部门周工作总结表

　　来公司一周了，这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种，一方面处理日常工作，另一方面查看公司相关文件和资料，熟悉公司业务流程和规章制度，尽快融入公司，衔接各方面的工作，在大家的`支持下，基本可以应对。

　　本周协助市场部做了明信片的分装工作；并参加了周六的促销活动，感受到公司员工的工作状态还不错，工作流程和衔接还是很有序的，就是人员有点散漫，活动安排人员变化大，这也与公司的行业有关吧，艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多沟通和可操作性。

　　办公品和活动用物品的申购流程基本明白，本周市场部申购长条桌15张，费用3900元；周六活动用水果费用266元；前台空调修复费用420元；制作获奖奖状300元。

　　会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好，以后要加强督促。晨会和值班工作，在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。

　　本周对固定资产做整理核对，制定了保洁员岗位考核标准。

　　本周遗留工作：

　　1、四楼绘图部门的灯坏，椅子申购事项。

　　2、申购物品未完成。

　　3、电脑大屏幕坏。

　　4、打卡机申购。

　　5、奖励。

　　6、300份礼品要在30日之前到位。

　　7、报餐问题不严谨。

　　8、活动安排人员变化大。

　　9、市场部有线电话的撤除。

　　下周安排：

　　1、周年庆工作是下周工作重点，行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。

　　2、考勤统计工作。

　　3、市场部有线电话的撤除。

　　4、整理四楼仓库。

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