上半年工作总结

2020-10-13 半年工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的上半年工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

上半年工作总结 篇1

  20xx年,区慈善总会围绕“四大慈善”开展各项工作,全年募集7524万元,其中“一日捐”募集4726万元,占全年募集总额的62.8%。全年向全区发放各类救助7880万元。

  一、顺应经济形势,推进实力慈善。

  在常态化下开展“慈善一日捐”活动,加大力度整合资源推进实力慈善。以三大基金为重点,总会抓住四个层面,激发社会各界参与慈善事业的正能量。

  1、企业层面,虽然近几年来,企业经济继续处于低谷,但企业家担当社会责任、奉献爱心的精神在继续,依然是发展慈善事业的主力军。

  首先,除特殊困难的企业退约外,采取巩固稳定现有企业留本冠名基金的规模(到目前为止7亿元)。其次,着力推进有条件的企业扩大基金规模(奥克斯增额1000万元),鼓励小额冠名基金、村企结对基金、企业慈善资金的建立,新建350万元。第三,抓住企业留本冠名基金的增值捐赠到位,应到位3025.1万元,已到位2819.1万元,全年到位率93.2%。

  2、镇乡街道层面,以“一日捐”活动募集善款为增长点,拓宽筹款渠道。抓住镇级1.49亿元慈善扶贫基金增值捐赠到位,通过多种形式,增值1120万元。

  3、机关层面,充分发挥机关率先垂范作用,积极参与“慈善一日捐”活动,为基层和普通民众做表率,105个单位提前结束“慈善一日捐”活动,累计捐款227万元,比上年增长0.5%,班子成员捐款500元以上的有396人。巩固稳定机关单位行之有效的长效募集机制,建立各类慈善基金、资金,除妇联、共青团、区消防大队、烟草局外,新增鄞州公安分局建立慈善爱警资金503万元,鄞州供电局建立宁波妈妈张亚芬10万元资金,继续同农林局、总工会联合开展创业脱贫扶一把工程救助项目资金45万元。

  4、村(社区)层面,抓住村(社区)层面,是慈善工作的基础,直接面对困难群众。我们一方面抓好“慈善一日捐”的开展,另一方面抓住慈善进基层、救助不出村的目标,巩固提高村级慈善扶贫基金的规模,新增225万元,到目前为止,413个村(社区)慈善扶贫基金规模为1.45亿元,以四种方式增值捐赠1102万元。(四种方式:1、村企结对基金26个,共1780万元,2、村留本冠名增值,91个,共1645万元,3、以建标准房出租增值,7个,642万元,4、委托总会运作增值,47个,3206万元)。

  二、提升救助格局,落实有为慈善。

  为了稳固救助成效,进一步提升救助格局,主要做好三篇文章:

  1、坚持做好募集为了救助文章。注重救助的雪中送炭作用,白血病、器官移植等重大病的救助都能达到8万元。多募集多救助,到目前为止,累计发放救助资金7880万元。我们在巩固完善“四助一赈”、“七大工程”的基础上,推行新的慈善救助体系,即总会与各分会配套救助、总会与企业合作扶助、总会与机构团体联合扶助,慈善与政府相衔接补充的救助格局,充分调动了各方积极性。

  2、坚持做好“创业脱贫扶一把工程”救助文章,推进慈善救助覆盖面。“创业脱贫扶一把工程”救助项目,从20xx年以来,我们不断巩固提高完善该项目,一方面严格把好扶助对象准入关,二是适当延伸爱心创业扶一把对象,全年共扶助73户,扶助资金在6000—1万元,其中,新扶助19户,第二次扶助23户,第三次扶助26户,满三年送一程5户,发放扶助资金64.3万元,累计扶助514户,扶助次数1339户次,扶助资金1132.1万元,已脱贫319户,占总数514户的62%,其中,17户进入慈善扶贫基地。

  3、坚持做好慈善扶贫基地救助平台文章,提高帮扶效益。

  在省市慈善总会重视和支持下,在各分会的积极配合下,从20xx年试点开始,到目前已有17个慈善扶贫基地,年平均帮扶困难户350户(新增13户,调换22户),其中,第二周期6个,省级1个,市级2个,区级3个,将满3年8个、2年1个、一年2个。总会为进一步提高帮扶效益,达到精准扶贫、精准脱贫的目的,采取了两方面措施:

  ①统一基地户主思想,明确抓好基地救助平台的主攻方向。推行四进四促,提高社会公认度:一是推进产业精品化,促进基地经济全面提升;二是推进设施现代化,促进基地生产条件全面改善;三是推进技术集成化,促进基地技术应用全面到位;四是推进服务优质多样化,促进帮扶功能全面辐射。例如姜山尚蔬园生态农业基地柯汉强,为提高帮扶成效,大胆尝试劳动就业与按劳取酬相结合的方式,把60亩钢筋大棚,分配给15户的帮扶对象,种植各类蔬菜,按各自劳动能力,每户3-4亩,一切成本基地负责提供。例如帮扶对象陈昌学,脚有残疾,种植了3.5亩的丝瓜,每亩产量达到1.8万斤,每天可取酬160元,每月收入可达到5000元,再如帮扶对象李全,种植了4.5亩西葫芦,每月收入达9000元。同时,15户家庭在受到特大灾害严重影响时,基地将每天发给每户家庭100元。

  ②为达到精准扶贫、精准脱贫,采取一考评、二培训、三落实的办法,推进基地建设。一考评,总会对17个基地进行为期半个月的年终全面考评、评估。80分以上,继续为区慈善总会扶贫基地,80分以下,取消资格。全年17个基地,得分在90分以上的有14个,得分在84分以上的有3个。二培训,总会一年两次组织基地户主交流培训,提高基地户主的全面素质。三落实,总会每年设好四张表,一是基地对帮扶对象实质性扶持和增收情况表,二是基地对周边辐射和向社会献爱表,三是基地增添各类生产设备表,四是全区17个慈善扶贫基地20xx年资金安排表。

  目前,17个基地普遍采取四种形式进行辐射帮扶:一是解决劳动出路,提供就业岗位。根据帮扶对象的自身条件,安排就业岗位;二是免费服务,机械耕作、插秧、收割、烘干、产品推销,及免费提供各类种子、种苗、化肥农药等基本生产资料。三是“基地+帮扶户”模式,将就业与按劳取酬相结合,实行四统一管理模式:统一采购、统一指导、统一销售,形成产供销一体化网络来提高技术、降低成本(庄圆、尚蔬园);四是基地为示范,辐射周边一批农户,主要是技术辅导、引进新品种、传播信息、调整作物布局、解决销售门路等。

  据统计,20xx年,17个基地共帮扶350户困难家庭,共增收338.055万元,户均增收9658元,社会效益明显。

  三、搭建宣传平台,营造公众慈善。

  联合区委宣传部召开市级、区级宣传联席会议,召集市级媒体记者、区镇乡街道报道员,回顾上年度、计划安排本年度宣传工作。与省、市级媒体紧密联系,先后在各级媒体上报道百余篇次。在鄞州日报上刊登慈善专版《寻找空间发挥优势 搭好慈善扶贫平台》等,展现本区慈善事业成果。结合“天天演”文化惠民工程,巧妙穿插慈善节目,在镇乡街道进行宣传。开展慈善进社区,在6个社区建立慈善爱心书库,丰富居民的业余文化生活。结合《慈善法》,通过中华慈善总会培训、省慈善总会讲座、总会自己学习、召开慈善分会培训会等多种形式进行学习和宣传。在多个鄞州中心区醒目路口设置路牌灯箱慈善广告,潜移默化地传播慈善理念。配合第五届浙江慈善奖评选工作,三生(中国)健康产业有限公司、雅戈尔集团股份有限公司获“机构捐赠奖”。配合宁波市第四届 “十大慈善之星”、“十大最具爱心捐赠企业”评选推荐活动,弘扬我区爱心人士的善举美德,雅戈尔集团、奥克斯集团荣获市“十大最具爱心捐赠企业”, 陆信国、吴志光荣获市“十大慈善之星”荣誉称号。4月,由浙江省慈善总会主办的《浙江慈善》通讯员培训班在鄞举办,全省40余名通讯员参加了培训。

  四、加强自身建设,打造公信慈善。

  为了鼓励慈善义工活动常态化开展,5月,我会出资3.4万元,为红色力量慈善义工队100位义工进行了一年组织者责任险的投保,以保障他们在开展慈善志愿服务活动过程中的安全。此外,梁祝红娘慈善义工队、鄞电慈善义工队等为代表的慈善义工队伍也在各自的领域发挥着积极的作用。

  区慈善总会、各慈善分会、村慈善工作站严格按照工作管理办法办事,扎实提升透明度。健全公开的监督机制,透明办事,继续推行三清六统一。加强全面信息化平台建设,实行四网载体:网上公示、网络审批、网上募集、网上银行,大大提高了办事效率。继20xx年获评5A社团后,20xx年经区民政局评估认定,继续获评5A社团。

  20xx年工作思路

  20xx年,区慈善总会首先要抓好两件大事。一是鄞州面临区域调整,区慈善总会将按照区委部署,做好与江东区慈善总会的合并及向海曙区慈善总会移交9个镇乡街道的慈善各项工作。二是换届工作,区慈善总会将努力准备和开展好相关工作,确保换届顺利进行。

  一、挖掘社会资源,增强慈善实力。

  着力开展项目募集,推进公众化参与、社会化发展、标准化提升、规范化运作,采取募、救并举,建立小额冠名基金、个人冠名基金和个人冠名资金。巩固拓展三大慈善基金,积极拓展一批新建、扩建、续建冠名基金,因地制宜,结合各地实际,壮大镇乡(街道)村(社区)慈善扶贫基金的规模,提升各地自主救助的能力。积极开展慈善一日捐活动和慈善网上募集,广泛宣传发动,凝聚共识目标,面向大众,以大众为对象、以大众为基础开展工作,进一步提高社会参与率,推进大众慈善。

  二、打造高效品牌,提高救助实效。

  做实、做好、做强四助一赈和七大工程为主要内容的系列化救助,具体扶助细则结合实际情况进行适当调整。以系列救助为基础,推进标准化扶贫基地建设,积极稳妥地发展慈善扶贫产业基地,健全检查、评估、考核、退出机制。巩固提高部门之间联合救助项目的成效,把好受助对象的准入关,管理和发放好其所建慈善基金和慈善资金,提高联合开展的救助项目实效。积极开展慈善春节送温暖、慈善年夜饭、慈善春风行、夏日送清凉、寒冬送温暖、慈善四季春的救助活动。

  三、运用多元载体,普及慈善理念。

  密切与宣传、新闻、文化、文联等部门及各级新闻媒体的联系,运用多种形式开展多元化宣传,增加鄞州慈善新闻报道的频率和深度,畅通信息报送渠道,丰实慈善文化内涵。着力宣传企业家的爱心故事、普通群众中涌现出来的善人善事、受助群众的贫病抗争的动人事迹和慈善救助的社会成效,以提高全民慈善意识,扩大鄞州慈善影响力,通过营造“人人知慈善、人人可慈善”的氛围,促进社会正能量释放。

  四、规范运作流程,不断提升工作水平。

  巩固提高慈善信息化平台,积极推行网上便民募集平台,加大对慈善网站的管理力度,力争做到第一时间公示。进一步明确慈善分会权责,完善制度,加强对慈善工作者的培训,提升社会工作水平。继续完善资金运作、财务管理、慈善救助等相关制度,加强内部监督,自觉接受社会监督和行政监督,不断提高社会公信力。注重发挥义工的特长和作用,共同探索义工常态化服务的项目和形式,提高义工服务的意识和业务水平,创新思维,开展形式多样、有作为、有特色、有实效的服务活动,扩大社会慈善影响力。

上半年工作总结 篇2

  销售部自20xx年年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

  一、销售部成员组成

  目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。

  二、建立了一套系统的业务管理制度和办法

  我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的`运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  三、统一思想,端正态度

  从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计成本地努力。

  四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络

  工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有30余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象,现已签定代理合同的有5家,其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话督促下,代理商的责任心增强了,业务人员的协调能力提高了,营销艺术也得到了很好的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。

  五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验

  目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。

  (一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果

  三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司王总的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。

  (二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机

  我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求。

  (三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位

  在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。

  六、销售工作中存在的问题及20xx下半年工作计划

  (一)产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题

  1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看,代理商本身对产品不是很熟悉,他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔,符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快打开市场,主要在价格上与我们反复商量,他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。

  2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段,渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品,但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识,致使市场推广具有一定难度。

  3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少,渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益,渔民多停留在观望状态。

  4、公司具有针对性促销活动少,致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式,阻碍了渔民接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果,产品的价格是可以接受的,关键是现在还没有身边的用户现身说法。

  5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前,市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映,今年的渔业资源较往年比是船多鱼少,况且随着原油价格的上涨,大多渔民选择的是近海作业,打经济鱼类少,认为安制冷机组作用不大,且设备的一次性投资大,由于没有亲身使用过该产品,所以一次性拿十几万购买还是有点担心。

  (二)几点建议

  1、进一步优化产品的结构和质量。为使概念性销售转变为样板式销售,建议公司在几个大的渔港建立样板船,组织渔船主现场观摩,用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力,给渔民一个直观的、理性的认识,对产品性能及用途有更加深入的了解,从而刺激渔船主的购买欲望,打开产品销售缓慢的僵局。

  2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况,建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系,影响力大的代理商,使销售网络的建立更加快捷,在代理之间有一种无形的竞争压力,同时也为下一步的代理培养后备力量。

  3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动,尽可能的有设备上船作业,以此打消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑,进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度,刺激渔船主的购买欲望,以此带动休渔期间渔民的大批量安装。

  4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上,因为时间不允许,我们可以找几个大的渔业公司,依靠政府部门的帮助,投放几台产品上船作业,以此带动强劲客户。

  (三)下半年工作重点

  1、在广泛听取业务员和代理商意见的基础上,加大对代理商的监管力度,有重点的培养一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户。

  2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行情况登记反馈。

  3、有目标的培养一部分潜在想代理公司产品的人员。我们可以对以前打电话咨询代理事宜的人员进行再次跟进,必要时可以发展为公司潜在代理人员,以备后事之需。

上半年工作总结 篇3

  20xx年上半年我XX酒店各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在××期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  二、其他工作

  1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  3、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

  在上半年工作中:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

  XXXXX

  20xx年6月29日

上半年工作总结 篇4

  一、基本情况

  二、具体工作情况

  1、对团县委以及青农战线布置的工作能够认真落实,按时参加团县委书面或口头正式通知的会议、活动,并将会议精神及时上传下达,做到不扣分。做好团县委和乡党委之间的协调工作,配合上级做好各种接待和洽谈工作。利用各类纪念日积极组织团的各类活动,加强团组织的凝聚力、战斗力。

  2、团的自身建设。制定各项规章制度,如20xx年金星满族乡共青团工作考评细则、共青团金星满族乡理论学习制度、成立金星满族乡理论学习领导小组等等。严格规范团籍管理,团员档案齐全、规整、电子管理,同时在网上建立团干部档案,加强上级团委对基层团干部的管理。完善金星乡团委网站,加大本乡团委的宣传力度,密切联系上级团组织和兄弟团委,在当前全球经济危机就业困难的情况下关注上级团组织对青年的扶持政策,并及时将相关政策发布到网站上,同时积极发送农情、就业信息,帮助农村青年及时了解农情,加强农村青年就业。

  3、报送工作。年初时乡团委向团县委上报年初计划,年中时上报半年总结,半年来共上报信息及活动材料11份,做到及时上报软件材料。

  4、围绕党政中心工作,积极参与我乡招商引资工作。上半年联合乡招商办、财政所共帮助我乡协税30万元。另外,积极在全乡范围内寻找35周岁以下的创业青年,争取协助他们创业。

  三、下半年工作打算

  1、继续开展各类活动,增强团员青年的凝聚力和战斗力。定期开展服务青年活动,适时组织开展走访慰问、扶贫帮困助学助残活动。

  2、选树典型。在全乡范围内选树一些有为的青年典型,并组织典型团开展走访演讲活动,推广典型们的先进经验,加强全乡青年创业热情。

  3、团费收缴。10月前足额上缴团费。

  4、团委换届工作。按照团县委总体要求和部署适时召开团代会,顺利完成团委换届选举工作。

  在总结上半年工作成绩的同时,我们也看到了工作中还存在许多不足的地方,但我们坚信,在下半年工作中,有上级团委和乡党委的正确领导以及我们自身的努力下,会很快解决目前存在的一些问题,争取取得更好的成绩,把我乡的共青团工作推向一个新的台阶!

上半年工作总结 篇5

  20xx年以来,XX寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较20xx年一季度增加4家。根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。

  上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完成全年预算目标的15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下:

  一、快速启动了20xx年一季度“开门红”工作

  为确保实现省公司一季度竞赛目标,XX市公司制定了《XX人寿XX分公司二Oxx年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。

  各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。

  二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。

  面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,采取多种形式进行交流,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。

  三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。

  分公司银保部根据省公司的部署,按照分公司总经理室的要求,认真做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,及时协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。

  上半年银保业务存在很多不足和差距,主要表现在:

  一、从业务发展情况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的60.14%,邮政(含邮储银行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。

  从上半年的市场份额看,到6月底,我公司的市场份额为37.8%,比去年同期下降10.8个百分点,下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看,我公司的市场份额普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降

  7.3个百分点;农行44.1%,比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%,比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%,比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%,比去年同期下降7个百分点。

  二、银保渠道期交保费发展严重滞后,在全省处于最后位次,银保期交仅完成年计划的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41个百分点。

  上半年期交保费567万元,其中,柜面期交保费148.26万元,仅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。

  三、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设,去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设,夯实基础管理,以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视,尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作,但是重视程度不够,致使成效不明显,没有达到分公司总经理室的预期目标,影响了业务的发展,导致我市业务落后于全省发展速度。

  四、培训工作不到位,特别是对客户经理、理财经理的理念转变,销售技能提升,业务知识更新等方面培训工作没能跟上,造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高,从一定程度讲,客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要,难以保证业务持续、稳定发展。

上半年工作总结 篇6

  为了使本年度中小学远程培训工作做实、做好,7月中旬和9月上旬分别召开中小学业务校长、信息员、36名远程培训辅导教师工作布置会及调研会,、对远程培训中存在的问题,培训进程及时公布,督促各中小学校及时完成培训各项任务。

  20xx年我县远程培训共5000余人参加,培训合格率100%,优秀率93.5%,市级优秀学员700余人、优秀辅导教师14人,优秀管理者1人,培训名次列全省第一。

  按照期初工作计划安排,本次远培除了市优以外,办公室评选出县级优秀学员100人,先进单位12个,县级优秀辅导教师6人。远程培训总结表彰大会预定于20xx年3月份召开。

  (二)高中同步研修远程培训项目

  按照“省培项目”——高中初一、初二任课教师同步研修远程培训项目要求,我县遴选170名教师参加远程培训,培训历时一年时间。为了做好高中教师远程培训,办公室几次召开调度会,公布培训情况,督促培训薄弱校领导认清形势,督促每位教师按照完成任务。12月初,市继教办工作最后培训结果,我县及格率82%,优秀率10%,0学时教师14人,约占培训教师总数的8%,从这个成绩来看,我县高中任课教师远程培训工作成效低,效果不好。20xx年度,我们将把远程培训重点放在高中主题研修远培项目中来,提高培训质量。

  四、制定了《关于全面推进中小学教师校本研修工作的指导意见(试行)》,

  在校本研修工作中,着力从以下两点入手。

  一是教师专业发展型学校建设。通过教师各级各类培训、读书演讲活动、微型培训课程建设比赛、教育教学叙事研究、岗位研修以及个人专业成长档案袋建设等途径,大大促进了学校的发展和教师的专业成长。目前我县市级专业发展型学校示范校3所,市级教师专业发展学校3所。

  二是县域引领,制度规范。树立点校、以点带面,促进全县教师专业发展型学校建设的均衡发展。20xx年——20xx年,我县杨树林小学、三宝小学、农安一中等8所教师专业发展型学校点校,其中杨树林小学、实验小学、三宝小学以及农安一中参与了20xx年度教师专业发展型学校建设网络研修项目,在网上建立学校管理工作室,学校领导可以直接在网上对教师进行工作支持与评价,同时教师可以在网上建立自己的工作档案袋,教师之间可以在网上进行交流与研讨等,网络研修活动的开展使学校管理更加规范、教师专业发展水平得以大幅度提升。

  五、迎检工作

  1.迎接“吉林省义务教育初步均衡发展工作评估检查”工作

  为了迎接吉林省义务教育初步均衡发展工作评估检查,4月3日——7日,按照局里统一部署,在教育局六楼会议室,对全县初中、小学68所学校师培工作进行了认真细致的检查指导。4月11日——12日陪市督查组领导对我县一中、实验小学等10所学校进行了初步验收检查,检查中发现针对C37队伍建设这一指标,我县中小学备检材料比较齐全,质量也较高,得到市里领导的好评。但部分学校年度计划存在雷同现象,另外有些材料没有标出年份。检查结束后,办公室及时将检查情况汇报给教育局督查室,以便于局里对本次初检的情况汇总。

  5月5日—10日,办公室针对义务教育均衡发展评估指标体系中C37涵盖的八个项目进行了认真解读,并结合C37对县城三所初中、三所小学以及农村两个乡镇的中小学校装档材料、材料目录、装盒材料说明进行了全面细致的检查指导。对于各个指标中的材料准备充分的学校给予肯定与表扬,鼓励、支持特色项目。对于个别学校盒内材料过于丰满,摆放欠规范,部分材料年份不清等问题。检查过程中及时和主要负责人进行沟通,要求其尽快调整改善。

  5月12日下午—5月14日,陪省检。检查过程中,主动和省领导介绍我县培训思路、做法、成果以及培训特色,针对我县师培工作,省领导给予高度肯定与好评,令人振奋。

  2.迎接吉林省教师进修学校标准化建设示范校建设项目检查工作

  11月份以来,针对分解到的吉林省教师进修学校标准价建设示范校评选工作14个指标体系,办公室全力准备近三年的工作佐证材料。装盒材料34盒,文本材料415个,活动相册一本,自评报告20页。

  除文本材料外,办公室孙焕才老师始终被学校调用,分别参与了学校文化设计、证书设计、小硬件设计与购买等多项工作。

  12月12日——12月13日,长春市教育局师资培训处韩处长带队通过听汇报、看视频片、现场查看、座谈、查看材料等对我校标准化建设项目进行了全面检查,关于教师培训一项,给予高度肯定,同时针对网络研修等工作给出恰切的意见和建议,20xx年,办公室将根据检查建议,深入谋划,重新确立突破口和创新点,力争使我县师培工作更上一个台阶。

  六、长春市中小学任课教师专业水平测试工作

  根据《长春市教育局关于印发《长春市20xx年中小学教师专业水平测试方案》的通知精神,3月份上旬组织召开我县中小学业务校长会议,落实会议精神,并针对我县实际状况,提出实施建议和具体要求。但正式考试中,由于长春市电教馆平台故障,考试没能按照预定计划圆满完成。12月12日——12月14日,长春市继教办考试平台整改后进行第二次网上专业水平各学段体验考试和初中仿真考试,根据各校反馈回来的信息,本次考试较3月份的考试效果相比好很多,但是仍存在很多教师登陆不上或登录平台不能顺利答题等状况,以上状况办公室及时反馈给长春市教育学院,具体的正式考试安排还要等上级布置。

  七、农安县中小学任课教师全员专业水平测试工作

  按照期初计划安排,办公室制定并下发《农安县中小学20xx年度全员专业水平测试活动方案》及《农安县中小学20xx年度学科“等比抽样”、“学科竞赛”考试方案》,按照方案要求12月份10日——12月18日,各校自行组织本校(乡镇)任课教师全员专业水平测试,12月20日前,将本校(乡镇)测试排名表和卷样上报办公室。12月27日预计在红旗小学组织千人“等比抽样”、“学科竞赛”考试。

  八、能够掌握本地区教师队伍结构,能够按照教师队伍结构特点有计划、有目的的开展队伍建设研究,对教育行政部门提供有关咨询和服务。

  1.对全县中小学教师培训需求进行调研,下发调查问卷500分,回收500份,在问卷调查基础上走访三个乡镇中小学,与近百名教师进行座谈,对调研结果进行归纳整理,形成《20xx年农安县中小学教师培训需求调查汇报材料》。

  2.根据《关于召开长春市教师进修院校系统第三届教师继续教育研讨与经验交流会的通知》要求,组织进修学校优秀教研员结合研培工作实际,撰写经验论文。王蕴枫等5名教研员撰写的论文质量高、内容丰富,得到市领导一致好评,5篇论文均获奖。一等奖论文发表在市级刊物《实践新课程》上。

  九、验证工作

  建立了《农安县中小学教师培训学时学分登记管理制度》,依据制度以及20xx年中小学教师继续教育验证工作部署与要求,5月7日—13日,完成我县小学教师验证工作,对于没有证书或证书用完的教师按规定对其进行补证,办公室统一对继续教育证书进行管理。

  十、长春市中小学教师培训团队建设项目启动大会

  5月9日,由雷校长带队,办公室一行3人参加了长春市教育局组织召开的中小学教师培训团队建设项目启动大会。会议接收了市局关于“加强教师培训团队建设”项目实施方案以及培训管理者队伍、专职培训教师队伍、兼职培训教师队伍三个子方案,组织部室人员深入学习研究《长春市教育局“加强教师培训团队建设”项目实施方案》以及培训管理者、专职培训教师和兼职培训教师这三支队伍建设实施方案,明确文件精神,并在深入分析、探讨我县“三支队伍”现状以及广大教师培训需求基础上,确立三支队伍建设目标,明确建设方向,撰写三支队伍建设方案。

  根据近三年来的工作经验及不足点考虑,20xx年办公室将把工作重点放在教师专业发展型学校建设、校本研修工作、名师团队建设以及培训管理者队伍建设四项工作上来,形成制度、召开会议,得以落实。

上半年工作总结 篇7

  (一)广泛发动,宣传氛围日趋浓厚。

  今年三月,市委、市政府接连召开四个座谈会,听取各方面意见,提出要把城乡一体化改革发展作为全市“三农”工作的重点。书记、市长多次深入基层调研部署指导城乡一体化工作,并在不同场合反复强调加快推进城乡一体化改革发展的必要性和重要性。5月21日,我市召开了规模空前的全市城乡一体化工作会议,进一步明确了目标任务,明确了具体措施。会后,全市各级认真贯彻落实会议精神,采取外出参观、编印手册、召开会议等各种方式,深入宣传发动,形成了拼抢赶超的良好势头。据统计,今年以来,全市共组织镇、村两级干部分别赴六省、市(天津、浙江、山东、广东、湖北、内蒙)和省内六县市(丹阳、姜堰、兴化、东台、泰州、无锡)参观考察共16批434人次,组织开展各种入户调查共涉及农户16281户,发放各类宣传手册2.45万册,先后组织召开各层次动员会议29次2811人。市一体办共编发7期简报,及时传递我市推进城乡一体化的工作动态,城乡一体化宣传问答手册也即将编印下发。市一报三台开设了城乡一体化专栏,及时配发专题评论,连续报道了各镇、区贯彻落实全市城乡一体化工作会议精神。

  (二)加强领导,组织机构基本建立。

  成立了由市委书记黄钦任组长、市长徐美健等8位主要领导任副组长的城乡一体化改革发展领导小组,42个市级相关部门负责人为领导小组成员。市委主要领导亲自挂帅、亲自调研、亲自部署、亲自督查城乡一体化工作。市分管领导结合分管工作,加强协调,为推进改革撑腰鼓劲、清障开路。同时,专门成立了城乡一体化办公室,配备了14个正副主任,下设综合组、规划建设组、政策研究组、督查组、维稳组等五个组,实行了集中办公。明确了责任分工,明确了分管科室,明确了挂钩联系镇(区),明确了工作职能,明确了工作制度。各镇(区)也在第一时间搭建了工作班子,成立了领导小组和一体化办公室。塘桥镇、大新镇、南丰镇配齐了一体办组织机构,建立完善了各项工作制度,初步实现了集中办公。金港镇共抽调了15名机关正副职干部,组成一办三室,把镇一体办直接放到“前沿阵地”——双山办事处,腾出渡口村原村委办公室近800平方米办公用房作为办公场所,真正实现“现场督战、靠前指挥”;凤凰镇把下派锻炼的挂职干部充实到一体办。

  (三)创新探索,制度框架基本形成。

  五月份,经过反复研究商讨,出台了有关全面推进城乡一体化改革发展的实施意见,有关一系列财政扶持等配套政策也即将陆续出台,全市改革发展的制度和政策框架基本形成。市纪委起草了《关于城乡一体化建设监察工作制度》;财政局研究即将研究出台土地拍卖收益全额返还、启动资金拨付管理、融资贴息和基础设施补贴等财政扶持政策;国土局研究提出了农村住宅置换商品房的实施办法;人社局关于符合条件的超龄人员进城保的实施意见也正在广泛征求意见之中;规划局即将下发农村集中居住区建设的规划导则;卫生局拟订了《深化医药卫生体制改革推进医药卫生事业均衡发展的意见》;农工办研究出台了《土地股份合作制改革的实施要点》;市一体办正在拟订《关于加快推进农民集中居住的实施意见》,并就有线电视入户工程费等其他7项收费项目积极和四个相关部门进行了会商。这些政策和意见的出台必将为推进我市城乡一体化改革发展构建坚实的政策支撑。

  (四)目标明确,改革动力逐步增强。

  根据省、苏州市主要领导关于加快推进我市城乡一体化的工作要求,结合我市实际情况,提出了“争创全省城乡一体化改革发展排头兵”的总目标,并明确了到20xx年的具体目标任务:农民集中居住度达到50%以上;农民人均纯收入力争达到1.8万元,城乡居民收入之比控制在2︰1左右;村级集体可支配收入村均达到520万元;农业增加值年均增长4%左右;城乡公共服务均等化基本实现,城乡社会保障基本并轨,城乡社会管理体系基本形成;农村制度建设取得重大进展,城乡一体化发展的体制机制基本建立。各镇(区)也把农民集中居住作为加快城乡一体化改革发展的牛鼻子紧抓不放,进一步明确了三年及中、长期目标任务。如南丰镇提出 “三年实现农民集中居住率、工业集中度、土地规模经营比重三个90%”的目标;大新镇提出了“力争三年、确保五年全面完成城乡一体化”的目标;金港镇提出了 “村看永联、镇看金港”以及“拼搏前三年,决战后三年,全面实现城乡一体化”的目标任务;凤凰镇突出规划先行,着手研究制定了有关城乡一体化农民集中居住的实施方案,明确了实施意见、建设重点和时序安排;杨舍镇确定了项目推动与试点带动互动并进的集中居住模式,就开发区现有安置小区项目建设情况和即将开工项目组织了专门督查。

  (五)狠抓重点,各项工作顺利启动。

  一是科学谋划,强化规划引领。全市城乡一体化总体规划顺利推进,目前,按照 “9+11+X”的总体要求,八镇一区已完成镇村布局规划的论证,修改完善后在6月底前可完成报批工作。市镇两级新一轮土地利用总体规划正同步推进,抓紧修编,目前,土地利用总体规划修编大纲已通过了上级主管部门的批准,基本农田专项规划也将于近期组织上报。城乡一体化农村住宅置换商品房专项规划,目前正由苏大博雅达勘测规划设计有限公司具体承办编制,各镇(区)拆旧区基础数据、建新区点位确定已进入汇总审核阶段,初期上报的三年计划拆旧区规模8076 亩。二是加强指导,提高服务效能。市纪委着手研究城乡一体化全过程监督与效能监察;财政局就全市各镇(区)财政状况、投融资平台搭建及启动资金落实情况开展了深入调研;建设口各部门就10项城建规费和4项服务性收费进行了多次专题商议,商定了减免标准;物价局全面梳理城乡一体化安置房建设收费项目,就有关收费项目组织开展了督查、清理活动;工商局就农村新型合作经济组织办理工商登记工作分别去乐余、现代农业示范园区作现场服务指导;农工办就城乡一体化推进过程中薄弱村帮扶工作、镇(区)目标责任制考核调整和新农村建设项目整合等组织了专题调研和会商。三是平衡要素,项目启动在即。今年以来,各镇(区)千方百计平衡各种要素,集中精力加快农村集中居住区建设。目前,全市共成立了11个镇(区)级城乡一体化投融资平台,正在洽谈的融资总额共计16.7亿元。全市年内计划拆(搬)迁农户14174户,涉及宅基地面积12362亩,预计可节余土地指标7438亩,至5月底已完成拆(搬)迁农户3454户。年内已经和计划开工建设的安置区项目共有45个,规划占地面积7043亩,已落实土地指标2635亩,规划建设商品房3.8万套,年内开工建设的2.5万套,年内开工建设的建筑面积共计383万平方米。同时,金港镇、农业示范园区的万顷良田项目实施方案最近也已通过国土资源厅组织的项目论证,标志着一镇一区万顷良田项目进入了实质性启动阶段,并必将为全市现代农业的快速发展提供新一轮机遇。

  总之,今年以来,各镇(区)都能把城乡一体化改革发展放到重要位置,科学谋划,理清思路,明确目标,落实措施,使全市城乡一体化工作得以顺利启动且有序推进。各部门也把支持、服务好城乡一体化工作放到重要议事日程,并积极开展工作,出谋划策,互推共进。目前,我市加快推进城乡一体化工作的条件更充分,环境更有利,主要表现在四个“有”上:一是通过广泛的宣传发动,有了一定的群众基础;二是通过狠抓措施落实,有了一定的阶段性成果;三是通过深入调查研究,有了一定的制度框架和政策支撑;四是通过平衡各种要素,有了一批置换安置区开工建设项目。初步实现了规划基本全覆盖,组织机构基本到位,xxxx年的集中居住区项目建设点位基本明确,这些都标志着我市的城乡一体化工作有了实质性启动。

  我市城乡一体化建设虽然有了一定的阶段性成果,但在实施过程中也存在一些问题和不足:一是市镇两级对推进城乡一体化改革发展工作有了较深层次的认识,但部分村干部和农民群众对城乡一体化的认识还不够;二是城乡一体化规划和建设的方向已经初步明确,但科学性、可操作性还有待进一步加强;三是推进农民集中居住的模式已明确,但各镇(区)因地制宜的操作办法还有待进一步细化。

  下一步,全市城乡一体化改革发展工作应紧紧围绕 “科学规划、典型引路、项目带动、有序推进、有所突破”的总体思路,牢牢抓住加快推进农民集中居住这个重点,按照“政府能承受、群众能接受、工作能推动、发展能持续”的原则,促进城乡一体化改革发展与“三大硬仗”、“三集中、三置换”、“新市镇、新街道、新社区”工程、万顷良田建设工程达到“四个融合衔接”,确保年内各项目标任务顺利完成。

  一、进一步完善细化规划方案。

  紧紧抓住沪通铁路、沿江铁路、通苏嘉城际铁路在我市交集、江南铁路大枢纽落户我市、锡张高速投运在即、集疏运高速即将开建等契机,把全力打造长三角经济圈重要节点城市作为规划建设的重中之重,全力提升城市功能品位。科学规划城市发展框架,加速形成独具特色、紧密衔接的空间梯次结构。下一步,在已经实现镇村布局规划全覆盖的基础上,进一步优化提升,形成更加科学合理的 “9+11+X”的城乡统筹发展模式。加快土地利用总体规划的编制,加快各镇(区)农村住宅置换商品房专项规划的数据和点位审核,尽快打包报批,早日拿到先期启动指标。把细化、优化、完善农民集中居住区的规划建设方案作为关键点,从人口规划、品位设计、特色勾勒、风格体现等多个方面进行研究、落实,从城镇设计的角度,突出高标准、高品位、高层次,努力打造区域特色。

  二、进一步加大宣传力度。

  我市的城乡一体化工作虽然呈现出较好的发展势头,但也存在着阻碍改革发展的困难因素,如农民意愿、持续增收、后续保障等问题,直接影响到城乡一体化的推进进程。目前,各地农民对集中居住的意愿主要有几个特点:一是规划建设区、开发控制区的农户要比保留村庄的或纯农业地区的意愿强烈;二是生活水平一般的农户要比相对富裕和较贫困农户的意愿强烈;三是年轻的要比年长的意愿强烈。因此,下一步我市将利用各种形式,采取多种途径,加大宣传力度,侧重体现个性宣传和针对性宣传,让人民群众在切身体会和急切期盼中理解、支持、参与城乡一体化,真正形成政府主导、群众参与的良好氛围。

  三、进一步强化扶持激励。

  随着我市相关配套政策的逐步出台,推进城乡一体化改革发展的制度框架将逐步形成。下一步,全市各级将认真抓好各项政策的落实,切实发挥好财政扶持、建设规费减免等一系列政策的支撑、撬动作用。加快拨付近3亿元规模的启动资金,简化拨付程序,严格资金管理,以缓解镇(区)资金压力。下一步,还将对涉及农委、水利、环保、绿化、交通、卫生、民政等十个部门共15个方面的新农村建设过程中各类财政扶持政策进行梳理汇总,优化整合,集中政策优势加快推进城乡一体化。同时,为避免出现全市范围内政策的不平衡性,影响群众意愿,市住建局、动迁办对各镇(区)出台的相关政策,将严格审核把关,防止形成阻碍改革推进的新的不稳定因素。

  四、进一步强化指导服务。

  市相关部门在城乡一体化项目建设程序报批、政策扶持、操作实施等方面开通绿色通道,真正做到程序简化、报批及时、操作顺畅。市一体办围绕实施意见明确的三年目标任务,做到目标计划化、计划时序化、时序动态化。在工作中具体做到 “三个及时”,即及时做好城乡一体化改革发展的动态监测和考核检查;及时发现实施过程中出现的新矛盾、新问题,加强调查研究,积极献计献策,逐步有效化解;及时总结各镇(区)在推进城乡一体化方面的好经验、好做法,树立典型,加大宣传,示范推广,从而真正形成上下联动、横向互动的快速推进机制,加快推进全市城乡一体化进程。

  五、进一步加快改革步伐。

  把城乡一体化改革发展作为全市最大的实事工程办实办好,全力放大城乡协调特色。大力推进农民集中居住,在“一镇一策、分类指导”上认真研究,并有实质性突破,确保动迁早进场,项目早开工,安置早落实。具体做到“三个加快”,“四个高度关注”,即加快拆迁、加快建设、加快安置,高度关注民生福祉,高度关注配套设施建设,高度关注生态环境优化,高度关注新型社区管理;高度重视做好社会稳定工作,把对弱势、困难群体的人文关怀充分体现到拆迁、安置、后续保障等各个环节中去。加快推进数字城管以及电力、通讯、信息、供排水、生活垃圾、生活污水集中处理等基础设施城乡一体化,全面建设城乡同质的生活环境。加快共享型社会建设,努力让全市人民过上更有尊严、更加富裕的生活。扎实推进城保扩面。对城乡低保、城乡低保边缘、重度残疾、“三类大病”对象等特殊困难人员参加城保实行政策扶持;同步推进被征地农民参保工作,年内基本完成城保扩面任务。加快医卫、文教等领域的体制改革,大力发展优质均衡教育,大力发展社会养老事业,促进各类公共服务资源均衡共享。大力发展绿色交通,加快小城河综合整治改造,大力推进节能减排,率先创建成为全国生态文明市。

上半年工作总结 篇8

  今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法(××17年度)》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。

  一、上半年工作的基本情况

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的“两园”在土地延包时按当时政策不在5%以内,现在按《农村土地承包法》应计在5%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件13起,处结率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基础。其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底,全市818个行政村,已实行资金代管的789个,占总村数的96。5%,全市代管资金结余额达6670万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。

  (四)农经信息化建设及农村专业合作经济组织建设工作。今年上半年,我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度,市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建设示范,四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会,同时采取以会代训的方式进行了业务培训。拟于10月份对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查,同时对收放信息条数等量化指标完成情况进行通报。

  农村专业合作经济组织建设工作,市乡两级已建立了专门机构,配备了工作人员,全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中,各项配套的工作制度和措施即将出台。

  (五)信访工作。为切实做好信访工作,今年4月份,经报市有关部门批准,市经管局设立了信访科,配备了专职信访人员,并逐步完善了各项规章制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件15起,处结率达100%。同时,市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法,并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。

  二、工作中存在的主要问题

  (一)农村土地承包工作方面存在的主要问题:一是由“两园”问题导致部分村叫行地超5%。在进行二轮土地延包时,我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式,根据当时的政策,“两园”不在5%机动地以内。《农村土地承包法》颁布后,农民普遍要求将超5%部分分地到户,现在“两园”已陆续到期,又鉴于“两园”生产管理的特殊性,群众持分地和分承包费两种意见,不好统一,“两园”问题难以解决。由此引起部分群众上访,这是当前落实《农村土地承包法》的一大难题。二是《农村土地承包法》颁布后,对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题,由于在时效等方面上级没有明确规定,基层在具体工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省《实施办法》实施前收回,现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体,对这方面的信访和咨询我们很难答复。

  (二)农村财务管理方面存在的主要问题:一是会计聘任制难获实效,村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一,不少工作责任心强、业务素质高的村会计,由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原则得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗,会计聘任制难以实施。二是部分乡镇经管站对代管资金的管理不够规范,以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端,不符合财务制度,必须予以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进行资金代管,亟待解决。

  (三)在农民负担监督管理方面,从全市组织检查的情况看,仍存在个别中小学收费收据不规范、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。

  三、下半年工作打算及对市的工作建议

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议,全面摸清全市村级“两园”的底子(包括总面积、超5%面积、到期年限等),向市政府写出书面报告,力争今年秋种前,拿出一个既符合法律规定,又切实可行的指导性意见,确保积极稳妥地解决好“两园”问题,维护农村稳定。

  (二)在农村财务管理方面。一是立足村级资金“双代管”这个重点,抓好我市制订的村级财务“双代管”工作规范标准的实施,促进农村财务“双代管”的规范化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。三是积极做好农村会计培训工作,下半年分批举办全市农村会计培训班,以提高他们的业务素质,促进经管工作的开展。

  (三)认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置,由一名副局长分工具体抓,再充实两名工作人员,认真落实新《信访条例》,建立健全各项规章制度,按条例规定及时处理,力争优质结案率百分之百。

  (四)建议市里秋种前举办新会计教材培训班,为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习,进行农村会计委派制试点,以加快这项工作的进程。既减轻农民负担,又能提高会计队伍的稳定性,也有利于经管工作的开展。

上半年工作总结 篇9

  今年以来,财政局在县委、县政府的正确领导和上级财政部门的悉心指导下,紧紧围绕全县中心工作,切实把握财政工作重点,积极履行财政职能职责,进一步深化和完善财政体制改革,强化工作措施,优化服务水平,发挥职能作用,不断促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定,较好完成了各项目标任务。

  一、上半年工作开展情况

  (一)财政收支情况

  通过税源监控、税种比对、综合分析等方式杜绝偷税漏税,提高税源管理、规律解读和税收挖掘能力。坚持税收征管的原则和底线,杜绝提前征收、违规多征或免征、缓征税款等行为,确保财政收入既有量的增长,又有质的提升。上半年,全县财政总收入完成x亿元,完成年初预算x%,增长x%。其中,一般公共预算收入完成x亿元,增长x%;税收收入完成x亿元,增长x%。累计完成一般公共预算支出x亿元,增长x%。

  (二)财政保障情况

  1.整合资金保障重点支出。通过压缩一般性支出、整合专项资金等措施,积极筹措民生工程需要安排、配套的资金,打足财力,不留缺口。上半年,民生八项支出17.2亿元,占一般公共预算支出的x%,增长x%。计划统筹各类整合资金x万元,实际整合资金规模x万元,整合比例x%,完成支出x万元,支出率x%,为打赢脱贫攻坚战提供坚实的资金保障。

  2.清理盘活财政存量资金。存量资金清理包括20xx年及以前年度部门预算单位预算内、政府性基金和其他资金结转指标。截止6月底,统筹盘活部门预算单位结余结转资金3600万元。

  (三)财税体制改革工作

  1、推进乡镇财政预算改革。印发新一轮乡镇财政体制改革实施意见,按照税收权重对财政资金进行分配,建立事权与财权相匹配的乡镇财政管理体制,极大激发了乡镇发展活力,促进了乡镇经济社会快速发展。

  2、完善税收征管机制。进一步研究厘清国税、地税及其他部门的税费征管职责划分,进一步激发国税、地税征收工作积极性。

  3、规范政府举债行为。建立健全地方政府性债务风险应急处理工作机制,将一般债务收支纳入一般公共预算,将专项债务收支纳入政府性基金预算。偿债资金按照《预算法》要求规范管理。对债务进行全面梳理和摸底排查,杜绝除省财政厅代理发行地方政府债券以外的形式融资以及除外国政府和国际经济组织贷款转贷外债务担保。

  (四)执行财经纪律情况

  1、着力做好集中整治专项检查。深入开展违规发放津补贴绩效工资等专项治理工作,全县应自查的99个预算单位全部开展了自查自纠,自查面x%。扎实推进乡镇“小金库”治理工作,目前通过自查发现“小金库” 20 个(其中“小金库”账户 3 个),金额共计 x元,已上缴财政专户金额x元,撤销“小金库”账户 3个,3人受到党内警告处分,1人受撤职处分。

  2、深入开展扶贫领域作风的问题专项治理工作。开展了xx县财政系统20xx年脱贫攻坚“春季攻势”、夏季整改等专项行动,要求各乡镇(中心)财政所开展自查自纠,列出问题清单,逐一制定整改措施,化解财政扶贫资金“结余结转”,确保资金安全高效运行。

  3、全面加强投资评审管理。截止6月底,已完成项目评审50个,审结率x%,送审总金额x万元,审定金额x万元,审增金额x万元,审增率x%;审减金额x万元,审减率达x%。

  (四)认真做好县委、县政府部署的各项重点工作

  1、认真贯彻全省作风建设大会精神,聚焦“怕慢假庸散”作风突出问题,在全县率先启动了干部轮岗。在全系统开展“中梗阻”专项治理工作。

  2、按照县委县政府分配的13户棚改任务,我局采取有效措施,真抓实干,攻坚克难,敢于担当,目前,12户棚改对象已完成签订协议,1户正在拟订签订协议。

  二、存在的问题

  一是财政收入质量不高。由于税源面不广,税收结构过于单一,税收占比长期偏低,1-6月税收占财政总收入的比重为70.4%,比全市平均税收占比低7个百分点,排名在全市靠后。

  二是支出压力很大。上级要求重点保障和改善民生的目标,对地方财政保障能力提出了更高的要求,保工资、保运转、保民生等刚性支出需求不断增加。落实机关事业单位工作人员各项待遇仍需大量资金,重点项目建设还将有大量的后续支出,资金缺口较大。

  三是融资难度加大。随着国家政策收紧,政府融资的渠道越来越窄,难度也越来越大。

  三、下半年工作安排

  1、加强税源调研分析和税收征管调度, 加大征管力度,落实精细化征管措施,严控建筑行业和房地产税收。

  2、全力抢抓重点融资项目,紧盯国家仍未对棚改融资关上大门,积极跟进政策性银行的相关项目融资。

  3、加大稽查力度,千方百计扩大土地收入,增加政府性基金收入,确保已实现的收入应收尽收,足额征缴入库。

  4、严格控制支出。督促各单位加快上级专项项目实施,压缩本级项目支出,全力保工资、保稳定、保运转。

  5、积极推进PPP工作。合理谋划好我县PPP项目,推动城乡生活垃圾一体化项目建设。

  6、 认真做好县委、县政府部署的各项重点工作。

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