秀”而抵触购买,女士既可以选择自己用的产品系列,也可以为自己的知心爱人选择产品系列,表达自己的一片爱的心意。我在美宝莲、小护士、羽西、帝花之秀、拉芳等产品前转了一下,不小心又来到了“大家闺秀”的展位前。也许因为搞促销推广活动吧,它堆头的位置又长又大,吊旗、气球、广告画、礼品、导购大姐现场演示解说、消费者跟风行为等,搞的整个场面太抢夺人的眼球了。最后我也在刚才那位大姐的跟踪服务下,她根据我的皮肤、发质建议选择什么样的产品,使我也搞了一套,五款产品超值捆绑促销装,挺实惠、实用的。

  这虽然是一次小小的常规促销活动却做到了点子上,设计安排的恰如其分,所以它成功。

  品牌——贴近人心的关爱

  其实企业推广活动的具体立意选择上,都必须遵循着力求新颖、别致、易操作、同时富有生活情趣,直接或侧面宣传企业文化、经营理念、或者为品牌定位延伸间接服务。让活动营销在终端中显示出巨大能量,扩大品牌影响力。“大家闺秀,美丽人生”“男人的辛劳需要女性的抚慰”告诉了女性消费者不仅要美丽自己、爱自己,也要关爱身边的男人。同时告知男性消费者,选择“大家闺秀”就是选择爱的服务。

  终端——抢夺眼球的竞争

  这是个终端为王的时代,谁最先、最容易抢夺了消费者眼球,谁就有成功的机会。这就是企业为何总喜欢千方百计的争取好位置;想方设法的让自己产品陈列的集中化、立体化,活泼化,增加产品的注目率,让人感觉产品有规模、上当次、够品位;奇思妙想的让自己产品终端布置多样化、生动化,不惜利用各种宣传手段(如例牌、POP、DM、易拉宝等)凸显产品、品牌、性能、使用价值、美誉形象和服务的优势,来营造一个注意力的氛围,实现宣传效应的最大化的原因。在这次促销活动中“大家闺秀”虽然仅仅利用了吊旗、喷绘、移动广告牌、宣传单页、礼品等常规土方式,没有什么创新、创造,但是它的每一处利用都是占据着最佳位置,可以说抢尽了风光,霸占了销量。

  服务——成交前的乐章

  优秀的导购在卖产品本身,卖的并不是产品。强势品牌卖文化,弱势品牌卖服务,靠自己的个人魅力感动消费者,培养情感的交流活动,从而把产品变成服务,购买变成感恩,陌生人变成朋友,朋友变成顾客。该品牌的两个导购大姐认真给顾客讲解护发、护肤、养颜等方面的小常识,终极目标就是为了销售产品,但是她们是站在消费者的角度销售,根据各人皮肤、发质的各异来搭配、组合产品,为她们服务。弱势品牌做的往往是回头客以及他们同事、朋友、亲戚等的生意,所以服务营销是弱势品牌导购的第一行为。

  价格——产品组合中劲显优势

  产品的组合打法也是当今企业十分关注的一个营销策略问题,强势企业可以利用它防止价格战、窜货,用于协调市场,保护终端等,弱势品牌可以利用它体现价格优势,开发市场,优惠顾客等。如果弱势品牌总是以价格优势去功城掠地,扩大销路,往往会在消费者心中形成该品牌就是便宜货,影响品牌的长远发展之路,以合理的产品多样性搭配组合销售,既能提升主推产品的价值,也能增加附加产品的销量,起到销售与宣传的同步。也让消费者感觉自己的真正的实惠。“大家闺秀”用五种产品捆绑促销,无论从洗发、养发还是从洗面、护肤、护手方面都的得到了解决,简直就是个家庭“小护士”,体现了企业为顾客服务的思想意识,培养顾客的忠诚度。

  就上而言,无论是“整合促销”还是“整合推广”实际上都是在有限资源的基础上,创意出一个独特的“卖点”定位,创造出一种快而有力的“得势”模式,使消费者对信息能够迅速的接受和处理。说白了就是,如何花小钱办大事,将促销活动设计到位,为企业和商家创造利润和销量,为消费者创造更多情感上或者物质上享受,达到多赢,就是成功。

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