安全年终工作总结

2021-01-24 安全工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的安全年终工作总结9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全年终工作总结 篇1

  “安全无小事,安全工作在任何工作之前。我们一定要确保将蕨溪中学的安全局面一直保持下去,要将蕨溪中学打造成为一所让所有人都放心的学校。”日前,宜宾县蕨溪中学召开行政扩大会,总结一年的安全工作。在会上,校长唐贤亨如是说。

  据悉,XX中学一直高度重视学校安全工作,严格执行上级主管部门要求的“一岗双责”规定,定期进行校园安全大检查,对存在的校园安全隐患及时进行排除,定期通过多种形式、多种途径进行安全知识宣传,让安全意识深入人心,保证了校园的安全、和谐、稳定。

  总结会上,主管安全的副校长王喜庆做了年度总结发言,在总结中,她提到:“我们学校的安全工作一直都做得很好,这主要有三方面的原因,一是责任到位,每个人都明确自己的责任,遇到事情就不会装着没看见和推卸责任;二是排查到位,定期进行校园安全隐患的排查,有三百六十度无死角的精细管理,保证了校园无安全隐患;三是宣传到位,定期和不定期开展的校园安全教育,每次都确立主题,每次都通过多种形式,保证了宣传到人。所有人的安全意识都提高了,校园的安全就得到保证了。”

  通过安全总结工作会,蕨溪中学还对来年的安全工作提出了更详尽的要求和安排,明确了校园安全目标,也让所有行政人员再次提高了安全意识。

安全年终工作总结 篇2

  20xx年,销售科在公司及分局领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标,为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。

  一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

  (一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

  销售科于20xx年4月份开工,各级领导非常重视*销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

  以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范

  化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

  (二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。

  1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20xx年建立常态检查机制做好准备。

  2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及 “安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

  20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

  6-7月份,销售科成立防洪应急救援小组,重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测,对存在的隐患部位进行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同时,销售科开展防洪度汛演练活动,提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

  9月份,销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查,结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查,完善火工材料的领用管理程序。

  10月份,针对冬季施工交通安全,销售科开展了交通安全专项检查,对检促改。通过检查,对存在的隐患进行了整改,将安全工作做细。

  11月份,分局安全检查组莅临销售科,销售科组织监理及检查组进行安全综合检查,对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查,并对检查中发现的隐患进行了整改落实,消除存在的问题及安全隐患。

  12月份,销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全,给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式,防止煤烟中毒和火灾事故发生。

  (三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

  销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台,及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时,销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。

  在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间,销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动,在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且,销售科响应分局号召,举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动,优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。

  销售科对新进场人员进行三级安全教育培训,并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训,提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。

  (四)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。

  安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,销售科领导非常重视安全生产工作,今年的预计产值3600万,合同规定安全投入占产值的1%(36万),到面前为止安全投入达

  到111.3万,有力保障了工程的安全生产。

  (五)落实安全会议制度,深入贯彻执行《禁令》要求,深化安全责任落实工作

  1、落实安全会议制度

  为加强*销售科的安全生产管理,规范销售科安全生产会议制度,销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度,并在今年的安全工作中深化落实。

  2、贯彻执行《禁令》的要求

  20xx年1月5日, 国资委发布了《中央企业安全生产禁令》(简称《禁令》), 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题,主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作,坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台,既为我们的安全管理工作指明了方向,同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神,多次组织学习《禁令》,分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作,并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。

  3、深化“一岗双责”安全责任制度

  销售科贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订销售科的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

  二、认真分析存在的问题

  20xx年,销售科安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:

  1、部分外协队自认为工作人员少,管理区域小,忽视员工的安全教育,

  素质参差不齐,缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象,致使外协队的管理还存在死角,违章、违规现象仍有发生。

  2、安全管理水平不均衡,销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高,为适应安全生产形势。

  3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练,从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。

  (一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。

  20xx年,销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

  (二)加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。

  加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年,销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高

安全年终工作总结 篇3

  随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:

  一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落实到位;

  机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。

  我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。

  与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化,矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加,组织机构必须体现专业化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能性建设和专业化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

  二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产;

  要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

  (1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。

  (2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的`使用性能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防性维修,对预防事故可起到一定作用。

  (3)、推行预防性检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。

  (4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防性检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。

  三、加大机电职工的安全培训力度,提高机电队伍整体素质;

  以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。

  要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

  四、提高机电设备维护和检修水平,确保设备本质安全;

  1、加强设备前期的规范化工作管理

  严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。

  管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。

  把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。

  2、加强设备使用中的维护

  做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。

  使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。

  严格制度管理:主要设备应实行包机制,操作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。

  3、加强机电工作规章制度的建设

  贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

  总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

安全年终工作总结 篇4

  公司领导:

  借此机会,我代表公司将前期的安全生产工作情况做个汇报。安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局。区委、区政府高度重视安全生产工作,经常深入我公司一线,全面贯彻实施《安全生产法》,帮助我们总结经验,巩固成果。公司始终遵循“安全第一、预防为主”的方针,并认真贯彻落实。为实现全年的安全目标,日常工作中真抓实管,严字当头,使安全生产能持续巩固,1-10月实现了安全生产“四个零”即:火灾、爆炸、中毒事故为零,重伤及重伤以上事故为零,职业病发病率为零,生产、设备事故为零的目标。获得了辽宁省安全生产先进单位,并通过了职业健康安全体系国际认证。下面就我们所做的工作做以下简要汇报:

  1、建立并运行职业健康安全管理体系将原有的经验管理转变为科学管理。

  本着“以人为本、关爱生命”的安全工作指导思想,公司制定了一整套体系文件,重新编制了动火作业、特种作业现场检修确认等12套管理制度;对原有的33个安全操做规程进行了评审,修订了11个文件;开展了危险源排查、整改、风险评价、变更活动控制;对新产品新工艺的投产前充分的做好安全论证与评价;针对困难较大的隐患制定了13个管理方案,等等.这些有效的安全工作为公司的管理奠定了基础。

  2、建全了安全管理组织机构,增强了安全管理力量。

  为加强安全管理,发动全员参与管理,公司坚持贯彻《安全生产责任制》总经理为安全第一责任人,本着谁主管谁负责原则形成安全生产管理机制。公司增加了专职安全管理人员并又聘任了12名兼职安全员(由各车间技术员、工段长兼职),使安全管理的组织型式由单本文来自www.gwxz.net一专职型改变成专兼复合型。并且我们定期的对安全员进行培训并组织考试,给他们充电,通过学习提高了安全员的安全管理水平。这样安全员将安全工作落到实处,出现的问题也能迎韧而解。

  3、安全管理贵在领导重视、全员支持。

  公司各级领导对安全工作极其重视,凡是涉及安全问题的,决不含糊,坚决予以支持,无论资金再紧张也对安全设施投资和改善员工工作环境投资一律开绿灯,尤其对员工身体健康状况非常关注,每年公司都组织对全体员工体检,对检查发现身体不适的员工采用调换到劳动强度低的岗位来改善。

  4、加大安全投资,改善安全生产条件。

  到现在为止10个月的时间,更换不防爆电机9个,建好了溶剂罐区防火墙,技术部修建紧急疏散通道、8G工段干燥室安装通风设施,更新了苝四工段的屋面板,增设安全标识100多个,等14项投资达34.6万元。另外,为增强应急救援能力,全公司安装了声光报警系统,购置了可燃气体检测仪、增设消火栓、灭火器、防毒面具、消防供水泵等投资达8万元。这为安全生产提供了良好的条件。

  5、建立、完善新制度,保证安全目标实现。

  为确保公司安全目标的实现,公司将安全目标分解落实到车间工段、班组和岗位,目标确定后,分别由岗位为班组,班组为工段,工段为车间,车间、部门为公司的塔式安全目标保障结构,保护生产经营活动顺利进行。为调动和保持员工安全生产的积极性,公司拿出10万元来做为安全生产专项奖。兼职安全员每月进行一次考核,同时兑现安全管理专项奖。一线员工每季度兑现一次安全承包奖,车间主任、经理年末进行一次性考核、奖罚。岗位员工承包奖金平均为30元,班长60元。如发生事故、事件造成的损失500元以下取消该班组的当季度奖励资格,500-1500元取消该工段奖励资格,损失1500-3000元取消该车间奖励资格,3000-6000元全公司奖金额减少50%,损失6000-1000元取消公司该季度承包奖,损失1万-2万元的取消全公司二个季度的承包奖,损失2万-4万元的取消全公司三个季度安全承包奖。另外,为了保证各车间及部门员工在暑期不中暑,公司内建立2人互保“结对子”责任制,杜绝安全事故的发生。效果很明显,未发生一起中暑事件。现在为了激发员工的责任感和对安全知识学习的兴趣,使安全工作更长远的开展下去,正在实行百日安全竞赛,相应的考核标准已经出台。

  6、加大检查力度,及时整改安全隐患,消除危险因素。

  公司不断加大现场检查力度,仅7、8、9三个月巡检195次,下整改通知单18次不包括现场整改,对违章部门和个人共处罚款1605元,对外来单位违章处罚款2300元,合计3905元。并对检查结果进行了通报。目前各单位的明显违章已经非常少,处罚主要表现在现场存在隐患上,各单位对出现的问题都能及时整改。

  对公司范围内普遍隐患,已有针对地专项进行了彻底解决:如避雷接地和防静电均已安装结束并检测合;为杜绝高处易落物,各生产车间平台、塔顶均安装了防护网;公司内的老化电源线进行了彻底的普查和更换。这些整改为安全生产提供有力保障

  7、增强法制观念、依法治厂、依法管理。

  公司从各种渠道收集和购买了大量的法律、法规、条例,下发到各车间、部门,为了达到让员工知法、懂法、守法的目的,公司印制了与员工密切相关的法律法规摘要汇编,做到人手一册。通过学习和培训,公司依法治厂的局面已基本形成。

  8、内外兼修,双管齐下。

  因为外来施工人员对我公司现场情况不太了解并且水平也参差不齐,对公司安全生产有相当大的压力。针对这一情况,我们明确规定出外来施工单位的安全管理办法:外来施工人员在本单位施工是必须遵守公司内部的规章制度。工程负责人是负责外来单位的第一责任人,必须组织做好外来单位的培训工作。并且与之签定安全协议,其它部门有义务对外来单位进行监督,发现问题及时上报。目前已与蓝天公司、旅顺锅炉厂、中达公司等8家企业签定了安全协议。

  9、开展安全教育和培训,提高全员安全素质。

  公司每月都召开一次有针对性的安全例会,每周一召开安全员碰头会。对新入厂员工都经过公司、车间、班组三级安全教育,考试合格后上岗。每月初各车间、部门制定出该月的安全培训计划,然后按计划对员工进行培训,内容涉及劳动保护品佩带方法、安全操作规程、事故案例分析,消防设施使用等11项。

  10、开展安全活动,做好安全宣传,提高员工安全意识。

  7月份公司根据安全生产的形式,组织开展了“防火、防爆、防静电、防中暑”的四防安全大检查。由公司安全部门带队,各车间、部门安全员参加,进行了全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、高危物品、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,整改和清理有关不安全隐患共37处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;公司制定了应急救援预案,演练计划3套,已进行1套演练,通过演练增强了公司的应急反应和救援能力,最受员工们欢迎的是生动活跃的安全知识竞赛和大家踊跃投稿的“惠丰人”安全特刊,调动了广大员工的安全生产热情,丰富了安全生产知识,增强了员工的安全意识,有声有色的安全活动,营造出人人关注安全,人人参与安全管理的良好局面,为今后的安全生产打下了良好的基础。

安全年终工作总结 篇5

  按照县政府的统一部署,结合我县实际情况,并按上级部门的有关要求,制定了我县的宣传月工作计划。食品安全宣传月期间在县广场设立了食品咨询投诉台,将宣传重点放在群众普遍关心的食品卫生安全热点问题上,制定本地宣传月工作方案,创造性地开展符合本地实际的宣传活动,认真普及有关食品卫生知识和法律常识。

  邀请新闻单位参加“宣传月”的每一项活动,并向他们提供宣传报道的素材,对食品卫生监督执法进行广泛地、有深度的报道。大力宣传“食品卫生法关系你我他”,实施食品安全行动计划,此次活动,电视专题报道3次,悬挂宣传横幅6条,张贴宣传标语及散发宣传资料420张,出动卫生监督执法宣传车数20台次,通过开展食品卫生法专项执法广泛宣传等形式,从而形成《食品卫生法》宣传的良好氛围。

  凤台县卫生局卫生监督所在宣传月活动中,进一步加大了执法力度,开展了专项执法检查,严厉查处违法行为,保护合法经营者和广大消费者利益。据统计,宣传月活动中,我县共组织专项执法检查3次,出动卫生监督员30人次,对68家单位进行了执法检查,有力的规范了食品生产经营领域的秩序,取得了良好的社会效果。

  通过此次宣传活动,我县今年《食品卫生法》宣传月取得了明显的实效。即宣传了《食品卫生法》颁布十二年来卫生监督执法部门的成果,又宣传了当前消费者关心的食品安全热点问题,普及了有关食品卫生知识,增加了群众的食品消费信心。

安全年终工作总结 篇6

  在上级主管部门、机场领导小组的监督管理下,安全科坚持“以防为主、防消结合”的方针,坚持做到不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,提高安全防范能力,将事故隐患减少到最低指数,扎扎实实做好消防安全工作,提高全体员工安全防范能力,确保旅客、职工生命的安全。现对一年来的工作总结如下。

  一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

  只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。成立消防安全领导小组,统一领导、协调开展消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传,领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题,讨论措施布置工作。领导小组在每次工作大会上,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。

  组织形式多样的消防安全知识教育活动,我们针对各级员工接受和理解问题的特点,通过相关活动,使员工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。安全科还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防安全知识讲座,使全体员工掌握消防安全知识。安全科进行消防器材使用方法实际演练,使消防员掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。进行了一次系统全面的消防安全检查。对xx机场各个重要部门,譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面的检查。

  二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

  只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。

  确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。经常性地检查疏散通道和应急灯。加强对候机楼、机房和宿舍的管理,不定期检查安全情况。在事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,对机场重要部位消防进行了保障。加强对宿宿用电安全的检查。定期检查,教育人员安全用电,防止发生不安全事件。开展消防安全检查,做到三个结合:消防设施检查和重点部位检查相结合,平时小检查和节假日大检查相结合,检查和整改相结合。

  三、制定消防安全紧急预案

  安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,制定了切实可行的方案,并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道远,消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全机场职员工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,促进xx机场又好又快地发展。

安全年终工作总结 篇7

  根据《关于印发市建设局“全国安全生产月”活动实施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司积极开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。

  积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,取得了显著成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理

  公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司总经理任组长,公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员,负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项安全培训,将各类事故隐患降为零。

  三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动

  活动期间,从公司决策安排,中层管理到项目经理部、作业班组,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

  四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,活动领导小组经常到项目部施工现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,心得体会保证了活动的正常开展。

  在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合,采用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式,对各在建项目部进行了系统的安全检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查:x月初,对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查;x月x日,对各在建项目的施工现场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查;x月x日,对各在建项目的施工作业人员的安全防护用品使用情况进行了专项检查。

  x月底,各项目部对“安全生产月”活动进行了认真总结上报,在各项检查活动中共查出安全隐患xx项,受检单位均在限期内整改完毕并回复,整改合格率达100%。

  五、几点体会

  今年在开展“安全生产月”活动的过程中,让我们深深地体会到:

  1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发展将起到积极的作用。

  2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

  3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

  4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,热门思想汇报发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

  六、存在的问题

  尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  二是精品活动项目不多,内容和形式较为单调。

  七、努力的方向

  我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

  总之,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展,我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,此次“安全生产月”活动在公司上下收到了良好的效果,活动圆满完成。

安全年终工作总结 篇8

  20xx年的转眼即逝就过去了,鹏华运输在过去的工作中取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕着公司提出的工作目标,认真履行本职工作,在抓好运输业务和强化安全管理方面做好文章,做好自己的本职工作,并取得了一定成绩,现将有关方面的工作总结如下:

  一、运输管理方面

  1、建立完善各类运输管理台帐,和驾驶员签定安全行车承诺书,制定每月驾驶员的安全学习计划,并组织驾驶员进行安全学习。提高驾驶员自身的安全操作意识。

  2、更新和完善了车辆技术档案,对车辆技术等级,经营年限,车辆各种数据进行查证,使编制表格的编写向着准确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控,使公司车辆不脱审不脱保,证件齐全有效。

  3、本季度上路路检路查多次,纠正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为,加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将安全隐患消灭在萌芽状态。

  4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗,有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度开展安全隐患排查12次。查出一般安全隐患10多起。并要求现场、限时整改。将安全行车起到了保驾护航的作用。

  6、开展安全事故,火灾事故进行安全演练,从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理,并对演练不足的地方进行整改,并对事故应急预案进行合理性的调整修改。

  7、经常对月营运业绩状况进行分析。制定安全预防和整改措施。

  8、完善了月检、路检、安全隐患排查等各类报表。使之更加祥实,更加具有服务指导功能。

  9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷,尽最大努力减少公司的损失。

  10、认真仔细地按照公司文件精神,每月对驾驶员进行公正公开的考评,及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。

  二、存在问题

  在20xx年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。如:公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢,路检路查次数较少。在工作中注意细节方面做的不够,与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题,安全管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改进和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。

  2、继续加强对路面的监管力度,多上路进行路检路查。发现违规违章行为一律严惩。

  3、加强每月驾驶员的安全学习,每天对驾驶员出车前进行问询告戒,对没有休息好、精神状态不好疲劳驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行安全喊话,警钟长鸣让驾驶员懂得安全行车的重要性。

  4、在公司领导的带领下搞好安全工作和认真完成领导下达分配的各项工作任务。

  5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈,来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格,企业要发展,必须在行车安全上下苦功,及加大加强安全投入。加大力度对各车辆的安全考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍,硬逗硬地执行。

  在今后的日子里,我将满怀激情,充满力量,斗志昂扬的去认真工作,为鹏华公司的明天,取得更加辉煌的成绩添砖加瓦。。

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