安全工作总结

2020-05-26 安全工作总结

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?需要认真地为此写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的安全工作总结10篇,欢迎大家分享。

安全工作总结 篇1

  一、上季度安全工作总结:

  20xx年x月至4月,全镇共发生生产安全事故1起,伤1人,无重特大安全生产事故发生,无人员死亡。开展的主要工作如下:

  一是烟花爆竹。核发《烟花爆竹零售许可证》27个。开展安全监察,取谛无证经营点1个,没收烟花5件,爆竹150盘。处理群众举报3件。

  二是做好春节期间安全工作。节前召开安全工作会议2次,及早布置安全工作;组织开展各类企业安全检查46余次,检查场所20余处。

  三是安全监察执法。积极开展冬季安全大检查工作,开展安全检查60余次。检查企业20余家,排查一般安全隐患16处,其中已整治15处,监控1处。

  四是开展落实企业安全主体责任工作。对镇内涉及的有关单位进行了宣传培训工作,网上申报共完成企业3家,评审了3家。

  五是积极开展了摩托车专项整治活动,累计发放各类宣传资料3000余份,召开专项会议3次,摩托车驾驶证办理140余人。

  二、下一步工作计划:

  一是指导各部门以及各村(居)开展安全社区创建工作,力争达到市级安全社区创建标准。

  二是认真做好春季安全大检查工作,加强企业隐患排查整治力度。

  三是认真做好摩托车行驶证办理工作,确保境内大部分摩托车都有行驶证。

  四是进一步加大摩托车专项整治活动,对无牌无证、不戴头盔、超载等行为进行严厉打击,尤其是对于三轮车和货运四轮非法载客行为进行打击,发现一起查处一起,绝不手软。

安全工作总结 篇2

  *******处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来,严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求,结合施工生产现状,深入自查自纠,排查事故隐患,认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”,达到了安全生产无事故。具体工作如下:

  一、认真部署大检查活动,深入贯彻文件精神。

  接到文件后,我处领导非常重视,立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会,会议上认真学习文件精神,全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性,增强了安全管理人员的责任感、紧迫感,树立好全处冬季安全防范意识的必要性。

  二、落实锅炉安全检查工作,杜绝安全生产事故发生。

  严格按照局安全生产管理处工作指示,认真对我处的锅炉设备进行了自查,对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置,给水设施能够正常供水,炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置良好;水质处理达到指标要求,炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好,安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫,卫生情况基本达标,警示标志醒目、牢固。

  以上是我处认真贯彻《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神,全面开锅炉安全工作自查、自纠,确保冬季安全工作落到实处,严防各类安全事故发生所做的工作。

  安全生产科

  二〇一二年一月十八日

安全工作总结 篇3

  20xx年,某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下,认真落实“两个专项劳动竞赛”活动,深入挖掘现场隐患,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,使得车间基础工作进一步夯实,整体工作质量得到显著提升,年度安全工作总结报告。具体表现在以下几个方面:

  一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托,注重抓落实抓细节,注重构筑交流交台,注重规范体系运行,全面提升了班组建设水平,促进了安全生产工作。在厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。

  二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施,使得工艺流程进一步简化,员工操作更加方便,各项技术指标圆满完成,现场环境大为改观。

  三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上,持续开展青年指标擂台赛,优秀员工、安全之星评比等活动,不断挖潜员工活力,凝聚员工士气。此外,还建立了白班人员的周学习制度,建立了职能人员工作日志制度等措施,有效促进了整体队伍素质的稳步提升。 一年来,车间各项工作取得的全面发展和显著进步,得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此,我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢!

  回顾刚刚过去的20xx年,我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去,迈入20xx年的门槛,我们要在提炼总结的基础上,汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法,不断改进目前我们工作中的薄弱环节,不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。

  20xx年,车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上,坚持以人为本的管理理念,不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起:

  一、深化“无伤害班组”创建活动,切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产,一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点,没有终点”的安全理念,以“归零”的心态,不折不扣做好安全工作。车间将以“落实hse体系的有效运行”为主线,以“无伤害班组”创建活动为载体,以提高安全活动质量为切入点,来认真执行安全制度,落实安全行为,确保安全生产目标的实现。

  首先要将杜绝习惯性违章,实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上,运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式,监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实;要求各班组将两年来制订的动作标准,反复学习、吸收和消化,并在工作实践中规范运用,从源头上杜绝违章,实现安全生产。

  第二要将安全培训与安全活动有机地结合,切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习,要注重实际效果,做到学以致用,真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动,开展全员性的危险辨识,结合岗位存在的危险点源的动态性等特点,提高员工隐患辨识能力,营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外,车间将根据不同季节的安全工作特点,开展有针对性的教育活动,认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。

  三是持续做好现场治理工作,不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会,对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局,针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进;要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动,对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标,不断优化作业现场,为员工打造安全文明舒心的操作空间,工作报告《年度安全工作总结报告》。

  此外,各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作,监督做好施工单位的安全施工;要加大对劳务用工和外用工的管理力度,继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。

  二、发挥科技创新优势,攻克消除生产瓶颈,改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行,我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点,各系统都将面临新的难点和压力,针对已经存在的和即将出现的难点问题,我们全体员工应该上下拧成一股绳,积极为车间出点子想办法,充分利用科技创新的优势,共同攻克生产瓶颈,实现生产能力的全面提高。为此,我们要着重做好以下几方面的工作:

  一是进一步优化技术指标,促进生命共同体的建设。氧化铝生产连续性的特点,决定了我们必须树立大生产的意识,树立与兄弟车间相互协作的良好意识,站在生产全局的高度看待问题、分析问题和处理问题。为此我们全体员工要做好协调服从,要精细作业,合理调控各项指标,合理安排硅渣外排,密切配合料浆配制工作,做好生命共同体的建设。

  二是针对难点问题,实施技术攻关。首先要对泵浦、管网的泄漏问题作为今年的一个重点攻关项目,各工序、班组要快速拿出攻关方案,实现真正意义的“无泄漏车间”目标。其次要针对如何进一步挖掘机组的潜能,如何延长某大型设备的使用周期等难点问题展开攻关,这些工作都需要全体员工的大力支持,共同为优化车间的各项工作献策献力。

  三是持续改进设备工况。设备的良好运行是生产稳定的基础,我们要把提高设备运转率作为开拓创新工作的一个良好支点。今年车间将对某某等设备实施改进改造,对某设备进行改造合并,同时要配合外围做好等槽类的大修工作。

  三、不断完善各项机制,提升班组建设管理水平。通过两年来班组建设工作开展的持续深入,班组在企业整体管理中的地位越来越突出,作用也越来越大,车间在认真总结以往班组建设经验的基础上,将充分运用员工的智慧,不断完善各项机制,将班建工作提升到一个新的高度。

  民主管理的良好运作是做好班建工作的基矗各班组要充分利用民主生活会,加强班组员工间的相互沟通交流;要敢于和善于开展批评与自我批评,在班组营造一个敢讲话、愿讲话、讲真话的娘良好氛围。

  其次各班组要针对自身存在的薄弱环节,结合车间去年四季度组织的自主管理培训知识,分析讨论拟订出本年度的自主活动攻关课题,并按照pdca循环工作法有计划、有步骤地开展活动,以此提高班组员工分析问题和解决问题的能力,提升班组的凝聚力和战斗力。

  三是优化管理网络,强化工序职能。车间今年对绩效考核方案进行了更为科学、系统的完善和修订,着重强化了工序、班组的管理职能。要求两个工序和两个检修班组,要从制度的完善上约束规范班组的各项管理工作,针对生产模式改变、设备的匹配等工作,积极做好相互间的协作和沟通,形成一个共同进步、相互共勉,良性竞争的运行机制。

  四、坚持以人为本,持续改进队伍建设工作。从总部到分公司,从分公司到厂部和车间,都十分重视员工队伍的建设工作。两年来,车间做了大量的探索和尝试,先后通过建立学习制度、推行岗位动态管理机制等,培养全体员工善于学习、乐于学习,主动提高自身素质的良好习惯。今年,车间将一如既往地积极地采取多种形式和措施为大家创建相应的学习的平台,支持并鼓励大家立足本职,自学成才。具体体现在以下几个方面:

  一是坚持落实清理检修班组的周学习制度,对清理检修班组定期进行测试,要求测试成绩纳入班组绩效考核。

  二是根据生产模式的相应变化,有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等,确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。

  三是进一步完善合理化建议制度,为员工提供有效渠道参与车间管理,将员工智慧融入到车间管理工作中,并体现员工的个人价值。

  四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式,有效促进员工自主学习的良好热情。

  五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式,比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动,做到寓孝于乐,增强员工学习兴趣。

  六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来,继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动,发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。

  七是要继续发挥激励机制的作用,开展好“标杆设备”、|设备维护先进个人”以及“安全之星”等评比活动,将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来,显现标杆效应,形成车间赶、学、比、帮、超的和谐氛围,使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。

  11年,对我们车间全体员工来说,又将是一个新的挑战,同时也是一个难得的锻炼机会。我相信,在厂部的正确领导下,我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力,以精细的态度,以务实的作风,用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌,展现车间新的风采!

  谢谢大家!

安全工作总结 篇4

  一、安全指标

  1、人身伤害事故:全厂圆满完成了零伤害目标;

  2、机组运行及设备事故:

  3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标;

  4、机组无责任非停事故;

  5、未发生环保事故、火灾、以及职业病;

  6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故;

  7、全员安全培训和合格率达到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指导思想

  从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况,切实作到了设备运行状况清,生产情况明,及时掌握了解改造施工情况。

  (二)贯彻上级安全文件和制定相关规定

  传达学习了集团公司下发的《关于20xx年安全工作的决定》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了《关于做好20xx年安全工作的决定》、《关于做好20xx年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。

  (三)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制

  成立了安全生产工作委员会,委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各单位安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的

  一个重要内容,厂领导与车间签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。

  (四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理

  现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看,由于设备老化、机组停运等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之设备改造和单机运行,针对这种情况,我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患,严把检修质量关,特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求车间干部,有关技术人员要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。20xx年底根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了安全运行。

  (五)强化安全监督检查,确保安全运行

  今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安监人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点,加强了巡回检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求安监部严格了安全监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

  (六)积极开展各类安全活动,确保安全生产

  以公司及《关于做好20xx年安全工作的决定》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全质量标准化”活动四个,“安全生产月”活动一个,开展《全国职业病防治知识竞赛》活动一个,“安全知识答题”活动一个,开展班组“双卡一源”活动及KYT卡活动四次:以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次;开展了机组启动过程问题

  专题讨论一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会,对一月来安全生产情况进行分析总结,生产车间坚持每周一的一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作,要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,为今后更好的工作积累了经验。

  随着厂各类安全活动的开展,要求每个职工在各项安全活动中积极参加,参与办《电厂动态》和《安全月报》,一年来共办各类安全宣传板报24版,安全宣传栏8期,参与人数5xx人次。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的挂图展,十月份以学习宣传贯彻《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

  (七)重视应急管理,提升事故处置能力

  为确保安全生产,提高职工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证安全运行。全厂主要进行了如下反事故演习:

  1、组织开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位,根据演习题目要求,对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

  2、组织开展每年一次的反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以“11#机组6KV厂用电故障跳闸,工作段母线停电”为演习题目,检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、判断和应急处置能力。通过问答和仿真机模拟操作的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,逐步恢复了设备运行,避免了事故扩大,达到了检验预案、锻炼队伍。

  3、以“输煤程控PLC损坏失灵”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,分4批开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。

  4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2×xx5MW机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度,按照保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析判断和处置方法。

  (八)扎实开展质量标准化活动

  今年严格按照《安全生产标准化规范及达标评级实施标准》。要求各单位认真组织职工学习搞好发电企业质量标准化工作,学习质量标准化标准,通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。结合电厂实际开展了“安全质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来,通过认真学习,统一思想,加强领导;夯实基础,克服困难;努力工作,抓质量,抓标准。在广大职工的共同努力下三个季度安全质量标准化工作,在全局考核中达到一级标准。

  (九)加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

  加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视,年初制定下发了20xx年职工教育培训计划,提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂,安全提效”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训,参加人数357人次,由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次,参加培训人员792人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年七月以来利用停产时间,对职工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训考试,参加考试人员达到了100%,考试合格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。根据年初安排,通过青工技术比武、岗位技术练兵,提高了职工操作技能。

  (十)安全奖罚

  充分发挥《安全月报》的安全导向作用,按时定期编制安全月报,对全厂的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行曝光,对一大批发现事故隐患的基层工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励,提高广大职工的安全积极性。今年安全奖励共计xx1930元/5221人次,安全处罚共计1200元/10人次。

  (十一)提高科技兴安能力,为安全生产保驾护航

  以科技保安、科技兴安工作做为20xx年科技创新工作的主要内容,开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的安全生产技术保障、运行分析活动,制定了专业技术人员工作目标及考核细则,强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作用,提升科技创新和技术支撑能力,努力打造本质安全型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、

安全工作总结 篇5

  一、安全生产情况

  (一)安全情况

  8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款7950元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。

  (二)生产情况

  8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产情况来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需认真的加以研究,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。

  二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作

  按照8月6日公司安全办公会议的安排,8月份主要做好了以下工作:

  (—)各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势,认真进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会,对抓好当前安全工作的重要性做了要求,并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。

  (二)突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕,11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿15101工作面采取调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。

  (三)采取多种形式,搞好职工的教育培训工作,不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作,通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化,使职工的安全意识明显增强;其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动,对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。

  (四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度,公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实,通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收,奖优罚劣;通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处,确保了制度执行到位,落实到位,考核到位。

  (五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理,其次是加强了对顶板的管理工作,各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理,杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理,小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕,羊泉煤矿11109新运输系统投入使用,四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。

  (六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等,从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果,各矿“三大质量”都有了一定的提高。

  三、存在的不足

  (一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患,像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等,还存在着不合理、不可靠的现象,矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。

  (二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题,受地质条件、环节、组织的影响,迟迟得不到提高,需要各煤矿认真研究采取措施,找准症结,消除这些不利因素,把掘进效率提上来。

  (三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象,没有很好的坚持执行好,各煤矿除上、下井口,猴车上车点推行的较好外,其他岗位执行的很差,领导要求就抓,不要求就不抓,这个毛病还没有改。

  (四)“双基”文材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪,从本月检查情况来看,有些单位材料提供不及时,本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假,态度不端正,思想认识不到位。

  以上这些不足希望各矿认真反思,仔细研究,努力做好整改,避免以后出现。

  四、下一步工作重点

  (一)严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度,充分发挥职能科室、专业人员的作用,加强现场的动态工程、设备,通防质量管理检查、验收工作,认真排查存在的问题和隐患,提高矿井的安全管理水平。

  (二)制定措施。重点抓好掘进效率的提高,逐步向集中高效生产靠拢,公司安技处、各矿技术科、调度室,要从各方面帮助施工单位查找原因,搞好协调和配合工作,尽快提高掘进效率。

  (三)抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层,8201探煤巷过断层,7412工作面下行采煤,羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大,-386煤柱回收工作面地质构造复杂,四槐树煤矿15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤矿要按照规定重点盯防管理,公司安技处要重点督查。

  (四)加强“一通三防”管理工作。各煤矿要按照8月6日安全办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求,认真搞好通风系统管理工作,保证矿井的通风安全;其次是严格落实综合防尘措施,按照规定配齐并正常使用防尘设施,减少矿尘危害,保护职工身体健康。

  (五)强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理,各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查,制定措施,认真整改,保证矿井供电安全;其次是加强对运输环节的管理,各煤矿专职管理部门及安全科监管人员要按照责任划分搞好管理、监督,特别是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、探伤和检查要按期进行,保证安全可靠。

  (六)加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚定不移的执行“双基”建设以及质量标准化的各项要求,认真组织材料,不能有消极厌战情绪,要持之以恒的抓细、抓好,保证软、硬件同步提高。

安全工作总结 篇6

  20xx年度, 指挥部安全质量管理在×××公司领导的关怀和支持下,认真贯彻×××公司、监理单位及局指挥部的标准化管理要求,围绕各项工作目标,以“高标准、高质量、高效率建设×××铁路客运专线工程”为己任,科学组织、合理安排,经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成绩。扎实推进“六位一体”标准化建设,强化安全质量管理,努力打造优质样板工程。安全生产有序可控,工程质量稳中有升,标准化现场亮点突出。现将一年工作总结如下:

  1.工程概况

  略。

  2.安全质量工作重点突出,持续可控

  20xx年,指挥部紧紧围绕今年的工作重点:遂成线既有线施工、既有线T梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点,认真落实安全质量生产责任制,按照谁主管谁负责,谁负责谁解决谁落实的原则,成立了分片责任包保小组。一年来的施工中,全线质量管理工作持续可控,施工重难点全面突破;安全生产有序可控,未发生任何安全生产事故。

  1)领导重视,建立健全组织机构。

   指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参与,层层负责,纵向到底,横向到边,分解安全管理目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制,加大责任追究。与项目部人员签订安全责任状,项目部与各队签订安全责任状,层层分解,责任明确。

  2)加强安全质量管理人员队伍建设。

  指挥部和工区安全生产管理人员,指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证书,按规定配置安全管理人员,专职安全员每天情况记入施工日志,记录每天施工情况和安全措施落实情况。

  3)加强安全质量教育培训工作。

   加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训。对于施工班组,工区管理人员进行安全技术交底和培训教育,确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同,不间断、不定期的进行安全教育培训和岗前培训工作。

  20xx年10月23日,为了确保跨铁路既有线施工的安全,局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的《营业线安全管理实施细则》(成铁运〔20xx〕80号文件)进行了培训,工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等,共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考核,成绩合格。

  另外,局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账,统一管理,每年两次,在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。

  4)加强安全质量宣传工作。

   施工现场危险隐患处均悬挂安全警示牌,高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危险源列出清单,制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全氛围;指挥部每月召开安全生产例会,每周一、三、五早工程例会都对安全质量工作进行重点安排和部署。质量月活动期间,指挥部积极开展质量月的宣传工作,完善质量文化,提高质量意识,通过签订质量保证书或责任状的形式,把质量责任进行了逐级减压,层层落实直达各工区施工班组,营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境,继而开阔质量管理思路,推广先进的质量管理方法,增强质量管理手段,进一步提高管理人员的质量管理水平,促使质量管理工作的深入持续改进。

  5)加强安全质量隐患排查治理工作。

   指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除,对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促整改落实。

  6)加强积极开展应急演练活动。

  20xx年完善了防洪防汛,机械伤害,临近既有线施工等各类应急预案7项,在施工现场配置应急抢险物资,积极认真开展 “应急预案演练”活动。20xx年5月23日,在二工区鸡头河中桥举行了“临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动,提高了作业人员的应急能力,确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影响临近既有铁路路基稳定的事故时,各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果,演练收到了预期效果,取得了成功。

  7)开展危险性较大工程专项方案的专家论证。

   针对危险性较大工程安全专项方案,我们严格执行编制、审核、审批程序,召开专家论证会。20xx年12月5日,在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线T梁架设专项施工方案》专家论证,专家组成员从安全专项方案的全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的评审,最终一致通过了该项方案。

  8)、认真贯彻落实安全资金投入。

  指挥部为加强安全生产管理,在安全生产费用管理制度上下足功夫,为保证安全生产费用管理制度的贯彻落实,财务部门设立了“安全生产专项资金”,专项资金专款使用,任何部门和个人都不得挪用,以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来,未发生人员伤亡事故,安全生产态势平稳。安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、应急救援器材等。

  3.狠抓过程控制,安全质量稳中有升。

  作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目,为了企业的信誉和品牌,指挥部深知工程质量意义重大,始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度,技术人员、施工队层层建立质量责任状,严把工程过程控制,严格按照首件工程认可制,确保工程质量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、×××公司、监理单位的多次检查中,未出现过安全质量问题,受到一致好评。

  过程控制带来良好收效, 20xx年,指挥部在×××公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成绩。

  4.标准化工作

   指挥部以创建示范标准化工地为目标,按照标准化建设的标准,单位工程开工后,严格按照×××公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求,重点抓好现场安全文明施工。

  指挥部领导和全体施工人员提高思想认识,建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。

  为切实保证标准化管理工作的顺利进行,局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组,对照标准,从制度建设、现场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门及人员。

  强化标准化知识学习,健全完善制度,狠抓责任落实。标准化管理工作,主要包括质量标准化管理,安全标准化,文明施工标准化等。我们不断强化标准学习,严格按照标准施工,按照规范施工,既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的工作落实,首先对各级管理人员进行了集中培训,并进行考试,不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习,充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定,从而大大增强了干部职工学习标准的积极性,努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准,让结果达到标准”。

  为切实搞好标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,完善了×××铁路客运专线CMLZQ-4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》丛书具体条文说明,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。明确了所有岗位的责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。

  突出现场管理和过程控制,筑牢标准化生产的基础。

  首先,稳固基础,不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入,提高员工素质和技术水平,保证了施工质量。另一方面,对标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

  加强现场管理,提高现场设备、人员技术水平,为安全生产创造条件。在单位工程施工现场的主要位置,设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机,立足加大安全投入和“科技创新”战略相结合,努力创建本质安全文明工地。

  在过程控制方面,20xx年,我们结合现场施工进度,修订了重难点工程安全质量控制方案,制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标,每道工序均设置了安全质量监督员,每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患,收到了良好效果。

  内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全,安全生产资金专款专用,各级安全管理人员和特种作业人员持证上岗,不定期进行安全教育培训,为从业人员购买意外伤害保险,大型起重吊装设备全部经检测合格后投入使用,实行架子队管理模式,无违法分包情况。

安全工作总结 篇7

今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步规范,农产品质量安全监管长效机制不断健全。现将工作总结如下:

  (一)加大执法检查力度,确保农业生产安全。

  深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量安全,维护农民群众合法权益。共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起,罚没款1195元。按照《20xx年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案》要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品。

  (二)狠抓生产源头监管,落实安全监管责任。

  以农产品质量安全整治工作为契机,进一步落实农产品安全监管职责,完善农产品安全监管机制,规范农产品生产经营秩序。

  一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监督巡查,督促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理。

  二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,规范销售台帐。三是结合农产品质量安全提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查,排查区域安全隐患,发放宣传告知书,签订安全生产承诺书,强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。

  (三)强化农产品质量监测,提高农产品安全水平。

  年初,制订了《20xx年北仑区农产品质量安全监测计划》,并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延伸,突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测,具体做到“三个结合”:即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;监督检测与质量认证相结合。20xx年至今,全区初级农产品共抽检样品2607批次,合格率达99.8%。其中,市级以上抽检57批次,合格率为100%;区级抽检2550批次,合格率99.8%。在市级以上部门监测中,农业部抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次,抽检蔬菜样品34批次,林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中,定量抽检358批次,其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次,有4批次蔬菜产品不合格,合格率98.9%;定性抽检2192批次,其中生猪尿样1852批次,蔬菜速测340批次,合格率100%。

  (四)深化信用体系建设,完善农资溯源管理。

  一是深化农资监管信息化建设,制定《北仑区农资监管与信息化建设项目实施方案》,完成农资批发企业产品备案工作,落实项目建设资金,组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作,初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化”。

  二是推进农资经营单位信用评级工作,促进农资连锁店诚信经营,对全区29家评级对象资料进行审核,按照A、B、C、D四个等级标准实行分类推荐,经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定。

  三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动,以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象,对冒用、滥用农产品标志行为进行执法检查,出动执法人员12人次,检查相关企业7家,巡查重点区域3个,发现部分生产单位滥用标识,责令当事人立即整改。

  (五)加强普法宣传教育,营造良好社会氛围。

  围绕“绿剑行动”这根主线,开展了形式多样的宣传教育活动,营造了良好的社会氛围。

  一是广泛宣传。充分利用微博网络、报纸广播等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推进农产品质量安全进农村活动,开展农技下乡2次,组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动,配合食安办开展1次食品安全宣传周活动,重点宣传《食品安全法》、《农产品质量安全法》及其相关法律法规,提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次,发放宣传资料20xx余份,接受群众咨询80余人,现场展出农产品质量安全宣传展板40余块,悬挂横幅5条。

  二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,组织农产品质量安全道德法律专项培训1次,培训农民80多人。为深入推进农资信息化建设,建立农业投入品监管长效机制,组织1期农资信息化监管系统操作培训班,培训农资经营者30多人。

  (六)加强安全舆情应对,提高应急处置能力。

  强化农产品质量安全舆情监测,积极探索并完善农产品质量安全风险预警机制,通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作,进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因,提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映强烈的问题重拳出击,加大监管力度,增加监测频次,切实有效解决难题。每季度出台农产品质量安全风险分析报告,严格防控重大农产品质量安全事件的发生。对有关农产品质量安全问题迅速反应,及时采取有效措施,防止事态扩散和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起,群众举报投诉5起,均妥善处置。

  二、20xx年工作思路

  1、加大执法检查力度,结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查,加强农业投入品监管,加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监督抽检力度,严厉打击违规经营农资行为。积极推动“限用农药市场退出机制”,加强对农资经营单位的教育引导,彻底清除限用农药对食用农产品的威胁,净化农业投入品源头。

  2、推进农业执法与农资监管信息化建设。积极引导和鼓励农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建设,建立电子进销货台账,加强农资信息化建设督查和指导力度。深入推进农资信用体系建设,积极倡导诚信经营理念,不断扩大诚信小农资店覆盖面,规范农资经营者的经营行为,完善农资监管长效机制。

  3、深化农产品质量安全专项整治,继续推进种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为。

  4、强化农产品质量安全监测。确保检测任务的保质保量完成,配合上级部门做好质量检测工作;提高检测结果的利用,加强检测结果分析,做到早发现,早预防,防范农产品质量安全问题发生;对检测不合格的产品追溯源头,并在依法查处整改上有所突破。

  5、抓好舆情处置和应急能力建设。继续密切关注社会舆情和媒体报道,积极稳妥、准确发布我区农产品安全信息,及时回应社会关切。协调处置好农产品质量安全事件,最大限度地降低负面影响,保护产业发展。

安全工作总结 篇8

  20xx年临近尾声,我们即将迎来新的一年。回顾本年度的安全工作,可以说问题大于成绩。下面我就将今年的安全生产工作做个总结报告。首先谈谈我们在今年的安全工作所做的一点事情。

  1、成立安全部。

  2、加大了隐患排查治理力度。

  3、换证工作。

  4、加强新员工安全教育培训。

  5、出台了安全生产管理制度。

  6、组织进行了生产现场危险有害因素辨识工作。

  7、调查处理了几起安全事故。

  8、落实员工安全责任书的签订。

  9、组织消防演练。

  10、联系新建、扩建项目安全评价。

  11、组织安全审查验收。

  12、安装安全告知牌。

  工伤事故分析

  根据公司目前的生产经营方式和规模,安全管理的重点工作在于消防安全、机械安全、电气安全几方面,针对以上几个方面的安全管理,作如下几点建议:

  一、成立安全环保委员会,总经理任委员会主任,各分管副总为副主任,各管理部门和生产单位第一责任人为委员会成员,下设安全环保委员会办公室(安全环保部)。每季度召开一次安全环保委员会会议,分析总结前期安全环保工作,研究部署下阶段的安全环保工作。

  二、公司的安全、环保工作统一由安全环保部实施综合管理。根据现生产规模可设一名主管,一名副手,一名专职现场管理人员,各二级生产经营单位可安排兼职安全员落实本单位的安全管理。

  三、制度指导思想,思想决定行为,正确的作业行为能有效地保障生产安全,建立健全安全生产责任制和安全管理制度是保障安全生产的基础工作。

  四、制度是防止员工做错事,规程是教员工正确做事,形象地讲,制度是假设员工是坏蛋,规程假设员工是傻瓜。所以要针对所有的作业活动制定出具有可操作性的作业规程,指导员工正确做事。

  五、很多安全事故都是因为人的不安全行为所引发,产生人的不安全行为的根源来自于“三违”??违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。如何防治“三违”现象,就是要做到“令行禁止”,做到“执法必严,违法必究”。

  六、产生安全生产事故另一个重要的原因是物的不安全状态,也就是设备、设施本身的缺陷。应建立完善的设备信息档案,制定设备日常检查制度,及时发现问题、解决问题。

  七、要让员工做到“知法懂法”, 还应在员工的'教育培训上下功夫,特别是新入厂员工的教育问题应特别重视,通过教育培训提高员工的安全意识、作业技能以及应急处置能力,是保障生产安全的一个前提条件。

  八、机械设备、电气设备检修作业以及各种特殊作业(包括动火作业、高处作业、动土作业、断路作业、吊装作业、受限空间作业)必须办理安全作业票证,由安全员现场审查批准后方可开始作业。从事特种作业的人员必须获取国家颁发的资格证书。

  九、安全环保部专职现场管理人员应经常到各个作业场所检查,及时制止各种违章违纪行为,限期整改各类安全事故隐患。

  十、与外协施工单位签订安全管理协议,明确各自安全管理责任。外协施工队伍必须接受我方的安全管理。

安全工作总结 篇9

  一年来,我镇国家安全人民防线建设工作在上级有关部门的指导下,在党委、政府的重视下,坚持以党的十八大精神为指导,切实加强组织建设,大力宣传教育活动,狠抓基层基础和信息网络建设,构筑坚固的国家安全人民防线,为维护社会稳定,打造“平安顺安”、构建谐社会,发挥了积极作用,现总结如下:

  一、加强组织,强化工作责任

  为切实加强领导,根据工作需要,调整了国安领导小组成员,由镇政法委书记乔新河同志任组长,张生平副镇长为副组长,汪志红、徐文清等同志为成员,领导小组下设办公室(设综治办内),汪志红为国安联络信息员,相应在各村(社区)和单位成立了领导小组,明确了一名政治思想坚定、作风过硬的情报信息员,且纳入到年终综合目标考核范围,并签订了目标责任书,建立年终考核奖惩制度。同时,明确了工作职责,制定相应的工作制度(保密制度、信息报告制度、会议制度、档案制度)。加强了组织队伍建设,强化责任,充分发挥了职能作用,实现了规范化管理。

  二、加强宣传,强化国安意识。

  为深化市、县国家安全知识宣传教育活动,全面提高我镇国安意识,先后举办了二期学习培训班,结合《国家安全法》、《保密法》、《国家安全知识》、《国家利益高于一切》、《中华人民共和国反间谍法》等内容,以《中华人民共和国反间谍法》今年11月1日实施为契机,大力开展国安宣传教育活动。到各村(社区)、学校出动宣传车二次。同时,先后二次结合法制教育,深入到顺安中学、新桥中学宣讲了《国家安全法》、《中华人民共和国反间谍法》,播放了《国家利益高于一切》光盘,进行爱国主义教育,通过多形式、多方位的宣传,使我镇国安意识得到了更大的提高。

  三、加强保卫工作,健全工作机制

  国家安全工作事关民族、人民政权存亡的大事,做好保卫工作显得尤为重要。镇国家安全小组定期召开例会,组织开展政策法规和业务知识的学习,汇报交流当前工作,研究部署下一步工作。针对重大、重要节日活动,特别是传统节日、十八大、十八届四中全会期间,镇国家安全小组始终把安全保卫和防范工作作为工作的重点。还针对本镇实际,由于XX市东部城区建设的主战场,矛盾多、重大活动较多等因素,保卫工作量大,渐渐成为国家安全工作重点和难点,为此,我镇制定了各类保卫方案和活动计划。狠抓工作机制完善,做好国家安全工作台账。一是制定完善了涉外人员的保卫工作方案,确保涉外公员的人身财产安全。二是严格执行信息上报制度。三是严格执行国家安全(领导)小组例会制度,做好例会工作记录。用严格的制度来规范全镇的国家安全工作,确保工作顺利开展。

  新的一年,我镇将积极探索新形势下做好国家安全人民防线工作的新路子,与时俱进,主动分析研究小组工作中遇到的新问题,积极探索出适应本单位、本辖区乃至铜陵特色的国家安全人民防线工作新路子,以推动我镇的国家安全人民防线工作再上新台阶。

安全工作总结 篇10

  本学期幼儿园各项工作在区托幼办工作思路和学校办学精神的指引下,逐步落实科学管理,积极促进师幼发展,努力提供优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本学期幼儿园各项主要工作总结如下:

  一、规范到位的安全工作确保幼儿生命安全

  1.日常安全教育扎实到位

  每周有计划开展一次安全教育活动,由班内一位专职教师落实任教。活动涉及幼儿园、家庭、社会等幼儿生活环境中的方方面面。通过教师与幼儿互动的安全教育,幼儿不仅掌握了各种安全知识,更重要的是提高了安全意识,了解了很多自我保护的基本技能。定期进行安全疏散演习,各班幼儿熟悉幼儿园紧急疏散路线,在教师的组织和带领下均能迅速从班内进行撤离,全园幼儿撤离完毕用时不到1分钟。

  2.各部门安全检查细致有效

  注重细化一日活动安全管理细则,定时进行安全设施检查,规范日常工作要求,将安全责任落实到每一个环节。各部门负责人定期排查安全隐患,及时维修陈旧设施,将意外伤害减少到最低限度。如我们发现幼儿园所有门把手均为尖锐型,且高度和孩子脸部一致,存在较大的安全隐患。为此,我们把所有门把手改为圆弧形状且尽量高于幼儿头部,虽然看上去不怎么美观、协调,却保证了幼儿的安全。

  3.日常教研解决存在的安全隐患

  幼儿园每两周进行一次的教研活动重在解决日常教育教学中存在的问题。在探讨幼儿一日活动组织中各环节的落实时,我们发现长期以来幼儿每天带到幼儿园的书包并没有发挥多么大的作用,反而影响到幼儿的正常活动,占用活动室空间,存在一定的安全隐患。经研究,我们做出了幼儿平时不带书包来园,大班每年6月份开始带书包适应小学生活的决定。这就大大节约了活动空间,减少了安全隐患。

  二、严谨细致的保健工作确保幼儿健康成长

  1.坚持严格的卫生消毒

  严格执行幼儿园卫生消毒制度。餐具每餐前在食堂蒸煮消毒,水杯每日在班内高温消毒。活动室和寝室每天进行1小时紫外线照射,幼儿不在室内活动时间充分通风。卫生保健老师每天幼儿离园后对所有设施进行84消毒液喷洒消毒,每周末家长进行被褥的日晒消毒,为幼儿创造一个洁净的生活和学习环境。

  2.坚持有序的卫生防疫

  在上学期基础上,严格做好卫生防疫工作。各班教师严格晨检,每天早接待和离园前帮幼儿穿脱衣服。家长认真落实每天的晨间测量体温。卫生保健老师每天严格按要求为带药幼儿服药,及时通知预防接种的幼儿定期接种,卫生防疫工作落实到位。

  3.提供丰富的科学饮食

  按幼儿营养需求制定带量食谱的基础上,及时征求家长、教师和幼儿的意见,督促食堂保质保量按食谱要求做饭,确保幼儿吃饱吃好。

  4.全面查体及时反馈

  配合妇幼保健部门为每位在园幼儿进行全面查体,发现身体异常幼儿,及时与家长进行了沟通与交流,督促家长到专业医院进行深入检查,共同制定矫正方案,采取有效措施,确保幼儿健康发育。

  三、多角度的师资培训提高教师综合素养

  1.《纲要》学习提升教育理念

  采用教研组集中学、个人自学、书写学习反思和理论联系实际的考核等有效措施,组织全体教师学习《幼儿园教育指导纲要》中的每一条细则,逐步提高教师的教育理念,引导教师反思教学方式,转化教育行为。

  2. 技能考核促进专业提升

  (1)边弹边唱

  组织音乐组教师进行边弹边唱技能考核。通过自备曲目弹唱、抽取曲目弹唱和现场指定曲目弹唱三部分的比赛过程,进一步提高了音乐教师的边弹边唱技能,确保日常音乐教学质量,使教师熟练掌握本学期所要进行的音乐教学内容,达到了锻炼与提高教师边弹边唱技能的目的。

  (2)故事讲述

  组织语言组教师进行图画书讲述比赛。以各班幼儿为听众,从自选教材故事、自选讲述图画书和现场讲述图画书三大部分进行现场讲述。使教师学习把握儿童文学作品内涵,理解其主题思想,提高了教师讲述故事的技能和对图画书理解与表现的欲望。为幼儿园开展早期阅读活动打下了扎实有效的基础。

  3.玩教具制作服务教育教学

  根据下学期教学任务,组织全体教师利用家长带来的废旧物品制作玩教具,既有效服务于教育教学,又促进了教师动手动脑能力的提高。

  四、形式多样的交流活动优化幼儿园教育质量

  1.围绕主题创设良好班级环境

  利用暑假时间,各班教师根据幼儿年龄特点和本班特色创设了生动活泼、富有儿童气息、寓教育性与艺术性为一体的班级环境。小班以色泽鲜艳、形象卡通的水果造型为主题,营造出活泼、可亲的教育环境;中一班以海底世界为主题,海底动物畅游在幼儿的周围,让幼儿仿佛置身美丽的海底世界;中二班以绿色森林为主题,充分利用废旧材料,营造出森林变奏曲的美好意境;大班以幼儿喜闻乐见的卡通形象“图图”为主题造型,为孩子们营造了一个鼓励创新、启发思考的班级环境。

  2.换班互动交流优化一日活动质量

  通过换班实践活动,每位教师都与幼儿园内其他7位老师进行了一次配班,每位老师都有两次机会去另外3个班级进行组织教学,充分为教师的互相学习提供了机会。换班实践活动后,两个教研组分别研讨了互换的心得体会,肯定了其他班级在日常管理方面的优势。大家一致感受到小班两位教师工作的细心、耐心与责任心比其他班级更为突出;感受到中一班两位教师对幼儿倾听、进餐、户外活动等一日常规的良好培养;看到到中二班幼儿自我管理的效果与提高幼儿自律性的优势;了解到了大班幼儿自我服务能力的提高和起床后对幼儿喝水环节的有效组织。总之,大家都能找准下一步自己工作的努力方向,达到了相互学习班级管理的科学方法,加强了全园师幼之间的情感交流,提升了幼儿园的班级管理水平。

  3.教学评优提升学科教学质量

  根据每学期进行一次教学评优的工作计划,本学期进行了科学和体育两个学科的教学评比。本次教学评优中幼儿参与力度大,充分体现出教师理念的更新。如科学教研组小班《认识蒜宝宝》活动中,幼儿从认识蒜皮到蒜心里的小芽,从剥蒜到种蒜都是在自身的参与中完成。中一班《认识水》活动中,教师让幼儿在玩水的小实验中充分感受水透明、无色无味、可以流动等特性。中二班《水果大丰收》中,教师为让幼儿充分感知各种水果,特意创设了“水果展销会”,让幼儿在亲自的感知与品尝中认识水果的外形特征和味道不同。大班《有趣的叶子》活动中,教师提前组织幼儿在户外搜集各种形状的树叶,让幼儿在活动中充分观察、感知和操作。体育教研组中,小班的《树叶飞》、中一班《运西瓜》、中二班《摘果子》、大班《跳绳》都充分结合了本学期所开展的特色体育活动,让幼儿在生动活泼的游戏中体验着运动带来的快乐。通过本次教学评优,教师们从选择教材到讨论方案,从实施活动到课后评议,从设计活动到自我反思,体现出专业素质的提升,促进了幼儿园教育教学质量的提高。

  4.优秀园丁激励教师不断进步

  幼儿教师的工作看似简单、平凡、快乐,其实却充满着辛苦与繁杂,需要更多的爱心与责任。在这个人数不多的团队中,我们不仅注重每位教师的个体成长,更注重相互的促进和团队意识的培养。“优秀园丁”就是大家在工作中推选出来的。看这似小小的一片天地,却浓缩着领导、同事、家长和小朋友对她们日常工作的认可。很多教师都是在优秀园丁的评选活动中逐步成长起来的。

  5.备课评优促进理念转变

  期末进行了首次备课评优活动,从学期工作计划、月工作安排、一日活动计划、教育活动反思和学期工作总结等几方面对教师一学期的备课进行全面评价。教师本人既是被评价者又是评价者,让大家在评议别人的同时发现自己备课中存在的问题,达到了不断交流和提高的目的。

  6.期末测查和交流活动确保教学质量

  根据教师本学期的备课内容与月工作安排对各班幼儿进行了五大领域六科教学的期末抽查,在了解幼儿学习和掌握情况的同时了解各班的管理措施与班风,以便下学期进行不断的改进。与此同时,向家长发放《期末成长汇报》,让家长了解幼儿在园所开展的丰富活动。同教研组进行特色课程的相互交流与评比,达到相互学习和共同提高的目的。

  五、丰富多彩的特色活动促进幼儿活泼成长

  1.试入园活动帮助幼儿顺利入园

  为使新入园的小班幼儿尽快适应幼儿园集体生活,我们充分利用暑假优质的教师资源,8月份提前开学,为小班配备了4名经验丰富的教师,细心呵护幼儿在园的新生活,引导他们在快乐的游戏和融洽的氛围中感受幼儿园的温馨。在大家的齐心努力下,小班幼儿在9月份开学时已能高高兴兴入园了,为新学期正常教育教学工作的开展打下了良好的基础。

  2.早操评比促进幼儿动作规范发展

  幼儿园11月份进行了徒手操评比活动。从教师口令、动作示范、班级队列队形、幼儿基本动作和放松游戏五大方面进行评价,大大促进了各班幼儿早操动作的规范性和动作的协调发展,增强了幼儿体魄。

  3.古诗诵读加强师幼文学修养

  开展“每周一首古诗”的诵读活动,通过教师和幼儿一起朗诵琅琅上口的古诗,让教师和幼儿接触祖国文学经典,感受古诗词的艺术美和韵律美。本学期全园幼儿共学习古诗词近80首,每位幼儿平均学习朗诵20首。

  4. “故事大王”评比促进幼儿大胆表现

  在教师的积极发动下,各班幼儿积极地报名参与讲述,全园共有96名幼儿报名讲述故事,占全园出勤幼儿的80%,其中,大班幼儿32名幼儿参与,占全班出勤幼儿的88%。大班王欣怡小朋友代表幼儿园参加区级比赛,获得二等奖的好成绩。通过本次故事讲述比赛,幼儿胆量提高了、口齿更清楚了、表现手法更丰富了,大大促进了幼儿各方面的发展。

  5.冬季运动会掀起幼儿园运动热潮

  幼儿园举行了以“冬季运动保健康,社区互动促和谐”为主题的冬季运动会。运动会上,小、中、大各年龄段的小朋友展示了本班本学期的传统特色体育运动,进行了投准、一分钟拍球和一分钟跳绳的技能竞赛。

  各班幼儿还来到社区,进行了各自的特色展示。入园仅3个月的小班幼儿选择了携带方便、玩法灵活、安全卫生的小沙包,在日常的体育游戏中,老师和小朋友一起探索出踢沙包、顶沙包、夹包跳、头顶头、运沙包、背沙包和掘沙包等十几种简单有趣的玩法。中班幼儿利用可以强身健体,锻炼意志和增进友谊的篮球,开展了转圈拍球、走跑拍球、双手互换拍球、胯下拍球等花样拍球和胯下传球、抛接球、双人夹球、地滚球等花样玩球活动。大班幼儿选择了在我国已有数千年历史的传统体育项目---跳绳。孩子们在传统跳绳的基础上还尝试进行单脚跳、反跳、翻花跳、双人跳和跳大绳等花样跳绳活动。孩子们在活泼有趣的游戏中体验着运动的快乐,提高了身体的灵活性和协调性,达到了增强体魄和锻炼意志的目的。

  6.利用中外节日促进幼儿的社会性发展

  教师节来临之际,我们引导幼儿向亲爱的老师送去节日祝福,表达出他们对老师最热切的问候和喜爱。重阳节来临之际,我们给幼儿布置了一项特殊的作业:为家里的爷爷奶奶做一件事或者送去一句祝福,让幼儿知道敬老爱老要从行动做起。国庆节来临之际,我们组织幼儿演学唱《娃哈哈》、《国旗国旗多美丽》等适合他们年龄特点的爱国歌曲,从小激发他们热爱祖国的情感意识。圣诞节来临之际,我们告诉幼儿圣诞老人要来的消息,人人动手制作圣诞礼物,打扮圣诞树。当圣诞老人如约而至时,很多孩子仿佛置身于梦境中,憨厚的奕奕说:“我整个下午都想哭,因为我看到圣诞老人太激动了!”当圣诞老人和孩子们一起载歌载舞、把甜甜的棒棒糖送到孩子们嘴里时,相信,每个孩子都是快乐和幸福的。这个快乐的圣诞节也必将留在他们童年美好的回忆里。新年来临之际,我们鼓励幼儿把自己喜欢的零食或者水果带到幼儿园,和老师、小伙伴一起分享,体验到分享的喜悦和新年的快乐!

  六、行之有效的家园社区活动提升幼儿园影响力

  1.家长会传达幼儿园工作重点

  开学初,由各班班主任将幼儿园工作重点和本班工作思路传达给家长,以便家长了解幼儿园办园思想和需要积极配合的工作。学期末,由园长向家长汇报幼儿园学期工作,班主任和配班老师汇报班级工作,并提出下学期工作的需要注意的问题。利用家长会对家长进行育儿指导和培训,加强沟通与交流,形成教育合力。

  2. 家长委员会征求幼儿园管理意见

  成立了幼儿园新一届家长委员会,积极听取家长委员会成员对幼儿园各方面工作的意见和建议。对于家长提出的关于饮食、卫生和日常管理存在的问题及时向校领导汇报,共同采取有效措施,不断改善办园条件。

  3. 家园直通车交流教育话题

  利用“家园直通车”向家长公布每周带量食谱,及时宣传先进育儿理念,推荐好书大家读。发挥门口小黑板“请您关注”栏目的作用,及时与家长进行沟通与交流。借助“园长信箱”向家长征求工作方面的意见和建议,发挥家长的监督作用,加大家园交流力度,不断规范教育行为。

  4. 德育阵地表扬优秀家长

  开设“幼儿园里好事多”德育栏目,各班教师将她们与家长和小朋友相处中发现的好人好事及时记录下来与大家分享。在感谢家长给予我们大力配合的同时让家长体验到被肯定的快乐,为幼儿营造出和睦相处、相互欣赏的教育环境。

  5.个别家访增进感情

  组织教师针对个别生病或因事长期不来园幼儿进行了家访工作,并带去全班小朋友为其制作的小礼物,达到看望幼儿、教育幼儿相互关心和增进家园之间联系的三重目的。深受家长的欢迎和小朋友的喜爱,教师通过家访及反思也体会到家园互动的意义。

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