在日新月异的现代社会中，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的'工作应当承担不利后果的文书。到底应如何拟定责任书呢？下面是小编整理的销售管理责任书，希望能够帮助到大家。
销售管理责任书1
根据20xx年公司经营规划，兹聘请xxx为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司20xx年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。
一、责任期限
20xx年1月1日——20xx年12月31日
二、责任双方
责任方：xxx
考核方：湖南xxxx药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划（30分）：15500万元；
2、回款计划（40分）：16000万元（其中：沉淀资金收回1500万元）；
3、销售费用：按结算价格的22％计算；
4、销售扩面（10分）：20％；
5、退货：不属质量问题一律不退货；
6、安全事故（10分）：0；
7、计划生育（10分）：计划生育率100％。
四、考核与奖惩
1．本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；
2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；
3．因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；
5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人：责任人：
XX年十二月三十一日
销售管理责任书2
XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划，兹聘请 ***为公司副总经理，分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。
一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日
二、责任双方责任方：***考核方：湖南****药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划
（30分）：15500 万元；
2、回款计划
（40分）：16000万元（其中：沉淀资金收回1500万元）；
3、销售费用：按结算价格的22％计算；
4、销售扩面
（10分）：20％；
5、退货：不属质量问题一律不退货；
6、安全事故
（10分）：0；
7、计划生育
（10分）：计划生育率100％。
四、考核与奖惩1．本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；3．因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。考核人：
责任人：xxx
20xx年x月x日
销售管理责任书3
根据______年公司经营规划，兹聘请xxx为公司副总经理，分管[B]营销管理[/B]工作。为认真贯彻落实公司______年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。
一、责任期限
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
二、责任双方
责任方：xxx
考核方：湖南xxxx药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划(30分)：15500万元;
2、回款计划(40分)：16000万元(其中：沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用：按结算价格的22%计算;
4、销售扩面(10分)：20%;
5、退货：不属质量问题一律不退货;
6、安全事故(10分)：0;
7、计划生育(10分)：计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人：__________责任人：__________
20xx年xx月xx日
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