总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的安监部门工作总结，希望对大家有所帮助。
安监部门工作总结1
1．完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2．组织完成内审员培训
今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3．落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。
4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。
5．完成公司内审工作和外审组织工作
10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
6．完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。
安监部门工作总结2
1完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行
由于公司领导确定今年的工作目标之一是通过三个体系认证，所以我们部门从年初开始准备文件，并从6月份开始送到各部门进行试运行。在操作过程中，根据咨询公司的意见，不断改进和修改了几次，形成了目前的文件。从实施效果来看，体系文件是适用的，对公司的管理和正常运行起到了重要作用。
2组织完成内审员培训
今年组织了两次内审员培训，获得87个证书，为推动公司各部门做好三个体系认证打下了良好的基础。
3落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的安全生产培训，参加了安全管理岗位考试，取得了部分安全岗位证书。年初我们部门完成了《公司安全生产责任制》和《公司安全生产规定》。同时，我们结合系统文档编制了《项目安全管理规定》和《重要危险源应急预按》等文档，并陆续发送到各个部门和项目部。同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员进行记录，让大多数员工了解自己在安全生产工作中的职责，能够在正常工作中认真履行安全职责。
4监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据规定，我们部门将对所有国内网站进行季度检查。目前除第三季度外，由于认证的外部审核，所有项目都没有进行全面检查，国内项目都在第一、二季度进行到位检查。从考察情况来看，总体情况还是不错的。公司各部门及员工无重大安全事故。所有总承包现场配备专职安全管理人员，分别与分包单位签订安全协议，并向分包单位进行交底。安全检查与现场质量检查同时进行，安全隐患及时发现。在项目检查的同时，监督和指导项目人员执行系统文件，帮助他们改进各种项目文件的编制。
5完成公司内审工作和外审组织工作
10月，公司组织内部审计和管理评审。为了避免内部审计时花太多时间整改问题，在此之前的8月份进行了初步审计，发现问题先整改。正式内部审核前，编制详细计划，通过认真调查，编制管理评审的输入材料。我部组织各部门和某项目部进行了一次评审，共发现19项一般不符合项和42项观察项。根据发布的不符合项报告，我们督促各部门关闭，并在检查后完成了完整的内部审核报告和管理评审报告。11月组织了三个体系认证的第一阶段外审，并根据外审组的'意见再次完善体系文件的编制，督促相关部门完成不符合项的整改。
6完成个人劳动防护用品的购置
今年我司采购了安全帽、安全鞋、工作服，同时准备采购了其他劳保用品，满足了各工地的需要。
安监部门工作总结3
刚才，听了矿属各分口的汇报总结，结合我矿当前复工复产工作进展的实际情况，矿属安全分口在完成矿领导部署的配合通防、机电分口完成各项工作任务同时，进行安全检查并查出：
1、机电方面隐患及问题9条。
2、雨季三防隐患及问题9条。
3、落实安监局会议要求密闭墙管理方面隐患及问题23条，共计39条，查出隐患及问题基本得到有效落实。
4、安监局化窝站安全检查35条，有十二条未落实，其中涉及：机电2条，采掘4条，财务1条，技术4条，通防1条，实际完成落实任务67%。
5、及时进行了火工品保管员、安全员、爆破员的按期培训取证。
6、火工品库房的储存证、使用证的延期年审工作，正在办理。
7、恢复了库房机房的远红外视频防盗系统安装调试。
8、今后工作及打谱。
安全管理是全矿的点多面广一项重要工作，也是一个相对薄弱环节。截至目前，安检员岗位没有一人前来报名，（有俩人报名未从事过安全检查工作且无证，谈每天100元时，嫌工资低）。与周围的相邻煤矿分析比较存在的主要问题是安监员工资问题。安检员的岗位与其他的特殊工种岗位还是有一定的区别之分，其作用既要有现场工作的预知预想实效性与现场实际经验相结合的能力。又要在现场安全检查问题的同时还要有解决问题和化解矛盾的处理方法。它是执行矿长指令的煤矿安全生产管理的制动系统和执行规程制度落实程度的上方宝剑，也就是说矿长的安全生产管理的层面要求有多高，这支队伍的安全管理力度落实程度就要有多大。肩负着协助矿长把安全生产管理工作落到实到现场实际工作中去，因此，需引起各级领导重视和关爱。
再一个问题就是，对新招从业人员要抓好安全教育工作，各分口在完成各项生产任务工作的同时，要树立“管生产必须管安全”规定，要时时刻刻抓好新职工的安全思想意识教育工作，切实搞好自保、互保、联保，教育职工不伤害别人，也不被别人所伤害。在今后的安全生产工作中再创佳绩，实现我矿安全生产、经济效益双盈的新局面。
林场煤矿安监部
20xx年5月12日
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