上半年工作总结

2020-09-14 半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的上半年工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

上半年工作总结 篇1

  同志们:

  这次会议的目的是认真贯彻市委十二届二十次会议精神,总结上半年水利工作完成情况,分析存在的问题和不足,进一步统一思想,明确目标,落实责任,动员全市水利系统干部职工以更加坚定的信心,更加饱满的精神状态,更加有力的措施抓好下半年工作,确保全年目标任务完成,夯实水利又好又快发展的基础。

  一、全力推进,上半年水利任务顺利完成

  今年以来,全市水利系统紧紧围绕市委、市政府“关于加快经济发展方式转变”的中心工作,牢牢把握“三个发展”的总体部署,坚持可持续发展的治水思路,加快推进重点水利工程建设,全力以赴抓好防汛抗洪工作,强化目标管理,统筹推进水利各项工作,较好地完成了上半年各项任务。

  (一)水利工程建设进展顺利

  20xx年全市水利工程建设计划总投资达8.67亿元,建设规模和投资规模实现连续三年创新高。通过全市水利系统精心组织,至6月底,已累计完成投资4.8亿元,占全年建设任务的55%,超额完成半年建设任务。

  1、水库除险加固任务基本完成。经过5年时间的建设,总投资达6.5亿元的12座中型和135座小型水库除险加固工程已基本完成,形象进度超过97%。其中12座中型、119座小

  型水库建设已全部完工,75座小型水库已通过竣工验收。7月初,龙墩河、金牛山2座中型水库在全省率先完成竣工验收,全市病险水库除险加固工作继续保持在全省前列。已完成除险加固水库的防洪、灌溉、水资源供给和水生态环境效益明显,在今年的防汛中,水库险情大大减少,第一轮水库除险加固的成就,将在南京水利建设史上留下重彩的一笔。

  2、河道治理工程加快实施。今年全市实施三项河道治理工程。一是二干河三期工程。投资9064万元,计划完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前,已完成7公里堤防加固,进度为25%。二是水阳江水利血防工程。总投资5656万元,实施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理,以提高堤防防洪能力并控制钉螺的孳生,目前工程进度达95%。三是中小河流治理工程。已批复的汤水河、云台山河、新桥河治理工程,投资1.06亿元。目前,云台山河已开工建设,其它河道正按照9月份开工、年底完成的目标做好准备工作。完成了长江三江口坍江治理和浦口区路南水库溢洪河工程,提升了重点区域的防洪能力。

  3、农田水利建设稳步推进。围绕农业“1115”工程,突出灌区节水改造、圩区综合治理、节水灌溉园区建设、小流域生态治理四类工程建设。今年安排农水建设投资约4亿元,上半年已完成约70%。灌区节水改造等完成投资1.5亿元,其中,小型农田水利重点县及专项工程项目、淳东灌区改造九期工程已结束,完成投资6492万元;江宁区横溪河中型灌区工程投资2429万元,进度达20%;投资6031万元的溧水湫湖泵站工

  程进度达80%。圩区治理完成投资1.2亿元,完成河塘疏浚2100余万方,“十一五”规划清淤任务全部完成。

  (二)水利规划和重点项目前期工作统筹推进

  年初,我局制定下发了《关于做好20xx年度重点水利规划和项目前期工作的通知》,明确了工作目标和责任。

  1、滁河治理工程立项前期工作即将完成。为力争滁河治理工程早日通过国家立项,我局及浦口、六合两区水利局、市滁河管理处与安徽省有关水利部门密切配合,加快推进工程立项进程。经中咨公司咨询评估,我市境内滁河治理工程投资达16.61亿元。目前,与立项审批相关的水保、土地预审、环评、移民等专项报告已通过审批,工程通过国家发改委立项指日可待。

  2、一批重点水利项目前期工作加快推进。水阳江治理工程估算投资2.3亿元,可研报告已上报国家发改委,正积极争取立项审批。相国圩、蛇山泵站改造项目可研已报省水利厅待批。开展了长江新济洲河段整治、石头河水利血防工程等项目前期工作,做好一批重点水利项目的储备。

  3、各项水利规划编制进展顺利。把规划作为谋划水利发展的重要基础工作,深入筹划。一是加快完善《南京市水资源综合规划》。在征询意见的基础上,分别组织召开了专家咨询会和市相关部门意见征求会议,近期将根据各方意见进行修改。二是积极开展重要区域防洪规划编制。板桥河、八百河、九乡河规划已形成初稿;市政府已批复南京城市防洪规划修编任务书,近期将启动。三是科学谋划水利发展“十二五”规划。目前,各专项规划思路研究已基本完成,规划报告将在年底前

  完成。四是认真做好农水规划编制工作。围绕全市农业“1115”工程,编制完成了《南京市20xx-2015年农田水利建设方案》。在此基础上,完成了溧水环山河、高淳县永胜圩等农业重点片区水利治理整合方案。

  (三)防汛抗洪工作取得阶段性成果

  汛前,全面落实各级防汛责任,修订完善预案,落实防汛物资,完成了长江16个重点岸段和险工段的水下地形测量,市局机关组建了14个防汛专业工作组,对口联系区县防汛工作;检查出的512处各类险工、90处影响防洪的河湖设障都得到有效处置和清除;组织了区县、镇街新上任防汛负责人的抢险技术培训,共组建了1159支防汛抢险队伍和8支民兵专业抢险队伍,全市各级积极做好防汛应对准备工作。

  7月10日以来,受本地强降雨和长江中上游洪水等影响,全市主要江、河、湖、库水位持续上涨,全部超警戒水位,其中长江、水阳江水位创近11年来最高,部分堤防出现了不同程度险情,防汛形势严峻。7月12日夜,全市启动IV级应急响应,省市各级主要领导多次检查防汛工作,并赴一线指导抗洪抢险。全市各级水利、防汛部门全力以赴开展超警戒水位防御工作。一是加强防汛值班,密切监视水雨情。各级水利防汛部门负责人24小时带班,各级防办全天候值守,分析水雨情,组织专题会商,并对汛情变化趋势进行科学预测,逐日编制防汛防旱情况,为领导决策当好参谋,有力保证了防汛信息通畅和问题及时处理。二是强化检查督查,落实防汛工作责任。市局14个防汛工作组全部到岗到位,并派出2个检查组驻守高淳、溧水,和当地防汛部门同志一起巡堤查险。各级还积极开

  展防汛工作督查,市局配合市纪委监察局派出7个工作组开展了3次夜间督查,并发出督查通报,指出问题,提出建议,收到很好效果。三是积极组织协调,做好防汛工作指导。共发出防汛通知36份,把市防指工作布置和各级领导指示要求及时传达到各区县。指导各沿江沿河企业做好防洪墙闸口封堵,督促沿江滩地占用单位停止作业,要求涉水建设项目落实防汛预案。还调度市防汛机动抢险队紧急支援城区部分受淹地区排涝。四是调度水利工程,快速排泄洪水。接到市防指通知后,南京水文分局迅速行动,组织对秦淮新河、外秦淮河进行精确测流,根据水位流量变化情况,调度秦淮河、滁河等骨干河道节制闸及时开启分泄洪水,全市接近或超过汛限水位的96座水库有序泄洪。初步统计,全市河道、水库共分泄洪水近10亿方。五是迅速调配力量,全力处置险工隐患。在本轮超警戒水位防御期间,市防指共接报各类险情99处,均得到及时有效消险处理。其中7月16日和18日发生的六合区划子口河船闸引航道隔堤破口、浦口区高旺河江滩围圩埂管涌险情较大。面对突发较大险情,市区防汛部门迅速行动,紧急调集抢险人员、机械、物资,全力进行现场抢险技术指导和调度,通过军民共同奋战,两处较大险情都在短时间内得到有效控制,没有造成人员伤亡和人民群众财产损失。在7月28日召开的市委十二届二十次扩大会议上,朱善璐书记指出,“面对异常的汛情,各级党委、政府和防汛部门组织有力,各级领导靠前指挥,防汛一线的干部群众坚守岗位,全力保证城乡人民生命财产安全,全力保证城市正常生产、生活秩序,前阶段的防汛、抗洪、抢险工作取得重要胜利”。

上半年工作总结 篇2

  上半年,我办(局)认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神和县委县政府总体部署要求,以实施乡村振兴战略为总抓手,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以优化农业产能、增加农民收入和提升乡村风貌为目标,努力开创“三农”工作新局面。上半年实现第一产业增加值6.32亿元,增速2.8%(全市第一),农村居民人均可支配收入13021元,增速8.5%(全市第六)。圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会。现将上半年农业农村工作情况及下半年工作安排汇报如下:

  一、上半年主要工作开展情况

  (一)认真抓好粮食生产工作。

  一是抓好春耕备耕工作。分组到村入户开展调研、宣传,了解农户早稻种植意愿,掌握农资供需情况,保障春耕备耕顺利进行。3月份,圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会,展示新品种40个、新型农机具9大类、新技术20项,赠送各类农资29万元,发放政策和技术资料1万份,培训农民500人次,受惠农民1000户。二是开展省级粮食绿色高产示范方创建和早稻预备秧基地建设。确定10家经营主体列入20xx年省级早、晚稻千亩示范方创建对象,落实省级旱粮绿色高产高效百亩示范方2个,确定1000亩的早稻预备秧基地。三是完成相关粮食项目攻关建设。完成省级旱粮绿色高产高效百亩蚕豌豆示范方验收工作,亩产量达1246.8公斤,较去年增产16.1%;完成20xx年度省级旱粮生产基地建设项目验收和绩效考核;完成昆阳、鳌江等6个粮食生产功能区7753亩基础设施建设。四是认真抓好用地保护和质量提升工作。积极创建耕地保护与质量提升促进化肥减量增效示范县,实施补划标准农田质量提升项目4个,总计857亩,同时完成绿肥翻耕工作。下达标田质量提升土壤培肥项目实施面积3.3万亩,推广测土配方施肥6.7万亩。

  (二)认真推动农业特色产业发展。

  一是加快特色产业提质发展。重点做好茶园面积保质扩增,茶园面积上半年在原有4.6万亩的基础上扩增1500亩,目前采摘面积为3.16万亩。上半年茶叶总产量265吨,总产值8200万元,同比增长12.7% 和2.1 % ,其中XX黄汤30吨,产值4000万元。二是加快特色产业品牌创建。谋划创建五个一(一杯茶、一条鱼、一根笋、一只鸭和一个蛋)公共品牌,已与品牌设计公司达成初步合作意向;组织农产品企业(一鸣、子久、益蜂堂、天草)以特装方式参加国家级、省市级品牌展示展销会,并多次获质量评比金奖,XX黄汤获国际性和国家级金奖15枚;积极开展荣誉申报,水头镇被评为省特色农业强镇、温州锦恒宠物用品有限公司通过省级骨干农业龙头企业评定、完成“XX黄汤”浙江省区域品牌农产品申报;开展绿色优质农产品进城活动,温州绿色优质农产品展示体验中心增添XX馆,结合20xxXX乡村文化旅游节,举办了绿色优质农产品“一县一专场”杨梅节活动,组织 “探秘之旅”活动。三是加快山区经济发展项目建设。上半年,综合完成25个山区经济项目验收,其中产业类15个,公益类10个,共下达补助资金1899.232万元。

  (三)认真做好农产品质量安全。

  一是农产品质量安全示范县创建。开展各类专项行动,加大农产品抽检力度,上半年共检查生产和经营主体106家次,出动执法和监管人员185人次,定量抽检农产品152批次,合格率为100%,定性抽检农产品1753批次,合格率为99.08%;强化品牌意识,加快“三品一标”认证,目前全县拥有无公害农产品40个、绿色食品2个、有机农产品1个,“三品”认证总面积16.529万亩,认证率达56.37 %;加强农产品可追溯体系建设。二是全面推进绿色防控工作。建立农技推广项目20项,促进农业绿色防控等先进适用技术推广应用,上半年推广绿色防控技术面积7.01万亩,年度目标完成率50.1%;实际完成农药减量4.53吨,年度目标完成率167.8%;统防统治7.32万亩,完成年度目标51.9%;实现农药化肥使用量双下降。

  (四)认真实施乡村振兴。

  一是建立组织机构。成立了县委书记和县长为组长、副书记为常务副组长、相关县领导为副组长的XX实施乡村振兴战略领导小组(西部生态休闲产业带建设领导小组),领导小组下设办公室和7个专项工作组,乡村振兴办公室已经挂牌,实行常态集中化办公。二是精心制定行动方案。出台实施方案,谋划乡村振兴示范带,强化县领导“包挂”项目制度、系列会议制度、项目督办制度、集中办公制度等四大制度机制。三是推进美丽乡村示范县创建。今年以来5个月亮工程村累计投资3725万元,其中鸣山村投资850万元,30间外立面试点、垃圾终端、水幕电影已完成,美丽庭院、古屋古路古桥建设有序推进中;厚垟村投资92万元,国艺艺术馆已开馆;周垟村投资1510万元,完成全村立面改造,艺术部落、老屋改造、主路口和次路口建设、垃圾分类终端等项目,完成彩虹桥规划,岛上建设完成95%;笠湖村已投资475万元,12个美丽庭院完成60%,全村绿化、环村自行车游步道已完成;水口村已投入798万元,游客服务中心、接待站主体工程、亲水游步道建设和垃圾分类设施等已完成,其他如亮化工程、停车场、景观提升、美丽庭等总体进度80%以上。四是高标准做好乡村振兴示范带建设。按照年度至少建成1条目标,提前精心谋划13条乡村振兴示范带,先行委托具有优秀资质和丰富经验的浙江工业大学工程设计集团有限公司对董书记、陈县长领办的南雁诗画碧溪示范带和昆阳塘河田园风情示范带进行规划设计,目前南雁示范带已通过县级评审并且2条均开工建设。截止,南雁诗画碧溪示范带设计了6个可看可学可复制的重点项目,并整合了一般项目3个,今年计划投资32700万元,已完成15448万元,投资额完成率47%。昆阳塘河田园风情示范带重点项目5个,整合一般项目3个,计划总投资8400万元,已完成3780万元,投资额完成率45%。五是扎实推进历史文化村落保护利用。通过建立健全组织机构、有序实施,20xx年在建重点村2个,一般村4个,当前,省重点村鸣山村已完成进度30%,第六批重点村凤林村已编制规划设计方案,计划6月底开评审会,第四批一般村已完成90%,第五批一般村已完成50%。六是推动休闲农业园提升发展。结合美丽乡村建设和西部生态休闲产业带建设,积极扶持农家乐(民宿)休闲农业健康有序发展,做好农家乐星级评定申报工作,共申报6家三星农家乐;组织民宿评审验收2次,新创建民宿13家。截止上半年全县共有休闲旅游特色村4个,三星以上农家乐33家,市级以上示范点(特色点)22家,市级精品项目 4家,民宿21家。全县农家乐休闲旅游接待游客 97万人、直接营业收入 10896万元,分别增长11.49%和12%。

  (五)认真开展农村环境治理。

  一是开展春节前后城乡环境整治专项行动。董书记亲自布署全县春节前后开展城乡环境整治专项行动,打响了20xx年农村环境整治第一仗,通过加大农村环境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通报形式,取得了较好成效。二是提升农村生活垃圾分类覆盖面。计划建设163个垃圾分类村,配套建设5个机械处理终端和5个资源回收兑换点。建成后,XX县垃圾分类村将达到420个,覆盖面达70%,403个建成区外的农村基本可实现垃圾分类处理全覆盖,其中25个省级试点村计划建设4个机械化快速成肥终端,通过政府购买服务方式,由社会资本实施农村生活垃圾分类处置一体化运营。三是持续完善农村环境长效管理机制。修订了历上最严格的20xx年农村环境整治工作考核办法。认真落实每月一考核、一排名、一通报,每周拍摄“脏乱差”点反馈各乡镇整改,每月评定十大“最脏村”在新闻媒体上公布;各乡镇自行组织对辖区各村进行考核评比、集中组织环境卫生整治;半年来,累计考核245个村次,拍摄脏乱点照片4200多处,全部反馈乡镇整改到位。

  (六)认真提升扶贫开发水平。

  一是优化异地搬迁帮扶方式。截止,累计实现异地搬迁1307户5953人,发放补助资金3600多万元。20xx年开始财政对低收入农户20万元以下搬迁购房贷款基准利率实行三年全额贴息,有效解决了低收入农户搬迁资金困难问题。二是不断优化来料加工帮扶方式。结合我县乡村振兴(西部生态休闲产业带建设)要素,重点扶持来料加工专业村发展并给以一定奖补,要求村低收入农户从事来料加工10人以上,有80人以上从事来料加工业,且人均收入超过8000元。三是规范扶贫资金互助会管理和运作。进一步规范统一借贷系统,截止,联合会累计向会员发放贷款1076笔,发放贷款金额总计2193.3万元,帮助4000多户农户增收创收。五是大力发展村集体光伏产业项目。截止,我县已并网发电26个,有23个已建成在等待验收并网,还有31个已开工建设,预计年底完成并网。收益的70%用于帮助低收入农户增收。20xx年我县已向省扶贫办申请光伏实施县,在未来两年再建350个村,基本实现全覆盖。

  (七)认真深化农村综合改革。

  一是农村土地确权取得阶段性成果。截止,我县土地确权工作取得了阶段性突破,全县土地确权合同签订率达到了93.8%,土地确权质量进一步提升;档案整理中标单位已经确定;数据汇交工作已经启动。5月31日全市农村土地确权在我县召开并做了典型发言。二是建立农村土地承包经营权规范化流转机制。今年3月初,全县选择南雁镇、闹村乡启动农村土地建立委托流转机制试点工作。目前,两个试点乡镇已经完成土地流转8850亩。三是建立健全村集体经济的长效机制。目前消除集体经济薄弱村正按年初制订的计划稳步推进,一是下达任务;二是已在谋划筹备全县发展村集体经济项目开竣工仪式;三是启动“村企结对”。截至目前,我县已有119个村与企业结对,推动了村级集体经济可持续发展。四是新型农业经营体系初步形成。加快培育家庭农场,累计注册家庭农场446家。规范提升农民专业合作社,由数量扩张向质量提升转变,共有市级以上示范合作社 28 家,县级以上示范合作社68家。五是推进村级财务审计监督。因我县乡镇未设立审计机构,借鉴引入中介完成“三年一轮审”的审计任务。

  (八)认真加强自身建设。

  一是认真谋划党建工作。年初认真制定20xx年党建工作计划等,截止,办(局)理论学习中心组已开展学习6次,机关党委已组织“周一夜学”12次,主题党日活动1次,一把手上党课1次,开展“三农小讲堂”2次,并按上级要求,完成XX党史9个专题初稿编撰工作。二是严格落实党风廉政建设。严格执行年初出台两个办局党风廉政建设文件,深入推进惩防体系建设,进一步规范“三重一大”事项报备制,每月严格落实党风廉政建设主体责任纪实工作,积极配合县委巡查组开展巡查工作。

  二、下半年工作思路

  下半年,办(局)将以上半年工作实绩为基础,认真对照市对县考绩、县委县政府和上级主管部门既定的乡村振兴行动攻坚任务,认真总结、分析问题、找出差距、提出办法、狠抓落实,确保全年各项工作目标超额完成。主要做好以下三个方面工作:

  (一)着力抓好农业增效工作。深入实施粮食稳面增产增效行动,制定下发XX县粮食产销政策文件,指导省级粮食绿色高产创建早稻示范方、新品种展示示范方和早稻种植产量和高产示范方创建,完成我县粮食生产功能区修编工作,继续做好6个粮食生产功能区基础设施建设工作,强化耕地保护和质量提升,建立3个500亩以上连片核心示范方,推广冬绿肥种植4000亩以上。积极推进现代农业发展,整合“五个一”,创建“五个一”公共品牌并积极宣传推介,其中茶产业力争年度新增茶园面积4000亩,完成总面积5万亩的目标。确保一个省级创建达到既定标准,以创建省级农产品质量安全放心县为主线,牵头落实各级责任,展开全程监管。加强宣传和“三品一标”农产品申请,切实消除各类农产品安全风险隐患。着力抓好农村改革工作,大力发展新型农村经营主体,牵头做好农村综合改革十大项目,重点打好农村土地确权攻坚战,加快土地流转,激活农村土地要素保障,推动乡村振兴,计划全年流转面积达3万亩。做好购机补贴工作,出台20xx-2020年XX县农机购置补贴实施意见并加强监督检查。

  (二)着力抓好农村增美工作。突出乡村振兴行动工作重点。以项目建设带动乡村振兴产业兴旺,继续加大招商引资力度,引导社会工商资本参与建设21个招引项目,完成农业招商引资年度任务;持续推进美丽乡村示范县创建,侧重西部重点打造2个示范乡镇,示范引领加快打造2条乡村振兴示范带,突显主题打造25个美丽乡村精品村,精心打造新的3个“月亮工程”村;加快推进163个市级农村生活垃圾分类处理试点村建设,确保20xx年实现全覆盖;兼顾雾乡田园综合体建设和培育省市级星级农家乐。持续开展农村环境整治。严格执行XX县20xx年农村环境整治工作考核细则,通过考核有效促进各乡镇完善长效管理机制,扎实开展农村环境整治工作,不断改善我县农村环境整体面貌。

  (三)着力抓好农民增收工作。抓好产业发展,拓宽增收门路。以“扶贫重点村”为突破点,充分发挥当地自然区域和特色农产品优势,大力扶持低收入农户发展特色产业;同时继续支持扶贫重点帮扶村发展村集体光伏产业、村小型公益、基础设施等项目,积极抓好6个省级以上的扶贫产业项目建设来不断壮大扶贫重点村集体经济实力。结合农房集聚,大力推进异地搬迁工作。依托中心城市、中心镇、中心村,结合农房集聚、安居圆梦工作,加快异地搬迁工作进度,确保年内完成搬迁2267人的任务数。抓好结对帮扶工作。在调查摸底基础上,制定科学详实计划,以项目扶持为切入点,变增加输血总量为增强造血功能,精心组织,确保结对帮扶工作有序进行。抓好金融扶贫,强化金融支农政策扶持。出台扶贫小额信贷风险补偿金管理办法,推进扶贫小额信贷“爱心卡”发放工作;做好扶贫小额贷款工作,为低收入农户发展特色种养业、来料加工业和休闲旅游业提供小额信贷;抓好扶贫资金互助会工作,带动农户创业增收。

上半年工作总结 篇3

  半年来,XX乡党委、乡政府高度重视社会治安综合治理工作,树立“稳定压倒一切”的思想,按照“四五”普法规划,积极开展法制宣传,加大依法治乡、治村力度,围绕“打防控”一体化建设,扎实开展治安防范有偿承包。加大摸排调处矛盾纠纷力度,加强青少年教育管理,重视重点场所管理,狠抓禁毒和反邪教工作,使全乡社会治安保持了稳定祥和的良好局面,有力地推动了两个文明建设健康、协调的向前发展。截止目前,全乡查处刑案3起,治安案件8起,调处各类民事纠纷32起,没有重大灾害事故发生。

  回顾总结半年工作,主要抓了以下几个方面的措施落实:

  一、明确任务,层层签定责任书一是领导重视,明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度,明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书,将市上下达的各项工作任务,层层分解到各村和执法单位。共签定综治责任书7份,禁毒责任书7份,内部单位责任书18份。

  二、预防为主,加大不稳定督办查处力度我们坚持重大矛盾纠纷一月一排查一报告制度和重大矛盾纠纷挂牌督办制度。上半年,共摸排各类矛盾纠纷19件,其中,重大疑难纠纷4件,均得到及时、有效的解决。在集镇建设中,代家墩四组群众因不明真相,起哄阻拦建筑队施工,索要占地费,将已使用20年翻建的二三产业用地说成是本组的,并到市上上访。为此,乡上组成工作组,由纪委书记牵头,查档案,搞调查,做说服教育工作。在事实面前,群众心服口服了。5月初,富强村三组王平、王海兄弟,因浇水淹圈造成11只羊死亡,乡村两级调委会及时到现场解决,分清责任,说明利害,两兄弟握手言和了。富强小学因建门点,修建者大打出手,在群众中造成不良影响,仍隐伏着更深的纠纷,乡综治委向XX中学下发了不稳定因素限期整改通知书。5月22日下发通知后,引起学区领导的高度重视,5月23日亲自到现场解决问题,提出了四条有力措施,消除了隐患,并将整改意见做了上报。

  三、突出重点,扎实开展治安防范有偿承包工作为了充分发挥基层民调、治保组织第一道防线的作用。年初,调整充实民调、治保成员8名,完善制度2条,并对乡、村两级民调员进行了培训。明确要求村级调委会要做调解记录,建立调解档案,向上级介绍案件要有书面意见,半年工作总结《乡上半年综治工作总结》。在落实“打防控”体系建设上,考核兑现了20xx年治安员工资,坚持每周包片民警到所包片指导检查一次工作,每月召开一次治安员会议。根据不同季节确定工作重点,使可防性案件有明显下降。治安员工作得到群众的认可,群众有事找治安员,治安员从保护现尝及时报案、消除隐患等方面逐步进入了角色。5月3日因强降温需要紧急动员群众防霜,乡上决定紧急启用治安员,协助村组干部组织群众防霜,深夜2点治安员全部投入工作,表现出了治安员用得上,能负责的良好素质。

  四、常抓不懈,法制宣传取得了实效年初以来,我们采取灵活多样的形式,开展法制宣传4次,均取得了良好效果。在冬季宣传教育工作中,组成法制宣传组,巡回在全乡讲法制课。在春播科技培训时,科技人员讲技术、司法公安民警讲案例。在四月综治宣传周,在乡集镇设立法律法规咨询点,召集土地、计生、财税、农林牧、司法等单位工作人员,解答群众提问18个,发放宣传材料1250份。四月份,还请司法局、法院的同志对乡、村两级调解员进行了培训。五月份,举办了《土地承包法》知识讲座。六月份,结合庆祝建党八十三周年,举办了一场党的知识、法律法规知识竞赛,全乡10个代表队参加,答题正确率在90%以上。由于贴近实际开展法制宣传,形式多样注重教育效果,广大干部群众的法律意识有了较大提高。

  五、巩固提高,重点整治场所治理取得了成效过去乡集贸市场垃圾随间倾倒,出租车乱停乱放,经营摊点占道经营现象比较突出,经过几年的治理,脏乱差的状况得到了改观。为了巩固整治成果,今年年初发,讨论制定了重点整治方案,细化了管理办法,确定了一名干警管理车辆停放,确定专人定时拉运垃圾,聘任治安员兼市场管理员,安装了报警电话,使市场经营者由原来56家,增加到80家,市场秩序井井有条,环境卫生干净整洁,社会治安良好稳定,人们一心一意搞经营,呈现出一片繁荣景象。

  六、警钟长鸣,禁毒工作毫不松懈我们做到禁毒工作长抓不懈,警钟长鸣,教育各级干部和群众中克服存在的“无毒可铲、无毒可禁”的麻痹大意思想。做了三个方面工作:一是签定禁毒工作责任书,实行“一票否决制”;二是加大宣传查处力度,结合法制宣传和“6.22”国际禁毒日,宣传国家禁毒政策和知识。同时,在5月底5月初,在全乡范围内,从村队房前屋后园内到三荒地彻底进行一次清查,没有毒品原植物种植情况;三是加强对重点人口、外来流动人口的监督管理。设立耳目,搜集一切涉毒信息,多方面禁绝涉毒案件的发生,保持“无毒乡”称号。同时加大投入,加强基层基础建设。我们在配齐配强两所工作人员,提高思想业务素质的基础上,加大综治经费的投入,保证各项工作的顺利进行。司法所配备了电脑、打印机、复印机、扫描仪,接通了“148”电话,配备了摩托四一辆,每年为司法所工作人员解决500元燃修费。

  虽然上半年在社会治安综合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:

  1、法制宣传深度广度还不够,一些群众的'法律意识不强,矛盾纠纷时有发生。

  2、由于机构改革,人员变动大,现有人员法律知识和工作经验不足;

  3、法制副校长到校开展工作时间达不到要求。

  在下半年工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施。重视“打防控”体系建设,抓好社会治安防范有偿承包措施落实,做好矛盾纠纷排查、调处工作。工作制度的建立,加强治安员工作的指导、监督和考核,为全面开展工作积累以验。有针对性地开展法制宣传,认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作,全力维护社会稳定,使20xx年综治工作再上一个新台阶。

上半年工作总结 篇4

  从XX年2月22日入职本公司以来,上半年综管部在总经理的正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,经过本部门全体员工的共同努力,积极的完成了本部门承担的工作任务,现将上半年的工作总

  一、人力资源部

  (一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。

  针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

  (二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。

  将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。

  (三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

  (四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。

  (五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

  (六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试果作为试用期考核的依据,并存档。

  二、行政办公室

  1、做好iso9001:XX质量管理体系运行情况的跟踪,确保体系在企业中的有效运行:并在今年4月份,安排了质量管理体系内审工作,在对内审中发现的一般不符合项,进行认真整改,现已全部符合体系文件要求。

  2、购置综合部办公家具。

  3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。

  4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。

  5、参与crm管理软件的购买并实施。

  6、协助技术部做好老外的接待工作。

  下半年工作计划:

  入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解,下半年主要是

  1、将各规章制度进行完善,出台员工手册;

  2、加强对新员工入职的培训,包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训,但需要有一定的培训费用;

  3、开发多种招聘渠道,尽最大努力满足公司的人员需求,与猎头公司合作招聘公司的高管人员;

  4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。

  5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明;

  6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

  7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

上半年工作总结 篇5

  “时逢年半汇胜果,玉兔再跃迎丰年”20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:

  一、餐饮内部建立内部质检小组

  彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

  二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

  结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

  三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

  新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

  四、背景音乐不间断播放

  通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

  五、多次更换餐饮区域绿植

  根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

  六、规范了仓库和布草管理

  彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

  七、抓培训,抓落实

  培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

  八、制度面前人人平等

  半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。

  当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

  1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

  2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

  3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

  4、个别员工仍缺乏节约意识。

  5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

  随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。

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