1、优质服务、赢得信赖。
公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的`优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。
在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。
【保安经理个人年终工作总结】相关文章：
保安经理年终工作总结09-14
2021保安经理年终工作总结12-17
保安经理个人年终工作总结5篇03-26
保安经理年终工作总结8篇09-16
小学保安个人年终工作总结08-20
企业保安年终个人工作总结08-17
保安班长个人年终工作总结04-23
银行保安年终个人工作总结04-23
公司保安年终个人工作总结03-18
保安年终个人工作总结 15篇10-09