营销的倡议书1
亲爱的兄弟姐妹们：
借着公司改革的春风，乘着公司政策的风帆，我们第二事业部适时推出了“努力做产品，年终拿大奖”！的销售激励方案，为此，公司上下各个部门，统一思想，全心全意为市场服务，确保此项活动的顺通流畅，为下一步公司的销售目标上升一个新的台阶，也为我们以后的晋升捞取足够的资本，更是为了感恩我们的父母，通过我们的努力拿到年终大奖送到他们的手中，让他们感到有这样优秀的儿女骄傲和自豪。
在此人力资源部向安徽区全体奋斗在一线的兄弟姐妹们发出倡议：
一、树立目标，坚定信心。我们要认真领会公司的激励方案，融会贯通，入心入脑。要树立销售目标，增添信心，把智慧和力量凝聚到为公司的发展目标上来，凝聚到实现公司确定的各项指标任务上来，为促进公司持续、快速发展，贡献自己的智慧和力量。
二、分解计划，落实责任。任务是艰巨的，目标是坚定的.，但我们完成目标的方法是灵活多样的。面对销售任务，我们要将计划详细分解，落实到位，让目标成为我们不断前行的动力，让我们用智慧和力量力争拿到年终大奖。
三、抢前抓早，合理备药。各市场要制定备货计划，充分发挥各自优势，合理储备。要关注市场销售结构和季节原因销售的变化，不断开辟新的销售渠道。发扬“不怕吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好年前热销这一仗。
四、争优创佳，再攀高峰。扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。公司的发展为我们广大员工创造自身价值，提供了更加广阔的舞台。我们面临的销售任务，就是战胜困难、跨跃障碍，共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动，去
努力、去拼搏。公司新的管理岗位正在发生变化，更多的管理岗位等待你们来运筹和帷幄。
五、同心同力，团结奋斗。广大员工要与企业同呼吸，共命运，心连心，以积极的姿态，全身投入到各项工作中去。以强烈的紧迫感和责任感，为公司发展努力，共同建设壮大企业。
六、感恩父母，大奖回报。“一平四康”激励方案，是为广大的一线销售员工们提供更合理、切实为员工利益出发的方案。只要你完成所规定的任务，洗衣机、电视、冰箱、空调可统统抱回家，让我们用实际行动回馈父母吧。 兄弟姐妹们！当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的激励机遇期，一个没有士气的军队不可能打胜仗，一个没有士气的营销团队同样难以取得良好的成就。所以让我们携起手来，共同努力，排除一切艰难险阻，那怕只有60%的技能，但只要我们充满自信，在工作中发挥出我们100%以上的能量，就能创造出奇迹般的工作成就，时不我待，机不可失，让我们更加紧密地团结在一起，树立目标，全力以赴。相信你们是最棒的！大奖非你莫属！
营销的倡议书2
以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议：
一、充分发挥销售人员的主力军作用
1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。
2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。
3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。
4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。
5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。
二、激发非营销员工的销售热情
1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。
2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。
3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。
4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。
5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。
三、加强各部门的协作、配合和支持力度
1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。
2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。
3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。
4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。
5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。
各位同事，最近，国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出20xx年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。
营销的倡议书3
青大三路项目全员营销
我司成功代理的青大三路的精英项目将于20xx年9月份开盘销售。为促成开盘售罄的优秀业绩，彰显我司价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩！ 说 辞
1.基本情况：此项目位于青大三路与海清路交汇处，将于20xx年9月开盘纳贵。项目包括独
栋别墅与五层的平墅，独栋别墅面积约800-1700平米；平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品，面积约300-400平米。
2.项目优势：青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作，为“收藏青岛百年历史”的钜制。项目
背山面海，盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地，天然锻造太师椅形山脉，风水极佳。63%的超高绿化率，“崂山北九水”同型九层叠水的景观效果，1.0的超低容积率，堪称市内在售项目中档次最高、密度最低的豪宅府邸。
奖励办法
为调动全员销售的积极性，实现销售业绩突破，特制订优厚奖励办法如下：
1. 规定时间内成功面访的置业顾问，奖励个人现金100元/批；成功面访3批以上，奖励个人现金200元/批，依次类推，不设上限，奖金方式为当月结算。
2. 成功推荐将及时计入当月的考评绩效。
3. 约访推荐情况将会贴至案场形象墙。
4. 此项目得到徐总高度关注，稍后细节以邮件形式发给徐总及全员，并对优秀个人在平台进行嘉奖。
? 执行细则
1. 电访时间：20xx年6月12日----20xx年6月17日18:00（本周末）。请各项目置业顾问在
此段时间内电访客户，并记录客户情况。
2. 反馈时间：请于20xx年6月17日晚18:00之前，给予意向客户反馈（客户描摹形式），发至项目经理刘美丽邮箱：liumeili@rongland.com
3. 其他：我们将针对置业顾问提供的客户描摹情况，与销售人员商讨客户面访时间等事宜。 ? 特别说明
1. 客户情况反馈截止时间为20xx年6月17日晚18:00。未按规定反馈的，不予承认。 （自 20xx年6月18日开始，我青大三路项目组将重点开始负责追访客户，届时追访客户将与原置业顾问无关。）
2. 20xx年6月30日前，若置业顾问未能按原报计划安排客户面访，青大三路项目组将自行约访。
营销的倡议书4
各位**同事们：
当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。
为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战，响应***总经理“********”的讲话精神，由***公司牵头成立“**联络平台”，倡议全体员工在做好本岗本职工作之余，关注和参与煤炭销售工作，为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息，由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈，为领导决策提供参考，为销售部门提供信息，为煤炭销售拓宽渠道。
联络服务平台：
（1）群名称：****
（2）联络邮箱：****
（3）固定电话：****
平台职能：收集、发布煤炭销售信息、各项数据分析、客户资源共享、销售部门阶段跟进、效果评估。
希望全体**人关注销售，提供各种销售信息，在挑战中寻找机遇，在困境中奋力打拼，凭借集体力量，整合各项资
源，增强全员促销观念，带动**人员不断创新营销手段，在逆境中拼搏奋进，为顺利完成20xx年销售指标而努力。
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