安全工作计划

2020-09-22 安全工作计划

　　时间一晃而过，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是小编帮大家整理的安全工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全工作计划篇1

　　为认真贯彻全国安全生产电视电话会议和安全生产工作会议精神，落实开展“安全生产年”活动工作措施，现结合我市非煤矿山实际，制订20××年非煤矿山安全专项整治工作方案。

　　一、指导思想

　　20××年全市非煤矿山安全专项整治，要认真贯彻落实党的中央国务院关于安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规为准绳，进一步落实企业安全生产主体责任，继续深入开展安全生产隐患排查治理，强化安全生产工作基础，提升企业安全生产保障能力，促进全市非煤矿山安全生产状况的持续稳定好转。

　　二、工作目标

　　20××年全市非煤矿山安全专项整治，要紧紧围绕“安全生产年”这一主线，突出工作重点，加大安全生产隐患排查治理工作力度，强化安全生产执法行动，严厉打击各类非法违法生产行为，依法关闭不具备安全生产条件的非煤矿山企业，坚决杜绝重特大事故发生。

　　三、工作措施和要求

　　1、加强组织领导。

　　各镇要正确认识当前的安全生产形势，将非煤矿山安全专项整治作为“安全生产年”活动的一项重要内容，加强领导，科学安排，精心组织，狠抓落实，务求20××年全市非煤矿山安全专项整治工作取得实效。

　　2、突出工作重点。

　　各镇要针对本镇非煤矿山的实际，制订切实可行的工作方案，以有效消除事故隐患、防范重特大事故发生为工作重点，着力解决影响非煤矿山安全生产的关键性问题，促进全市非煤矿山行业安全健康发展。

　　3、严格安全准入。

　　各镇要以安全生产许可证延期换证为契机，进一步强化安全生产条件，对取证后降低安全生产条件、存在不规范行为或重大安全隐患的企业，要依法责令其限期整改、停产整顿，并暂扣直至吊销其安全生产许可证，从源头上减少发生重特大安全生产事故的可能性。

　　4、强化安全生产主体责任的落实。

　　各非煤矿山企业要以完善安全生产责任制为核心，进一步落实安全生产主体责任，积极开展隐患排查治理，加大安全生产投入，不断提高安全管理和安全技术素质，增强防范事故发生和抵御灾害的能力，努力消除生产过程的“三违”行为，防范重特大事故的发生。要通过安全专项整治，建立和完善预防为主、持续改进的企业安全生产自我约束机制。

　　5、加大执法力度。

　　各镇在安全专项整治工作中，要加大监督检查工作力度，从严执法，坚决打击各类非法违法操作行为。要按照“四不放过”的原则，严肃事故的查处和责任追究，以达到吸取事故教训、防范同类事故再次发生的目的。

　　四、工作安排

　　1、部署落实阶段。3月至4月底各镇要按照全市的统一部署，研究制定和部署落实20××年工作方案，明确目标、重点、措施和要求，并部署落实到各非煤矿山企业。

　　2、整治阶段。5月至11月底各镇要按照所制定的工作方案，落实工作任务，并在企业自查自改的基础上，加强对整治工作的监督检查，确保整治工作的质量。

　　3、总结阶段。12月20日前，各镇要对本镇的整治工作开展情况进行总结，并将工作总结报送市局。

安全工作计划篇2

　　20xx年x月x日-20xx年x月x日

　　本周是20xx年的第44周，本周重点对设备出现的问题进行了整改及水质进行调整，同时在劳动纪律和安全隐患方面加大了监管力度，具体工作汇报如下：

　　1、生产方面：

　　①、本周用葡萄糖600kg、二氢钾35kg、双氧水4500kg、亚铁7850kg、PAC:350kg，PAM：180Kg.

　　②、本周因提升水量增

　　加，生化系统停留时间短，反应不彻底，出水及好氧池的氨氮超标。

　　③、本周铲车转泥7车。

　　④、抽浮渣9车。

　　⑤、装焦油5车。

　　2、设备方面：

　　①、10月27日，1#、2#氧化池曝气管腐蚀严重，对其进行更换。

　　②、10月27日，焦油罐蒸汽阀门漏气，安排机修进行更换，

　　③、10月28日，3#风机更换机头。

　　④、10月29日，污泥回流泵更换入料短接。

　　⑤、10月30日安排电工在风机房和TNC池安设LED灯。

　　⑥、10月28日、30日外排水管道出现漏点，安排炼焦机修进行处理。

　　⑦、重点检查查跑冒滴漏，一旦发现，及时整改。

　　⑧、不定时检查各岗位点巡检的点检情况，保证设备的正常运行。

　　3、卫生方面：

　　①、交接班时，对岗位卫生进行面对面交接，尤其是死角卫生，进行细查。

　　②、班中，不定期打扫管辖区域卫生，时刻保持大路及岗位的清洁。 ③、本周牵涉月底公司月底考核，各岗位人员加大了对各岗位卫生的清理力度。

　　4、安全方面：

　　①、上班期间，劳保用品穿戴齐全。

　　②、利用班前班后会的时间向职工宣传安全知识，提高职工的安全意识。

　　③、对酸碱等强腐蚀性药剂做好必要的防护工作。

　　④、对厂部及安监科下发的安规及通知进行学习，让每

　　位员工意识到安全的重要性。

　　⑤、10月29日，车间组织安全知识考试。

　　5、劳动纪律：

　　①、各岗位人员遵严格守厂部及车间的各项规章制度。

　　②、加强劳动纪律的检查和自查。

　　下周工作计划

　　1、监控进出水及各系统的各项技术参数，及时调整，保证各项指标达到规定范围。

　　2、加大各岗位点巡检及交接班的检查、落实力度。

　　3、清理厂区及各岗位卫生，创造一个舒适的工作环境。

　　4、积极联系焦炉及铁厂协调好排水工作。

　　5、加强劳动纪律的管理，确保职工遵规守纪。

　　6、配合车间领导，做好车间的各项工作。

　　7、积极压泥，降低碱化池和浓缩池污泥的深度。

　　8、由于各岗位设备老化，加强设备的维护保养，杜绝跑冒滴漏。

　　9、更换东台外排泵的端盖。

安全工作计划篇3

　　动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工作情况主要汇报如下：

　　一、车间概述

　　动力车间定员81人，车间现有61人，8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数60人。

　　二、车间规章制度的建立情况

　　车间共完成安全制度及安全规程15项，修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设施台账，安全警示台账，特种作业台账。

　　三、员工培训情况

　　一直以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的技能、经验、理论知识等各方面加强教育，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。

　　班组安全活动开展12次，各专业讲课共计,64课时，水处理专业讲课18次，空分空压冷冻专业讲课16次，锅炉专业19次，电气专业11次，现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。

　　在培训中，我们不断总结平时工作的不足之处，并且进行交流好的工作经验，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采用了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，及时的`传递给我们的员工，使我们的员工永远都走在前列。

　　总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素质有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝聚力和向心力，并取得更好的成绩。

　　四、第四季度的工作计划

　　1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。

　　2、开展的“反三违”、“安全活动”、做到有措施、有落实、有记录。

　　3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化员工的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

　　4、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

　　5、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

　　6、完成厂级、安监部下达的各项任务。

安全工作计划篇4

　　认真排查和集中整治学校内的事故隐患，切实把学校的安全工作做深、做细，防患于未然，确保我校安全形势持续稳定，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。为做好这次安全隐患排查整治工作，结合我校实际，特制定本计划。

　　一、安全隐患排查领导小组名单

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、指导思想

　　进一步促进和强化对各类安全隐患的排查，加大工作力度，彻底消除安全隐患，有效防止和减少各类事故发生，确保学校的正常秩序和安全稳定工作，共建“平安校园”、“和谐校园”。

　　三、工作目标

　　紧密结合我校实际，制定排查方案，建立相关排查制度，积极开展安全隐患排查整治活动，切实落实学校的安全主体责任，彻底消除安全隐患，坚决遏制重大安全事故发生，确保学校安全形势稳定；进一步强化学校的安全教育，使师生安全意识和防范能力明显增强。

　　四、排查和整治重点

　　1、相关安全责任书的签订。

　　2、消防安全。

　　3、食品卫生和防疫安全。

　　4、师生安全教育。

　　5、学校设施安全。

　　6、学校教学器材安全。

　　7、防踩踏、安全疏散、消防紧急疏散等各种预案演习。

　　8、用水、用电、用气安全。

　　9、上放学、假期安全教育。

　　五、工作原则

　　(一)以自查为主。

　　按照国家颁布的《学校安全管理办法》以及市局相关文件精神和要求，全面落实学校主体责任，认真进行全面自查，全面排查我校安全管理工作中存在的隐患和问题，认真整治，确保校园安全稳定。

　　(二)按照“谁主管、谁负责；谁检查、谁负责”的原则，严格落实安全管理责任，避免真空现象，对监管责任不落实导致的安全事故，依法追究学校相关人员责任。

　　(三)坚持自查、整改、复查的原则，切实消除隐患。

　　对检查中发现能立即消除的隐患和问题，要制定整改措施，限期整改，并及时复查，实现完整闭合，切实消除隐患。要按照“谁检查、谁负责；谁验收、谁负责”的原则，对因检查不全面、不彻底或不及时，查验收而导致事故的，依法追究相关人员的责任。

　　六、工作步骤

　　此次安全隐患排查整治活动从20xx年9月12日开始，至20xx年11月15日结束，分两个阶段进行。

　　(一)准备阶段(9月12日--10月21日)

　　1. 制定方案，组织好学校的安全隐患排查整治工作。

　　2. 做好宣传发动工作。采取多种形式，及时将上级安全自查整改意见和要求传达到师生中去，提高思想认识，增强排查整治工作的紧迫感和自觉性。同时加强安全培训，使师生掌握更多的安全知识和方法，提高防危避险的能力。

　　(二)安全隐患排查整改阶段(10月22日--11月7 日)

　　1. 9月21日--10月1日，学校自查自改阶段。

　　依据制定的安全隐患排查整治方案，组织相关人员对学校进行认真自查，及时找出学校安全工作中存在的各种安全隐患。对检查出的安全隐患和问题要及时整改；对一时解决不了的问题，制定措施，专人负责，并及时上报上级相关部门，确保不发生事故；并做好工作档案，对发现的隐患，进行台帐式管理。

　　2. 10月1日-10月8日，学校全体行政对我校安全工作督促检查阶段。

　　3. 10月8日-10月13日，对检查工作中存在的问题再次落实整改阶段。

　　4. 10月13日-10月15日，“回头看”再检查阶段。学校主要行政再次对学校进行一次地毯式的安全检查。确保校园安全稳定。

　　六、工作措施

　　(一)加强领导，落实责任。

　　各责任人要切实负责，深入检查落实，要对可能出现的学校安全事故分析判断，有针对性地解决相关问题。

　　(二)周密部署，科学安排。

　　此次活动时间紧、任务重，各责任人员要精心谋划，科学安排，排查到位，整改到位，验收到位。对在检查中发现的问题将挂账督办，一盯到底，直至整改完成。对检查中发现的问题进行改进完善，使隐患排查整改过程形成制度并搞好落实，建立正常的安全管理秩序。

　　(三)严格整治，保证质量。

　　对发现问题和隐患的及时整治是此次工作的重中之重，一定抓好，确保质量。对工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有关人员的责任。

　　(四)逐日排查，按时报送。

　　要逐日排查所属责任范围的安仝隐患，做好存档工作，排查情况要及时上报相关责任部门和人员。

　　(五)立足当前，着眼长远。

　　要以这次隐患排查、排除为契机，推动重大安全隐患的监督管理工作和事故隐患排查、排除治理工作的深入开展，既要切实消除当前威胁师生安全的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设，建立安全工作的长效机制。

安全工作计划篇5

　　一、指导思想

　　为了做好20xx年本市建筑工程安全生产监督管理工作，贯彻、落实好上级主管部门对安全生产监督管理的指示精神，争取在去年工作的基础上取得新的突破，促进本市安全监督工作再上新台阶，我们制定了二0**年高密市安全管理工作计划

　　二、工作计划

　　（一）工作重点

　　一要依法落实好安全生的责任制，建立健全各级安全管理机构，建立健全安全联络员制度，深入开展六月安全生产月活动及鼓励企业开展创建安全文明工地活动。二要进一步搞好依法监督工作。认真学习上级文件精神和专业知识，提高监督人员的业务素质。全面落实《山东省安全管理条例》，将三类人员、特殊人员的培训、巡查监督、隐患整改、专项检查等安全工作与项目经理安全考核、企业安全许可证的发放、安全评价等工作有机地统一起来，靠行政执法促进各工项工作措施的落实，进一步加大对安全生产违法、违规行为的处罚力度。

　　（二）具体措施

　　1、抓好企业安全生产许可证的管理，严格落实施工企业安全生产管理硬件建设，提高建筑市场安全准入条件的门槛，禁止一切未取得安全生产许可证的企业进入建筑市场。抓好工程安全报监管理，认真审查工程项目开工前的安全生产条件，严禁不具备开工条件的工程项目冒险开工建设。抓好项目经理安全考核工作，加强对项目经理的监督管理，对无视安全生产，不履行安全责任的项目经理，依据潍坊市项目经理考核手册从严处理，直至取消其安全生产资格。抓好安全评价工作，把年终对企业的安全评价与日常生产结合起来，对发生三级以上重大安全事故的企业实行一票否决，并取消当年的评选树优资格。

　　2、开展建筑工程安全文明施工达标工地活动，提高现场防护水平。按照安全规范、标准的要求，开展创建安全文明施工达标活动。树立典型项目和样板工地，规范安全操作程序，提高安全防护标准，进一步改善施工现场环境卫生，全面提高建筑工人的综合素质。

　　3、建立安全监督联络员制度，建立起由项目安全管理员企业安全管理科、政府安全监督站的三级安全管理网络。畅通信息渠道，成立由点及线、由线及面、横向到边、纵向到底的辐射型、渗透型监管体系，提高行业安全管理队伍的整体素质，为本市的建筑安全生产打下良好基础。

　　4、认真组织开展“六月安全生产月”活动，把“安全生产月”当作全年安全工作的重点来抓，积极宣传安全生产法律法规、开展喜闻乐见的安全文艺活动，开展活动月安全大检查等，把活动落到实处，达到教育、宣传、提高的活动目的。

　　5、深入开展施工现场专项治理活动，努力控制安全事故。深入开展预防高处坠落、物体打击、机械伤害等事故高发的专项安全治理活动。针对本市施工现场塔吊数量多，（约有200台塔吊在施工现场使用），专业技术人员少且素质偏低，以及塔吊操作人员能力差等安全问题，大力开展塔式起重机专项治理活动，从塔吊入场检验开始，全面掌握施工现场塔吊使用情况，保证塔吊安装专业化，塔吊司机100%持证上岗。

　　6、加强市场联动，规范安全文明信用制度建设。

　　认真落实建筑工程管理通报制度，及时公布工程安全生检查情况，加大责任单位和责任人的安全文明不良行为记录，通过网上信息平台和《高密建设》报纸公示，对不能保证安全施工的建筑工地进行安全警示，曝光现场违规行为，充分发挥安全不良记录的威慑力，构建本市诚实信用的建筑市场。将企业的安全生产与招投标动态管理紧密联系起来，对因管理不善造成重大事故的企业在本市招投标活动中予以限制，并申报资质管理部门依法对其安全生产许可证进行暂扣或吊销。

　　7、强化监理单位履行安全生产监督义务，最大限度发挥安全监理作用。现场监理工程师应履行的安全职责：

　　（1）审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并在方案上签字确认。

　　（2）及时发现隐患并督促在限定时间内排除隐患，对于一般隐患，记录并督促整改；对于严重隐患下达局部或全部停工通知并报建设单位和安全监督站。

安全工作计划篇6

　　为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定20xx年度安全工作计划：

　　一、安全工作目标

　　1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。

　　2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

　　3、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。

　　4、继续推进安全精细化管理，扎实抓好安全质量标准化达标建设，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺利达标验收。

　　二、主要工作安排

　　1、加强“双基”建设

　　加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部安全平稳发展。

　　进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法，按月扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全管理水平。

　　2、严格责任落实

　　（1）项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满足项目建设安全管理要求。

　　（2）严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，及时发现和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。

　　（3）督促施工单位按规定成立安全管理机构，配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度，确保建设工程项目正常有序开展。

　　3、加强安全精细化管理

　　（1）提高认识，实现思想转变。推行精细化管理，是一项长期的工作，必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，在转变思想的基础上，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化管理转化为自觉行动。

　　（2）完善制度，做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清楚，层次清晰。三是要考虑周全，用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范，严格落实“手指口述”安全确认。

　　（3）严格考核，认真落实责任。详细制定每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩分明，责任明确，形成完整的闭合运行体系。

　　（4）加强班组建设。完善班组安全管理考核办法，强化安全目标管理，层层签订安全目标责任书，把安全目标纳入各班组安全绩效考核，充分发挥经济杠杆的激励作用。继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，继续推行“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。

　　（5）狠抓质量，开展标准化建设。安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容，要将标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等，全面提高项目部精细安全水平。

　　（6）继续开展安全信息市场化管理工作。进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。

　　4、加强现场管理

　　（1）加强“一通三防”瓦斯治理工作

　　一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理，做到通风系统可靠稳定，安全设施齐全有效，保护装置完备可靠，监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦斯检测工作，确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理，对掘进工作面粉尘大的问题，进行洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。四是加强防灭火管理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。

　　（2）加强防治水工作

　　根据《防治水规定》相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度，杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进行检查，及时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好可靠。

　　（3）加强顶板管理

　　继续推行掘进作业安全确认制度，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名施工员现场监督支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故；同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。

　　（4）加强机电运输管理

　　继续开展好每周机电检查工作，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠；要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可组织运输，运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。

　　（5）加强火工品管理

　　兴隆煤矿属建设矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要认真遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失；同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定控制炮眼数、装药量等，并设好警戒，确保安全。

　　5、加大隐患排查力度

　　（1）加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查，对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开周安全例会，逐一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度，强化现场管理，及时消除作业地点安全隐患，防止事故发生；三是加强安全员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点安全动态。

　　（2）加强重点环节监管。结合项目部实际情况，继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点，认真开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确安全生产责任等，切实提高项目部安全管理水平。