公司安全工作计划

2020-04-23 安全工作计划

  岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家整理的公司安全工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

公司安全工作计划 篇1

  一、施工现场安全管理工作指导思想

  坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。

  二、施工现场管理目标

  1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。

  2、施工现场达标率为100,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。

  三、施工现场管理工作部位

  1、需重点管理的施工部位:

  ⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。

  ⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

  ⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

  2、重点管理工作

  ⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。

  ⑵各项目部要建立安全生网产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

  ⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量:

  ①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

  ②市政工程:5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。

  ③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

  ⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

  ⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

  ⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

  ⑺加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

  ⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  ⑼根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

  (10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

公司安全工作计划 篇2

  在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20nn年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

  一、安全生产

  全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

  主要措施:

  加强对新员工的安全生产培训,建立长。中。短期的安全培训机制。

  培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。

  定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  制定 <<安全生产手册>> 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。

  制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

  二、确保产品质量

  全年目标:

  全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

  主要措施:

  严格按照图纸设计要求进行加工。

  所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试

  试后由组长批准方可正式生产。

  加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的'要点重点。

  进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

  建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度。

  定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性。

  增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。

  组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

  三、提高产品产量

  全年目标:

  全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现。

  主要措施:

  加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,

  配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。

  改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工。

  进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。

  定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。

  建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。

  鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

公司安全工作计划 篇3

  一、年度安全目标及安全考核指标:

  (一)安全目标

  1、杜绝人身重伤及死亡事故;

  2、不发生有人员责任的重大事故;

  3、不发生人身死亡事故;

  4、不发生恶性误操作事故;

  5、不发生重大;

  6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。

  (二)安全考核指标

  1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次

  3、控制各类安全考核指标符合规定

  二、日常工作:

  (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

  1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;

  2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;

  3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;

  4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

  5、定期开展安全网络组织活动。

  (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

  1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

  2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

  3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。

  4、督促安全用具的定期校验。

  (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

  1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

  2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

  3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

  4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

  (四)安全例行工作:

  1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。

  2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

  3、公司、部门每月定期召开一次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应记录齐全。

  4、每月编制一期《安全简报》,及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训,表扬好人好事。

  (五)参加事故调查分析,做好事故统计报告工作。

  1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录应按规定保留,并贯彻落实。

  2、事故发生后应按照《电业生产事故调查规程》规定组织调查,并做到“四不放过”,事故报告填写内容应符合《电力生产事故调查规程》的要求。

  3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。

  (六)安全工作奖惩:

  1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。

  2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。

【【精选】公司安全工作计划3篇】相关文章:

2022公司安全生产工作计划(精选5篇)12-10

公司安全工作计划6篇09-01

公司安全工作计划八篇07-28

公司安全生产的工作计划05-25

年度公司安全工作计划五篇12-08

年度公司安全工作计划九篇12-07

年度公司安全工作计划六篇12-06

公司安全管理工作计划11-05

公司安全工作计划范文8篇10-16

公司安全工作计划范文10篇06-10

电力局安全生产工作计划 小二班安全工作计划