运用激励机制,加强班主任队伍建设工作总结

2017-04-20 班主任工作总结

  随着化步伐的日趋加速,教师队伍建设也日渐规范化、化。建设一支素质高、有管理的班主任队伍,对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主 任的内在动力,使他们在主动、自愿的动机作用下,向所期望的目标更加积极地工作,发挥更大的能动性,从而取得卓有成效的工作成绩。当然,班主任队伍建设中激励机制的运用不同于一般的企事业单位,它更明显地 体现在目标、责任、情感、物质等方面对班主任们工作主动性、积极性的激发上。
   目标激励——事业的凝聚力
   目标激励是根据工作目标来引导、激励和规范班主任工作行为的一种动力,是班主任出色地完成、教 学及班集体建设任务的`重要保证。在运用目标激励过程中,应注重以下两点。
   一、目标激励的性、社会性。
   改革和对教师提出了新的更高的要求。怎样适应、社会要求,培养什么样的人和怎样培养人 成为班主任工作中的根本

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