车间安全工作计划

2021-03-09 安全工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编为大家收集的车间安全工作计划3篇,欢迎大家分享。

车间安全工作计划 篇1

  今年6月份是全国统一开展的第十二个“安全生产月”,为切实开展好“安全生产月”活动,根据炼钢厂《 关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,结合我车间实际,经研究,决定在全车间开展“安全生产月”活动,具体实施方案如下:

  一、总体要求

  牢固树立“以人为本、安全发展”的思想,深入贯彻“大安全观”,以深入开展“安全生产基层基础提升年”活动为载体,扎实做好以开展的第五阶段安全意识教育、危险源量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作,进一步加强安全文化建设,提高全体干部职工的安全生产意识和素质,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项安全生产工作措施的落实,为实现安全生产形势的持续稳定提供保障。

  二、活动主题和时间

  活动主题:强化安全基础、推动安全发展。 活动时间:6月1日至30日。

  三、活动领导组织机构

  为加强对活动的督促指导,车间成立“安全生产月”活动领导小组。

  组 长:韩凯

  副组长:李瑞峰 方红旗

  成 员:苗在垒 庄重 马洪林 杨晓峰 王秋霞

  李树先 陈广涛 郭向军

  领导小组具体负责“安全生产月”活动组织实施和指导工作。

  四、活动安排

  (一)大力营造浓厚活动氛围。

  本着“科学、实用、节约”的原则,在既合适又醒目的场所,出一期以“安全生产月”和“安全生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报,通过宣传橱窗开展一次安全漫画展,营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。

  责任人:韩凯 李瑞峰 苗在垒。

  完成时间:20xx年6月1日。

  (二)深入学习贯彻“大安全观”。

  各班组要在5月份学习“大安全观”的基础上,进一步引导职工开展交流研讨性的学习;车间于6月份组织职工针对学习效果进行一次考试,通过学习、考试等形式让职工牢固掌握“大安全观”的内容;7月份,各班组要组织职工开展一次“大安全观”讨论,讨论重点突出职工对“大安全观”的认识及其具体内容要求,一是对照“大安全观”审视自己对安全的认识,二是对照“大安全观”的具体内容审视自己在安全上的做法。要通过对“大安全观”的研讨学习,在安全认识上有所提高和拓展,在安全工作上领悟出有效的管理方法。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人

  完成时间:6——7月份。

  (三)举办安全警示教育周活动。

  国家确定6月份第一个星期为安全警示教育周。各班组要结合本班组安全生产特点,突出对高温环境作业、煤气、行车及设备点检等重点环节的检查,要利用厂内编制的警示教育片组织职工观看学习、召开事故反思会和安全宣誓等形式,对各类事故案例进行深入剖析、深刻反思、分析原因、总结教训,举一反三,进一步增强职工的安全意识,提高遵章守纪的自觉性。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。

  完成时间:6月9日前。

  (四)参加安全文化宣传周活动。

  按照全国统一部署,开展第二个安全文化周活动。车间将组织人员参加厂文化宣传活动,推进安全文化建设。组织观看厂安全生产影像视频活动,参加安全文化书画摄影作品征集、展览活动。各宣传委员要积极撰稿,主动宣传我车间开展安全活动的情况,营造活动氛围。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。

  完成时间:6月10日——16日。

  (五)开展“夏季四防”专项检查和隐患排查整治活动。 各班组要按照车间夏季“四防”工作部署要求,组织全员针对夏季“四防”重点区域、关键岗位等每周进行一次排查,尤其要做好防暑降温的检查、雷雨天气漏雨点的检查,要认真做好“夏季四防”各项措施的有效落实。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。

  完成时间:6——9月份。

  (六)开展应急救援预案演练周活动。

  第三周为应急预案演练周。各班组要结合实际情况,在管理薄弱环节上细化应急预案,针对区域管理的重点,从高温天气、煤气、跳电等有可能引发突发事件的环节入手,有针对性地重点开展事故应急演练。要求全员全面系统地掌握应急预案的内容,关键岗位上的人员要能熟练运用应急措施。演练结束要及时对演练情况进行总结,查找不足,细化措施,填写演练记录表存档保存。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。

  完成时间:6月17日——23日。

  (七)参加安全生产主体责任知识竞赛。

  以新近颁布的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府260号令)为主,包括职业病防治、交通消防安全等有关法律法规知识,配合“全省落实生产经营单位安全生产主体责任知识竞赛”活动,组织人员参加厂开展的知识竞赛活动。

  责任人:韩凯 李瑞峰 各班组第一责任人。

  完成时间:以厂文件为准。

  (八)开展事故隐患自查自纠、集中整治活动。

  各班组要按照车间要求,一是要组织全员开展班组级安全隐患自查活动,以“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求,全面排查起重设备、煤气、电气等重点领域和关键环节的'安全状况;二是车间利用周二专项检查时间,组织各班组长对班组自查情况进行复查和重点检查,对检查出的问题下发整改单,督促各班组及时纠正和解决存在的各种问题和隐患,切实把各项要求落到实处。

  责任人:韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。

  完成时间:6月30日前。

  (九)开展班组安全建设活动。

  各班组要以落实岗位安全责任、强化现场管理为主题,通过班前会、演讲比赛、岗位技能比武等形式,加强班组交流,发挥班组、班组长在安全生产工作中的重要作用,筑牢安全生产的第一道防线。车间利用每周一安全管理标准化检查时间,对各班组安全建设情况进行检查,巩固提高班组安全建设成果。

  责任人:韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。

  完成时间:6月30日前。

  (十)开展全员安全培训教育活动。

  各班组要在“安全生产月”活动期间,结合第五阶段安全意识教育,组织全体职工按照岗位工作需要,通过自学或集体学习等形式,开展以安全生产法律法规知识、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动,车间将根据各班组培训情况记入个人安全培训档案。

  责任人:韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。

  完成时间:6月30日前。

  (十一)开展安全生产“四个标准化深化执行年”活动。 按照“四个标准化深化执行年”活动要求,扎实开展以管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化为主要内容的“四个标准化”现场深化执行活动,强化现场安全管理,实现安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化,夯实安全生产基础工作。

  责任人:韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。

  完成时间:6月30日前。

  (十二)开展安全文化建设示范班组创建活动。

  各班组要深入贯彻实施《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价准则》,积极开展企业安全文化创建活动。以安全理念凝聚人心,落实安全责任,细化防范措施,加强现场管理,通过创建活动,强化安全意识和素质,努力打造本质型安全班组。

车间安全工作计划 篇2

  为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平,做到全员参与、持续改进,推动车间安全工作;提升工作质量,完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间20xx年度安全活动及技能培训计划制定如下:

  一、 活动形式

  活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)、宣传文件等形式进行。

  二、 活动计划

  1、安全活动计划

  2、技能培训计划

  三、 活动要求

  1、各工段每月至少进行一次安全活动

  2、各工段要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变

  动,报车间审核后方可对计划内容进行变动

  3、 活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录交给安全员存档(活动记录表见附件)

  4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。 四、 管理要求

  安全活动由工段长组织,可由班长主持,安全员负责监督、检查、落实,并将结果列入工段长管理考核项目进行考核

  赣北钨业有限公司

  APT车间

  20xx年02月10日

  班组安全活动记录表

车间安全工作计划 篇3

  1)轻微伤安全事故为零。

  2)每周进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进行测评,并列入优秀班组评选标准。

  3)加大隐患查处力度,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;

  4)应急预案及消防演习:定于20xx年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进行一次应急预案演练。

  5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。

  6)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全安全记分卡。

  7)加强职工培训,提高职工自身素质,员工间相互配合工作,执行好互联保制度,班长班员间相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜绝交通事故。

  8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  项工作顺利进行。

  9)开展安全检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。

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