员工承诺书

2020-10-03 承诺书

　　无论是身处学校还是步入社会，大家都跟书信打过交道吧，书信是人们表达情感的一种特别方式。那么你有了解过书信吗？以下是小编收集整理的员工承诺书9篇，希望能够帮助到大家。

员工承诺书篇1

公司领导：

　　您好

　　根据公司文件和会议精神，我作为公司 χχ 矿山的安全生产第一责任人，对公司 χχ 矿山的工作负全面责任，本人对 20xx 年的工作郑重承诺如下：

　　1 、严格履行上级和公司下达的各项文件，为公司、为部门、为员工的安全负责，必须能保证每周下井检查三次以上，确保在全年事故为零。

　　2 、在全年一定完成公司下达的月任务和年终计划，争取做到第一，在确保安全情况下不浪费任何时间，努力调节好工程队的各项工作，为公司创造更大的财富。

　　3 、我会以最大的努力处理好外界关系，把公司所有事物当自己对待，不给公司造成任何麻烦。积极配合好公司所有部门和同事，把所有工作搞在最前头。

　　4 、我会不断的努力学习对矿山有关的知识，一定对工程队的各项工作进度和所有人员的心态做到心中有数。

　　5 、在以后的工作中我会严格的要求自己，为所有同事和员工起一个带头作用，积极努力的完成各项工作。

　　6 、在以后工作中支持公司领导和同事对我工作不当的地方提出批评和建议，虚心的学习同事的优点，及时改正自己的缺点。

　　本承诺需公司领导和同事共同监督，如果以上几点在全年我没做好或没有做到，我自愿请求公司领导撤销我的一切职务，调离本工作岗位。如在安全生产工作当中出现重大的责任性事故，我自动辞职。

员工承诺书篇2

各部门、车间：

　　关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

　　一、事件调查

　　20xx年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍殴打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

　　二、处理结果

　　根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

　　1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

　　2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

　　3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

　　4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

　　5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

　　6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

　　希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

　　行政部

　　20xx-5-3

员工承诺书篇3

　　岔子究竟出在哪里？

　　企业的最高目标是持续健康的活下去，然而更多的企业则是风光上三五年后灰飞烟灭，或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何一块“板”过短，几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中，有一块是大家所不太注意的，那就是核心员工的持续流失，因为许多老板尽管嘴上说人才是企业的宝贵财富，但私下则认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是”。企业的成长与人才的聚集和成长是同步的，企业的震荡和人才的震荡是一致的，人才，特别是核心员工的持续性离去必然导致企业的灭亡。

　　但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的，通常也给予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？当然员工离职的原因有许多，其中有一种原因很重要，那就是老板的承诺和兑现工作没有做好。

　　老板“注定”说话不算数？

　　老板许诺的方式有多种多样，书面协议、口头允诺、心灵契约、正规发文、当众宣读、私下商议等等。然而，老板有几个能完全履行诺言呢？老板之所以允诺下属，基于三个条件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板独自现有的力量完不成；三是允诺的对象有能力完成。然而，事成之后老板能兑现当初的承诺吗？回答是很难，难之又难。为什么？

　　下面是我经常在老板班课堂上讲的一段内容。我问众老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要说：“就承诺与兑现的角度来看，老板就是说话不算数的人。老板当初答应事成之后给你100万，事成之后就不想给了，但又怕担失信的恶名，于是总要找点儿毛病，毛病还不好找？于是找到的问题不仅足以抵消你应得的100万元，而且让你赔上100万还不够！甚至老板把你的“罪过”集中起来简直可以达到罄竹难书的程度！让你听了不是气愤，而是心颤。于是胆小的员工趁机被吓跑了，那些明白老板心思又不愿过多计较的员工，也知趣走人。而且当员工“逃”走时，老板还常在后面高喊：你给我站住！你给我回来！你不能走！你得赔我！……而老板心里却暗自高兴。”当我如此描绘时，有的老板就开始反驳：“你说得不对，我就不会

　　这样做。”我说：“这就对了。我是说老板是这样想的，谁不这样想谁就不是真正的老板。因为老板代表的是资本的利益，这是老板的自然属性。至于老板是怎么做，那是由老板的社会属性决定的。”社会属性包括：老板个人的价值观、品德修养；被允诺的对象以及对象与自己的关系；允诺发生的过程；大众的判别标准、政策法律环境以及自己的实力和势力等等社会要素。

　　就100万元承诺来说，不同社会属性的老板做法可能大相径庭：第一种，老板兑现了100万元后，又额外送一辆小汽车，这样的老板万里挑一；第二种，老板实实在在给够100万元，这样的老板千里挑一；第三种，老板最后只给10万元，这类老板百里挑一；第四种，老板最后一分不给，这类老板十有八九；第五种，老板答应100万，不但最后一分不给，还加以扣罚，这类老板十有一二。从自然属性来看，所有的老板没有什么大的差别，而差别在于社会属性，而正是这社会属性决定了老板的成败、企业的健康持久与否。自然属性决定了老板不想兑现承诺，而社会属性则决定了老板兑现承诺的程度。

　　现实中还有一类老板，在事成之前明知许诺不可能兑现，但为了完成任务就夸大许诺，让员工为其卖命，等到榨干员工的智慧和力量时再想办法开掉员工。然而员工并不知情，认为这是诱人的香饽饽，于是为企业组织奉献智慧和力量。但老板这样搞上一两次后，就会出现以下问题，那些“聪明”的员工开始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基础的薪金需求，骗了老板一把后就跑，至于老板那些诱人的承诺，压根儿就没有打算要，这就是我在上期《管理鸟人》一文中所说的骗鸟。企业组织中之所以出现众多的骗鸟，首先问题是出在老板这里。老板有骗人之心、之举动，才有骗鸟跑来投其所好，老板纵使老谋深算，也难抵众鸟的算计。真是一物降一物，酸浆降豆腐，物物相克。

　　那么老板不兑现诺言的原因，除了“贪婪”之外，还有什么“迫不得已”吗？

　　老板为何会食言？

　　任何企业的资源在任何时候都是有限的。为什么老板十有八九兑现不了承诺？原因是老板许诺时，只是就某一纵向领域的发展来考虑，其实横向的困难有时是根本预测不到的，然而到事情发展过程中，偏偏发生了。比如：当初老板之所以答应许诺给你100万元，是因为老板计划着事成之后，可能总收益是1000万元，兑现后自己还能得到900万元。然而老板根本没有预测到事情的复杂程度和难度，于是不断寻找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不断付出更大更多的成本。开弓没有回头箭，也不可能回头，回头只有实实在在的现货亏损，于是老板为了做成事情继续许诺、继续推进，虽然许诺出去了，但这样许诺的亏损是期货性亏损，对眼下无害。于是事成之后项目总收益是1000万元，而许诺出的奖励加成本就有20xx万元，这样的话，老板还可能履行最初的诺言吗？显然不能。

　　有人会说老板当初没有计划好，考虑不周，责任在老板，而不能让员工承担。理是这样讲，但计划好就一定按计划执行吗？计划赶不上变化，任何人都不是神人。这导致老板虽无心失言，但无力回天。这时老板的社会属性决定了他会采取不同的做法，好的老板会和大家开诚布公地谈，于是当初许诺给的100万元，能够给10万元就算是老板十分大度了，因为老板自己的收益预期也大大降低了。但这终究只是事后救火的办法，不能根本解决问题。

　　那么，如何在事前就避免这种尴尬的发生呢？

　　如何防患于未然？

　　第一，不要轻易许诺员工

　　作为老板，要想留住核心员工，就必须在诚信问题上认真对待，慎之又慎，做到防患于未然。对于爱许诺的老板，应注意慎开金口，常常是老板当时顺口一说、过后就忘，但员工对老板的许诺却会铭记在心。因此，有经验的老板往往提醒自己不要轻易许诺给员工，或到开年终总结大会时公开问大家有没有尚未兑现的承诺，避免失信于员工。同时，老板要让身边的秘书人员做好备忘录，做到有据可查。

　　第二，说到不如做到

　　作为老板即使能给员工十分，在允诺时也要留有余地，不要把话说满，最多允诺到能力的八分。这样做的好处有二：一是以防万一，事情有变给自己留有回旋的空间；二是超出员工的心理预期，给大家一个意外的惊喜。比如：当初允诺给员工六，员工得到八，员工会感觉很好，感激不尽；当初如果允诺给员工八，员工也得到了八，员工会觉得理所当然；当初允诺给员工是十，员工只得到八，员工会觉得你是在骗他，不诚信。同样是员工得到了八，效果如此悬差，其关键的原因就是允诺和兑现的二者关系问题，处理得艺术与否。

　　第三，许诺要明明白白

　　虽然要谨慎许诺，但是在实际的工作中不可能不许诺的，因为没有许诺就没有激励，任何员工都需要激励。许诺无处不在，但在许诺时应把握一条：许诺的条款明明白白，不要含糊其词。为什么呢？因为同样一句话，不同的人理解是不一样的，即使同一人在不同的环境、不同的心境下理解也是不一样，无论怎么理解，人们有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承诺给员工时一定要讲得清清楚楚、明明白白，尽量不要给员工理解产生歧义的可能，这样保证许诺是刚性的，也就是说大家努力的目标是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就产生了。这就是人们常说的“共患易，同甘难”的重要原因。

　　第四，谨防“隐性许诺”

　　作为老板应注意，虽然不能轻易明确许诺员工，但也不要隐性许诺员工。什么叫隐性许诺员工呢？就是：老板虽然没有明确承诺员工，但员工自认为老板就应该如何，如果老板没有做到，员工会认为老板失信。

　　造成隐性许诺的原因一般有两类：一类是老板在某一特定的条件下曾给了员工某些待遇奖励，但没有强调当时环境的特殊性，就会给大家形成惯例的感觉，形成客观上努力的标准。于是其他没有获奖的员工会自认为：如果自己做到了那个程度，就应该获得同样的待遇。然而事实上根本没有这回事儿。造成隐性许诺的另外一种原因，是老板在平时肯定员工工作时，夸大了员工的工作成绩，本来人们对自己的评价就是不对称的，人们往往对自己的评价高于自己的真实水平，如果作为老板不懂激励的艺术，只是片面地肯定员工，而没有适当指出员工的不足，那么员工对自己的评价就会虚涨，甚至会导致自我评价膨胀，让员工会觉得老板离开了自己不行，自己应该得到的更多。如果老板又没有适时的纠偏，这在员工的心目中，就等于在事实上老板已许诺给员工了，一旦老板没有给到员工认为自己应该得到的份上时，员工就会觉得老板亏待了自己，就会产生离职的念头。鉴于此，作为老板在肯定骨干核心员工成绩的同时，也应适当弹压一下员工自我评价的虚涨，降低核心员工心理的预期，只有这样才是对核心员工本人和企业组织负责任的做法。

　　第五，适当养些“闲人”

　　许多老板，往往为了节省人工成本，一个闲人也不养，甚至每个人都是满负荷或超负荷运转。这种状态下，容易出现如下问题：一是员工感觉累，每天疲于应付，工作效率低下；二是一旦出现新的工作任务时人员立即紧张，很可能应付不过来；三是一旦出现员工缺岗，部分工作就会立即陷于停滞，甚至影响到全局效率；四是员工认为自己必不可少，关键的时刻会拿老板一把。因此，作为老板，适当养一些闲人也是必要的，闲人的作用可以解决上述问题，养兵千日，用兵一时，关键的时刻完全能够替补核心员工做工作。打仗没有预备队，将军的心里是紧张的、没有底的，是在赌。由于闲人与核心员工是互替关系，这样也有利于核心员工正确的评价和定位自己，也就不会过于自我崇拜，便于核心员工理智的思考问题，进而稳定核心员工的队伍，确保企业的良性运转。

　　第六，有些条件不要轻易允诺

　　在允诺员工时应注意有些东西不要轻易允诺：

　　一是股份。

　　股份问题是敏感话题。因为一涉及到股份问题，就涉及到企业的最高权力问题，尤其是产权问题。有些老板在创业初期，把不值钱的股份随便送人，等企业行将做起来后股份值钱了，自己也把自己的送到了小股东的位置上，进而导致股权纠纷，把很有希望的企业葬送在股东的纠纷之中。

　　二是职务。

　　创业初期，人力资源紧缺，随便许诺职务，一旦企业发展起来，需要更高级的管理人员时，发现职务原先已经许诺给某某了，结果引进高素质人员遇到了阻碍，引进了也会造成不愉快。而企业的发展过程是螺旋式上升的，需要不断引进更高级的管理人才。

　　三是高额分红提成。

　　它往往会造成成本大幅度上升，因为作为老板在财务知识知道不多的情况下有些财务成本容易忽略，而实际上是必然发生的。

　　四是重大物质奖励。

　　这也会加大企业的成本，甚至后来做得更好的人你也无法给予更高的奖励，或者通过奖励已无法起到激励的作用。

　　卸磨杀驴自古已有，刘邦杀韩信，朱元璋火烧庆功楼等等，这一招在现代的企业中也屡见不鲜。

员工承诺书篇4

　　公司：

　　本人____________,于______年_____月_____日被公司录用。为明确本人在公司工作期间之责任，我愿向公司作出以下承诺：

　　1.本人承诺向公司所提供的身份证明、户籍证明、学历证明、个人简历、与原用人单位解除劳动关系证明等个人资料真实、无误，绝无欺诈成份，若有违反，本人愿意接受公司有关规章制度给予的处分。

　　2.本人已熟知公司各项规章制度、工作手册内容及岗位职责，承诺将严格遵守和履行公司的各项规章制度，若因本人原因（过失或故意）给公司造成负面影响，本人愿意接受公司有关规章制度给予的处分及承担相应的法律责任。

　　3.本人承诺在公司工作期间，若因本人原因（过失或故意）给公司造成经济上的损失，本人愿意对公司承担赔偿责任。

　　4.若因本人违反操作规程而造成的职业伤害，本人绝不向公司提出任何赔偿要求。

　　5.本人承诺主动积极维护公司各项权益，不故意和过失泄露公司的经营、管理、技术秘密，及本人职务范围内所知悉的业务秘密，若有违反，本人愿意接受公司有关规章制度给予的处分及承担相应的法律责任。

　　6.本人承诺决不损害公司利益，不利用职务之便徇私舞弊、收受贿赂，不虚报报销费用。在职期间，若发生与本人业务相关的经济问题，本人愿意接受公司相关部门的调查。

　　7.本人承诺若本人的工作业绩或工作表现不能达到公司规定的要求，公司有权辞退本人，并以书面形式通知本人办理离职手续。

　　8.本人承诺无论任何原因离职，本人都将按照公司的有关规定办理离职手续。

　　9.本承诺书签字确认后，即日起生效。

　　承诺人：

　　年月日

员工承诺书篇5

　　本次“开展加强纪律作风建设活动”，对自己是一次很好的思想洗礼、灵魂净化和党性锻炼。通过这次活动及学习，深感自己在思想作风方面还存在如下问题：

　　一是在党性修养方面，存在“松”，原则性战斗性不强，习惯于当老好人，对原则问题不敢较真碰硬；对上级命令指示学习不认真，执行不坚决的问题，在从严治警问题上还有欠缺，对卫生打扫、业务管理等一些琐碎、细枝问题，还不够全面有力。

　　二是在素质能力方面，存在“弱”，工作过程中，危机感不强，只求过得去、不求过得硬，虽无大错，但无小进；在机关工作中，由于平时不注重学习，在办文办事办会方面还有待于加强。

　　三是在工作作风方面，存在“浮”；对份内工作亲知、真知、深知不够，工作比较含糊；作风不实，下不去、蹲不住、帮不实，有得过且过的现象。

　　四是在精神状态方面，存在“疲”；对政策、法规、制度掌握不全面，执行不严格，政策指导性、全局把握性还不够，在日常的工作带有盲目性、随意性，满足于过得去；虽然热情很高，但细节问题考虑不够细致全面。

　　五是在开拓创新方面，存在“缓”，谋划工作、考虑问题缺乏超前性、科学性；只考虑到问题如何完成，对一些负面影响考虑还不够，全局性、时效性思维还不够成熟，虽在工作中不乏拼劲、苦劲和闯劲，也有一些思想的火花，但满足于一事一策、一事一时，不能可持续性发展。

　　针对上述存在的突出问题，我作出如下承诺：

　　一、针对党性修养方面存在的问题，决心主动加强学习，不断提高自己的思想素质，巩固党性修养，严以律人，宽以待人。

　　二、针对素质能力方面存在的问题，决心加强自身业务学习，不断提高自身的素质能力，真正做到精通本职工作，做好机关的各类保障工作。

　　三、针对工作作风方面存在的问题，要加强工作的深入性、透彻性，对每一件工作、每一项任务，都要全体把握、整体做好，力戒作风不实、工作不细的问题。

　　四、针对精神状态方面存在的问题，进一步振奋精神，磨砺斗志，始终对工作充满信心与激情，以百倍的热情，不畏苦累，积极主动的去干好每一件事情，使平日的工作能够踏上一个新的台阶。

　　五、针对开拓创新方面存在的问题，做任何事情都要超前谋划，提前策划，科学推演，对问题的分析把握要做到心中有数，平时加强对新事物、新问题的学习研究，不断加强自身学习，确保工作上与时俱进，始终站在本职业务的前沿阵地。

　　以上承诺，我将在下一步学习、工作和生活中，逐条加以兑现，请大家对我进行监督，如有违反，请领导和同志们及时批评提醒，如有违纪违法问题，请组织上按规定处理！

员工承诺书篇6

　　本人，于年月日入职，在公司/部门任职岗位，为明确本人在工作期间之责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺：

　　一、本人在入职时保证个人资料、相关证件真实有效，并已接受相关医院体制检查，在过往单位工作过程中无任何职业病病史，也未存在任何职业病倾向，更无职业病潜伏状况。

　　二、本人已与原工作单位解除劳务关系，无劳资或经济纠纷等相关事宜，无任何竞业限制约定，若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司无任何关系，给公司带来的损失，将由我本人承担。

　　三、公司规章制度和岗位职责我已学习和明确，将严格遵守和履行各项制度；若有违反，愿意接受公司相关处罚，触犯法律的，愿承担法律责任。

　　四、任职期间，不在外兼职，并严格遵守公司规定的作息时间，因工作需要将服从加班的安排和接受岗位调配。。

　　五、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不泄露和探听薪资，不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动。

　　六、自觉维护公司利益，不侵占公司、同事或客人的'财物、不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关业务经费，愿意接受公司的调查和处理。

　　七、遵守公司保密规定，保守公司秘密，不将公司的任何材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司的事，自觉维护公司声誉。

　　八、在工作时间内必须穿戴公司提供的工作服等劳保用品，并保证整洁；中途辞职，所发放的劳保用品需要上交，若遗失，则按价赔偿。

　　九、个人意见或建议，保证做到逐级反映；当反映意见或建议未获解决或采纳时，保证以书面形式向上级反映。如确需当面反映时，保证在工作结束后进行。

　　十、因故申请离职时，我将提前一个月以书面形式呈报公司，并办妥相关移交手续。如擅自离职，甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。

　　十一、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源的任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。

　　以上承诺，系本人真实意愿之反映。

　　承诺人：

　　______年____月____日

员工承诺书篇7

　　首先，我很感谢老师和全体同学对我的信任，给了我这一次为大家、为班级服务的机会，同时，也给了我一次好好锻炼自己的机会，在以后的工作中，我会努力的工作，坚守职责，尽心尽力的做好本职工作，为大家和班级提供好的服务，不辜负大家对我的信任与期望。接下来，我会谈谈自己对组织委员的认识与看法，并提出自己在本学期的工作计划。

　　我一直以来把党内的组织委员和团内的组织的职责与义务相等同起来，认为党的许多事物主要是从事思想工作的，很少参与像政府那样的实践意义明显的活动；因而，以前的我认为组织委员的任务在保留其重要性的前提下并不是很繁多、困难，认为组织委员（像党内的一些职务都是应该差不多的吧）是一个很轻松就能搞定的活儿。但是，知道自己真正的当上组织委员、认真的搜查了一些对于组织委员的职责及其相关的资料后，才明白我的很多认识都是错误的，团内的组织委员确实与党内的组织委员有很多的相似之处，但在本质上是不一样的，党的意义上的组织委员要正式和圣神。现在，我所理解的组织委员的职责主要有：

　　①了解团员的思想动态，及时向团支书汇报，配合其他委员做好团员的思想教育工作；

　　②掌握团员的模范事件和遵守团的纪律的情况，做好考评工作；

　　③负责班上会议记录、团员管理、收缴团费，做好团员人数统计，保管上级组织下发的文件；

　　④团结班级内的每一名同学，督促和帮助同学们的学习和生活，营造团结和谐的班集体；

　　⑤有监督个班委的工作的责任，与团支部成员一起调节可能存在的各种矛盾，努力形成团结向上的局面；

　　⑥精心策划和组织班级活动，积极努力扩大班级的外围影响力。

　　当好一名同学不容易，当好一名班干部更不容易。它需要强大地耐心、责任心、激情和一颗为大家服务的奉献的心，也离不开良好的工作计划与规划。

　　现在，我就说明一下我本学期的工作计划与主要任务。主要有五点：

　　其一，为建立和实现班级共同的奋斗目标而不断努力。共同的奋斗目标体现了班集体的建设方向，反映了全班同学对于班级建设的要求与美好愿望。因此，各班委与同学应团结起来，从实际出发，讨论并确定本年度或本期的班级的总体规划，并有计划、有步骤的提出切实可行的阶段性目标，鼓励同学们克服困难，团结互助，为实现班级的共同目标而努力奋斗！

　　其二，发展积极良好的政治氛围。引导同学们关心时事，并积极的发表自己的看法，以加深同学们对于党的路线和方针政策的认识；同时，桂同学们积极参加校、院、班组织的活动。

　　第三点，培养班级良好的学习氛围。是班级成员逐渐发展成为学习目的明确、学习态度端正、遵守学习纪律、热爱学习的好同学，积极发扬“团结、献身、求实、创新”的优良学风。

　　第四点，多举行生动活泼、丰富多彩的课外活动。应该结合现代学生的特点，充分发挥每个同学的特长，多开展一些科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，达到既锻炼能力又提高素质的目的。

　　第五点，为培养同学们的集体主义观念和纪律观念而努力工作。集体主义是班级工作的灵魂，对班级工作的顺利展开起着重大作用，而较强的纪律则是优良学风、班风的必备条件。班委成员应团结一致，密切联系同学，其模范带头作用，要对工作有忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和勇于克服困难的精神，把本班建设成一个努力、团结、互助、负责的班级，一个有活力、有纪律、有凝聚力的强大的班级！

　　以上的工作计划可能不是很全面，如果同学们还有好的建议可以积极的提出来，我会虚心听取同学们的意见，并且积极配合本班的班委尽量完善我们工作上的不妥。我会坚持把“为同学服务”作为工作的首要目标，得到同学们和老师的认可。只有这样，同学们才会心悦诚服的接受，才能得到同学们的配合，才能团结全班同学！

　　承诺人：