上半年工作总结

2020-07-02 半年工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的上半年工作总结8篇,欢迎阅读与收藏。

上半年工作总结 篇1

  自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态承担起工作职责。

  首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。

  其次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

  二、阶段性工作:

  1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

  2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

  三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

  1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

  2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

  综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

上半年工作总结 篇2

  一、围绕“内涵提升年”活动开展系列工作

  1、加强“特色学校建设”研究与工作

  4月份,对我市12处特色学校试点学校及部分非试点学校进行了调研、指导。围绕“理论指导、理念提升、成果提炼”等开展工作,通过研讨、交流和实地调查,在帮助学校“明确目标,理清思路,提升层次”等方面发挥了积极作用。特别是12处试点学校,基本确立了创建主题,明确了工作思路,为下一步工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  2、重视研究型教师群体的建设。对于研究内容相同和相近的课题,组成课题“研究群落”,针对教育教学中存在的实际问题,通过专题研讨、沙龙、论坛的方式,进行研讨和交流,举办专题研讨2次,提高了研究实效。

  3、组名师、骨干教师课题研究成果交流活动。对于部分名师和骨干教师承担的课题,重点管理,加强成果的提炼。现有130份成果参评参加山东省xxxx年中小学优秀教科研成果评选活动。由30余个课题完成预期研究任务申请结题。

  4、及时收集有价值的教育教学信息,通过章丘教育信息网发布,为学校和教师提供信息服务。

  5、开展教师读书学习活动。制定了章丘市教师读书活动方案,并举办专题讲座指导部分学校开展读书活动。

  6、针对形势发展和教育工作的现状,把宣传现代教育思想,帮助广大教师更新思想、更新观念,树立现代教育思想作为教科研工作的基础性工程来抓,组织广大教师认真学习学习现代教育理论,针对教师举办专题讲座15场,对于更新教师思想观念,努力形成现代教育理念发挥了积极作用。

  7、针对高三学生,开设了“考场上的较量——心态第一”专题讲座,为我市高三学生举办专题讲座5场,对20xx余名学生进行了有效的考试技巧及考前心理辅导,效果显著。

  二、做好“十一五”课题研究的管理与结题工作

  1、按照课题研究的要求,对各级“十一五”课题加强指导,严格管理,提高教师的研究意识,规范教师的研究行为,做好课题研究的过程管理,特别注重过程管理与效果管理,具体指导课题济南市级以上课题13个,章丘市级40余个,提高了研究实效。

  2、帮助广大教师树立“问题就是课题,教学就是研究”的意识,特别是要立足实际,把研究与实际工作密切结合起来,把课题将课题研究贯穿于常规教育教学工作(备课、上课、作业、辅导、学生教育等)中,教师通过学习、积累、研究、反思、总结,把零碎的东西系统化、杂乱的东西规律化、经验的东西理性化,帮助教师形成自己的教育教学系统,在研究的基础上形成自己的方法策略与风格特色。

  三、深入基层学校进行调查研究,加强农村学校教科研工作

  在课题研究中,注重从城区到农村学校的延伸,深入10余处农村学校进行课题研究指导,通过农村学校教科研水平的提高,促进我市的教育均衡发展。

  下一步工作思路:

  1、加强“内涵提升年”建设的各项工作的落实。根据关于《开展内涵提升年工作的实施意见》,细化各项目标任务,对承担的工作加大落实力度,重落实、重过程、重结果。

  2、特色学校建设过程中,指导各个学校构建具可操作性的“理论”与“实践操作体系。在“做”上谋思路,在落实上做文章,在实践中不断丰富。

  3、强化制度、队伍、基地建设。一是制定完善我市教科研工作管理制度和评价制度。制定《章丘市教科研管理规范》,从组织制度建设、课题管理与研究、教科研活动、教科研成果诸方面制定相关的规定,为我市教育科研工作的健康发展提供制度保障。同时各个单位也要完善相应的管理制度,保证教科研工作落实到位。

  4、加强教科研骨干教师队伍建设。注重科研骨干人才的发现和培养,对于一些善于学习,善于研究,素质好,水平高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们学习参观的机会,对他们的研究课题重点指导,帮助他们早出成果,快出成果。

  5、课题研究与名师、名校长培养密切结合,对于一些善于学习,善于研究,素质好,水平高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们提供学习参观的机会,对他们的研究课题重点指导,对于成果提升与总结、推广方面提供帮助,帮助他们早出成果,快出成果,尽快培植一批教科研典型,通过其发挥带动作用,从而拉动与鞭策落后。根据各单位工作的开展情况确立10处学校为章丘市教科研重点实验基地,通过考察挂牌予以确认。针对我市的教科研工作的实际,进行一次全面的教科研工作检查,促进教科研工作的规范化、制度化。

上半年工作总结 篇3

  (一)游规划与项目建设

  1、积极推进明珠**大门地区旅游项目建设,基本完成花桥招投标;

  2、加快推进明珠湖污水处理厂前期规划设计等工作;

  3、完成了申办20xx第八届园博会规划编制和申报材料的准备;

  4、将崇明岛国家地质公园成功申报为“国土资源科普基地”;

  5、前卫村等五个景点3a级景区创建初评结束;

  6、完成崇明岛国家地质公园西沙湿地公园沙盘模型制作;

  7、启动了西沙湿地二期改造工程规划;

  8、完成我县旅游管理体制调研报告和“关于杭州公共自行车租赁运营情况的考察报告”;

  9、积极推动“规范设置我县旅游景区道路交通指引标志”工作;

  10、旅游信息化服务平台项目景点三维展示、内部办公系统正有序推进之中。

  (二)旅游节庆活动

  1、策划起草了20xx年稻香节活动方案、北沿公路现代生态农业旅游观光带策划方案、首届崇明尝鲜节活动方案、20xx年长三角旅游宣传促销方案、20xx年上海崇明柑桔节方案;

  2、形成20xx年崇明森林旅游节总体方案(讨论稿)。

  (三)旅游宣传促销

  1、起草了20xx年崇明生态岛建设和旅游业宣传促销总体方案;

  2、组团参加了5个旅交会,其中包括:南京长三角旅游交易会、南京路五省市旅游交易会,上海世界旅游资源博览会、大连全国旅游交会、20xx浙江(上海)旅交会,并赴启东、海门、南通等地进行宣传促销;

  3、《崇明旅游指南》再版小样已完成,正在进行小样修改工作;

  4、设计制作了旅游促销用环保袋并启用;

  5、联系分众传媒和框架传媒宣传国际女子自行车赛和崇明农产品;

  6、策划并启动了20xx年度上海社区宣传促销。

  (四)旅游行业管理

  1、完成了旅行社和导游年审工作;

  2、布置了三个小黄金周的旅游安全工作,并在春节前和五一前分别对景点进行了检查;

  3、与县文化执法大队联合举办新版《旅行社条例》培训;

  4、办理了新开办的东文旅行社以及两家二星级宾馆申报的相关审批手续;

  5、新评定了两家“规范达标”社会旅馆;

  6、召开了绿色饭店创建协调会;

  7、重新聘请了10名旅游行风监督员。

  下半年工作打算

  (一)旅游项目建设

  1、完成3a级景区创建及旅游景点道路交通标志牌规范工作。

  2、年底前基本完成花桥主体工程、明珠**大门停车场及道路一期工程等。

  3、明珠湖污水处理厂建设工程,争取年底之前完成30%。

  4、启动地质公园08年地质遗迹保护工作总结及申报09年地质遗迹保护项目等工作。

  5、完成西沙湿地二期改造规划,启动并加快推进工程建设。

  6、旅游信息平台年底前进行部分试运行。

  (二)旅游节庆

  1、进一步做好20xx年上海崇明森林旅游节庆活动方案的调整、完善、推进等相关工作;

  2、配合做好20xx上海崇明柑桔节举办的相关工作。

  (三)旅游宣传促销

  1、全面完成上海社区促销、大众媒体、户外广告、分众传媒和框架传媒的宣传工作;

  2、组团参加第四届海峡旅游博览会;

  3、做好《崇明旅游画册》、《崇明旅游指南》、《崇明旅游》宣传折页等宣传资料的设计、拍摄、校对、出版等相关工作;

  4、做好旅游5号线与隧桥同步开通工作;

  5、启动旅游纪念小礼品的设计、制作工作。

  (四)旅游行业管理

  1、继续抓好农家乐接待户再教育培训、星级饭店管理人员培训及服务人员岗位培训、导游培训工作;

  2、在做好日常安全监管的同时,认真做好“十一”黄金周和森林旅游节期间的安全工作,并会同相关部门开展联合安全执法大检查;

  3、完成102户农家乐接待户星级复查、84名导游年审、11家达标旅馆年审、12家星级饭店的年审工作;

  4、继续加强世博宣传力度,营造氛围,特别要开展好旅游环境整治和每月5日的迎世博主题活动;

  5、组织旅游政风行风监督员开展2次检查活动;

  6、抓好50家旅游企业统计工作;

  7、指导宝岛、顺利、锦绣的绿色饭店完成创建工作;

  8、推荐前卫村申报全国特色旅游名村(镇)称号;

  9、会同旅游协会继续做好达标旅馆的评定工作。

上半年工作总结 篇4

  20xx年上半年,我区在建招商引资项目96个,总投资374.2亿元,到位资金48亿元。其中新建项目32个,总投资50.7亿元,其中省外到位资金15亿。引进重大产业项目10个,建设竣工达产项目15个,平台签约项目10个。

  在项目包装上精心策划。项目包装上,联动发改、卫计、农林、经信、水务、商务、旅游等部门,主动适应经济新常态,把握恩阳产业发展定位,对每一个项目实地核实、认真分析、形成项目草案,并多次聘请专家来我区实地调研,深度论证项目可行性,截止5月底,共包装项目58个,总投资595亿元。

  在招商举措上精准对接。邀请市委市政府主要领导参加了成都、广东恩阳专场投资促进活动2次,深度对接华西附二院、广东省中医院、辣妹子集团等知名企业和医院。四大班子领导带头招商,赴北京、福建、广州、山东、浙江、江西、成都、重庆等地开展小分队招商30次,对接洽谈食品药品、文化旅游、商贸物流、现代服务等企业70家,小分队招商签约落地项目10个。参加20xx中外知名企业四川行、第二十一届中国(重庆)国际投资暨全球采购大会等平台活动两次,共计签约柳林澳洲小龙虾养殖基地等项目10个,总计投资18.9亿元。

  在投资环境上优质服务。一是基础工作进一步夯实,聘请专家和专业机构更新了巴中市恩阳区《投资指南》、《招商引资项目册》、《招商引资宣传片》,建立了投资促进工作运行机制,形成了“以项目编制为基础,以联络服务为中心,以督查考核为手段”的投资促进工作体系,全区投资促进运行机制进一步完善;二是软环境建设进一步优化,进一步精简项目审批流程,实行并联审批,坚决破除“有色门”等障碍,对重点项目实行“六个一”的项目推进机制、领导挂联机制和“保姆式”服务,对落地企业,全面落实招商引资优惠政策。

  重大项目引进情况。新引进资金投资的重大产业项目10个,总投资33.2亿元。分别是登科华府商业综合体建设项目、汇金广场建设项目、群乐千亩藕鱼共生项目、创兴建材建设项目、云峰锦苑商业综合体、恩阳综合服务区、九镇现代农业开发项目、兴隆种养殖深加工项目、柳林澳洲小龙虾发展基地、恩阳教育科技园技能培训中心。另签约以技术投资的重大产业项目2个,华西附二医院与区人民医院联合办医项目、广东省中医院与区中医院建设医联体项目。

上半年工作总结 篇5

  20xx年1-6月份,经委招商办在党工委、街道的`正确领导下,立足岗位职责,围绕街道中心工作,积极作为,真抓实干,各项工作有了新的突破。

  一、以服务为宗旨,大力推进项目建设

  抓项目就是抓发展,抓项目就是抓经济,上半年重新调整了班子成员包重点项目,每周调度重点项目进展情况。到目前为止,总投资1.9亿元的清怡国际(滨州宾馆)已累计投入资金1亿余元,现正在建设地上七层,今年年底竣工,届时将与黄河六路即将建成的众成大厦遥相呼应,成为园区具有标志性的高端写字楼。中央公园项目规划设计方案已定,人人乐超市、横店影视已入驻签约,项目近期动工。大润发二期开发项目,已与外商达成初步投资意向,规划设计文本已出,同时依托大润发、渤海七路商业街,拟建渤海七路黄金商业步行街。这一项目的完成必将改变滨城区渤海七路的商业结构,改变滨州的商业面貌,从整体上提升滨州的商业档次,树立滨州黄河三角洲大开发的中心城市形象。蒲台古城、御座商城、盛世名门、滨商家园、东力宾馆等项目建设如期进行。截止目前,全办已完成固定资产投资45730万元,比去年同期增长23%。

  二、以“三大园区”为载体,创新发展现代服务业

  目前,园区内的注册公司602家,个体经营业户4000余家,

  其中年销售收入500万元以上的有400多家,拥有电动车一条街、高杜建材市场、高杜茶叶市场、高杜古玩市场、新蒲城水果批发市场等多个专业市场和渤海国际、新悦国际、王府井步行街、黄金国际大厦等多个商业集聚群。形成了以银座购物广场、中百大厦等为龙头的大型百货零售业,大润发、乐天玛特等世界500强的大卖场,以银茂、华滨为代表的高档商务餐饮企业,以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV为首的时尚娱乐产业等高中低搭配,多元化、立体化的发展格局,实现渤海七路中心商贸街“黄三角中央商务区”的目标。发展重点放到高端服务业态上,大力引进投融资担保机构和股份制银行,美商信联、众诚担保等新兴担保行业发展到20余家。东营商业银行、恒丰银行两家股份制商业银行,与国有四大银行以及农信社共同聚集形成了初具规模的黄河三路金融一条街。今年上半年,全办实现服务业增加值6.8亿元,比去年同期增长21.4%,服务业占GDP比重达90%以上,解决了3万多人的就业问题。

  三、多措并举,招商引资力求实效

  上半年街道重新修订了招商引资工作意见,进一步细化量化招商引资任务,班子成员任务为500万元,中层干部任务为200万元,将任务完成情况作为干部职工提拔重用的重要考核标准。20xx年,依靠城中村改造村盘,依托有实力的开发商,大力引进房地产开发、商贸开发项目。同时根据我办的传统优势,将招商引资的重点放在商业银行、投融资担保机构等高端服务业态上来,继续紧

  盯紧靠齐商银行、招商银行项目的引进,争取年内在将两家银行的分支机构落户我办,努力打造黄三角金融中心。三联家电、精彩影城、肯德基等相继开业,横店影视、人人乐超市签约中央公园,上海锦江饭店已与东力宾馆签订入驻协议,七天、汉庭等连锁酒店下半年即将营业。1至6月份,我办新引进招商项目17个,续建项目6个,竣工投产项目6个,累计招商引资额达2.3亿元。

  四、做好传统工业技术改造与节能减排工作

  鉴于特殊的地理位置和城市发展规划要求, 20xx年我们把工作重点放在对原有工业企业的技术装备升级改造和企业节能减排上,督促锻压机械厂、金马机械有限公司、绿洲食品、环通管业等工业企业改造提升传统工业,最终把规模做大做强。同时我们积极为中小企业发展提供优质服务,开展多种形式的人才对接活动,积极为企业牵线搭桥,组织企业参加市区专家讲座及课程培训达5余次,积极报名参加黄三角经洽会和鲁台经洽会,多次参加各类机构举办的项目推介等活动,切实引导中小企业“走出去”寻求更大发展。

  下半年我们将按照工作职责要求,继续做好项目建设、现代服务业发展、招商引资、节能减排等各项工作。重点放到大力引进股份制银行、投资担保、典当、信托等现代金融业态上来,实现由“中央商务区”到“中央金融区”的转变。注重发展会计师事务所、税务师事务所等中介服务机构,为城区和周边地区企业和个人提供全方位的咨询、理财等服务。转变传统的商贸开发理念,

  利用原供销大厦地块,进行城市综合体的招商,实现商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间立体组合,确保各项工作再上新水平。

  经委、招商办

  20xx年x月x日

上半年工作总结 篇6

  今年以来,**镇始终坚持以经济建设为中心,突出工业、小城镇建设和社会主义新农村建设。经过全镇上下共同努力,上半年各项工作取得良好成效。

  一、回顾总结工作情况

  项目建设进展基本顺利。上半年,全镇完成工业固定资产投资8700万元,同比增长25%。今年确定的5个重点工业项目中,纸坊村投资200万元的石化纳米材料项目已经投产;总投资20xx万元的2800KW鑫圆通梯级发电项目进展也比较快,西油村、三井两个站点设备正在安装,千家岗村站点基建也已动工。华帅化工有限公司的丁草胺项目、东铸底盘零件有限公司二期扩建项目、圆通铸业有限公司的日本东久全自动铸造生产线项目、光裕化工实业有限公司的高纯石墨项目等4个项目下半年都有望开工。

  招商引资取得明显成效。全镇上半年引进域外资金5252万元,占全年任务的74.3%,成效比较明显。

  小城镇建设颇具特色。镇政府连接**公路宽15米的南延大道6月中旬铺油通车。投资60万元占地4000余平方米的绿地广场基本竣工,假山、花坛花卉、树木、地砖、照明灯等美化亮化设施建设到位,健身设备器材也按装完毕。每天晚上,广场上灯火通明,乘凉散步的人们络绎不绝,人声鼎沸,绿地广场的服务功能逐步显现。投资300多万元的**综合服务大楼项目,主体已完工,预计今年8月份可投入使用。汽车站建设也已动工。镇区旧房改造和圆通公司至**公路15米宽南北大道的建设已经动工。

  林水业发展速度加快。林业:完成**公路两旁绿色通道建设;完成小店、桃科、兴泉、张家庄等村荒山拍卖工作;完成各村雨季造林的规划与落实。水利:完成全镇各村硬化渠道3500米;完成了11眼机井配套工程;完成了小店红英水库扫尾工程,并已成功蓄水。

  抓好信访工作,维护社会稳定。处理好农村信访问题,切实维护好农村稳定。上半年以来,我镇共排查和受理信访总是案件10件,接待来访群众30余人次。主要做法有:一是关口前移,搞好排查;二是在工作中实行回访制度;三是狠抓村级信访,把矛盾解决在基层;四是深入宣传信访制度,形式信访良好风气。

  计生工作见成效。我镇把计生工作作为一项重要工作,常抓不懈。上半年以来,计生工作点、面结合,取得了突破性进展:一是我镇计生办坚持周六、周日长期办公,夯实了计生工作基础;二是实行“一岗双责”制,动员全体机关干部积极参与,营造了浓厚的工作氛围,开创了计生工作齐抓共管的良好局面。全镇群策群力,使计生工作摆脱了后进,进入全市先进乡镇行列。在安阳市、林州市计生工作检查中受到上级部门一致好评。

  在重点做好上述工作的同时,土地、公路、民政、审计、文卫、宣传等各项工作也取得了明显成效。

  二、工作中存在的问题

  工业方面。一是发展工业意识不够强。部分同志看摊守本思想严重,不思进取,对本村的经济发展不闻不问,漠不关心。有的企业安于现状,固步自封,裹足不前,对当前加快发展工业的极端重要性、紧迫性认识不足。二是发展速度不够快。我镇财政一般预算收入增长13%,较全市乡镇级财政一般预算收入低了近10个百分点。三是在谈在建工业项目规模不大,发展后劲不足。全镇在谈在建工业项目投资超过1000万元项目的屈指可数,后劲严重不足。四是工业结构不合理。该镇的圆通、华帅、东铸等3个大企业中,主要以传统原材料加工业为主,产业链条短,科技含量低,附加值低。

  其他方面。服务群众意识还不够强。一些干部办事效率低,没有切实深入到群众中去,为民解忧。立说立行,雷厉风行,一抓到底做得不够到位。工作中缺乏闯劲儿,缺少创新,行动不够迅速。工作中一抓到底的意志不够坚决。工作热情还不够高。只是满足于乏乏的抓,力度不够强,热情不够高。

  三、下半年工作计划

  思路:下半年,我镇将重点突出工业,围绕工业项目招商引资,强力实施“工业强镇,开放带动”战略,进一步优化经济发展环境,实现**工业二次振兴,为新农村建设夯实基础,推动全镇经济和社会和谐发展。

  围绕上述思路和目标,下半年重点做好以下几方面工作:

  (一)工业

  项目建设。下半年重点抓好六个项目。一是力争谋划一个在全市有影响的大个项目;二是积极推进华帅化工有限公司的丁草胺项目早投入;三是确保东铸底盘零件有限公司二期扩建项目9月底顺利投产;四是促进圆通铸业有限公司的日本东久全自动铸造生产线项目早见效益;五是抓好光裕化工实业有限公司的高纯石墨项目的技改扩建工程;六是抓好鑫圆通梯级发电项目的扫尾工程。

  保障措施。一是实行镇三大班子领导分包重点项目责任制,对所包项目全程跟踪,提供服务。二是进一步优化发展环境。三是一月一个小汇报,一季度一次大总结。四是奖惩并举,政策激励。严格按照既定的考核奖惩办法抓落实。

  招商引资。严格按照招商引资的奖励办法,明确招商、安商、建设、服务等方面的奖励事项,打破制约招商引资的瓶颈,实现招商引资工作新飞跃。对于在招商引资上做出贡献的人员,将按照规定,在经济、组织、政治等方面给予奖励。

  (二)小城镇建设

  主要措施。一是加强领导,强化管理。成立了由一名副职任组长的领导小组,专抓此项工作;组建了由10名专业人员组成的环卫队,按时进行清扫。二是以人为本,科学规划。以服务群众为目的,以农民得到更多实惠为立足点和出发点,在镇区形成了“一个中心”即以绿地广场为中心,“两纵三横”五条街道,并地工业区、服务区、居住区进行科学合理的划分。三是特色引路,逐步实施。明确“围绕大局,服务工业,突出重点,亮出特色”的建设要求,实施逐步改变镇容镇貌的建设思路。

  (三)新农村建设

  交流成功经验。一是在新农村建设中要充分发挥农民群众的主体力量;二是对农村现状进行科学规划;三是把加快发展作为建设社会主义新农村的第一要务;四是把选准发展路子作为建设新农村的有效途径;五是把改善条件作为建设新农村的基础工程;六是把建强支部作为建设新农村的保证。

  推广好的做法。一是抓好项目建设,发展新产业;二是抓好新村规划,建设新村镇;三是抓好培训教育,培育新农民;四是抓好精神文明建设,塑造新风貌;五是抓好基层组织建设,创建好班子。

上半年工作总结 篇7

  20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,市统计局认真落实市委市政府的工作部署,现将上半年工作开展情况及下半年主要工作安排汇报如下:

  一、各项统计工作完成情况

  (一)夯实统计基础工作

  1、着力做好“企业一套表”联网直报工作。扎实做好了工业、能源、科技、建筑业等12项常规统计专业20xx年报以及20xx年定报工作,纳入全国“企业一套表”联网直报平台的246家“四上”企业联网直报率均达100%。

  2、开展统计业务培训。采取上门指导、“授课”和“以会代训”等形式,提升企业、部门和乡镇(街道)统计人员业务能力。组织统计人员参加滁州市举办的培训1次。

  3、推进专项统计调查工作。认真落实国家、省和滁州市布置的各项统计调查工作任务,做好行政区划与城乡划分工作,及时更新维护了《统计用区划代码和城乡划分代码库》,按时上报数据。

  (二)抓实统计服务提升

   1、加强经济运行情况监测和分析。每月7日前编印月度经济运行卡片,每月15日前及时完成各项主要经济指标数据确认,按时整理编发《XX统计月报》。积极与各部门对接,月召开指标分析会议、季度参加GDP工作会议,加强报表审核,确保统计数据质量。1-4月,全市规模以上工业累计实现增加值同比增长0.7%;限额以上消费品零售额6.74元,增长17.5%;固定资产投资增长3.7%;财政收入累计完成6.4亿元,增长15.4%。

  2、《20xxXX统计年鉴》编辑工作有序开展。按照序工作进度,5月中旬,召开专题会议,安排布署20xx年《统计年鉴》编辑工作。

  3、强化统计信息服务。围绕市委、市政府的中心工作和群众关心的热点问题,组织开展调研。1-4月,共撰写各类信息84余篇,其中,分析材料19篇、送阅材料1篇。

  (三)认真开展第四次全国经济普查工作。

  成立了经济普查领导小组,落实了工作经费。经市政府研究通过,解决我市第四次经济普查市本级工作经费329.65万元,其中20xx年度132.6万元,20xx年度167.91万元,20xx年度29.14万元,以确保我市第四次经济普查工作顺利开展。

  (四)全力做好县域经济考核工作。按月组织召开目标考核推进会,每周通报各责任单位对接上级情况、指标完成情况,并认真对照考核办法,全面梳理总结形成自查报告,全面分析20xx年考核指标完成情况。同时,抓好领导班子发展指标考核工作,总结工作成效,牵头整理完成支撑材料,较好的完成了年度考核工作。

  (五)积极开展招商引资工作。积极开展“走出去、请进来”活动。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。

  (六)认真落实精准扶贫工作。制定了5户贫困户脱贫工作计划,每月至少开展1次走访调研,了解扶贫户生产生活情况,政策落实情况,协调解决无劳动能力贫困户纳入最低生活保障,扶贫工作初见成效。

  二、存在问题

  今年以来,全市统计工作成效显著,但仍然存在一些不足:一是统计工作量逐年增加,技术要求也越来越高,但调查对象配合程度降低,统计难度越来越大。二是统计创新不足,统计产品精品不多,统计服务水平还有待进一步提高。三是统计法制意识淡薄、统计执法难度大。个别单位领导重视不到位,特别是一些个体经营户、私营业主法制意识淡薄,一定程度上存在统计违法现象。

  三、20xx年工作安排

  (一)做好常规性统计工作。执行统计调查制度,组织实施好工业、批零住餐、房地产、服务业等行业,能源、投资、住户一体化、人口劳动和科技等领域统计调查工作,确保数据的完整性和准确性。配合有关部门和乡镇(街镇)积极摸排拟申报“四上”企业,指导帮助企业整理上报审核资料,使我市新增“四上”企业及时入库,做到应统尽统。

  (二)做好四经普工作。严格按照省、市普查的统一部署和要求,围绕第四次全国经济普查的总体目标,精心组织,周密部署,依法普查,认真落实好普查各个阶段的工作任务。

  (三)加强经济运行情况监测预警。紧盯全年经济目标任务,积极开展月度、季度经济运行监测,并配合相关部门完成前三季度和全年目标任务测算,确保完成全年目标任务,各项指标实现争先进位。

  (四)继续做好招商引资和扶贫工作。开展多种形式招商引资工作。继续开展精准扶贫工作,落实好扶贫政策,着眼长远“摇钱树”产业,杜绝“短平快”项目,切实帮助贫困户实现脱贫。

上半年工作总结 篇8

  20xx年,根据上级下达的计划生育综合治理目标任务要求,结合本部门实际,加强领导,强化措施,认真抓好落实。现将我局计划生育综合治理工作汇报如下:

  一、基本情况和完成目标

  我局商务系统(含下属单位)现有122 人,其中:正式112 人,临时工10人 ;已婚109 人 ,未婚13 人;市场服务中心所属集贸市场个体经营户170 户,从业人员356 人(其中流动人口已婚育龄妇女2名),根据要求全部签订了计划生育管理合同并落实好计划生育;指导“三资”企业3家按当地计划生育部门的管理落实好“三查”。全系统均无计划外生育和无违反计划生育事例。

  二、主要工作措施

  1、坚持党政一把手亲自抓、负总责。 为了切实加强计划生育综合治理工作的领导,使工作落实到实处,我局始终坚持“一把手”亲自抓、负总责的工作方式,成立了以局长任组长,分管付局长任付组长的计划生育领导小组,并把计划生育综合治理工作摆上主要议事日程。

  2、实行例会制。局党委每一个季度专题研究本系统的计划生育工作,每半年召开一次专干会议。积极开展好计划生育知识培训工作,并认真听取单位计划生育工作情况汇报,研究解决计划生育工作中存在的问题和困难,促使计划生育工作有序、高效开展。

  3、实行目标责任制。根据商务部门实际,我们制定了《XX县商务局20xx年计划生育工作规划》、《局机关计划生育目标管理实施办法》、《20xx年局机关目杯管理考核实施办法细则表》、《XX县商务系统计划生育优待政策》及《XX县商务局20xx年计划生育专用经费预算》。

  4、实行定期督查制度。为督促本部门各单位计划生育目标管理落实到位。我局计生工作领导小组对下属各单位计划生育综合治理工作落实情况实行检查督查制度。制定了专项督查实施方案,明确全年督查不少于二次。督查一次,通报一次。

  5、 建立奖惩制度。严格考核,奖罚分明。为防止计生工作流于形式,我们把人口与计划生育工作列入干部政绩考核和评比先进的内容之一,严格实行“一票否决制”,年初部署,年中抽查,在次年初考核。对工作出色、无计划外生育、考核得分在90分以上的,为先进单位,酌情发放奖金(在年初计划生育责任保证金中列支);考核成绩在80分以下的单位,或本单位及直属单位有计划外生育的,实行一票否决,该单位主要领导写出检查报告,提出限期整改措施,同时该单位及干部职工当年不能评为先进。

  三、工作开展情况

  1、认真组织学习计划生育政策,加大宣传力度。我们多次组织与会人员学习有关计划生育的政策、法规、文件,提高广大干部职工计划生育的自觉性及做好计划生育工作的积极性。并利用标语、墙报等多种形式全面系统地宣传计生政策,在本部门形成重视计生工作、积极配合协助有关部门和基层做好计生工作的良好氛围。

  2、制定并与直属各单位签订了20xx年度商务系统计划生育综合治理目标管理责任书。实行目标管理,制定考核评估方案。同时每个责任单位向局计划生育领导小组上交了20xx元责任保证金,年终考核兑现。

  3、开展专项督查,根据年初的专项督查方案,3月25日对市场服务中心等下属单位下发了《关于开展20xx度人口和计划生育综合治理工作专项督查的通知》,随后组织相关人员根据目标责任状进行逐一检查,4月21日对检查中发现的问题进行了督查通报。

  4、按照县人口与计划生育局的有关规定,去年11月25日及6月13日组织机关、屠宰办、民爆公司、市场服务中心所有的育龄妇女到县计划生育服务站进行查环查孕。局系统已婚育龄妇女“三查”率达到100%,没有出现违规生育现象。

  5、落实经费,确保计生工作有序开展。计划生育事业是一项具有社会效益的公益性事业,我们明确要求局属单位要切实保证计生工作经费的落实。如考核评比中获得优秀等奖项的奖励经费、局属各单位与各股室签订的考核奖励、计生工作人员的办公经费、计生优惠政策经费等都要落实到位。同时,我们利用计划生育的利益导向机制,对独生子女家庭、计划生育的家庭和晚婚晚育者给予各种奖励、照顾和优惠,以启动实行计划生育的内在动力,引导职工主动实行计划生育的措施。

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