安全演讲稿

2021-05-10 安全演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编收集整理的安全演讲稿10篇,欢迎大家分享。

安全演讲稿 篇1

尊敬的领导:

  您好! 我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  2、实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  3、落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

安全演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的工友们:

  大家上午好! 安全伴我行,健康走天下。我是社区中心主管技术员,我叫**,今天我演讲的题目是珍爱生命,远离伤痛。

  经常听到干部职工报怨,安全工作没少抓,安全宣传没少讲,可为什么还会出发生事故呢?煤矿是个高危行业,我们的工人常年工作在井下,“四面石头夹着一块肉”,时刻面临着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各种隐患的威胁,哪怕一点点的疏忽,都有可能造成难以预测的事故。

  不知大家有没有听过这样一个故事,说某公司车间角落里放置了一架工作使用的活动梯子,为了防止梯子不用时倒下伤人,便立牌警示:“请留神梯子注意安全”。几年过去了,这件事谁也没有再提起,一天外国专家前来洽谈合作,留意到了梯子和旁边的提示牌,建议将提示牌修改为:“不用时请将梯子横放”。同样九个字,都是强调安全生产,但是内涵和效果却截然不同:前者仅仅是提醒,而后者则是彻底排除了梯子倒下砸人的隐患。事实告诉我们,抓安全思想不能麻痹,抓安全要把隐患排除彻底!

  行走,对于一个健康的人来说,是一件再普通不过的事情,但对一个下肢高位截肢了38年的人而言,那真是最美却最难圆的梦。我父亲今年62岁了,参过军种过地,为了生活在1976年7月他只身走进了芦岭矿当了一名采煤工,那时候井下条件非常艰苦,采煤主要靠手扒肩扛,没有很好的安全防护,也缺乏安全知识,我爸上班后才八个月就出了工伤,那是1977年2月9日,爸爸正在井下作业,因为站位不当,被皮带机割伤腿部,由于当时医疗条件落后,伤口发生感染,情况危急,为了保住性命,不得不做了左腿高位截肢手术。那一天是腊月二十二,还有8天他就可以回家过年了。那一年爸爸他才24岁,正值风华正茂,豆蔻年华,所有美好的人生理想瞬间都破灭了。奶奶晕倒了,还在热恋中的妈妈顿时觉得天旋地转,从放声大哭到默默流泪。从此,爸爸拄上了双拐,坐上了轮椅,到今天已经38年了,38年啊!

  38年,您知道我们一家是怎么过来的吗?爸爸出院后妈妈毅然嫁给了爸爸,义无反顾的照顾起了爸爸,撑起了这个家,那时工伤的工资拿到手后只有十几块钱,真的不够生活,妈妈除了要照顾爸爸,还要挣钱养家,她背着麻袋收过酒瓶、卖过花生米、卖过啤酒、卖过卤菜、卖过饼干、卖过玩具,因为不认识字,她要付出比常人更多的艰辛,为了到宿州进货不坐错车,爸爸反复教妈妈认识了四个字:芦岭-宿州,宿州-芦岭。那种艰辛是现在年轻人无法体会的,只是为了一日三餐,为了我和哥哥能像其他的孩子一样上学,为了我们不被别家的孩子瞧不起。爸爸妈妈从来没有送我上过学,就连家长会也从来没有陪我开过,就算我考了全班第一他们都没进过校门。您知道吗?当看到别的孩子被父母牵着小手走进教室的时候,我有多羡慕啊。可现实却是那么残酷!每逢阴雨天,看到爸爸被伤处痛的彻夜难眠的时候,我多想如果当年爸爸能提高安全意识,如果领导能多些安全提醒,如果同事能真正做到互保联保,如果没有出这起事故那该多好啊!

  条条规程血染成,不可再用血验证。今天,作为工伤子女,我有太多的话想要对您说,师傅们,不要把事故当成故事听,想想父母双鬓的白发,妻子牵挂的眼神,孩子睡梦中那甜甜的微笑,请您记住我们是父母的孩子,我们是孩子的父母。我们是父母的一切,我们是孩子的一切。为了不给自己的生命留下遗憾,为了不给亲人们留下无尽的痛苦,让我们珍爱生命,远离伤痛,不要再让悲剧重演!请大家与我一起做安全宣誓:安全发展,从我做起。

安全演讲稿 篇3

  各位领导、朋友们:

  大家好!今天,安全是家庭幸福的基石。

  安全是煤矿的天字号大事,从各级领导到区队班组,仍至每个矿工家庭,无不时时处处为安全苦口婆心,反复灌输,天天强调。然而,却在部分职工中出现了“安全教育老一套,你作报告我睡觉”的现象。朋友,当你全家欢聚在餐桌旁享用丰盛的菜肴时,你可曾想过此时有多少家庭因怀念失去的亲人而暗自哭泣呢?当你携着妻子,带着孩子漫步在林荫小道时,你可知道此时又有多少失去丈夫的妻子,失去父亲的孩子在人生的征途上艰难地奔波?站在历史的了望台上回首往事,由于违章蛮干,许多名矿工兄弟在矿井生产建设中白白地牺牲了宝贵的生命。许多人身负重伤,甚至有的终生残疾,只有在轮椅上度过漫长而无味的人生。这一幕幕触目惊心的悲剧,这一场场生离死别的灾难,不知让人哭了多少回,流了多少泪,受了多少苦。

  两年前有一位员工的妻子原在老家种地,为了照顾幼小的孩子,她起早贪黑,没日没夜地劳作,日子是苦了些,可她很知足。每逢丈夫回家,她的心里有种说不出的幸福感。那时她曾说:不管生活有多么难,只要有个完美幸福的家庭也就足够了。然而,一场横祸打破了她的幸福家庭梦,小小的企求即刻间化成了泡影。那是一个夜班,她的丈夫象往常一样下井去了,可他在处理中间巷的时候,出了差错,就再也没有回来。噩耗传来,她惊呆了,她怎么也不会相信这是真的,

  一个生龙活虎的人怎么一下了就没了呢?她不愿意这无情的事实与她的家庭连在一起。可事实是残酷的,他真的去了,他的死不是天灾,是人祸,是违章蛮干,被冒落的顶板压在了下面。

  在矿区,乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢? 这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇,也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉,更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊,我只想大声疾呼,不要让我们再失去亲爱的同志,不要让我们再看到白发人送黑发人的悲剧,不要让幸福家庭再度遭到毁灭!

  要做到这些,对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。

  但我们有敢于向困难挑战的决心和勇气;我们享有“现代化矿井”的美誉;更有安全生产最好年的壮举。尽管我们经历过艰难的坎坷,安全生产也曾有过滑坡,但只要我们清醒地意识到“安全就是幸福”这个硬道理,我们只要充分发挥设备技术的优势,只要我们坚定不移地实行严格管理,我们实现安全生产绝对不只是个美丽的童话。 前车覆,后车诫。《三大规程》、《煤矿安全法》,这些用血的教训写成的经验,我们应当好好学习,认真遵守、切实照办。时时卡紧安全这根弦,让安全警钟常鸣于矿山。

  矿工兄弟们,我们是矿山的主人,特别是我们年轻人,是新时代的主力军,绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设,去开创。我们应当珍惜今天的幸福生活,珍惜自己的生命,为了家庭

  永远的幸福美满,要时时想着安全,时时记着安全,让历史的悲剧不重演,让我们的矿山长治久安。

安全演讲稿 篇4

  各位领导、各位同事、大家好!

  记得小时候,每天上学前,妈妈总会叮嘱我一句“路上注意安全”。现在,每当家人出门前,我也会不由自主地说上一句“注意点安全!”。这句话,相信我们大家都听过、也都说过,而且是每天说的最多,听的最多的一句话。这是一句发自内心的肺腑之言,这是我们的期盼,是我们对亲人最好的祝福。

  在这个经济迅猛发展的现实社会中,我们最需要的是什么?是名、是利还是金钱?如果让我回答,我要说:我最需要的是安全。如果有人问我安全又是什么?我会告诉他:安全是生命;安全是责任;安全是幸福。我们电力行业是一个高危险的职业,“电”虽然是我们生活中的必需品,同时它也是一个看不见的危险源,人一旦触及它,轻者致残,重者将失去生命。多年来,一次次触目惊心的事故,给我们带来多少血的教训,一幕幕白发人送黑发人残痛,一声声亲人撕心裂肺的呼喊,深深烙在我们心中。

  安全工作经不起一丝的放松与忽视,来不得半点的懈怠与侥幸!安全不是口号,不仅仅只是挂在嘴边。讲安全就要讲出工作中的险点;更要讲到职工的心中去。要在职工心灵上产生共鸣,敲响职工心中的安全警钟。我们要树立“任何违章都可以预防,

  任何事故都可以避免”的安全理念,遵“三程”反“三违”,落实责任、规范行为,查找设备的不安全隐患、改变工作环境中的不安全因素,树立安全意识,营造安全氛围,使自己具备“我要安全”的主观意识和“我会安全”的过硬本领,吸取以往的事故教训,举一反三,坚持“事故四不放过”的原则,从根本上杜绝安全事故的发生,使我们人人做到心中有安全,将生命掌握在自己手中,将幸福掌握在自己手中。我们身为热电职工,首先要做好的,就是坚守住自己的岗位,以厂为家,倾自身之力,保证自身的安全和身边工友的安全,保证设备的安全运行。这是我们的义务,更是我们的责任,因为,一次事故不仅仅是对自身造成伤害,更会给企业带来负担。所以保证我们自身的安全和设备的稳定运行就是我们为热电总厂所做的最大贡献。只有确保了自身和生产的安全,我们才可能创造出更大的价值。

  安全是幸福最基本的保障。将安全装在心中,就是将幸福带回家中。人身伤害事故,带给我们的不只是身体的伤痛,更是对亲人心灵的折磨。身体的伤痛是有药可医的。而心灵的伤痛是任何良药都无法医治的。一位因工失明致残工友的母亲曾对我说

  出这样的话:“每当听到儿子用木棍敲击地板的走路声,我就感到那敲击的不是地板,而是在一次次敲击我的心。”为了母亲那期盼的目光,为了孩子那纯真的笑脸,为了您的家庭幸福、我们有责任时刻将安全放在心中。

  安全工作只有起点,没有终点。我们要始终保持清醒的头脑,筑牢安全基石,要在工作中不断总结经验、吸取事故教训。防微杜渐,排查隐患,做到防患于未然。以求真务实的作风扎扎实实地做好工作,创造稳定的安全生产环境,营造良好的安全生产氛围,为矿区电力系统的稳定运行做出贡献。

安全演讲稿 篇5

同志们:

  刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。

  一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

  沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

  (一)质量管理目标方针

  质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

  管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

  “全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

  (二)工期目标

  总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

  关键阶段目标控制:20xx年11月确保50%以上的路基上预压土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥20xx年6月份完成;大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程,20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前,确保20xx年8月土建工程完工。

  今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。

  目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。

  二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局

  自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。

  12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。

  为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。

  三、凝聚合力、细化过程,重点实现五项管理工作

  (一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求

  这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。

  (二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲

  质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。

  (三)以精心组织为保证,章法得力促进度

  工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。

  (四)协调一致主动配合,优化施工环境

  项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要经常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。

  各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源,有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。

  (五)抓好安全生产,做到文明施工

  “安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。

  在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料场、预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。

  四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速”

  加强交通系统廉政和反腐败工作,是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制

安全演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导和师傅们:

   大家好,我很荣幸能有这样一个机会参加这次演讲。

   还记得那一串串带血的数字符号吗?“××”、“××”、“××”、“××”等等等等,那一幕幕令人心痛的场面是否还浮现在你的眼前。你是否还记得那些在井喷事故中,被毒气伤了双眼的小孩哭天喊地的无助;你是否还记得那位在火灾事故中,刚完婚就失去丈夫的'女人撕心裂肺的哭喊;你是否还记得那些在矿难事故中,老母亲饱尝白发人送黑发人的痛苦;你是否还记得那位被烫伤钳工涂满黑色药膏的脸。此刻的你是否有一种揪心的痛,此时的你心里正在想着什么呢?也许你正在为失去亲人而感到痛苦;也许你正在为避免了那场事故而感到庆幸;也许你正在为自己的违章操作而感到懊悔。而就在这时的你一定会想到“安全”,它就像一个紧箍咒一样套在了每个人的头上,紧紧的、直至痛到内心的深处。

   哪一个人不愿笑语常在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿富强昌盛,而这一切的前提就是安全。国家的安全是国泰,民众的安全是民安。有了安全,我们才能在夕阳下散步;有了安全,我们的企业才能蒸蒸日上;有了安全,我们的国家才能繁荣稳定。

   我们化工行业是一个事故多发的部门,只要你一不小心忽视了安全,危险就会像影子一样出现在你的身边,常伴左右。我们操作员工所掌控的设备,在正常情况下,为我们生产出合格的产品,可以说是我们的衣食父母。但是,如果我们违反了操作规程,它们马上就全变成一只只魔兽,张开血腥的魔瓜,对谁都毫不留情。也许就是它一声怒吼,可能就是上百条的人命。

   前车辙,后车鉴。那些用鲜血和生命换来的教训,难道不应该让我们为之警惕吗?难道不应该让我们把珍惜生命、杜绝违章铭记在心吗?假如我们每个人都以他们为戒,重视安全、杜绝违章,我们就可以最大限度的避免悲剧的再一次发生。

   喜见薪火耀眼明,值得欣慰的是,从国家到地方、从公司领导到员工,每个人都开始高度的重视安全。“安全”这个词正逐渐深入到每个人的心中。国家开展“安全基础年”和“安全生产月”活动,我们的企业也开展“重视安全、杜绝违章”的各种宣传活动,安全理念正逐步地植根于员工的心中。

   为此,我们呼吁“为了您和家人的幸福,亲爱的您,请重视安全、不要违章,好吗?”

安全演讲稿 篇7

  前不久,我在报纸中看到一篇报道:在福建某水电厂的一次安全知识竞赛中,选手在答风险题时,只是将“>=”说成了“>”,而其它的都和标准答案完全一致,大家都认为可以算是“基本正确”,而仅仅因为这个符号的差别,评委的评判却是该代表队一分未得,还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说,尽管选手只是错了一个符号,然而我们企业的安全工作没有及格,只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜,但对评委的评判报以热烈的掌声,因为大家都有切身的体会,安全工作对一个电力企业何等重要。安全,是我们电力工作者的生命,所谓“差之毫厘,谬以千里”,一个简单的符号可能关系到很多人的生命。

  我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门开始,就接受安全教育。尤其是我们这些从事输变电工作的一线人员“安全第一,预防为主”更是牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个输变电运行人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

  安全生产百分百对于我们每一个工作人员就是提高安全意识,掌握安全技术,没有真才实学的技能本领安全生产百分百只能是一句空话。

  安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,我们除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业规程制度这几件法宝,在平时的工作中还要多有几颗心:一是专心。学一行,爱一行,专一行,精一行。不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。二是细心。操作前应结合当前运行方式进行危险点分析,把事故隐患消灭在萌芽状态。粗枝大意实在是安全生产、安全运行的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章不违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是在平时练好基本功,钻研业务,定期开展反事故演习、事故预想等活动,通过实际工作不断提高自己的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和分析、处理事故的应变能力。只有这样在每次工作中,才能做到次次都是一百分。

  安全生产就是我们的生命。我们应该像爱护我们生命一样重视安全生产。让我们以省公司“同业对标基础管理年”为契机,牢固树立“大安全”的意识,以“努力超越,追求卓越”为目标,用我们激昂的青春和安全技术知识谱写安全生产的百分百。

安全演讲稿 篇8

  有人说,生命是宝藏;有人说,生命是黄金。不管它是什么,但生命只有一次,可有人却偏偏拿它开玩笑。

  学校是我们学生学习的场所,有老师,有同学,有校园里的一草一木,可是我们身边还是有一些危险的因素。从今以后,同学们应严格遵守安全手册的条约:“在校园里不和同学追逐打闹,不做危险动作,上下楼梯靠右行不玩危险游戏……”只有这样我们的校园才会变得更加和谐,更加美丽!

  回到家,同学们应依然要十分注意安全,尤其是卫生:“饭前饭后要洗手,餐具要勤洗干净,吃饭要细嚼慢咽,注意食物不要卡住喉咙。要想生命得到重重保障,交通法规可要遵守,过马路走人行道,千万别为了走近路而闯红灯、横穿马路哦!每当同学们走去上学的路上,应铭记在心,到了十字路口,汽车你来我往,争先恐后。走在路上总是提心吊胆的。”遵守交通法规“我们不仅要把这句话挂在嘴边,还要深深记在心上,每个人都该觉悟到把安全放在首位。

  最后让我们牢记”珍惜生命,关注安全。“也希望每个人都能增强安全意识,时时注意危险。生命最宝贵,我们珍惜它,安全才能伴我们成长!

  在外,不要和陌生人搭讪,不上陌生人的车,不要跟陌生人走。一个人在家不要给陌生人开门。

  安全警钟长鸣,只要人人都能随时随地地提高警惕,防患于未然,并不要一念之差触碰危险,历史的悲剧就不会重演。

  让我们紧握安全之舟,让安全伴随着我们成长。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

安全演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:

  大家好!

  我是来自***酒店的前台***,在演讲前我先霸占大家几分钟时间讲述一个当下牵动亿万中国人的大事件。20xx年6月1日21时30分,隶属于重庆东方轮船公司的东方之星轮,在从南京驶往重庆途中突遇龙卷风,在长江中游湖北监利水域沉没。截至20xx年6月8日上午,“东方之星”沉船事件已搜救遇难者遗体434具,生还14人,失踪8人。有人要问了:“是什么原因导致东方之星发生了灾难性的横尸推挤?”“怎么预防灾难?”“怎么逃生?”“如何救援?”一系列的问题都反应着人们对生命延续的渴望。

  据气象雷达监测资料分析,引起长江船舶倾覆是由龙卷风引起,风力在12级以上。专家表示,我国发生龙卷风的几率很小,水面龙卷风的情况更少,强风致船倾覆是小概率事件,由于龙卷风“生命周期”很短,目前针对龙卷风预报属于天气预报中最难之一。

  关于这次沉船事件,我内心深感沉重,为死去的四百多名同胞们惋惜,请允许我在这里默哀3秒钟。

  有些事是难以预料的,我们防不胜防。例如我们阻止不了大自然的电闪雷鸣,狂风暴雨。但有些事是可以预防的,我们就一定要做到方方面认真,例如不用电时,随时关掉电源,避免发生火灾。 我今天演讲的题目是《生命如此脆弱》

  一个餐饮酒店不仅要为客人提供色香味俱全的菜肴,还要让客人在消费的同时产生愉悦感和满足感。让客人高高兴兴的来,开开心心的走是我们的宗旨,确保酒店的各个角落安全无隐患,一直是我们高度重视的细节。倘若没有安全保障作为基石,或者缺少安全的酒店产品,不仅满足不了客人的需求,还会对客人的安全造成威胁。

  6月10日,东方之星游轮被拖离事发水域,人们已无心欣赏那几经改造的华丽丽的外壳,它如同一座海上坟墓,慢慢移向岸边。为什么船长是暴风雨中前行?太多的疑问我回答不了,目前我想做的就是酒店的安全。所谓“前车之鉴,后事之师”,安全无小事。安全工作只有起点,没有终点。从事酒店餐饮管理行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职,是对酒店和客人的不负责任,甚至是犯罪。安全保障,是酒店诚信的彰显,也是品牌与声誉的标杆。 作为餐饮酒店的前台工作者,不仅仅是餐厅的窗口,保持良好的礼仪和规范, 维护酒店的利益与形象这么简单的工作。卫生与健康息息相关,苍蝇不叮无缝的蛋,清洁迎宾区的卫生,严格要求自己做到干净无死角。

  采菊东篱下,悠悠见南山。优雅的环境给人一种悠闲自得的心境,酒店装修侧重环境的同时我们更是把安全镶嵌到每一个细节。

  听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚;不懂得防范为重,责任重于泰山是心灵的幼稚;不深入细节,排除各种安全隐患,还他人以安全则是行为的幼稚。每一年,我们或许都会针对安全问题反复督促、

  强调,可以说,“安全”是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。酒店之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,目的就是通过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体员工的安全意识和素养,唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、行业发展的这份神圣责任,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。

  我们不做华丽丽的外壳,安全才是幸福的缔造者。在物价上涨的今天,更多的商家注重效益,忽略了安全。试想一下,一味的追求效益,把每个员工的工资都直接跟效益挂钩,哪儿来的精力把安全放在首位?安全是酒店服务大众的保障,是执行各个服务环节和搞好经济效益的前提基础。试想,如果酒店的各项安全要求得不到有力保障,防火装置不全、电网裸露交错、气体管道泄露、食品出现问题、食客发生意外等等,等等。这些事故或隐患想想就让人发怵。人身安全得不到保障,客人又怎么会安心消费呢?由于安全问题造成人心惶惶而不安于工作,又怎么能谈得上提高经济效益呢?由此可见,没有安全,就没有稳定人心,也就没有团结战斗的队伍,更没有创造效益的推动力和环境保障,从这个意义上讲,安全意味着效益,它是提高经济效益的前提保证。

  社会在进步,人们的生活水平也越来越好。消费观也千姿百态,但唯一不变的是对生命的珍惜。无论去哪里,安全都是首要考虑的。

  在餐厅吃饭,吃的数不舒心不仅是实物放到嘴里刺激味蕾的效果,安全问题越来越受到消费者的重视。特别是我们酒店管理这一服务广泛消费者的行业,更要特别加大安全管理的力度。作好各项安全防范措施,定期或不定期做安全检查,发现隐患,及时处理整改,决不放松任何安全问题,才能杜绝安全事故的发生、避免不必要的麻烦,才不会给他人和家庭带来过多的困难和压力。

  酒店管理离不开安全保障,安全更离不开我们去不折不扣地执行。既然是一种责任,就要真真切切地落在实处,将防范措施加强到位。当我们迎着新一天明媚的阳光时,我们将会为我们取得的成绩而鼓舞。生命如此脆弱,安全缔造幸福。所谓安全责任大于天,落实到位才心安。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

安全演讲稿 篇10

各位领导、各位职工朋友大家好:

  我是神火集团诚德矿业有限公司机电一队队长刘春杰,很荣幸站到这里汇报我矿区队机电安全管理措施及工作落实状况,不足之处希望领导给予批评指导。

  作为一名区队干部,我认真贯彻公司“零容忍、零工亡”的安全理念,坚定不移地推动“零工亡”、“零三违”目标的实现。使公司的“零理念”深入职工的内心,达到自觉遵章守纪。

  贯彻公司 “零理念”的同时,我们提倡和实行人本管理,其基本精神为:人是管理活动的主体,是管理的核心与动力,必须充分发挥组织成员的积极性与参与精神,建立良好的人际关系。并且做出以下工作规划。

  一、加强一线职工的安全素质培养

  1、通过多种活动形式加强安全教育宣传活动,营造良好安全文明氛围。如开展“安全月活动”、“机电运输安全治理活动月”、“劳动竞赛”、“火灾隐患专项排查整治”、 “三项行动”、 “消防月活动”等各种专项活动形式,提高员工的安全知识,增强员工的动手能力。通过矿长亲自讲课看电教、挂横幅、警示牌、宣传画、大讨论、安全管理知识有奖竞答等形式渲染企业安全氛围。

  2、扎实开展新职工安全教育培训工作。通过演练活动,现场讲解等途径对新员工进行教育培训,快速掌握安全操作技能。

  3、强化安全生产再教育、再培训工作。重视不同岗位安全生产知识的实际需要进行再教育再培训工作,本着 “学什么、干什么;干什么、学什么”的原则,让在岗职工明白所在岗位的危险有害因素,懂得安全隐患排查及事故应急处置措施,达到“手指口述”的教育目的。

  二、全面落实安全生产责任制

 1、领导干部靠前指挥,安全关口向基层推移。

  用制度管理安全,推行“安全包保责任制”区队领导24小时值班制度,明确领导包保职能安全监管工作,承担责任范围出现安全事故或存在未落实整改的重大安全隐患的安全监管责任,值班领导必须负责协调好和理顺好值班期间的各项安全管理问题,一切工作必须在安全的情况下开展,从而为全年安全管理、隐患排查、隐患治理工作顺利开展提供保障机制。

  2、增强班组长角色安全职责水平,发挥终端安全管理优势。

  签订终端安全管理者《安全生产责任状》严格落实全面安全生产责任制。增强班组长角色安全管理意识形成“一级抓一级,一级保一级,下级对上级负责的安全生产责任网络,有利促进了安全生产工作的顺利开展。确保生产安全、平稳、有效的进行。

  三、设置安全管理工作薄弱环节,突出重点,严格落实定期、不定期安全监察。

  1、积极采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价、评估等方法,设置安全生产薄弱环节、实施重大危险源管理方案。对落实安全防范措施,提高安全生产保障水平。在日常安全检查中严格按照“一岗双责”的要求进行“及时排查、各负其责、

  2、实际工作中,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。将发现的隐患及事故及时归类建档,健全资料档案制度。为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

  四、明确个体岗位工作内容,深化考核,提高安全工作执行力。

  1、职责一次划分到岗位,让每个员工由宏观的摸不到的概念化的内容转变为具体化的事项。通过对各岗位工作职责分解,制定岗位日常安全工作卡片。消除权责不对等,做多错多,不做不错的管理形式,使得全体员工转变了对安全工作思维方式及安全管理观念,职工负责岗位,不是领导或部门,消除管理低效率、扯皮推诿、责任真空等,实现重落实、轻形式的工作目的,提高了安全工作管理效率。

  2、基层安全管理工作必须依托强有力的考核途径达到提高基层日常安全管理工作效率的目的,通过对岗位权责、班组划分,逐级分解任务到人,责任到人,用考核、奖惩制度相结合来落实各项考核指标,改变基层工作有指标没落实,有落实没奖罚的不利局面,切实提高安全工作的执行力度,真抓实干,确保成效。

  基层安全管理工作是一项长期的、复杂的,综合工程。基层安全管理工作者通过学习吸收先进管理方法,积极总结推行有效的管理经验,使得区队基层安全管理工作实现人人抓、事事管的全员参与,有效形成自我监督、相互监督的安全管理网络。

  区队长对一个区队的安全管理起着至关重点的作用。我们大都是从基层工人中提拔任用的,在井下工作多年,对基层工作比较熟悉,但在管理上也有一定的局限性。我们使用的基本上是经验性的管理,新观念、新思维的引入较差。原始积累的观念比较浓厚,忽视社会和综合效应。虽然在一定条件下还可以,但从企业和员工的根本利益和长远发展看,应当提高区队管理者的综合素质考虑,接受新的管理模式并勇于创新,能较好的协调安全与生产的关系,适宜新的安全管理需要。

  作为机电区队长主要面临的问题是既要搞好自身的素质建设,又要不断提高整个区队的素质。区队领导班子的素质高低直接决定了这个队伍的素质。所以区队班子首要任务是不断提高自己的素质。针对这一状况,我公司每半年组织一次全矿范围内的管技人员培训, 重点是区科长和工程技术人员,学业务学规程学制度,考试成绩对外公布。而且作为年度考核内容。在提高整个区队素质方面,我公司对基层领导提出这样一个理念: “没有不到位的安全,只有不到位的管理”。因此,区队管技人员在既搞好自身素质建设的同时,对职工队伍的素质提高也都纳入了议事日程,通过整章建制,规范管理,形成了职工培训、安全教育的长效机制,取得了显著成效。

  本次汇报结束,不足之处望领导给予批评指导,谢谢大家!!!

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